卖区述职报告(精选6篇)_服务区述职报告.docx
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1、卖区述职报告(精选6篇)_服务区述职报告第1篇:卖区长述职报告 卖区长述职报告 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 20XX年的工作即将接近尾声,今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种,成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作,在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下,我从一名懵懵懂懂的新人,逐渐进入状态,认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间,积极的参与,认真执行领导安排的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、日常工作方面 检查卖场日常的服务纪律,及时发现提醒员工在卖场
2、聊天,倚靠柜台,服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生,了解哪些品牌经常在检查时出现问题,重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况,做好提前发现问题,及时提醒员工整改。 二、5F儿童卖区调整至6F大搬家 12月份儿童卖区正式大调整开始,真正参与到这次大调改里。感受良多,这次调改 4、5楼不分家大家有力出力,不怕脏不怕累的坚持在第一线上。闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位,在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时,我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推,降低刮碰。白天营业时我
3、们5楼的人员不够,4楼的同事主动上来支援我们,协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后,4楼和5楼的家人积极合作,认真的打扫卫生,如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙,4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好,起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用,首先,20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时,卖场的员工纪律受到一些影响,没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次,在儿童区有部分品牌提前移动货品时,不能及时制止,说明自己的管理能力不足。 我在工作上取得了一些进步,但是反思一下自己,还是有很多工作没有做到位。2013年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的卖区长,我要做的
4、还很多,以下是我以后工作努力的方向! 敢于管理,加强自身管理能力,提升自己的语言表达能力和沟通能力,做到勤看,勤管,勤问。勤看,多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管,早发现员工聊天,打电话等问题,及时提醒员工,减少扣分。勤问,勤检查折扣信息和价签的及时更换,折扣信息是否明确,价签与货品信息是不是一致,做到早发现,早改正。 来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从中学到许多实用的东西,在接下来的工作中我会更加努力,为公司的进一步发展做出应有的贡献。 XXXX XXX XXXX年XX月XX日 第2篇:某卖区长述职报告 XX年卖区长述职报告 尊敬的各位领导、同事: 大家
5、好! xx年的工作即将接近尾声,今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种,成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作,在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下,我从一名懵懵懂懂的新人,逐渐进入状态,认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间,积极的参与,认真执行领导安排的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、日常工作方面 检查卖场日常的服务纪律,及时发现提醒员工在卖场聊天,倚靠柜台,服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生,了解哪些品牌经常在检查时出现问题,重点检查减少扣分几率。
6、随机检查专柜内货品价签的情况,做好提前发现问题,及时提醒员工整改。 二、5F儿童卖区调整至6F大搬家 12月份儿童卖区正式大调整开始,真正参与到这次大调改里。感受良多,这次调改4、5楼不分家大家有力出力,不怕脏不怕累的坚持在第一线上。闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位,在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时,我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推,降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够,4楼的同事主动上来支援我们,协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后,4楼和5楼的家人积极合作,认
7、真的打扫卫生,如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙,4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好,起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用,首先,20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时,卖场的员工纪律受到一些影响,没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次,在儿童区有部分品牌提前移动货品时,不能及时制止,说明自己的管理能力不足。 我在工作上取得了一些进步,但是反思一下自己,还是有很多工作没有做到位。xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的卖区长,我要做的还很多,以下是我以后工作努力的方向! 敢于管理,加强自身管理能力,提升自己的语言表达能力和沟通能力,做到勤看,勤管,勤
8、问。勤看,多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管,早发现员工聊天,打电话等问题,及时提醒员工,减少扣分。勤问,勤检查折扣信息和价签的及时更换,折扣信息是否明确,价签与货品信息是不是一致,做到早发现,早改正。 来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从中学到许多实用的东西,在接下来的工作中我会更加努力,为公司的进一步发展做出应有的贡献。 第3篇:卖区长述职报告doc 卖区长述职报告 卖区长述职报告 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 20XX年的工作即将接近尾声,今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种,成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作,在领导和各位
