安全工作总结集锦10篇.docx

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1、安全工作总结集锦10篇 平安工作总结集锦10篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家收集的平安工作总结10篇，欢迎大家共享。平安工作总结 篇1XX年已将过去，回顾这一年来，我班组在公司，分厂及检修车间各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教化，群防群治的原则，平安工作年终总结。通过平安教化，现场管理来增加员工的平安意识和自我防护实力，通过齐抓共管营造全班员工关切和支持平安工作的局面。从而切实保障员工的平安和公司财产不受损失，维护

2、了公司正常的生产秩序，真正实现了“平安第一，”达到了“工作零违章，平安零事故”的目标。一、增加员工平安意识。只要员工具备较强的平安意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参加平安管理，自觉遵守平安生产规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产，对员工平安意识的培育，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危急因素，才能在日常工作中有意识做到“三不损害”。定期将危急源点，作业规程及可能出现的损害对班组员工进行培训，在培训过程中还依据车间实际状况，考虑到每位员工（特殊是刚入厂参与工作的）的实际接收和理解状况，不厌其烦地反复宣讲使人人驾驭。培训形式不

3、拘一格：平安生产月，班前班后会，周一平安日，平安例会，事故案例分析会等。其次，平安工作中还从侧面进行引导，将平安生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣扬“一人平安，全家华蜜”的观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安生产，年终总结平安工作年终总结。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变，从而班组员工自主地预防平安事故的发生。二、提高员工平安生产技术能落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地驾驭平安生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将平安培训纳入工作安排，并建立于平安生产技术相关的激励机制，激励员工不断提高平安检修技能水平。

4、针对我厂实际状况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内压）所涉及的专项平安学问培训，对重大危急源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容，进行常常性培训教化。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来提高员工平安生产技能。由于班组的全员参加及团队的协作，致使平安工作始终处于全面受控状态。三、主抓现场平安管理现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是平安事故的多发觉场所和主要场所。落实“平安第一，预防为主”工作方针，始终也必需归结于班组的生产现场管理。为抓好现场平安管理，每日支配班组兼职平安员负责检查所在责任区域的担

5、心因素，督促班组员工遵照规定规程操作，刚好纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度，预先将平安隐患歼灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。四、量化并加大平安考核力度拟定了具体的班组平安考核细则。如平安教化，平安检查，防护装置，防护用品，平安卫生，平安警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，平安工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间平安检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的平安意识，有效地落实了“预防为主”的方针。平安管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的担心全因素会不断地产生，所以平安工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修

6、乙班全体员工将紧握平安生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终达到平安生产，确保企业的经济效益稳步增长。平安工作总结 篇2为全面推动我市20xx年动物疫病防控工作的开展，仔细贯彻执行中华人民共和国动物防疫法，在局领导集体的有力领导和上级业务部门细心指导、帮助下，以防控牲畜口蹄疫、高致病性禽流感等重大动物疫病和狂犬病、血吸虫病、结核布病等人畜共患病为防控重点，切实做好我市重大动物疫病和人畜共患病集中免疫和监测工作。通过全系统干部职工的不懈努力，实现了重大动物疫病和人畜共患病稳定有效防控的目标任务，取得了良好的业绩，为我市农村经济发展、公共卫生平安作出了贡献，向市委、市政府和公众交出了一份满足的答

7、卷。现将工作总结如下：一、工作措施（1）细心组织支配，落实防疫责任我局在年初就制定了年度动物防疫工作安排，修订防疫物资、疫苗管理制度，修改和完善了XX市重大动物疫情应急预案、 XX市牲畜口蹄疫应急实施方案等应急处置方案。为确保动防工作得到有效落实，市政府与各乡镇政府签订XX市20xx年动物疫病防制目标管理责任书，将动物疫病防制工作纳入乡镇政府年终目标考核。（2）实行包片兽医责任制、责任追究制和考核方法我局在动物防疫工作中实行县包乡、乡包村、村包社、社包户、户包畜五包责任制，乡级防疫员以包村、养殖大户为主要对象的包片兽医责任制，对责任片区开展疫情监控、预防免疫、防疫指导等工作。免疫工作坚持县不漏

