公路施工述职报告（共3篇）.docx

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1、公路施工述职报告（共3篇） 第1篇：马路施工述职报告马路施工述职报告范文马路施工述职报告篇1我的述职报告分三个部分：一、马路工程施工与管理；二、工会工作；三、比照检查。先汇报马路工程工作。今年的马路工程建设任务较重，主要有：XXX7公里乡路建设工程，造价260万元；公里乡路建设工程，造价120万元；公里乡路路基病害处理和路面补强工程，造价200余万元。遇到的困难也比较多，主要表现在以下几个方面：一是人员少。公司配备工程技术人员6人，加上临时借调人员和驾驶员共8人，要负责三项工程的施工与管理工作。二是资金短缺。这三个工程建设项目中，有两个工程属于低价中标，全部资金都要靠企业自筹。三是施工难度大。

2、今年雨水大，缩短了有效工期、增大了成本和施工难度。仅*工地就因雨水不能刚好排出和当地农夫阻挠施工耽搁了二十多天。这种状况下，我们努力拼搏、科学组织施工、加强管理，克服困难，保证了工期和质量。*和*工程结余约达30万元。能取得这样成果的缘由，、大致有三点：一是公司的正确领导。为了熬炼队伍加强一线力气，李总做出了机关全员下工地的确定，并全力支持工程建设。他重点抓资金和后勤保障工作，还常常深化工地，现场指挥，与职工一起摸、爬、滚、打。二是职工的努力拼搏。公司上下团结一心，迎难而上，主动创建条件组织施工。马路施工述职报告篇2我是刘会正，从今年四月份起先，主要负责吉尔吉斯马路修建工程。时间匆忙，转瞬间2

3、022即将成为过去，但过去的一年是既充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现做如下述职：一、加强理论学习，不断提高自身修养理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。因工作缘由，我常年在国外工作。因此，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加爱国思想，提高思想政治素养，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业

4、面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，一心一意为公司服务，为客户供应品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司进一步在海外扩张事业添一份力。二、注意求真务实，不断提高业务水平俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很生疏，加上有时施工环境恶劣，带来了许多技术上的难题。为此，我作为施工项目副经理，特别注意学习积累。我坚信，只有不断学习，站在时代潮流的尖端，才不会被日新月异的时代改变所淘汰。平常，我在工作中不断学习，注意积累，对出现的问题刚好向有阅历的老同志请教，利用网络的便捷，查找相关的资料进行了解、

5、学习。通过不断的学习和总结，我的综合分析实力、协调办事实力等都有极大的提高。三、爱岗敬业，确保施工工作顺当开展今年我们主要在吉尔吉斯修建马路。我负责的是施工项目中的026公里。吉尔吉斯紧邻新疆，地处中亚，是一个山地国家，气候分布极不匀称，呈现多样性。为了确保工程的顺当完工，我不断加强管理、狠抓平安质量、注意协调沟通。最终，在11月份顺当完工，也许完成700万美元产值。下面，我向大家介绍一下工作开展的详细措施：（一）狠抓各个环节，保证工程质量一是把好责任关。针对项目施工的各项环节，在开工前就落实到人头，做到职责分明，思想到位，强化工作人员的责随意识，确保有组织、有步骤的正常施工，避开人为因素的干

6、扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供应商的选择，我们都坚持严格把关，绝不放过一丝细微环节。对材料进行严格的筛选检查，确保全部材料都符合施工技术要求，对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区，施工难度比较大，材料运输比较困难。为了抢抓时机，我们主动支配技术水平好的施工人员进行施工。并结合当地的地理环境，调度了,等施工机械，进行现场作业。为了不耽搁施工进程，我也联合相关部门，主动协商，全力做好物资材料的运输工作，确保施工材料能够按时到达施工现场。（二）加强工程管理，确保施工平安吉尔吉斯原来山地较多，施工难度就较大。特殊是我们在铺沥

7、青的时候，遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵，造成了施工进度严峻滞后。为快速推动工程进度，确保工程顺当完工，我和项目部其他成员一起，想方法，抓进度。在施工过程中，狠抓平安不松手，确保平安施工。坚持“预防为主，平安第一，标本兼治，哪里有隐患就抓到哪里”原则。为此，我每天都到工地进行巡查，解除平安隐患，督促工作人员进行相应的整改。真正把平安生产责任制落实到位，确保施工进程按时向前推动。（三）注意内部管理，加强成本限制我严格根据增收节支，开源节流的原则，并结合相关的责任制度，在公司给定的成本目标下，对施工成本进行有效的限制，优化配置生产要素，动态管理，使成本都处于可控状态。每月进行相关的成本核算和经

