小学教导主任春季学期个人工作计划.docx
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1、小学教导主任春季学期个人工作计划 在工作安排要达成的目标部分,关键是要清楚的定义目标,表现形式就是清晰的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。搜集的小学教育主任春季学期个人工作安排,仅供大家借鉴!20xx20xx学年度第一学期已经开学了,学校教育处在上级的领导指示下,根据相关的文件要求,依据学校的详细工作部署,特制定工作安排如下:一、指导思想:以十七大报告为指导,依据县局教研室和学校新学年的工作重点,学校教化教学教研工作将紧紧围绕学校的工作目标,立足学校教学工作实际,以常规管理为抓手,以新课程改革为中心,以教学质量为生命,以开展扎实有效的教研活动为主渠道,以解决新课程中的热点和难点问题为
2、突破口,通过多种形式引领老师进一步更新教化观念,提升实施新课程的实力,主动探究现代化背景下教学管理、教学探讨的新方法、新模式,全面实施素养教化,提升学校教化教学质量。二、德育工作:贯彻党和国家的思想、宗旨、仔细传达和学习党和国家的文宪、政策、结合地方的实际,融德育工作于教学实践中,日常生活中。抓好学生的思想教化和主动开展适合少年儿童特征的各种活动。坚持要求每周上好一堂周会课,坚持利用升国旗下讲话与集合队时间对学生进行有针对性的教化。三、本学期教学工作与发展目标:1、以课改为中心,组织老师仔细学习纲要标准,进一步转变教学观点,以新的教学理念指导课程改革的实践。2、强化教学常规管理和质量意识,在全
3、面落实素养教化质量的基础上,加强对学科教学质量的调测、监控。3、进一步加强老师队伍建设,大力培育青年骨干老师,努力造就一支师德高尚,业务精良的老师队伍。四、详细工作及措施:(一)加强教学常规管理,提升教学管理水平1.坚持按课表上课。严格执行省课程安排,按规定“开齐、上足、教好”各类课程。接着落实巡课制度,加大课程管理巡查力度,对各老师执行课程安排、按课表上课等状况进行督查。2.改进备课模式。本学期语文教研组要求通过年级组集体备课,仔细钻研教参、阅读教材,在教科书上以备注和圈注的形式呈现二次备课的结果;青年老师提倡在集体备课的基础上将上课的思路写在备课本上,每周一次的反思和作业设计都要求尽量在备
4、课本上呈现,特殊加强对单元检测分析课的备课力度。3.规范作业要求。严格限制作业量,自觉执行教化部拟出台的小学生减负十条规定(征求看法稿)的规定,小学尽量不留书面家庭作业,可布置一些适合小学生特点的体验式作业。老师要留意随时摘记学生作业中的独特见解和典型错误,分析缘由,对症下药,举一反三。4.注意后进生转化。老师要制定帮扶安排,定期或不定期对后进生进行帮扶,并仔细记录对学困生帮扶的过程和效果。对学困生应实行面批、面教或个别辅导,老师要有爱心、热心、耐性,始终对学生充溢信念,重视学生的学习心理,帮助他们树立信念,激发他们自觉发奋努力。5.加强教学常规检查。全面完善规范教学常规管理,提倡从严治教,依
5、法从教原则,确保教学工作的良好秩序,确保教学环境的舒适与温馨。坚持教学常规检查的高标准要求,接着坚持定期检查与平常检查相结合,教育处检查与领导检查相结合,注意教学指导,注意质量评价,为年度业务考核供应详实的、牢靠的依据。(二)强抓老师队伍建设,提高老师队伍素养为了主动调动全体老师的工作热忱和主子翁意识,提高教学点教学质量,逐步打造一支具有较高凝合力、战斗力的队伍,本学期我们要接着做好以下这些事情:1.构建暖和和谐的老师队伍。树立学校大家庭观念,全部老师都要把自己当成学校人,行政领导班子要多多走进老师身边,与诸多老师尤其是新进老师进行多沟通、多沟通,以实现和谐相处的目标。2.抓学习促老师成长。接
6、着抓老师的自学、自悟、自我提高,探寻一条“老师自己培育自己”的成长之路。3.进一步加强青年老师培育。本学期学校将接着实施“青年老师培育安排”,为青年老师搭建平台,使青年老师在教化、教学、班级管理水平上有明显的提高。(三)立足课堂主阵地,深化课程改革围绕“惜课内之时,减课外之负,增课堂之效”教研目标,主动开展各项教学活动,向四非常钟要质量1.展示课堂教学活动(1)家常课教学研讨活动。旨在通过研讨活动对新进老师教学状况进行了解和诊断,提出教学建议。(2)专题教研课。以学科教研组为单位,围绕某个专题探讨问题进行教学设计,并以所确定的教学内容进行课堂教学展示活动。如课堂上如何落实学法指导、现代化教学手
7、段在课堂教学中的合理运用、如何让学生的自主学习更有效、如何上好作文评讲课等等。每次教研课后,教研组要刚好组织老师评课,在研课、上课、反思的过程中,促使广阔老师相互取长补短,提升教材分析把握实力,提升课堂教学驾驭实力,驾驭现代教化技术。(3)校际沟通课。为了展示我校的教研动态,加强与外校的合作沟通,达到共同学习、共同提高的目的,我们将切实组织开展校际沟通教学观摩活动,为提高老师的课堂教学水平起到进一步的促进作用。(4)各类评优课。主动组织青年老师参与各级优课评比活动,为他们供应展示的舞台,借此打磨他们的业务素养和课程实施实力,提高课堂教学质量,促进青年老师的专业化成长。2.扎实教学研讨活动抓实过