8、乡、乡不漏村、村不漏社、社不漏户、户不漏畜、畜不漏针六不漏工作原则，将这些工作内容全部纳入年终防疫工作考核。（3）强化监督检查市局成立了以动物卫生监督所牵头的动物防疫监督检查工作组，深化村社户开展以免疫密度、防疫措施落实、人员到岗到位等为主要内容的监督检查工作，对发觉的问题要求刚好整改。（4）强化重大动物疫病应急管理市农业局成立了疫情应急领导小组，重大动物疫病应急指挥系统健全，分工明确，坚持对规模场、种畜禽、牛等大动物实施适时追踪免疫，适时开展消毒灭源、疫情排查和流行病学调查工作，防患于未然。二、工作成效（1）防疫物资专项管理我局狠抓以疫苗为主的防疫物资管理，完善了防疫物资管理方法，规范防疫物

9、资出入库登记，建立出入库登记台帐，完善疫苗等防疫物资报损程序，作到防疫物资专人、专库、专帐管理。全年共组织猪瘟脾淋弱毒苗50万头份,发放51万头份；猪高致病性蓝耳病弱毒苗30万头份,发放36.3万头份；猪o型口蹄疫灭活苗80万头份,发放47.5万头份；牛羊口蹄疫o型-亚i-a型三价灭活苗42万头份,发放25.7万头份；禽流感h5n1亚型灭活苗450万毫升,发放350万毫升；禽流感h5-h9二价灭活苗500万毫升,发放377万毫升；禽流感-新城疫重组二联灭活苗600万羽份,发放613万羽份；小反刍兽疫1万头份，已全部发放；狂犬病12万头份,已全部发放。消毒药5000公斤，已发放3220公斤。（2

10、）动物疫病免疫状况动物疫病防控坚持预防为主的方针，把免疫工作作为动物防疫工作的动身点。全年免疫猪瘟42.86万头，猪高致病性蓝耳病42.53万头，猪口蹄疫42.86万头；牛羊口蹄疫免疫5.23万头；羊小反刍兽疫免疫0.8万头；高致病性禽流感免疫1862万只（其中：鸡免疫1010.6万只，鸭免疫612.4万只，鹅免疫239万只）；鸡新城疫免疫1010.6万羽，应免动物重大动物疫病的免疫率达到了100，群体免疫密度保持在90以上，免疫抗体水平合格率均达70以上。（3）动物疫病监测及流行病学调查状况根据年初安排，我局疫病监测与流行病学定点调查工作有序开展。全年我局重大动物疫病血清学自主监测数如下：猪

11、瘟血清学监测450份，高致病性蓝耳病血清学监测450份，牲畜口蹄疫血清学监测744份；高致病性禽流感血清学监测2636份，鸡新城疫血清学监测1248份。农业部禽病定点监测采样1200份，其中禽拭子960份，禽血清240份。四川省禽病定点监测采样380份，其中禽拭子140份，禽血清240份；猪病定点监测采组织样180份；畜禽病料送检88份，其中猪病料41份，禽病料47份。XX市定点流调监测采样210份，其中猪血请60份，禽血清90份，禽拭子60份；春秋两防交叉采样160份，其中猪血清80份，禽血清80份。（4）狂犬病、血吸虫病等人畜共患病防控状况在抓好重大动物疫病防控工作的同时，扎实开展狂犬病、

