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1、主任述职报告3篇 主任述职报告3篇在人们素养不断提高的今日,越来越多的事务都会运用到报告,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。我们应当如何写报告呢?下面是我为大家整理的主任述职报告3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。主任述职报告 篇1一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核2
2、次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、好用。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、建立检查、考
3、评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严
4、格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 ,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。主任述职报告 篇2年即将过去,年度工作已近尾声,回首这一年,感慨良多。本人自4月份,担当三车间副主任一职,主管生产、产品质量等方面工作,由于初次走上行政管理岗位,所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚,一方面我不断向领导和同事虚心请教,另一方面就是平常深化班组多多视察发觉问题,进行总结。虽然我的起点是零,但是我的信念是百分之百,因为我肩负着领导对我的
5、高度信任和员工对我的殷切希望,这些都是我自身实力培育和发展的动力之源。总结任期这一年的工作,可谓“有成果亦有败绩”。产品质量方面:1,在以往生产阅历的基础上,推行了质量管理制度以及考核制度,并的确落到了生产实处,取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来,车间在工艺纪律、过程限制方面得到很大程度上的订正,并获得了可喜的成果。车间在此基础上,即行推出管理考核制度,通过坚持不断的考核,来进一步加强工艺纪律、过程限制,保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定,用户反映良好,产品零退货率,便是对我们工作成效最有利的证明。2,主动探究新的方法,提高炸药性能指标。自11月份以来,铵梯炸药殉爆性能下降
6、,综合缘由一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足,另一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计动身,克服原材料带来的不便,在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行主动探究,即通过对装药机的改造,降低装药密度;对工艺配方进行调整,增加炸药流散性,已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明,已取得效果。生产管理方面:全年完成了铵梯炸药近13000吨,乳化炸药近5000吨,突破历史新高,尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量,且于8月19日在一天之内顺当完成单班转两班生产。开设两班生产,理论上简单,实际操作起来相当有难度,平安、质量、设备、文明卫生、原材料、员工等方面
7、的管理力度都会成倍增加,尤其是人员的配置问题,原先只有一套岗位员工配置,两班生产势必须要再增加一套人马,人从何来?车间在无任何外部救济的状况下,自身克服重重困难,坚决地从铵梯生产线调整部分员工,毅然完成了两班生产的转型,保证了生产任务。另方面,由于两条生产线的生产模式和结算方式的差异,造成了员工待遇上的差异,在上半年尤其明显,车间因时制宜,对全车间进行人员结构的重组,不仅缓解了局部的劳动强度,更是平衡了全员的待遇问题,削减了冲突。以上方面都是本人协作车间工作主动有利的方面。但在这些方面,也不同程度地暴露了一些失败不足之处。1,8月中旬至9月上旬,三级煤矿乳化炸药在市场上出现了严峻的质量事故,几
