2022年导游职业生涯规划(精选多篇).docx
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1、2022年导游职业生涯规划(精选多篇) 第一篇:导游的职业生涯规划 导游的职业生涯规划 我是来自江苏扬州宝应职高一年级的学生,曾经的我始终没有一个精确的目标,一个能让我主动向上的动力。作为职高生的我,在初中阶段的学习成果始终不佳,在这个重要的人生转折点上徘徊不定,非常茫然。作为一名学生,我们都希望能有一个光明的将来,要实现这个愿望不但要有合理的学习安排,更重要的是要有适合自己的职业生涯规划,这样才能让自己在毕业之后,不会像无头苍蝇一样不知所向。 一、对自我的相识: 1、性格:口才好,对地理、历史上手很快;见机行事实力好;有耐性,亲善、负责、务实、易相融、孝顺、注意团队合作、擅长和人交往、易信任
2、别人、有主见和冒险精神(敢于尝试)、敏感。 2、实力:有比较好的语言表达实力,喜爱与人沟通,能用最简洁的语言向其他人作介绍;有比较强的组织管理实力,做事的主动性较强,宏观掌控实力较好;有较好的见机行事实力,对事情要求较高,倾向于容忍自己的追求或失败,喜爱较为轻松的生活,希望每个人按自己的方式做事,不喜爱与他人争权夺势。 3、爱好和爱好;喜爱听音乐唱歌、去图书馆看书买书、打羽毛球、绣十字绣? 4、价值观:从中学接触了政治以后,我就比较信任唯物主义,推崇集体主义价值观,虽然在这个观念里说“性善论”是错误的,我还是觉得不管什么人,他的内心深处都有一颗和善的心。不崇尚拜金主义、金钱主义和享乐主义。 5
3、、身心状况:虽然现在和别的同学相比,身体素养还不大好,但我信任通过自己的努力会渐渐好起来的。在压力面前不够坚持,不过我有较强的自我调整实力,能够很快调整好自己。 6、心情的平稳度:一般心情不大,但当压力超过负荷时,易于受情境的影响,导致心情化的一面。 7、问题的解决实力:做事当心谨慎,尽量避开出现差错;喜爱尝试做一些没有把握的事敢于冒险;遇见比较大的问题或突发事务时,知道冷静分析状况然后想想如何去解决,从而做出理智的选择。 综合以上全部,我比较热衷于社会关系和帮助他人解决问题,适合在彼此支持的气氛下工作,换言之我认为我自己适合从事导游工作。 二、对导游专业的相识: 1、具备健康的身体、爱岗敬业
4、、有刻苦耐劳的精神是做好导游工作的关键。导游工作既是一种困难的脑力劳动也是一种繁重的体力劳动。在接待旅行团组 1 织旅游活动的时候,要步行、要爬山、要连绵不断的工作,还要适应气候的差异、饮食的不同?这一切都须要导游要有一个健康的体魄,能适应这种长时间多方位的劳作;其次每天都要带着旅行团在外观光,日晒雨淋是难免的;而且游客迷路,不按时集中的状况是常常出现的,遇上此状况导游只有亲自去找游客,这样来回地跑来跑去会很累。但当我们爱上导游这份工作后,即使再苦,我们也可以忍受,再累,我们也会认为是值得的。当我们做到这一点时,就会觉得生活还是充溢激情和簇新感的,每一天都有新的期盼。有期盼就有动力,动力是成就
5、事业的基本前提。 2、中国主动参加全球和区域合作,有利于旅游业的发展。全面建设小康社会,也给旅游业的发展带来了重要的机遇。中国在全面建设小康社会的进程中,实现了经济的快速增长,将来较长时间经济发展仍将处平稳的上升期,在建设小康社会与和谐社会的目标下,人民整体的生活水平将得到显著提高。08年北京奥运会与2022年的上海世界博会,将是中华文化在世界文化中崛起的良好时机,向全世界展示自己的舞台,通过这两个舞台,中国将进一步提升在国际旅游市场中的形象,入境旅游、出境旅游以及国内旅游将面临前所未有的发展机遇,因此这就对导游提出了更高的要求。导游工作者要深刻理解以顾客为中心的服务理念,如何敬重顾客的权力、
6、情感、满意游玩者的特性需求,实现对其的整体关怀。同时要相识导游角色的广义性,导游的角色渐渐从传统形象中脱离出来,当代的导游担当着多个角色-是学问的传播者、合格的讲解员;联络员;翻译;老师;演员和学者? 3、简洁的说,导游工作比较烦琐、繁忙、人际关系比较困难,导游须要有良好的心理和身体素养,导游的工作不再仅仅是带游玩者去观赏风景、吃一些特色风味小吃,更要学会去调动游玩者的主动性。因此导游的重要职责是:(1)支配旅游活动(2)做好接待工作(3)导游讲解和翻译(4)维护平安、处理问题。 三、职业机会评估: 1、社会一般环境:中国政治稳定,经济持续发展。在全球旅游事业发展快速的形势下,中国的旅游事业也