12、血吸虫病等人畜共患病的防治工作。全市犬只共10.608万只，免疫10.38万只，免疫率97.85,灭犬48只，狂犬病病原检测采样41份；牛羊血吸虫病血清学普查16578头,其中耕牛2250头，血吸虫病原学检测226份;奶牛结核、布病普查173头。（5）畜、禽场地圈舍消毒状况做好疫病免疫的同时，畜禽圈舍和交易市场的消毒工作对杀灭病原菌，预防疾病起着至关重要作用，全年防疫工作中运用消毒药3220公斤，消毒大小畜禽养殖场和交易市场面积共计xx00万平方米。（6）兽医项目建设我局第四期血吸虫病农业综合治理项目稳步推动，家畜禽圈改已起先实施，水改旱田间工程进入招投标阶段。（7）完善防疫档案管理要求各乡镇

13、兽医站的防疫档案按日常补免、市场免疫、骟割免疫、规模场、散户免疫资料以村为单位汇总，日常报表、防疫物资出入库、试验室资料、血防、项目资料等分门别类由专人负责收集、整理和归档管理。（8）防疫技术培训工作我局在20xx年开展动物防疫培训工作4次，其中以春、秋两防以会带训的方式开展2次，培训人员68人次；分别开展防疫学问系统培训和实训操作各1次，培训人员达161人次，通过培训不断提高基层防疫人员的理论水平和实际操作实力。三、工作不足及解决方法虽然我市在20xx年动物防疫工作取得了不错的成果，但也存在一些不足之处：一是部分防疫人员免疫操作不够规范；二是部分乡镇兽医站防疫物资保管不够科学；三是防疫经费缺

14、口大，基层防疫待遇低；四是血防项目推动速度较慢。将针对不足之处进行完善，细心安排支配工作内容。安排对各乡镇职工、防疫员进行防疫技术、物资保管等相关学问培训，并进行现场操作考核，确保技术过硬、管理规范；项目建设方面，接着加强与相关部门的沟通协调，按期完成血防项目达标验收；经费方面，主动向上级管理部门争取，提高基层防疫待遇，稳定防疫队伍，为进一步做好我市动物疫病防控工作而努力。平安工作总结 篇3XX年7月8日8：00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置XX年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮助下，在分公司全体

15、员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的胜利，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标。此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克服了天气燥热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。本次检修共安排进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目37项，自检项目42项，临时增加检修外委项目7项，未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产实力，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和平安隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却实力，提高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋

16、，有效的避开了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的运用效率；通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严峻渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避开了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造，消退了对岗位人员巡检操作时的平安隐患；通过将原轻烃脱放开式脱水改为密闭式脱水，消退了轻烃脱水操作时的平安隐患。其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为一次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进行了修

17、复，对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加美丽，进一部提高了装置规格化水平。再次，为提高检修效率，削减检修时间，分公司本着能自检的项目决不外委的原则，细心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检项目42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目；同时，处理渗漏点3个，拆装平安阀53个，压力表204块，压力变送器38块

18、，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门37个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是胜利的，检修质量达到了预期的效果，装置渗漏率明显削减，各设备及电机运转良好，平安隐患降到最低。检修的胜利与检修前充分打算、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的阅历，依据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。一、以平安检修为核心，精细打算、安排周密，以“五精”管理阅历为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全

19、过程今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。我们根据集团领导、公司领导的指示，将检修期间的平安工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修安排周密、打算充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。1、检修安排周密，检修各项工作细心打算为保证检修顺当进行，检修期间不发生任何事故，顺当完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和平安副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、平安部门的科室长和油气处理分

20、公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、平安管理组、材料组、质量验收组、宣扬保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供应了坚实的组织保证。其次，确定检修项目，我们本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业会的仔细研讨，确定了XX年原稳装置检修项目安排，并支配专业人员对初步确定的检修项目进行细化，制定项目施工方案，最终敲定了XX年原稳装置检修项目安排。于4月份完成检修安排的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修项目全部确定。再次，重新完善检修期间的各项管理规

21、定，我们结合“西太”管理阅历和本次检修工作实际须要，重新修订了六项管理规定，分别是检修安排管理规定、检修项目实施管理规定、自检单位管理规定、检修项目质量管理规定、检修平安管理规定、检修考核规定等。再次，敲定了检修时间，考虑到各项工作的打算状况及检修工作量状况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月157月4日，检修期20天。最终，选定检修队伍。5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍担当39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底，签定了施工合同和平安合同。2、抢前抓早，确保检修物料刚好到位为了做到检修物料刚好到位