9、同事的正确指引和支持帮助下,我从一名懵懵懂懂的新人,逐渐进入状态,认真完成卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间,积极的参与,认真执行领导安排的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、日常工作方面 检查卖场日常的服务纪律,及时发现提醒员工在卖场聊天,倚靠柜台,服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生,了解哪些品牌经常在检查时出现问题,重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况,做好提前发现问题,及时提醒员工整改。 二、5F儿童卖区调整至6F大搬家 12月份儿童卖区正式大调整开始,真正参与
10、到这次大调改里。感受良多,这次调改4、5楼不分家大家有力出力,不怕脏不怕累的坚持在第一线上。()闭店前通知通往货梯和5楼停车场的专柜闭店前把离通道近的货架、陈列台往里移动。闭店后做到站好分派的岗位,在厂商开始搬运货品时跟在周围防止展架过大刮碰货品。等货品移至货梯时,我们返回卖场把刚刚搬运时发现容易产生刮碰的货品全部再往里推,降低刮碰。白天营业时我们5楼的人员不够,4楼的同事主动上来支援我们,协助我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后,4楼和5楼的家人积极合作,认真的打扫卫生,如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙,4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好,起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时
11、自己发挥的作用,首先,20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时,卖场的员工纪律受到一些影响,没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次,在儿童区有部分品牌提前移动货品时,不能及时制止,说明自己的管理能力不足。 我在工作上取得了一些进步,但是反思一下自己,还是有很多工作没有做到位。XX年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的卖区长,我要做的还很多,以下是我以后工作努力的方向! 敢于管理,加强自身管理能力,提升自己的语言表达能力和沟通能 力,做到勤看,勤管,勤问。勤看,多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管,早发现员工聊天,打电话等问题,及时提醒员工,减少扣分。勤问,勤检查折扣信息和价签的及时
12、更换,折扣信息是否明确,价签与货品信息是不是一致,做到早发现,早改正。 来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从中学到许多实用的东西,在接下来的工作中我会更加努力,为公司的进一步发展做出应有的贡献。 XXXX XXX XXXX年XX月XX 第4篇:卖区长述职报告【可编辑版】 卖区长述职报告 卖区长述职报告 卖区长述职报告 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 20XX年的工作即将接近尾声,今年由于工作调整于XX月XX日调至五楼运动童玩业种,成为户外卖区一名卖区长。回忘这1个多月的工作,在领导和各位同事的正确指引和支持帮助下,我从一名懵懵懂懂的新人,逐渐进入状态,认真完成
13、卖区长的日常工作。在5楼儿童卖区移至6楼大调改期间,积极的参与,认真执行领导安排的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分两个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、日常工作方面 检查卖场日常的服务纪律,及时发现提醒员工在卖场聊天,倚靠柜台,服务用语不规范问题。不定时检查店堂卫生,了解哪些品牌经常在检查时出现问题,重点检查减少扣分几率。随机检查专柜内货品价签的情况,做好提前发现问题,及时提醒员工整改。 二、5F儿童卖区调整至6F大搬家 12月份儿童卖区正式大调整开始,真正参与到这次大调改里。感受良多,这次调改 4、5楼不分家大家有力出力,不怕脏不怕
14、累的坚持在 我们管理卖场。6楼部分专柜装修好后,4楼和5楼的家人积极合作,认真的打扫卫生,如爱法贝、孕美四家专柜中间的过道两侧装饰墙,4楼的员工家人认真仔细的拿珍珠棉包好,起到了保护、防刮和防灰作用。反思这次调改时自己发挥的作用,首先,20多个专柜分批、时间段的把货品移至6楼时,卖场的员工纪律受到一些影响,没有做好多转卖场提醒员工注意纪律。其次,在儿童区有部分品牌提前移动货品时,不能及时制止,说明自己的管理能力不足。 我在工作上取得了一些进步,但是反思一下自己,还是有很多工作没有做到位。2016年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的卖区长,我要做的还很多,以下是我以后工作努力的方向!
15、敢于管理,加强自身管理能力,提升自己的语言表达能力和沟通能力,做到勤看,勤管,勤问。勤看,多注意员工的纪律、专柜的卫生情况。勤管,早发现员工聊天,打电话等问题,及时提醒员工,减少扣分。勤问,勤检查折扣信息和价签的及时更换,折扣信息是否明确,价签与货品信息是不是一致,做到早发现,早改正。 来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从中学到许多实用的东西,在接下来的工作中我会更加努力,为公司的进一步发展做出应有的贡献。 XXXX XXX XXXX年XX月XX日 百货商场柜组长述职报告 煤矿矿长述职报告三篇 校长述职报告范文 附送: 南中房屋拆除施工责任和安全管理协议书 南中
16、房屋拆除施工责任和安全管理协议书 南中教师宿舍因在原处新建学生餐饮楼,需要拆除,拆除工作由乙方负责,根据安全工作 谁施工谁负责 的原则,为确保安全,明确责任,经甲乙双方商定订立施工安全合同如下: 周边防护,出示安全警示牌和划定安全警戒线,严禁非施工人员进入施工场地。 第5篇:外卖调研报告 为了更好地维护网约外卖员的合法权益,根据省总工会要求我们在荆州市城区开展了餐饮网约外卖员权益保障情况的调查。在没有取得网约外卖企业的配合情况下,此次调查采取访问调查和问卷调查相结合的方式(个别座谈6人次、街头访问4人次、问卷调查35人次),从对餐饮外卖员的访问和问卷中了解实际情况,调查分析外卖员的权益保障情况
17、并提出意见和建议。 一、城区网约外卖企业发展现状 近几年,餐饮外卖在“互联网+”和网上支付的迅速推动下已经成为大众生活的广泛需求,逐渐渗透到人们的日常生活中,其市场发展已进入稳定发展期,预计未来餐饮外卖市场还将迎来新一轮的竞争与发展。其表现在: 1、餐饮外卖市场由“三足鼎立”变为“两强抗衡”。以前,荆州城区餐饮外卖市场主要是“美团”、“饿了么”、“百度”“三足鼎立”。今年,在“饿了么”与“百度外卖”合并后,变为“两强抗衡”。在APP二者界面上可以看出二者的差别,“饿了么”界面顶部均为饮食相关,虽然也加入其它业务如医药健康、鲜花等。 2、从市场占有率看,“美团”大约占三分之二,“饿了么”大约占三
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