教师年度绩效考核个人总结三篇.docx
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1、教师年度绩效考核个人总结三篇 总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是为大家打算绩效考核个人总结三篇,供您借鉴。 篇一:为全面客观、公正、精确评价老师的教化教学工作绩效,充分发挥工资安排的激励导向作用,构建重实绩、重贡献、重责任的安排激励机制,充分调动广阔老师的主动性、创建性。依据晋江市教化局晋教人(20XX)73号文及晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施(晋委办20XX166号)文的精神,学校制定了港塔小学老师绩效考核实施方案(征求看法稿),并依据方案对老师进行绩效考核,现将阶段工作及存在
2、问题作如下小结:一、*制定方案1、老师绩效考核实施方案的制定学校实施绩效考核,涉及广阔教职工的切身利益,关系到老师队伍的稳定,关系到学校工作的有序开展,是一项非常重要的工作,方案制订合不合理显得尤为重要。为此,学校通过个别座谈,全体老师大会,不计名问卷调查和收集了兄弟学校的阅历等不同形式,依据上级各种文件精神,结合本校实际状况,在充分体现绝大多数教职工的意愿的基础上,经过反复探讨和修改,形成了港塔小学老师绩效考核实施方案(征求看法稿)2、考核内容教职工绩效考核的主要内容为职业道德规范占15分,工作量占25分,出勤占10分,履行教化教学岗位职责占35分,工作实效占15分及附加项(没上限),以总得
3、分进行评定,比例则根据上级部门的绩数而定。二、考核的程序与运行1、考核为了保证方案的有效运行,学校成立了老师绩效考核考评小组且进行明确的工作分工。考评时间分别在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核内容为职业道德规范、工作量、出勤、履行教化教学岗位职责及附加项。(2)1月、7月为每学期结束月,故在原有的基础上增加工作实效。由学校考核领导小组在规定时间对老师进行综合测评。考核结果确定后,刚好向被考核人反馈。2、公示考核结果确定后,将考核结果公示一周,以提高考核的公信力。三、面临问题和今后工作尽管我校绩效考核工作已深化开展,但任然存在不少问题:1、个别老师对绩效考核意识不强,加上绩
4、效考核中绩效奖差额不大,尚不能很好地调动其工作主动性。2、学校流淌性较大,特殊是优生的流失,学校在教学质量考评方面没能找到更好的平衡点。3、各年级师生比不平衡,学区竞赛多集中在高年段,造成年级与年级之间,老师与老师之间老师绩效考核有肯定不同等。下步工作准备:1、接着完善和实施看法绩效工资考核方法2、进一步加强对学校领导和教职工的管理与考核。 篇二:一、思想工作方面俗话说:;活到老,学到老;,本学年,我能够自觉学习党报党刊上的文件精神,在思想上,行动上和党中心保持高度的一样性;仔细学习科学实践发展观、中小学老师职业道德规范、学习教化教学法规,并落实到自己的工作中去,树立高尚的师德。通过学习,我能
5、在各方面严格要求自己,努力地提高自己的师德修养,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。二、教学工作方面这学期,本人担当三年级语文和英语教学工作。在教学中,我能自觉做到教学看法仔细,仔细钻研新大纲、吃透教材,主动开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段敏捷运用于课堂教学中,努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新等实力,努力提高学生的语文素养。严格执行;日练周测单元过关月考;制度,用错题集来订正学生的错误。*地完成了教学任务。在我所教的学科中,三一班的语文平均分:91.8。名列全镇其次名;三一班的英语平均分:95.5。名列全镇第一名;三二班的英语平均分:9
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