22、，保证装置检修的材料供应，我们于5月初完成了检修材料的上报工作，根据材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料安排按轻、重、缓、急分类进行选购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻驾驭材料供应动态，每周生产会都通报材料到货状况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位，有力的保证了检修工作的顺当完成。3、细心编制XX年原稳装置检修ims 作业指导安排书和检修施工作业规程为保证检修各项工作平安、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对XX年原稳装置检修ims作业指导安排书进行了修订和细化，经过1次专业会议探讨，确定了检修时间进度

23、表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。其次，分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对装置停工操作规程、装置开工操作规程重新进行了修订，使操作规程更合理、更具有可操作性。再次，组织专业和车间技术员依据“五精”管理阅历，结合XX年检修实际状况，为每一个施工项目都编制了单项施工方案，将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出具体的方案；同时，结合“西太”作业规程模式，对重点项目编制了施工作业规程，共编制了换热器清洗施工作业规程、设备检修作业规程、电机检修施工作业规程、加热炉检修作

24、业规程、锅炉检修作业规程等项施工作业规程。再次，为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们结合化工集团管理制度汇编重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设备项目检修记录表”等9种检修票据和记录，并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。最终，将原稳装置检修ims作业指导安排书、装置停工操作规程、装置开工操作规程装订成册，下发到车间及岗位，仔细组织学

25、习，保证每个人均对指导书、操作规程达到熟知、背会的程度。二、严密组织，施工过程严格受控、步步确认，严把平安关、质量关、进度关1、以施工进度表为指南，合理支配检修工作量，保证按时完成检修任务今年检修工作量从总体上看，检修项目比往年有所削减，但由于检修项目较杂、施工作业面较多，如不合理支配每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。依据这一实际特点，分公司实行了自检项目在检修前先行施工的做法，于6月1日起先将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效限制的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕，这样，大大削减了检修期间的自检工作量，同时，编制了具体的检修施工进度表

26、，充分结合考虑各项目的施工特点，在确保平安施工的.前提下，合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，分公司要求检修期间实行“日支配，日汇报”的制度，施工单位和车间必需依据各自的施工量支配好每日的施工量，并通过每日下午的检修例会汇报当日检修工作量完成状况及下一日的工作安排，生产办各专业对实际工作量的完成状况进行监督，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出肃穆的指责和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成。2、检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实在检修过程中我们严格根据原

27、稳装置检修ims 作业指导安排书及化工集团相关管理制度执行，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。在停、开工过程中，每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认，运行工程师、班长及主管领导确认无误后，再进行下一个动作，进而，有效的保证了装置平安、平稳的开、停工。在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护，对外来施工人员的劳保穿戴、平安帽佩

28、带、平安防护措施等进行监督，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工作业规程执行状况进行监督，有效的保证了施工平安和施工质量。在施工项目质量验收和工程量验收上，实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，并对隐藏工程进行联合质量验收，进而，有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。在自检项目的施工上实行车间主抓，专业检查的方法，由车间主任依据检修进度状况支配每日检修工作，每项工作都实行专人负责制，每块盲板的拆装、每个阀门的安装、每个盘根的添加均有专人负责，并有签字确认，由生产办专

29、业协同车间副主任、技术员进行逐项检查，确保自检项目平安、质量合格。三、装置检修工作的优点和不足今年的检修工作，我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次胜利”的总体目标，也踏踏实实的根据集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效限制，纵观整个检修过程，我们有很多好的方面，但也还存在着不足之处。（一）、检修中好的阅历1、由于检修前具体、科学的制定了检修项目施工进度表，在检修过程中起到了指导检修施工的作用，使检修工作效率进一步得到了提高。2、今年检修分公司首次采纳了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法，由现场监护人负责整个项目施工过程中的监火、监督、施工质量检查

