优秀竞聘演讲稿模板锦集6篇.docx

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1、优秀竞聘演讲稿模板锦集6篇优秀竞聘演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、评委、老师、同志们： 你们好！感谢学校为我提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。 下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。 1 竞岗优势 1.1 有良好的思想品德修养 1.2 有较高的专业水平 我从xx年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会，先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生

2、化校际教研组，获得圆满成功。 1.3 有较强的教学能力 1.4 有较好的工作业绩 我从xx年底教研室成立后即开始担任主任职务。任职期间，积极向校领导反映情况，争取解决各教研组实验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生津贴等问题；主持制定教研室新教师培训计划和正常人体学基础师资培训计划，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻教师培训档案；定期听课，全面了解教学情况，认真组织教研室开展多种形式的教研活动；规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。 2 工作设想 如果这次竞

3、岗得到领导和同志们的支持，继续担任基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点： 一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力，用诚挚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。 优秀竞聘演讲稿 篇2 各位领导，同事，大家好! 我叫xxx，xxxx年出生，现在自建杉支行工作，是一名普通的柜员。从xxxx年底到城北实习，先后在向阳，奔龙工作过。 首先感谢行领导给我们这次临时工转正的机会的，这对很多同事来说都是第一次，对一些人来说也许是最后一次。这次让

4、我看到了希望和目标，这种激励，向上的流动，给予我们临时工的不仅仅是一次机会，更是一种发自内心的公平。 然后我说说我自己的工作吧，在建行的这几年的，一直都是默默无闻的，在储蓄员的岗位上踏踏实实，平平凡凡的工作，我想这不是对工作没有更高的追求，只是我相信，只要自己一直在努力着，准备就，有一颗进取的心，机会就会有的，机会也总是留给有准备的人。因为身为临时工，我也曾经因为身份的原因，缺少上进心，得过且过，安心地做一天是一天的，没想过太长远的事。后来我听到一个小故事讲的观念的问题，这个故事是说，二个农民到城里来打工，他们俩口渴了，到一个店铺买水喝，一杯水二块钱，其中一个想，在我们那里水是不要钱的，看来在

5、城市生存比较难，还是回家好，于是重新过上了面朝黄土，背朝天的生活。第二个农民却不是这样看的，他觉得在他们农村水都不要钱，在城里却可以卖到钱，看来机会很多，于是决定呆下来发展，经过努在城市有了很好的发展。我从这个故事当中学习到，对待一件事情观念很重要，就像在建行的临时工身份，这不因成为一个人不努力，放弃自己的借口。只要自己没有放弃自己，锲而不舍，总会有柳暗花明的一天。所以在平常每天重复枯燥的工作中，我总能找到乐趣，看到一些我真诚为他们服务的顾客对我说谢谢的时候，我觉得一切工作都是有价值的，每年的两节营销，我都能如质如量地完成行领导布置的任务，用心地做好产品的营销，团结同事，与同事一起合作完成支行

6、的产品任务。业余时间，我找来金融方面的书，努力充实自己，喜欢写写文章，到现在为止，已在xxxx上面发表文章几十篇。 构建合协的社会，需要很多方面的努力，其中之一就包括社会下层向上层的一种向上的流动的可能，让下层群体感觉到希望和平等，而建行打开了这个窗口，作为临时工之一，不管我有没有突破的这种可能，我都真心的愿意向建行鞠一个躬，谢谢建行让这种可能成为现实! 优秀竞聘演讲稿 篇3 各位领导： 大家好！ 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让各位认识我、了解我的机会，连锁超市经理竞聘演讲稿。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于

7、我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思

8、路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强做精、做优、做久”，竞聘演讲稿连锁超市经理竞聘演讲稿。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大

9、小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、及时、准确、有策略

10、的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进行专项管理，加快样机周转。 6、组织业务培训学习，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 我的演

11、讲完毕，谢谢大家! 优秀竞聘演讲稿 篇4 尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好！ 今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现

12、状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素质和能力 在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以

13、了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不

14、顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放

15、松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。 另外科主任必须具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献奉献出自己的精力去把握学科发展动态；奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反馈。 一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才

16、，拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。 最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难！科主任带领的是现在，培养的是未来！ 三、我院急诊科的现状和存在的问题 统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全

17、一票否决”，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最容易被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！如果不改变现状，我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题： 1.无证上岗人员不少，隐藏着医疗安全隐患； 2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，管理机制有不合理的地方； 3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院发展制定长远计划； 4.急诊事件中

18、外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少； 5.、急诊科120要发展，医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。 四、急诊的发展方向 急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学，也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系，又与其它科室密不可分。因此，急诊工作的好坏，也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点，在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用，已成为公共健康事业不可缺少的一部分，今后必将会越来越重视，20xx年5月卫生部专门颁布了急诊科建设与管理指南。急诊