7、在突飞猛进的发展,渐渐从以前的中专水平大专水平本科水平,更甚者可以出国深造与国际进行沟通。 2、导游职业特别社会环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理学问大部分源于国外,中国的企业管理还有很多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广袤。要在中国发展企业,必需要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造 的任务。这就为打算去外企做管理工作的人员供应了许多机会。 3、导游的工作环境:导游变导购,其行为成为旅游者与媒体关注的焦点,成为被指责的对象,这种局面的出现,应当说是
8、与导游的生存环境分不开的。旅行社之间的残酷竞争,并不富有的旅游者只对旅游价格感爱好而对存在的服务质量差异视而不见,旅游相关行业为扩大收入而不择手段,法律法规的欠缺使得导游职业难有认同感,等等,这些因素共同构成了导游的工作环境。但随着社会经济的发展大批高素养的导游人员还是被需求的。 四、 行业分析: 最近几年以来,伴随着我国旅游业的快速发展,旅游业的就业吸纳力提高,导游已成为人们寻求就业的热点行业。面对这一状况,我想高校毕业之后回到自己的家乡宝应工作。 一方面是因为大部分人都希望呆在城市,城市就业压力很大,另一方面是因为回到家乡工作,既可以便利自己,又可以为自己家乡的旅游事业贡献一点绵力。据我了
9、解宝应环球旅行社是一个不错的选择。它是目前宝应及周边地区规模最大的一家旅行社,拥有一批高素养的经营管理人员和优秀的导游队伍。电脑联网销售飞机票、全国各地火车票。有专业旅游车队。 日前,依据国家旅游局人教司对全国导游队伍人力资源状况的调查,在2022年,全国通过导游人员资格考试取得导游资格证书的人员就有4万多;2022年,这一数字增至5.4万人。截止2022年8月底,全国已有1101375人取得导游人员资格证书,其中正在从事导游工作的有131904人,占66.6%;已不再从事导游工作的65473人,占33.2%。131904名持证导游员中,中文导游人员110666人,占84%,外语导游人员212
10、38人,占16%。在外语导游队伍中,不同语种的导游人员供求结构不平衡。2022年,全国英语导游从业人数为10913人,当年来自美国、英语、澳大利亚、加拿大、印度等英语客源客的入境旅游者人数共约226万人,导游人数与接待人数的比例为1:207,其它语种导游人数和接待人数的比例分别为:法语1:279,德语1:392,日语1:482,俄语1:579,韩语1:5336。从11019年到2022年,韩国始终是我国其次大旅游客源市场,2022年韩国来华旅游人数为212万,占入境外国旅游者人数的15.8%,比11019年增长了4个一百零一分点。韩国市场在中国入境旅游市场中的地位越来越重要。但相对于其它语种的
11、导游,韩语导游的数量严峻不足,已成为进一步开拓韩国市场的主要制约因素。此外,其它一些语种导游,如日语、俄语导游等相对于客源市场的改变趋势,也不能满意市场发展的须要。所以导游人员的前景还是很乐观的。 但安排赶不上改变,作为一名08旅游专业的学生,我们不能太过乐观,因 为近几年,国家不断加大对旅游事业的投入,再加上人们对服务性行业的观念起先转变,觉得导游、护士、老师等行业比较简单找到工作(因为这些冷门的专业,毕业后竞争压力相对较少,并通过自己的努力还是会找到适合自己的工作),越来越多的投身于这个职业。 目前大专类的导游市场已经起先饱和,但相对于她们,本科类导游还是比较简单找到工作的,不过任何的工作
12、到了肯定的程度都会饱和,所以我不敢确定四年之后,我们毕业了可不行以找到一份满足的工作。因此我们现在就要树立起危机意识,作好自己的生涯规划。 五、目标 (一)中学阶段目标 1、每天坚持体育熬炼,增加自己的体质。 2、多参与一些技能竞赛,丰富自己的学问。 3、考试每门在80分以上,其中英语在88分以上。 4、英语课仔细听讲,上课抓紧练习,为接下来的英语考试做好打算。 5、平常多看看历史地理方面的书籍,为自己以后从事导游行业做打算。 (二)高校阶段目标: 1、大一的时候争取通过英语四级考试。 2、大二争取二等奖学金。 3、大二寒假去自己县城的旅行社实习,增加自己的实践实力。 4、大二暑假学校支配实习