30、、施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施，有效的提高了检修施工效率，规范了检修施工现场的管理，杜绝了违章施工状况，实现了对每个外委施工项目的全过程监控和步步确认，有效的保证了施工质量，为实现精细化检修供应了有力的保证。3、将设备大修改为小修，运行较好的设备不修，往年检修我们都要对每台设备进行解体大修，今年检修前经过分公司领导、生产专业和修理人员开会探讨，提出只对运行过程中存在问题的设备进行修理，今年检修期间只对稳后2#泵和回流2#泵进行了大修，这样做即节约人力物力，又缩短了设备检修时间。4、今年检修期间分公司组织原稳车间对空冷器外部进行了物理清洗，并为空冷器加装了防

31、尘屋，通过一段时间的运行，空冷器防尘屋有效的隔绝了空气中的灰尘和杂质，避开了空冷器翅片管被杂质污染，导致冷却效果下降。5、本次检修通过更换一次脱水罐液位计，实现了一次脱水管液位的远传监控，有效的避开了可能发生的认为误操作。6、今年检修前分公司组织运行工程师和岗位人员对XX年原稳装置检修ims作业指导安排书、原稳装置开、停工操作规程进行了专项学习和培训，通过培训有效的提高了岗位操作人员在检修装置开、停工操作过程中的精确性和娴熟度。同时在检修前，分公司请监理公司专家来我厂为专业人员和现场监护人员针对本次检修的外委项目进行了相关现场管理学问培训，通过培训有效提高了专业人员和现场监护人员对施工现场的管

32、理学问和实力。7、今年检修期间为装置内全部计量仪表加装了电伴热，有效的解决了去年冬季计量仪表由于环境温度较低出现的失灵问题。8、今年检修期间分公司将稳前、稳后泵出口阀门更换为电动阀门，有效的解决了稳前、稳后泵出口阀门开关费劲的问题，提高了岗位人员的操作效率。9、今年检修过程中实施的检修作业票制度，对实现精细化检修起到了良好的促进作用，通过检修作业票的实施真正做到检修项目的全过程监控，使检修作业过程实现步步有确认的要求。（二）、检修中存在的不足1、打算过程中存在的问题虽然，今年我们制定了具体的检修项目施工进度表，但由于个别关键性物料到货周期较长，未能按已制定的施工进度表实施，导致部分施工项目变更

33、，造成检修项目现场监护人员被迫变更已定监护项目，致使一段时间内现场监护人员不足，部分监护项目必需由一人同时进行监护。虽然今年检修所采纳的外委项目由专人负责监护的方法取得了较好的效果，但也存在着个别监护人员专业技能不足，对所负责的检修项目了解不够透彻，导致在施工过程中对施工质量限制力度不足。为此我们在明年的检修前在对现场监护人员的选择上要尽量选择有肯定专业技术基储责任心较强的人员来进行现场监护，同时在检修前应针对检修各单项组织进行培训，使现场监护人员娴熟驾驭所负责的检修项目的施工内容和施工方案。在修订装置停工操作规程、装置开工操作规程过程中岗位人员、运行工程师及车间技术人员参加不足，实施操作前未

34、能充分进行结合，致使岗位人员在操作时不能敏捷运用操作规程。同时，在编制过程中未能充分考虑本次检修所要装置达到的状态，导致在进行退油吹扫流程操作时不得不临时进行操作规程修改。对岗位操作人员培训力度还存问题，只对重点岗位进行了重点培训，对协助岗位人员培训力度不足，致使个别岗位人员对操作规程驾驭不娴熟，个别岗位人员操作依靠性大，独立操作实力较差，应在检修前对全部岗位人员进行集中培训。由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目，对此项工作打算不足仓促进行，致使检修项目增加较多被迫延期4天。由于本次检修前全部作业票都依据化工集团模式进行了修订，虽然在检修前特地召开了检修作业票填写探讨会，并统一了全部作