8、济活动分析，编制成报表交给公司财务部门进行检查、考核和指导。对工程量的增减、主材料的变更及设计的变更刚好进行收集整理，刚好报监理工程师备案。另外，还主动加强施工质量管理。对操作不当，有不良施工倾向的行为，刚好进行指责，指正，避开施工质量出现问题。（四）注意协调沟通，推动工作顺当向前由于身处国外，语言不通，我们和业主不能顺当沟通。在施工过程中，面临更改图纸，变更设计的问题，我们都会主动与业主协商，倾听他们的要求，反复探讨改进施工方案，并刚好转达我们的施工方案。对的确存在施工困难的，我们会努力与业主沟通，做好他们的思想工作。另外，在施工过程中，还主动与监理人员协作，对出现的质量限制、施工组织、施工

9、工艺等方面的问题，进行研讨和规范，让全部参加施工的人员都能做到思想到位、责任到位，确保工程的顺当开展。四、工作中存在的不足回顾今年的工作，有欢乐也有汗水，有成果也有不足。作为国外马路施工项目副经理，工作中有不细心的地方，还有就是受工作阅历所限，工作的创新实力上还不够。如何解决现在的不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信念去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年欢乐，万事如意！马路施工述职报告篇3我于年元月取得技术员任职资格，同年被单位聘用为技术员，至今已年。这年的

10、工作简历如下：年元月年月在湖南长湘高等级马路衡阳路桥项目部任路基施工负责人。年月年月在衡阳市西外环线二期工程任路基路面施工负责人。年月年月在省道线改线二期工程任路基施工队队长。年月年月在茶山坳大桥加固工程中任现场施工管理员。年来，在业务上，尽管组织上支配的工作岗位较多，工作地点的变换也比较多，涉及的范围包括了马路工程的施工、测量、试验及检测，湘马路最终被评为优良工程，我自身的技术水平也得到了长足的进步。一、衡阳西外环线二期工程路基路面施工负责人年月年月在衡阳市西外环线二期工程罗金桥至湘江三桥段任路基路面施工负责人。我仔细总结了长湘马路的施工阅历。将良好的工作习惯和技术作风接着带到新的工程中。由

11、于我平常主动学习各项施工技术，在娄涟马路等工程又学习过测量和试验。所以做起现场负责人比较得心应手。在路基路面施工中我仔细履行规范要求，严格细心的指挥施工队伍。并充分利用进度图管理各施工队流水作业，保证了施工进度。在施工质量和进度并重的前提下，工程按时并保证质量顺当竣工了。二、在省道线改线二期盐湖至荫田段工程任路基施工队队长在省道线改线二期盐湖至荫田段工程期间，我担当路基施工队队长。依据工程的特点和工序要求我仔细做了以下工作。一狠抓施工打算工作。重点落实了拌和场的建设、水泥、砂砾材料的级配、协作比等试验数据的合格认定，对不合格的材料坚决不用。二是严格履行每道工序的验收，要求施工单位配备试验质检员

12、；坚持每道工序先自检再进行验收制度，上道工序未经监理验收，不得进入下道工序施工，对任何一点小问题都不放过。有一段基层验收时整段路仅一点弯沉超过规定，结果还是让施工队进行了加铺，合格后在进行面层施工。在各方努力下，工程验收获得了市局好评。三、在茶山坳大桥加固工程衡阳路桥项目部负责现场工作年底，茶山坳大桥出现张裂缝，以不适用马路运输须要，市马路局确定对其进行加固修理。衡阳路桥接受了加固修理工程的施工任务。茶山坳大桥加固修理工程施工难度大，技术要求高。为了能指挥和管理好现场施工队伍，我主动学习危桥加固技术学问。刚好向省、市专家请教。多次针对施工提出合理化建议，并被采纳实施。第2篇：马路工程施工述职报

13、告马路工程施工述职报告我的述职报告分三个部分：一、马路工程施工与管理；二、工会工作；三、比照检查。先汇报马路工程工作。今年的马路工程建设任务较重，主要有：XXX7公里乡路建设工程，造价260万元；公里乡路建设工程，造价120万元；公里乡路路基病害处理和路面补强工程，造价200余万元。遇到的困难也比较多，主要表现在以下几个方面：一是人员少。公司配备工程技术人员6人，加上临时借调人员和驾驶员共8人，要负责三项工程的施工与管理工作。二是资金短缺。这三个工程建设项目中，有两个工程属于低价中标，全部资金都要靠企业自筹。三是施工难度大。今年雨水大，缩短了有效工期、增大了成本和施工难度。仅*工地就因雨水不能

14、刚好排出和当地农夫阻挠施工耽搁了二十多天。这种状况下，我们努力拼搏、科学组织施工、加强管理，克服困难，保证了工期和质量。*和*工程结余约达30万元。能取得这样成果的缘由，、大致有三点：一是公司的正确领导。为了熬炼队伍加强一线力气，李总做出了机关全员下工地的确定，并全力支持工程建设。他重点抓资金和后勤保障工作，还常常深化工地，现场指挥，与职工一起摸、爬、滚、打。二是职工的努力拼搏。公司上下团结一心，迎难而上，主动创建条件组织施工。第3篇：马路施工项目副经理述职报告2022马路施工项目副经理述职报告我是刘会正，从今年四月份起先，主要负责吉尔吉斯马路修建工程。时间匆忙，转瞬间2022即将成为过去，但

