2022机电班长年终工作总结_1.docx

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1、2022机电班长年终工作总结 20xx年过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品尝，却也发觉自己在不轻易间成熟了很多。作为机电班长为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结：一、在思想方面政治立场坚决，为人正派，志向信念坚决，是非面前旗臶显明，以大局为重，自觉维护团结，注意调研，敬重事实，并能留意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，始终坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，主动向党组织靠拢；自己平常在业余时间主动学习，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素养，表现突出主动参加，受到了领导和群众的一样好

2、评。时刻保持醒悟的头脑，在日常工作中，主动向单位的共产党员学习，学习他们的工作看法，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。二、机电管理工作方面1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标记牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下平安系数。2、强化平安理念教化。从本单位做起，将平安生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的平安生产意识，加强管理方法和措施的落实。3、强化每月机电检查，加强平常排查。x月初进入xx

3、x工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平常设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了平安事故的发生。4、创新发面，我队主动培育职工的主观能动性，激励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目xx多项，其中大部分为生产供应了更好的条件。xxx工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停限制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特殊简单造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，xxx和老师傅们主动应对，把原有的两根电缆送电，变成运用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线

4、分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队xxx工作面质量标准化的稳步迈进，供应了保障。三、工作中存在的不足回顾过去，我虽做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在着不足，特殊是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还须要进一步加强学习，提高管理水平，削减机电事故率，为我矿平安生产做出贡献。尽管机电培训工作始终都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至发觉某些职工抄袭答案以“应付差事”，在20xx年，机电培训工作必需抓实。四、今后我将主

5、要从以下几方面仔细做起一是理论学习求深化，坚持做到多理性思索，努力做到学以致用，开拓创新。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，坚固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，坚固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广阔干部职工在推动建设和谐美妙，四是增加学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地支配时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充溢和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有安排、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探究、主动创新，在创新实力上求突破。五、20xx年

6、工作安排1、必需坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必需的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必需严加考核，督促包机人员仔细贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业平安、稳定运行。2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思索和支配，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思索问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素养的一个有效方法。转变员工的学习看法，由“要我学”转变为“

7、我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。4、接着保持机电培训工作，提高机电员工队伍素养。利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到平安。利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班平安留意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教化，以提高职工思想素养。20xx年，本人在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪遵守法律，遵守公司的规章制度一年来，本人遵守国

8、家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作实力。二、以人为本，充分调动员工的主动性和主动性在过去的一年里，依据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度，主动创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素养，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、

9、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建xx高速马路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施平安运作，多数据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行20xx年，是xx高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳

10、定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。1、依据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全面深化对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了xx高速马路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行

11、管理和维护打下了坚实的基础。3、依据管理的须要，今年7月10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。4、根据公司的部署，今年4月6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设，帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，刚好解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还主动与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。刚好对损坏的设备设施进

12、行修复、更换、调试。四、协作联网收费设备设施的优化工作今年x月，伴随xx片区高速马路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据精确。五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管理体系的契机。本人要求部门员工主动参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作，要求部门员工主动学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行。六、指导、督促隧道管理所完成各项管理

13、工作1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标记工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消退了隧道口白日开灯的不必要奢侈。3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避开了机电物品备件的流失。6、根据公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24

14、小时值班制度，提高隧道突发事务的快速反应实力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事务进行快速解除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车平安。此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会学问的培训和考核，提高了监控中心的管理水平和服务质量。3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的精确率和可利用率，为下一步公司营运管理质

15、量的全面提升奠定了坚实的基础。4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来，尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发觉自身还存在一些不足。主要表现在：一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的解除处理速度还有待提高。二、由于部分进口设备备件的选购较难，影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中，须要考虑找寻其它厂家的产品进行替代。三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有肯定的依靠性，导致维护效率无法驾驭。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员驾驭一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。在今后的工作中，本人将依据自身的不足和欠缺，加强业务学问和理论学问的学习，提高自己工作实力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页