8、乎丢失了贵州市场。事故分析缘由虽为原材料不合格导致,但在这其中暴露车间两班生产中打算不充分,质量管理上有漏洞,人员培训不到位,过程失控现象严峻,而且有一些问题是预见实力较差,如对于返工药对炸药质量的影响。2,在乳化两班生产人员重组的过程中,虽然在原则上方向上是正确的,但员工对车间做法不能够充分理解,部分员工心情激烈,甚至出现了罢工的事务,一度影响生产。虽然事务的冲突在于员工的误信谣言和受人挑唆,但车间在事务处理上说明和思想工作不足,没有尽可能圆满的解决问题,体现出车间管理工作仍有缺失不足之处,须要接着加强,摸索新的方法,更新理念。但值得确定的是,车间在事务处理上,坚持原则,对不良现象进行坚决打
9、击,决不姑息,遏止了不良风气的扩散。总的来说,这一年我付出许多,也收获许多,希望在以后的工作中会更加成熟,更加得心应手,获得更多业绩主任述职报告 篇3各位领导:上午好!下面我就上学期的班主任工作从学生思想教化、日常班级管理等八个方面对各位领导做简要汇报,不当之处敬请指责指正。一、学生思想教化工作。上学期我始终以“责任、担当”作为开展学生思想教化活动的主题,教化学生从对自己学习、生活负责起先,培育一颗责任心。课堂上我常常说,仔细写好每一个字,是对中华民族五千多年来绚丽文化传承的一种责任,只有身怀敬畏之心以负责任的看法写好每一笔,才对得起我们的祖宗,才不辜负他们九泉之下殷殷期望。生活中不论是负责关
10、灯的、负责端盆接水的、负责管理手巾的,基本能做到按部就班。通过详细的实践教化,“责任、担当”意识如春雨般渐渐渗透学生的心田。二、日常管理工作。教室是学生家园,学生是教室的主子。学生的事情就应当由学生自己来管理。基于这样的一种相识,班级日常管理工作我做督查员,评价者,班干部的培训指导老师。班长负责全面工作,各委委员负责详细分工,委员对班长负责,班长对班主任负责,班主任对学校负责,一种“层层负责”的管理机制,正在探究尝试中渐渐完善。三、活动组织开展工作。对于学校开展的各类活动我作为班主任首先做到思想上重视,行动上主动,措施上得力。上学期,学校分别组织开展了音体美竞赛与展示活动,学习习惯评比活动,作
11、文竞赛、古诗文背诵竞赛、汉字听写大赛、数学竞赛等丰富多彩的活动。各项活动我们班力争做到主动参加,专心打算,不甘落后。尤其是古诗文竞赛,我们班代表队经过多轮鏖战,力挫群雄,获得全校第一名的佳绩。除了参与学校的系列活动,我们班也开展了丰富多彩的语文实践活动。如:今日故事秀,汉字听写英雄大赛,课本剧表演等,这些都是我多年来语文教学的“传统项目”,深得学生宠爱。四、平安卫生工作。每个节假日,都仔细肃穆的对学生进行平安教化并做好记录,确保每一份平安目标责任书都要家长过目、签字,返校一份不少的上交存档。努力做到尽责在前,避责在后。平安教化警钟长鸣,珍爱生命时时刻刻。五、特色班级建设工作。上学期接手这个三年
12、级一班,我就把“责任、担当”定为班级文化建设的核心,以“培育学生的责任感树立勇于担当精神”作为班级建设的奋斗目标,引导学生到处讲责任,人人敢担当。从我自身做起,仔细备好每节课,细致批改好每次作业,主动进取,严格自律,为学生树立学习榜样。同时要求班干部要做学生的榜样,学习组长做组员的榜样,把学习的标杆树在每个人眼前,把应尽的责任落在每个人肩上, 努力打造“人人有事做,事事有人做”班级文化氛围。六、育人效果方面。随着教龄的增加,我越来越感觉到老师自身的道德品质,修养学识,人格魅力在育人方面越来更加挥重要的作用。我从济南学习回来,周一上课,发给了每个孩子几块软糖,孩子们兴奋得欢呼雀跃,十几天离别的心
13、距似乎瞬间就被拉近了。年前放假,我把孩子们积攒的废纸卖了,买来一包十元一斤的花糖,每人分了一大把,那些没获得奖状而苦恼的孩子,嘴里嚼着或软或硬的糖果,脸上伸展了喜悦的笑容。带着一份甜蜜回家过年,这才是我最想看到的样子。七、学生综合素养评价工作。年假前,依据学生参与活动及获奖状况,我们班评比出了10名综合素养全面发展的学生,与优秀学生一起进行表彰,得到家长好评。八、家校共育工作。家校共育是上学期班主任工作中我比较满足的一项。通过班级微信群与各位家长的沟通,班级工作取得了他们的大力支持;通过与个别家长多次面对面的沟通,我得到了她们的信任。一种相互理解、相互包涵、和谐共育的家校关系正在形成。以上便是我上学期班主任各项工作的所思所为。我信任,在学校领导的正确领导下,本学期我们的班主任工作肯定会百尺高杆,更进一步。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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