手术室个人年度工作计划范文.docx

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1、手术室个人年度工作计划范文 手术室个人年度工作安排范文一、指导思想20xx年度，手术室全体人员决心在在主管院长、护理部、医务科及外科支部的正确领导下，实行党和中心的精神，接着坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，根据卫生部“巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平”的总体原则，持续深化开展“优质护理示范工程”、“迎接三级综合医院复评”等活动，全面加强医疗服务建设，不断改进和提高服务水平和服务质量，以为人民健康服务为宗旨，切实履行医院的社会职责，建立和谐的医患关系;全面加强科室内涵建设，加强技术队伍的建设与人力资源管理，引进技术，提高专科创新实力，培育专业化的人才，狠抓科研教学

2、，提高队伍的整体专业素养。不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，努力实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标。二、护理目标1.急救器械、药品合格率100%;2.手术器械打算合格率95%;3.无菌物品合格率100%;4.查对制度落实率100%;5.因护理措施不当发生的压疮发生率为0;6.护理差错及缺陷发生率0.5%;7.外科手消毒合格率100%;8.护理事故发生次数为0;9.患者对护理工作和服务看法的满足度90%;10.护理文书合格率95%;11.跌倒坠床发生率0.1%;12.手术标本保存、交接合格率100%;13.每个季度进行一次理论;每月进行

3、一次操作考核，护理人员考核合格率95%。加强规范化培训力度并进行相关考试。14.每人制定个人学习安排1篇，激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文2篇。进行科研开展工作，力争年内引进或开展新技术项目1项。15.加强科内人员接着教化，进行学分登记及学分管理，接着教化学分每人每年25分。16.持续深化开展手术室优质护理服务，创建有专科特色的手术室优质护理;17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施;18.为医院迎接三甲综合医院复评做足打算。根据复评标准比照手术室现存状况主动发觉问题和制定改进措施;主动打算完善相应资料，整理成档;主动向专家就相关问题进行请教;三、详细

4、措施(一)加强科室管理加强科室的行政管理和业务管理，从严治科。加强管理，创新机制，平安与规范化管理。完善制度，规范流程，严格执行手术室综合质量、巡回护士及器械护士质量考核标准。加强制度建设，严格根据CHA“患者平安目标”，切实将“平安、高效、优质”理念推行到手术室护理工作中去。严格执行各项查对制度及相关流程，有效防止手术患者、手术部位及术式的错误。严格执行“手术患者病理标本管理制度、手术器械敷料清点制度、手术中的体位管理制度、手术室平安管理制度、手术室护理缺陷防范制度”，有效杜绝手术室各项护理缺陷的发生。以“医疗质量万里行”、“优质护理示范工程”及“迎接三级综合医院复评”等活动作为重点，提高服

5、务质量。(二)建立手术室高效运行机制科学、合理、高效地运用手术室的人力资源，提高手术人员素养，加强对手术人员的管理，优化手术接台连接流程，降低耗材和设备修理费用，提高设备利用率等。(三)建立手术室优质护理服务长效机制，创建手术室护理服务品牌。深化“优质护理示范工程”，深化开展手术室优质护理服务，争创一流优质服务。提高手术室专科护理水平，丰富服务内涵。秉承创优精神，坚持以人为本的服务理念，从细微环节入手，满意手术病人须要，走一条属于手术室的创优之路。1.持续调动手术室护理人员主动性：探究手术室护士岗位管理模式;建立更加科学合理的绩效评价指标;评优争先，树立楷模;外送学习沟通，体现自我价值;人性化

6、管理模式。2.管理创新：探讨管理创新，探讨管理创新的思路及方法，对提高手术室运营管理既有理论意义又有特别重要的现实意义。3.手术室文化建设：平安文化建设、关爱文化建设、制度文化建设、团队文化建设、环境文化建设。4.加强术前访视、术中关爱、术后指导、术后回访护理措施的落实。5.做到以人为本，注意人性化服务。6.制作及悬挂重要流程图，如手术平安核查流程图等。7.制定专科化术前访视示例：如分专科制定手术室致骨科手术病员须知、致泌尿外科手术病员须知、致腔镜手术病员须知等;制定专病化健康宣教：针对专科典型病种特点设计专病手术健康宣教手册等。8.定期开展创优质护理研讨及质量分析会。(四)建立完善的护理质量

7、监控体系，加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安。1.有效加强护理过程中的平安管理及手术室平安学问培训和考核，健全护理管理体系，开展手术室质量体系限制，实施护士长专科组长专科护士三级护理管理工作。坚持日查岗，周查房，月通报，按手术室护理质量管理条例及平安目标规程管理，签订手术室平安责任状。强化质管员、专科组长管理职能，每月召开质量平安分析会及质管员、专科组长会议，建立检查、考评、反馈制度，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，从程度上降低及预防各项护理差错的发生，使各项工作程序化、规范化。2.加强护理质量平安管理，进一步完善及落实科室规章制度和操作规程，规范及进一步优化手术室工作流程，保证年事故发生率为零。专科组长实现竞聘上岗制。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页