2022-2022学年度社团联合会宣传部工作计划.docx
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1、2022-2022学年度社团联合会宣传部工作计划 宣扬部,是一个多样性工作的部门,作为学生了解社联活动的第一个窗口,起着对内宣扬社团动态,对外展示社联风貌的作用。它关系到整个社团联合会在学校的形象面貌,所以必需从多方面高质量的进行宣扬,结合每一个活动,把宣扬工作落实到位。以社联大家庭为核心,加强与社联会各部门的沟通联系,绽开详细的工作,从细微环节做起,呈现出当代高校生的精神面貌。内部方面1. 老人带新人现留在社团联合会的10级都可算作社联的老人了,终归在社联做了一年的工作对社联的状况及各部工作都有或多或少的了解,让老人带新人可以让新来的干事快速了解所做的工作,给自己一个定位。这里的谈到的老人带
2、新人是把整个社联当作一个家,详细的安排如下:l 各部门副部以上的干部要耐性解答或帮助各部新干事,要求这种关系是主动和被动同时存在的,这对于社联内部建设也是有助益的。l 至少有一个要具备肯定的PS基础功底,平常没事教授新干事肯定的作图基础,电脑可自备,要求两个月内新干事可以独自完成一系列的海报设计,便利日后能刚好的设计及制作海报等宣扬品;l 老人要把社联所存在的思想精神不断的传给新干事,让他们树立剧烈的责任心,酷爱社联,酷爱宣扬部,时间观念强,思想觉悟高等。以上要求宣扬部的部长们要多下功夫,也要多学习。2. 干事培训宣扬部在新学期开学后一个月内对新干事进行培训,主要以活动前期做海报、宣扬单及宣扬
3、板为主,以多媒体宣扬方式为辅,多学习PS技术以及海报色调搭配和版面设计等,提高自身的工作实力和素养,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣扬部的工作开展的更加顺当,提高学生社团联合会宣扬部干事宣扬实力。同时也促进大家的沟通,取长补短,共同进步。3. 干事不分组,详细工作安排做新闻网络部先已从宣扬部独立划分出来,所以宣扬部除了做版面外工作量不是特殊大,所以对人员支配上我部将不考虑分组,不分组的好处是每个人都能能呆在一起工作,不仅能加强内部沟通并且对促进团队协作实力也是一种很好的途径,虽然不分组,但详细工作我们会安排人员,不同爱好,不同安排。 必要时我们也将在安排的各小组中选择负责人,以此来熬炼其
4、工作实力及领导实力。4. 内部沟通干部多多做沟通沟通,宣扬部内部也可以多搞几次小型的聚会。以此来增进部门干部干事之间的关系,以便在工作上生活上都有良好沟通。5. 与校内其他组织的宣扬部及各社团的宣扬部沟通学习例如与其他组织的宣扬部联谊的预想。组织干事到校内其他学生组织或社联管理下协会实习工作,了解其他组织或协会的宣扬手段和途径,有利于促进组织之间的关系,也能通过沟通学习到不少的阅历。对待各社团我们部将建立一点对多点的服务与管理。(前提是社联新干事要提前接受我们做好的深层次的思想及实力的培育)6. 制度创新为营造良好的工作气氛,使宣扬部的文字宣扬工作更顺当的开展,宣扬部将完善现有的内部成员考核制
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