2022年统计员工作计划.docx
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1、2022年统计员工作计划 有了安排,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,安排本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作安排,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是为您整理的2022年统计员工作安排,供大家参考。2022年统计员工作安排篇一时间如梭,新年的钟声即将敲响。20XX年将告辞它的光辉,20XX年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。一、统计工作1、每日做好生产一线
2、职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否精确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣扬橱窗;6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品
3、包装产量表。二、20XX工作安排努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识。主动参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。三、总结阅历与不足之处20XX年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更精确更刚好的统计。12月份最多统计人数相差了8人
4、,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的精确!工作中常常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!回顾过去,20XX年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成果只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我信任宝光的将来会更加辉煌!2022年统计员工作安排篇二一、合实
5、际,切实加强全区统计工作合我局工作实际,深化贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届*二次全体会议精神,切实加强全区统计工作。确保地区生产总值增长15%以上,涉农社区居民人均纯收入增长16%,城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺当实现。二、根据国家的统一部署,搞好重大的国情国力调查(1)根据国家的统一部署,在区经济普查领导小组的领导下,全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作,落实人员、经费。(2)接着做好其次次农业普查的各项后续工作,完成农业普查的数据资料开发应用、分析探讨、普查总表彰等各项后续工作。三、顺应统计方法制度改革的趋势,强化统计服务(1)仔细搞
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