19、医疗体系（EMSS）将来的发展方向就是进一步专科化，组建急诊医疗体系（EMSS）。 目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU（急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“8化”： 1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。 五、对我院急诊设置、管理的具体方案 1 急诊科布局、房屋要求 急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。 应有的房间：急诊分诊室 急诊诊断室 急诊抢救室 EICU 室 急诊治疗室 急诊处置室 急诊手术室 急诊注射输液室 急诊病房（观察室） 2 人员配置要求 1） 年龄 下限毕业工作3年以上；上限5

20、0岁以下。 2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。 3）人员素质要求 心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。 人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。 业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。 3 主要工作制度 急诊、120接诊分诊制度 首诊医生负责制度 急诊交接班制度 急诊抢救工作制度 急诊会诊制度 急诊转院制度 留观病人管理制度 病例书写制度 急诊科新来人员入科培训制度（需掌握和定期培训的基本技术） 4 业务学习 1） 科室每年各派一名医生、护士出去进修学习； 2 ）科室每月最少进行两次业

21、务学习； 3 ）每半年举办一次120院前急救演练； 4） 每年举行一次专业知识竞赛和技术比武； 5)科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。 5 科学管理，量化考核项目 *科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分） 1)加分项目： 参加职考 +5分 上学 +5分 锦旗一面+10分 做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感谢信 +5分 参加开会学习一次+2分 民主测评 20分 领导印象 50分 2）减分项目： 打架一次 50分 不听从管理 20分 被投诉一次 20分 脱岗一次 10分 发生纠纷一次 5分 医院处罚一次10分 丙级病例一份 5分 电话不通 5分 迟到一次 2

22、分 早退一次 10分 登记少一次 1分 卫生差一次 hide=1 2分 请假3个月 50分 2个月 20分 1个月 10分 综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！ 本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造洛南县医院的美好明天而努力奋斗！ 最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！” 谢谢大家！ 优秀竞聘演讲稿 篇

23、5 尊敬各位的领导、各位同事： 大家好，本人姓名xxx，今年xx岁，大专学历。现有职称主管护理师，从事护理工作xx多年。原任内一科护士长，现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本情况： 本人于XX年开始从事护理工作。在XX市第一人民医院做护士工作期间，参加过下乡医疗队一年半，从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作，在农村医疗队的一年多，使自己得到最大的锻炼，懂得了不少怎样做好一名护士的道理。 XX年曾在xx医院进修护理专业一年。 XX年调入x职工医院，分配在内科病房，曾担任团支部书记。 XX年在x医院进修心电图，同年有参加心电图学习班，学制两年。 XX年在xxx进修学习，

24、同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。 XX调入XX市第一人民医院内科从事护理工作，在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。 XX年接受组织的安排调入内一科担任护长工作，去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间，在院领导班子和科主任领导下，能坚持学习，撰写论文。“ 门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者，年度考核优秀等。 工作期间自己能做到，集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到，定下来得纪律制度自己先遵守

25、，能搞好上下左右团结，能使大家同心同德干事业，并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士，关心她们，今天能参与竞争护士长岗位，很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。 随着护理学科的迅速发展，经验管理方式以不适合现代管理实践，现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了wto，避免不了要接受新的挑战，在医疗市场竞争日益激烈的条件下，要生存，求发展，就必须形成自己的优势，为患者提供更多更优的医疗服务，更全面地满足患者的要求，拥有更低的成本和更高效率，以求获得更大和

26、更长期的市场回报，靠高质量的医疗服务，高尚的医德医风，建全管理机制，才能保证健康发展，为病人提供更好的服务。 护理工作方面最主要是在观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势，例如：我们医院有很多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心，但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉，很多护士进入病房能向病人讲解护理知识，但脸部表情却是非常严肃，没有笑容，甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。 所以我认为护理工作

27、在原来的基础上，提高护士的礼仪与素养是很重要的，创自己护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。 最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。 礼仪对个人来说，其价值几乎等同生命，对整个社会而言，礼仪是社会文明标尺，是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高

28、医学模式的转变，以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化，高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。 优秀竞聘演讲稿 篇6 各位主任、评委们： 大家好： 我叫_，我参加了这次_区公开选拔副科级干部的考试，我竞聘的岗位是区总工会副主席这个职位。这次参加竞岗，我感慨良多，收获也不少。 下面我谈我体会最深的三点： 1、这次竞岗，我深刻地体会到机会总是留给有准备的人的。 “冰冻三尺，非一日之寒”，这次的竞岗能顺利通过，我深知这与我平时积累是分不开的。从笔试到演讲和答辩，绝大多数的知识、能力是无法靠一时的突击而达到的，我所发挥、展示出来的全是平时的学习及工作的积攒。自从参加工作以来，我从不放松过自

29、己的学习，在基层工作期间，我总是将自己所学的知识运用到工作中，并从工作、生活中找出自己的差距，以便提高自身素质。这次参加竞岗，我的初衷只是想借此机会检验一下自己的工作能力，并希望通过这次竞岗去学习更多的东西，寻找自己的差距，增长一些知识。这些想法，让我摆正了心态，抱着学习的态度去竞考，去努力。竞岗结束后我感触到心态是做好每一件事的前提。一个平和的心态，能使我们自如地面对挑战和压力，能充分发挥，有时甚至可以超水平发挥自己的才干。在这次强者如林的竞争中，我之所以能够幸运地取得成功，我想，除了我有一定的文化功底和一定的综合能力，客观地讲，是我摆正了心态，使自己的压少减少，能精力充沛地应考。这次的考试