13、时,不懂的要多向专业导游询问。 5、高校四年间,利用空余时间报英语辅导班。 6、高校四年间,培育自己的爱好爱好,多参与一些活动,提高自己的社会交际实力。 7、高校四年间,多去考一些和自己专业有关的证书。 8、高校第四年,在实习的同时,主动打算导游的资格证书的考试。 (三)工作阶段目标 1、毕业后能去宝应环球旅行社工作。 2、工作后十年内,自己开一家旅行社。 幻想总是美妙的,现实却不肯定会如意,所以我们只有梦是不够的。在现在我能做的就是好好学习,驾驭扎实专业学问。还要熬炼自己的综合实力,因为近年来用人单位的择才标准经验了很大改变从最初看学习成果,到渐渐留意学生的爱好特长,现在则是最关注学生的综合
14、素养,尤其是创新精神和实践实力。我们利用自己的年轻给自己充电,在专业上应当是样样精的同时对于其他的我们可能用的到的专业学问也要样样通。这样才能适应社会的发展而不 被淘汰。 当然也有许多到高校四年毕业后才发觉做一名导游面临的压力很大,那她们是不是还要硬着头皮去从事导游行业呢,我的答案是不!其实学旅游专业,并不代表你就要去从事导游工作。你也可以选择与旅游有关的工作,比如你可以接着学习,毕业后去酒店工作,做一名酒店管理人员。 将来的形势怎样,没有人敢确定,不过我们能做的是以主动的心态去应对,我想每个人心中都有一座山峰,雕刻着志向、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芳香、失意、磨砺
15、。一个人,若要获得胜利,必需拿出志气,付出努力、拼搏、奋斗。胜利,不信任眼泪;胜利,不信任颓废;胜利,不信任幻影,将来,要靠自己去打拼。加油吧! 指导老师: 学校: 姓名: 其次篇:导游职业生涯规划 导游职业生涯规划 导游作为旅游业发展的推动者、先进文化的传播者、中外沟通的友好使者,导游服务水平是旅游市场竞争力的关键因素之一。但是近年来关于导游的负面报道层出不穷,除了社会地位问题,还有收入、婚恋顾家等问题,一一摆在导游的面前,使得许多酷爱旅游事业的导游在去留间挣扎。科学、客观、对口的导游职业生涯发展规划,在这旅游大转型的时期显得尤为重要。 随着我国旅游业的迅猛发展,导游被认为是中国入世后最紧缺
16、的人才之一,国家对导游人才的需求也正逐年增长。回顾新中国导游事业发展的历程,大体可以分为四个阶段。第一阶段(新中国成立以后改革开放前):这一时期的导游员大部分是驾驭外语的高校毕业生,身份是国家干部,工作内容是从事外事接待工作,代表了国家的形象,受到全社会的敬重。 其次阶段(11018 年改革开放20 世纪90 年头初):这一时期的导游队伍以旅行社的全职导游为主体,队伍不断扩大,政治素养、专业素养和外语水平较高,这时的导游是一个特别有吸引力的就业门类。第三阶段(20世纪90年头初20世纪90年头末):这一时期我国入境、国内旅游、出境旅游初步形成三大市场共同发展的格局。导游队伍发展规模快速扩大,导
17、游体制也发生了重大改变。继11019 年我国建立了全国导游资格考试制度,11015 年起又建立了导游人员等级考核制度。第四阶段(20 世纪初至今):目前我国有60 万职业导游,但事实上有资质的导游约有73 万人,还有30 万名讲解员,导游员、讲解员已是一支一百零一万大军。这时的旅游业是国民经济的战略性支柱产业,导游是旅游服务的重要环节。在2022- 2022 年的5 年里,中国旅游者的增长率每年超过60%,中国导游员、讲解员人数翻了3 倍。2022 年,我国接待入境游游客5566 万人次,出境游游客5738 万人次,市场的需求和扩展在加快,但导游队伍的增长远未达到这个需求,导游从业人员数量需求
18、较大。然而,由于旅游法制建设滞后、旅游监督管理环节薄弱、旅行社无序竞争等缘由,大部分持证导游生活保障低,难吸引优秀人才加入,原有的优秀人才也流失严峻。中国的导游具有学历低、年龄低、收入低、社会地位低,以及高风险、高流失率的“四低两高”的特点。以广东省旅游局的调研(2022)为例,每年有大量的导游新兵进入旅游市场,旅行社并没有好好培育,而只是作为廉价劳动力运用。在进入导游行列三年内,大部分新导游都将离开导游岗位,缘由就是当他们转变为资深导游时要面对更多新兵的挑战。综上所述,导游从老一代的国家干部、民间大使的身份,到如今的无基本工资、无基本福利保障、无明确劳动酬劳保障的 “三无人员”,在时代的发展
