2022年12月地税年终工作总结范文.docx

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1、2022年12月地税年终工作总结范文 以下是为大家整理的关于2022年12月地税年终工作总结范文的文章，供大家学习参考！我所在围绕县局以组织收入为中心，立足四个“早”字，在“四个加强，四个提升”上做文章的总体要求下，团结和带领全所干部职工“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”，扎实树立了“实干就是实力，落实就是水平”的思想意识;全面落实了“有令必行，有禁必止”的执行意识;深刻强化了“无功即是过”的责随意识;努力提高了“稳定是第一责任”的政治意识;时刻贯彻了教化、制度、监督并重的廉政意识。强化了我所的基础建设和职工的基本功建设，以亲和力来增加凝合力，以执行力来提高竞争力，以创建力来提升战斗力。促进了

2、我所内部的和谐，调整了与社会各界的关系，化解了各类冲突，树立了基层地税窗口形象，有力地促进了系统和谐发展。下面就是本人的年终工作总结：一、绷紧组织收入这根弦，实现均衡入库，促进地税收入良性发展，践行同步税务1、新农村建设为乡镇经济的发展注入了活力，地方经济的发展促进了税源的增长，为经济与税收的同步发展打下了基础。乡镇三通工程(村村路通，户户网通，户户话通)、小城镇建设不仅促进了建筑业、房地产业的发展，同时也促进了商贸及服务业的发展。今年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通马路工程、以安装闭路电视和收取收视费为主营业务的网络公司、以及个别乡镇的自然气安装工程和房地产开发项目，使我所从经济发展的主动因

3、素中捕获到了税收机遇，下大力气做好组织收入工作，使之成为今年税收稳步增长的着力点和潜力。2、县府、县局及所内制定的激励约束机制，为税收均衡入库起到了保驾护航的作用。为确保乡镇党政领导和地税人员思想相识到位、征管力度到位、措施落实到位，县委政府从收入目标考核、转移支付与收入挂钩、超任务部分赐予嘉奖、缴纳协护税保证金、季度述职、经费拨付与任务完成进度等6条措施;县局从经费拨付与进度挂钩、实行收入进度同步奖、末位书面检讨制、局领导包片，股室挂所的目标责任制四个方面;我所从正常入库比例，欠税入库比例，挖潜增收比例三个方面对每位管理员、每组的目标任务进行考核，以累计数计算，实行上不封顶，下不嘉奖，适当拉

4、开个人收入差距的方法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的主动性与主动性，切实增加了税务人员的责任心与创建力。特殊是今年县府对完成任务好的前10个乡镇重奖，完成任务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待观望看法的乡镇上了特殊的一课。均衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主观能动性，又确保了地税走规范之路，求效率之便，务质量之实，谋长远之计。3、依靠科技发展，强化纳税意识，为税收均衡入库起到了催化剂和润滑剂作用。上半年，我所在经费惊慌的状况下，经县局批准自付3000元左右买1台激光打印机和数个U盘，实现了征管资料的一户式存储，使死资料变成活信息，大大提高了征管效率。在税法宣扬月先后分三批请

5、乡镇领导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进行税法宣扬，面对面座谈，切实解决我们力所能及、他们迫切须要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了良好的治税环境。二、实施精细管理，在征管质量上求突破，保证税收质量向纵深发展，践行科技税务1、主动推动税收管理员制度，做到管户与管事相结合，管理与服务相结合，属地管理与分类管理相结合。结合我所辖区内的经济税源结构，合理设置了三个管理组、一个检查组和一个征税大厅，制定了征管组职责，检查组职责和大厅工作职责，实施了税源跟踪管理制度及督查落实制度等配套制度。结合土地房屋交易，行政事业单位(学校和文广站)等专项检查，加强对税收管理员到户调查询问涉

6、税事项的技巧、查阅帐册的技能、税源评估分析实力的熬炼和培训。2、强化税源监控。我所将税源划分为重点税源、非重点税源和行为税源。其中重点税源分为重点企业(年纳税额10000元以上)、重点事业单位(年纳税额3000元以上)、重点工程(含房地产开发项目年纳税额在5000元以上)、重点个体户(达起征点业户);非重点税源分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小规模个体户(不达起征点业户);行为税源分集贸税收、耕地占用税、房屋及土地交易税、代开票税收。对重点税源实行分户归档，每月集体审理，以管户为主，对非重点税源实行每月各管理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大排查一次，实行静态与动态相结合的跟踪管理，

7、以管事为主;对行为税源主要实行与相关部门(国税、畜牧、国土、建管)进行数据对比分析，不定期抽查，现场取证的方式进行监控，防止非正常现象的发生。3、加强发票、税种、行业的管理。在发票管理上对外实行以票控税、缴税购票方法，通过对各行政企事业单位、个体业户开展拉网式的发票大检查，对白条入帐，不按规定运用发票，运用假发票的单位和个人进行惩罚，加大执法刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，通过分析比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假状况。在税种和行业管理上，严格按市、县局的要求管理好营业税的分行业、分类管理，按“四一三”思路推行个人所得税全额扣缴申报;以契税“先税后征”为抓手的房地产税收一体化征