35、业票的填写格式和流程，但在检修起先时还是存在作业票填写不规范，办理作业票消耗时间较多的状况。因此应在检修前对负责办理检修作业票人员进行针对性培训，模拟检修时检修作业票的办理和审批过程，以提高检修作业票的办理效率。 3检修前对物料到货后的验收不够细致，造成了个别物料规程型号不符，返回更换耽搁检修时间的状况。同时由于对个别仪表物料供货周期考虑不充分，造成个别物料未能按时到货，打乱了检修原定时间进度。以后应加强对检修物料的验收工作，对到货周期较长的物料应提前进行选购，并由生产办各专业负责，验收各自负责项目的全部物料。检修前对外委施工单位的项目较底工作还不够具体，对项目施工的关键点应精确交接清晰，在关

36、键点的施工上应由专业人员进行现场指导施工。2、检修施工过程中存在的不足车间在人员和工作量的统筹支配上还存在不足，部分时间工作量支配不合理，造成前紧后松的状况。由于外委施工队施工人员不足，部分施工项目人员不能刚好到位，造成部格外委施工项目不能按已定的时间进度表执行。同时，由于检修期间雨天较多，造成部分土建项目未能按安排时间完成而被迫延期。部格外委施工单位在进入有限空间作业前未能做好施工前的打算工作，造成化验检测合格后不能立刻进入施工，超过规定时间后不得不重新进行检测，导致反复检测状况较多，属于没必要的重复性工作。对未按检修管理规定执行的外委施工单位考核力度不够，在施工过程中外委施工单位对存在的问

37、题整改不刚好，平安措施不到位，时常出现屡改屡犯的状况，个别施工单位人员不听从现场监护人员指挥等问题。应加强外委施工单位对检修管理规定的学习，严格按管理规程执行，加大考核力度，坚持违章必罚的原则，给予现场监护人员肯定的考核权利，做好外委施工单位的管理工作。车间技术人员在检修项目质量验收过程中参加不足，造成在检修项目施工完成后又发觉存在问题，不得不返工或进行修改。部格外委检修项目设计考虑简洁或存在问题，造成施工过程中不能按图施工，或现场对施工方案进行修改。在以后的检修中应充分考虑装置现场条件，在进行检修项目设计。今年检修期间仪表项目施工都是由外委施工队来完成，但由于仪表安装专业性较强，外委施工队人

38、员专业性不强，导致仪表安装过程存在问题。在以后的检修中应尽量支配仪表厂家人员来进行仪表的安装和拆卸，以便提高仪表施工的质量。3、检修后遗留问题今年检修期间对锅炉检修时发觉锅炉内部积硫状况严峻，经分析后确定是由于锅炉所运用的燃料气内混有装置自产不凝气，造成锅炉内积硫状况严峻，所以应对锅炉燃料气管线进行改造，使锅炉只运用干气以解决锅炉内积硫问题。今年检修期间对三相分别器进行了检测，发觉三相分别器内部腐蚀严峻，锅检所可能要求缩短三相分别器的检测周期。总之，XX年原稳装置的检修工作已圆满落下帷幕，我们在检修过程中，丰富了阅历，即品尝到了精益求精、细化管理给我们带来的甜头，又吸取了工作跑粗，马虎大意给我

39、们带来的教训，在以后的工作中，我们将接着发扬好成果，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。平安工作总结 篇4对于国家来说是命运多舛的一年，对公司来说是扎实推动、稳步提高的一年，对于我而言，也是接受考验、人生转折的一年。时间飞逝，转瞬间已到了年底，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。一个刚出校门的学生，从几乎没有工作阅历的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐

40、予我的大力支持、关切和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了业务流程以及一些专业基础学问，在日常工作上与专业工作上，取得了较大的进步。在这几个月里，我工作仔细负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导支配的任务。回顾一年来的工作，总结如下：（一）严于律已是准则，作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求，始终把耐得住平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，