15、过去的一年是既充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说工作还算顺当、平稳。为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现做如下述职：一、加强理论学习，不断提高自身修养理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。因工作缘由，我常年在国外工作。因此，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加爱国思想，提高思想政治素养，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，

16、从不争名夺利，不计较个人得失，一心一意为公司服务，为客户供应品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司进一步在海外扩张事业添一份力。二、注意求真务实，不断提高业务水平俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很生疏，加上有时施工环境恶劣，带来了许多技术上的难题。为此，我作为施工项目副经理，特别注意学习积累。我坚信，只有不断学习，站在时代潮流的尖端，才不会被日新月异的时代改变所淘汰。平常，我在工作中不断学习，注意积累，对出现的问题刚好向有阅历的老同志请教，利用网络的便捷，查找相关的资料进行了解、学习。通过不断的学习和

17、总结，我的综合分析实力、协调办事实力等都有极大的提高。三、爱岗敬业，确保施工工作顺当开展今年我们主要在吉尔吉斯修建马路。我负责的是施工项目中的026公里。吉尔吉斯紧邻新疆，地处中亚，是一个山地国家，气候分布极不匀称，呈现多样性。为了确保工程的顺当完工，我不断加强管理、狠抓平安质量、注意协调沟通。最终，在11月份顺当完工，也许完成700万美元产值。下面，我向大家介绍一下工作开展的详细措施：（一）狠抓各个环节，保证工程质量一是把好责任关。针对项目施工的各项环节，在开工前就落实到人头，做到职责分明，思想到位，强化工作人员的责随意识，确保有组织、有步骤的正常施工，避开人为因素的干扰。二是把好质量关。从

18、材料的选定到材料供应商的选择，我们都坚持严格把关，绝不放过一丝细微环节。对材料进行严格的筛选检查，确保全部材料都符合施工技术要求，对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区，施工难度比较大，材料运输比较困难。为了抢抓时机，我们主动支配技术水平好的施工人员进行施工。并结合当地的地理环境，调度了,等施工机械，进行现场作业。为了不耽搁施工进程，我也联合相关部门，主动协商，全力做好物资材料的运输工作，确保施工材料能够按时到达施工现场。（二）加强工程管理，确保施工平安吉尔吉斯原来山地较多，施工难度就较大。特殊是我们在铺沥青的时候，遇上了当地的

19、雨季。长时间的大雨连绵，造成了施工进度严峻滞后。为快速推动工程进度，确保工程顺当完工，我和项目部其他成员一起，想方法，抓进度。在施工过程中，狠抓平安不松手，确保平安施工。坚持“预防为主，平安第一，标本兼治，哪里有隐患就抓到哪里”原则。为此，我每天都到工地进行巡查，解除平安隐患，督促工作人员进行相应的整改。真正把平安生产责任制落实到位，确保施工进程按时向前推动。（三）注意内部管理，加强成本限制我严格根据增收节支，开源节流的原则，并结合相关的责任制度，在公司给定的成本目标下，对施工成本进行有效的限制，优化配置生产要素，动态管理，使成本都处于可控状态。每月进行相关的成本核算和经济活动分析，编制成报表

20、交给公司财务部门进行检查、考核和指导。对工程量的增减、主材料的变更及设计的变更刚好进行收集整理，刚好报监理工程师备案。另外，还主动加强施工质量管理。对操作不当，有不良施工倾向的行为，刚好进行指责，指正，避开施工质量出现问题。（四）注意协调沟通，推动工作顺当向前由于身处国外，语言不通，我们和业主不能顺当沟通。在施工过程中，面临更改图纸，变更设计的问题，我们都会主动与业主协商，倾听他们的要求，反复探讨改进施工方案，并刚好转达我们的施工方案。对的确存在施工困难的，我们会努力与业主沟通，做好他们的思想工作。另外，在施工过程中，还主动与监理人员协作，对出现的质量限制、施工组织、施工工艺等方面的问题，进行

21、研讨和规范，让全部参加施工的人员都能做到思想到位、责任到位，确保工程的顺当开展。四、工作中存在的不足回顾今年的工作，有欢乐也有汗水，有成果也有不足。作为国外马路施工项目副经理，工作中有不细心的地方，还有就是受工作阅历所限，工作的创新实力上还不够。如何解决现在的不足，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信念去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！借此机会也祝各位领导同事新年欢乐，万事如意！铁路施工述职述廉报告马路工程述职报告马路段述职报告马路个人述职报告马路养护述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页