8、管;资源税的代扣代缴和印花税的核定征收方法。对企业所得税、车辆税收、土地增值税的征管，我所正在逐步规范。4、进一步规范征管资料管理，切实搞好试点工作。收集管理好征管资料，是做好征管基础工作的重要内容，是记录征管工作的重要载体，是反映征管水平的重要依据。不在于形式，而在于好用。依据县局xxxx23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。通过试点，我所基本实现了从手工操作到微机管理的转变，实现了纳税人信息的“一户式”存储，税收管理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的收集和分析，提高管理决策的前瞻性起到了重要作用。三、强化内部管理，在管理内涵上求突破，保证地税队伍健康发展，践行人才税务内部管理不仅指税务管理

9、，同时包含政务管理、队伍管理和事务管理，他们相辅相成，互为依托、相互补充。我认为最核心的是效能建设，最关键的是制度建设，最基础的是政通人和，最根本的是民主集中和财务公开，最重要的是廉洁勤政。1、加强班子和队伍建设。上半年，我所班子成员带头树立了“实干就是实力，落实就是水平”的理念，坚持“从我做起，向我看齐，对我监督”，做团结奋进、精彩工作、勤政廉洁的表率，做增加垂管意识，提高执行力的表率，帮助班子成员树立“有为才有位，有位当有为”的观念。教化职工学会做人，谦和处事，要讲团结、讲原则、讲大局、讲奉献，要大气不要小气，要多唱“团结就是力气”，多说“团结是本领，团结出人才”;教化职工居安思危，树立“

10、不进要落后，慢进也要落后”的观念，加强学习与熬炼，提高自身素养。为此，我所在2月份开展了“双选竞岗定乡镇，自由组合定组员”活动，取得了预期效果，既让职工充分相识了自我，又充分整合了人力资源，还得到了乡镇的认可。2、建立和完善各项规章制度，大力推动内部管理规范化。依据县局精神及要求，结合我所实际，我们制定和完善了大厅岗位职责、管理组职责、检查组职责、工作督查落实制度、税源跟踪管理制度、税票发票盘点制度，财务集体审理及报批制度、分组轮番接待制度及周五例会制度。坚持做到“用制度管人，按制度办事，以制度管钱，靠制度建所”。3、加强党风廉政建设，坚持反腐倡廉不松劲。一是坚持了派驻纪检监察员每月一次对税票

11、、发票、财务进行一次盘点，审核和监察，切实把好廉政建设观。二是坚持大额税收所内集体审理制度，对纳税额在2000元以上的涉税事项，每月定期一次进行集体审理其执法程序和实体的合法与合理性，防止税收执法的随意性和不廉洁行为。三是坚持“税赋八公开”和经费集体定期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬民主集中制，在重大事项决策，大额经费运用上充分敬重所内职工和班子成员看法，必要时报县局领导批准方可执行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位中兼职，搞“吃、拿、卡、要、报”。总之，党风廉政建设和反*工作要由事后监督向事前预防和过程监控转变。4、加强政务管理和监查督办，不断增加工作执行

12、力。我所结合实际，贯彻县局精神，重在落实四个“督查”。对领导重视，事关全局工作的，实行重点督查;对税收执法、税款征收及重点税源实行跟踪督查;对县局要求质量高、时间紧的工作实行刚好督查;对着装、请销假、下乡、与党政联系工作等实行随时督查，以切实提高执行力，增加效能建设力度。四、提升服务水平，融洽党政关系，在外部支持上求突破，保证地税环境优更加展，践行人文税务1、以人为本，执法为民，拓宽服务领域，提高服务效率。我所在人员特别惊慌的状况下，特地设置两个大厅岗位，全权负责大厅的征税服务工作，切实履行“三时、三制、三办”。实行首问责任制，服务承诺制，推行“一窗式”申报询问“一站式”涉税服务“一户式”信息

13、储存。搞好政务公开，在税收政策、评税定税、收税和收税标准、执法程序等方面让纳税人交明白税和放心税。2、全面落实对弱势群体的税收帮扶及对社会问题的关注和倾斜上。主要是对下岗再就业，自主择业的军队转业干部，自谋职业的高校生及劳教释放人员，失地农夫不折不扣地落实税收实惠政策，让他们感受到税务部门的暖和。同时，大厅接待室实行分组轮番接待制度，负责纳税人的税务询问，涉税信访及须要税务部门要解决的问题。3、融洽党政关系，争取地方党政的理解与关照，提升地税地位和形象。树立和落实“乡镇支持是一笔的税源”工作理念，使税务环境、税务经费、地税地位有很大的改善和提高。通过多次向党政领导汇报思想，请示工作，沟通感情，

14、得到了绝大多数乡镇的理解，支持与关照。各乡镇特地成立了协护税领导小组，许多副科级领导干部成了实实在在的协税员，为地税工作供应组织保障;各乡镇与地税部门签订了收入目标责任书，赐予肯定的征收经费及嘉奖，为税务工作供应经费保障;各乡镇为地税人员支配工作和休息场所，在不同场合大力宣扬地税，维护地税，为地税工作创建了优越的纳税环境。这样主动构建了社会综合治税系统。4、主动寻求县局各股室和政府各部门的业务指导与诚意支持，形成合力，提高效率。着重加强了同财政、工商、国税、公安、文广站、国土站的工作联系，为地税工作辅平道路。xxxx年上半年我所在县局党组和地方党政的关切、关爱下，在县局各股室和政府各部门的理解与关照下，在各兄弟单位传经送宝及大力支持下，河舒地税所取得了一点成果，但离组织的要求还差距甚远，我们将在下半年努力改进工作，奋起直追，圆满完成各项工作目标任务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页