41、团结同志，虚心谨慎，不断改进工作质量；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。（二）内务方面事情小，点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序，能便利、快速地找到所需的文件资料；对电脑与投影仪的日常维护，做好了会议前所需设备的打算工作。（三）形象气质要加强，自身素养要提高。为做好本职工作，我坚持严格要求自己，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼，自己在文字功夫上取得肯定的进步，完成部门

42、新闻稿3篇（sms是提高公司平安管理水平的指导性标准，航空平安部顺当完成林芝机场航空保安第三方审计工作，关注机场安防工程运筹帷幄合作意向，刚好有效的发布部门最新信息，最新动态，为公司新闻网页添加亮点，起到了宣扬的作用。三是讲团结，讲协作。参加了对部门制度建设的修订，规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容，协作运营部完成公司的制度建设工作。对航空平安部质量管理手册进行了修改，帮助完成了质量认证工作。在主动完成部门制度建设和帮助同事完成航空平安质量管理手册iso9000认证的工作中，相识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性，吸取了同事的特长，找到了自己的不足，提高了自身素养，发挥了

43、特长。四是不怕苦，不怕累。通过参加林芝机场第三阶段的模拟审计工作，加强和巩固了专业学问，增长了见识和积累了工作阅历。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验，无论是思想、交际实力还是专业素养上。林芝机场是高原机场，工作环境恶劣，工作强度大，机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下，从前期的工作安排到后期的实地工作，我克服了种种困难，较好的完成了工作，得到了领导和同事的认可。在此次工作中，我通过实践学习巩固了理论学问，同时对生疏的机场有了全面的相识，结识了很多战斗在高原艰苦环境中的同志，感受到了高原人民的工作热忱、艰苦朴实和珍贵敬业精神，这一切都都值得我学习，并时时刻刻提示我和激励我

44、要勇于面对困难和接受挑战，快速成长。（四）文字功底是硬件，加强学习是关键。文字工作是我的核心工作，贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书，多练习，多用心，多积累。由于对新闻稿件的编写不熟识，导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任，工作赐予我的历练。空余时间注意加强相关专业学问的学习，虚心向领导、同事请教，仔细学习和琢磨文字的运用，反复钻研与修改，直到自己觉得满意为止。尤其是通过对新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议前言的编写，经过多次的修改，和同事之间的探讨沟通，积累了写作阅历，在语言表达方面也有了肯定的提高。（五）强化专业职能培训，做好服务询问工作。通过多次的专业学问培训，

45、加强了实际工作的效率，提高了工作质量。同时参与了公司组织的平安技术防范基础培训，通过了考试，取得了考试资格，为今后的业务拓展打下了基础，为拓展公司的业务范围起到了主动的作用。平安工作总结 篇520xx年，我矿在公司的干脆领导下，遵循公司年初提出的煤矿平安生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质平安型矿井、实现平安形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一样，同心同德，开拓创新，坚韧拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年，主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标20xx年，立足采掘主

46、战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节困难等困难，优化设计，科学布局，合理支配，强化管理，细心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达安排10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。一是抓好生产环节。发挥平安生产调度室的职能作用，削减环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合爱护，削减机械事故，统筹支配检修时间，把无安排影响时间降到最低限度。二是注意提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产实力。三是正确运用锚喷支护。驾驭新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度

47、和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。依据生产条件的改变，合理支配生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的主动性。五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业安排、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特别条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。二、坚持以人为本，实现平安形势根本好转20xx年，坚持“平安第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行平安管理工作，基本实现了平安形势根本好转。全年稍微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨稍微伤率-，较上年同期的-下降 %。查出“三违”97人次，万吨“三违”率 , 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长平安生产周期。一是开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议，依据不怜悯况，全年共召开平安办公会议45次，专项平安管理睬议17次，调度会仪310次。二是制定平安工作规章制度。在全面总结历年来平安生产阅历教训的基础上，依据公司平安工作会议精神，结合我矿实际，制订了中兴煤矿20xx年度平安工作实施看法和平安教化培训安排等平安生产方面的规定