19、进程中产生了巨大的改变,使许多一线导游感到前途很迷茫,也使许多立志想从事导游工作的有识之士望而却步。对于导游生涯规划的分析与探讨应当与时俱进,为广阔导游有序地支配自己进入职场发展的人生规划、走出具有中国特色的导游之路供应参考看法。 1、人力资本理论舒尔茨在1960 年提出了人力资本理论,指出人力资本体现在人的身上,表现为人的学问、技能、资格、阅历和娴熟程度等,综合起来就表现为人的素养。导游是实践性极强的一类工作,其人力资本是稀缺的,其人力资本像其他一切资本一样,都应当获得回报,其时间经济价值的提高是一种趋势。导游在带团过程中,每一个团队的成员都不同,每一个旅游目的地即使多次重游都有差异性,其经
20、验的旅程都有各种状况发生,具有不行复制性,因此渐渐形成了其独特的阅历资本,并成为企业及其本人经济增长的主要源泉。导游 的生涯规划须要有针对性地进行引导,避开因为退出壁垒不高而造成社会资源的奢侈、人力资本的亏空。 2、导游人力资本的价值(1)拥有广阔的客户资源。中心提出本世纪头二十年要建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,要求大力发展以旅游业为主的第三产业,扩大内需、促进消费。导游作为旅游服务的干脆供应者,在服务游客的过程中,带给游客学问、健康和愉悦,服务于人的发展;同时导游又是文明的使者,提倡文明、传播文明是导游的“天职”。导游作为服务于广阔游客的一线人员,与游客面对面,心贴心,在青山绿水间
21、更简单获得彼此心灵的沟通,建立信任感,赢得回头客。游客的满足度越高,其忠诚度就越高。随着带团量的逐步增多,导游将积累长期、稳定的客户群,这成为其人力资本的重要资源。(2)积累丰富的旅游阅历。旅游业要更好地满意海内外旅游者不断增长的旅游需求,必需强调“以游客为本”,导游要不断供应更高质量和更高水平的旅游服务。通过导游的一线工作,可以更好地引导和促进旅游者熟知文化、沟通文化,珍惜资源、爱护环境,引导资源节约型、环境友好型的旅游消费方式。导游员在带团过程中,通过接触形形色色的游客、经验千变万化的旅程,可以提高自身素养和应急处理实力,同时还可以不断进行业务总结,把理论与实践有机结合,积累丰富的旅游阅历
22、,更好地服务游客,促进旅游业的发展。(3)创建良好的信誉品牌。导游在带团的过程中,不仅代表了自己本人,还是导游服务公司、旅行社的代表,在某种程度上,作为“民间大使”的导游,甚至是所在城市和国家的代表。一个高素养的导游,带团的最高境界是宣扬了所代表的企业、城市、国家的良好形象,创立了属于自己的独特、优良品牌。这种与导游“为了赚钱养家糊口、不要被投诉罚款”的最低级追求形成显明对比,前者创建了“给人欢乐、自己欢乐”、“路越走越宽广”的阳光大道,后者停留在自怨自艾、恶性循环的境地。 3、导游人力资本的短板(1)导游队伍整体素养状况与旅游产业素养全面提升的要求不相适应。近年来,随着我国旅游业的快速发展,
23、导游队伍呈现快速增长趋势,但同时也呈现年轻化、平均学历偏低的状况。在60 万名执业导游中,30 岁以下的占80%,大专及以下学历者占80%。我国导游队伍的整体素养还不能适应旅游业发展须要,与我国旅游产业素养全面提升的要求不相适应,与建设世界旅游强国要求不相适应。(2)导游队伍结构与旅游市场需求不相适应。当前我国导游队伍中,初级导游占101%,高级导游和专家型导游人数少,与海内外游客市场对导游的学问和阅历要求明显不相适应,不利于旅游服务质量的整体提高。目前我国外语导游不足、语种结构不合理,已经成为制约我国新兴客源市场发展的重要因素,肯定程度上影响到我国国际旅游市场的竞争力。此外,导游平均素养的地
24、区差异拉大,不利于区域旅游协调发展和全国旅游市场整体水平的提升。(3)导游管理体制和机制与导游队伍发呈现状不相适应。一方面,我国兼职导游比例越来越高。据统计,目前兼职导游已超过60%,导游日益成为自主择业、分散执业的群体。但是与之相适应的导游服务管理体制和机制不健全,对导游人员的管理服务跟不上,致使部分导游人员的服务水准下降。另一方面,我国导游人员的薪酬机制、激励机制特殊是劳动保障机制不健全、不完善,致使导游队伍职业稳定性下降,并导致部分导游人员在带团过程中降低服务水平或削减服务供应,以获得收入。这种状况已经影响了我国导游队伍的整体发展。我国导游队伍建设面临的新状况和新问题是在我国旅游业快速发
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