30、也让我发现了自己的短处和不足，但我相信，这种压力将转化为动力，激发自己不断学习和努力。 2、我认为这次竞岗的机制是科学的、全面的。 这次副科级公开竞聘上岗，是我区为了深化干部人事任用制度改革，加强高素质干部队伍建设而进行的一项尝试和探索。这次公开竞岗组织严密，安排合理，提高了竞岗的科学性，能认真把好选人用人关，考试分为笔试、面试和综合能力测试三个阶段，笔试试题分为理论基础知识和专业知识两个方面，着重测试考生对文化知识的掌握程度；面试为演讲和答辩，着重测试考生的组织材料能力和口头表达能力；综合能力测试主要为调研，注重测试考生现场的工作分析能力和文字的组织概括能力。笔试、面试成绩公开张贴，按分数高

31、低排列，按比例筛选，考试入围者进行综合测试、民主测评、公示等环节，体现了公平、公开、公正的原则。我认为，公开竞岗是选拔德才兼备干部的好方法，考核了一名干部的理论水平、业务知识、工作能力等综合能力，有利于改善干部队伍的素质结构，有利于优秀人才脱颖而出，有利于加快人事任用建设的步伐。它考核的全面性，能检测一个人的综合素质，例如在综合能力测试这项上，组织安排我们去桂林洋开发区考察调研，要求我们在短时间内写出调查报告，并进行了座谈。这对我们来说是极大的挑战，如果综合能力不强，很难脱颖而出。这次竞岗的都是强手，我的成功，相对于别人来说，只是略胜一筹，身在其中的我，深深地认识到组织考核一名干部是相当全面的

32、、严格的，既考虑一名干部的所长，也考虑他的各项能力，因此，我想称这次竞争是“阳光下的竞争”，既科学又全面地考核了竞岗的干部。 3、区政府这次公开选拔干部的机制一种创新。 在岗前培训时，胡书记、李书记都谈到此次竞岗是一种创新活动，我们这些竞聘上岗的同志是创新的产物。的确是这样，就如我，今年28岁，工作5年，如果组织不提供这次机会，如果按老程序、老作法，我是不可能有机会的，我很感谢区委、区政府给我创造了这次良好的机会，让我迈出人生这巨大的一步。这次的竞岗对我来说，是人生的一个大转折，有特殊的意义，但我想这对全区所有的干部都有非凡的意义。竞岗是用人机制的改革，这次我区大刀阔斧地对干部人事制度进行改革

33、，大胆起用年青干部，这对优秀干部脱颖而出创造了良好的环境，提供了他们能展示自我的平台，这也将增强全区干部的忧患意识，提高全区干部队伍的整体素质，增强了他们的事业心和责任感。孟子说：“生于忧患，死于安乐”。这次竞岗打破了传统的用人机制，我想它将震撼每一位干部的心灵，促进人人都树立起竞争意识，危机意识，不断地学习，逐渐地增强自己的知识、能力，因为每个人都清清楚楚地知道没有平时的学习，是无法适应现在的竞争环境的，要想更好地展示自我，就必须勤奋工作，积极学习，才能得到公众的肯定和赞许，才能在机会来临时，紧紧把握机会。这次公开选拔竞聘上岗，其影响是十分深远的，不仅能选拔出一批优秀的年青干部，更打破了那些

34、不合时期的旧体制、旧观念的束缚，解放了我区旧的用人机制，激发了我区干部工作、学习的热情，应该说是个好势头，有竞争就有发展，有改革就能前进，全区干部都有了竞争意识，奋勇向前，热情工作，热爱学习，这将对全面建设小康_的发展，打下坚实的基础，产生强大的推进力。 现在竞岗成功了，我觉得如履薄冰，如何开展工作，将是我更大的挑战，但我相信有领导和同志的支持、帮助，再加上自己锲而不舍地努力，一定能在新的岗位上，踏踏实实地把工作做好。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我相信只要经过努力，以后的路会越走越好。 竞聘演讲稿（优秀） 二、我竞争该职位具有以下优势：1、业务比较熟悉。参加工作16年多来，有11年是在

35、组织部度过，换句话说，就是我有11年的组织人事工作经历，先后从事过知识分子、干部信息统计、干教、. 优秀竞聘演讲稿 优秀竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：今天我站在这里，心情非常复杂。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求银行员工岗位竞聘演讲，想轻轻松松工作，舒舒服. 优秀竞聘演讲稿 关于优秀竞聘演讲稿范文集合5篇演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日常生活和工作中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，相信写演讲稿是一个让许. 优秀竞聘演讲稿 有关优秀竞聘演讲稿范文集合6篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的社会中，演讲稿的使用越来越广泛，在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家. 优秀竞聘演讲稿 优秀竞聘演讲稿范文篇一尊敬的各位领导、同事：大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和激励，我非常珍惜!我参与.