8、程管理是提高教研活动效果的基础,教育处从去年起先狠抓教研过程管理,对老师的参加率进行管理,对老师的教学研讨进行过程管理,全体行政人员分成四组参加到听课和评课的全过程中去,以引起参加老师的重视。议课活动也力求刚好高效,全程参加行政必需发挥示范、引领作用,分年级、分学科刚好反馈在教学中收获与得失。(四)重视学生非智力因素的培育,为学生营造欢乐的教化环境1.重视艺体活动的开展。接着落实“健康第一”思想,促进学生身体素养的全面提高,全面实施学生体质健康标准,力求使学生体质健康达标。2.根据市、县电子化学籍的管理要求,进一步规范我校电子化学籍的管理工作。严格履行电子化学籍管理方法,刚好做好对数据库的补充
9、、校对、修改和学生卡的管理运用工作。主动做好小学生素养发展报告册和学生成长记录袋的过程性运用工作,充分发挥其在促进学生综合素养发展中的作用。做好各班学生成果收集存档工作。一、指导思想:依据市教化局的总体要求、学校的中心工作。以落实课程实施为重点,以课堂教学为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,加强备课组和老师培训力度建设,进一步探究“有效教学”和“有效教研”的规律,不断提升学校教学质量,进一步强化有效教学管理,充分发挥教育处的“服务、督查、指导、评价”的功能,力争使我校各项工作在原有成果上有较大发展,不断提升华小竞争实力。二、工作目标:1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教
10、、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使老师真正面对全体学生,全面提升学科教学质量。2、加强教学流程管理,加强“六仔细”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范老师的教学行为。3、规范教研组(备课组)活动流程,提高教研组(备课组)活动的质量,促进老师“教”和“研”实力的提高,接着做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的探讨。4、强化老师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高老师的教学实力。5、拓展学校办学特色的内涵,着力开发落实好学校的新课程和做好学校特色展示活动。三、工作措施:(一)教学常规:常抓不懈、追求细微环节1、严格根据课程安排,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课
11、程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和老师任课表三表统一,坚持不占不让。主动做好巡课工作,要严格执行调课审批、登记制度,没有特别状况不得随意调、代、改课。2、组织老师接着仔细学习华城小学教学常规要求,教育处将以此为标准对老师的教学工作按月进行全面、规范、细致的检查,接着做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的探讨工作。3、大力开展老师相互听课活动,每个老师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分管校长汇总点评制度,养成听完课马上查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。4、加强毕业班学生心理素养教化,激发学生的学习爱好
12、,切实抓好培优补差工作。定期召开毕业班老师研讨会,重基础、强实力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在20xx年质量调研中取得辉煌成果。5、抓好学困生辅导。明确对象,制定安排,帮助他们弥补缺陷,克服困难。老师要有爱心、热心、耐性,始终对学生充溢信念,了解学生学习心理,帮助他们树立自信念。(二)校本教研:优化组合、研学一体1、在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深化到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。每双周依据研训中心规定的时间进行备课组活动,备课组活动主要以集体备课的形式为主,重在解决教学中的实际问题。单
13、周进行大教研组活动,活动主要以课堂教学的实效性为主题。2、特殊要强调备课组长的工作职责:要全面了解、协调本学科组老师的教学工作状况;对组内老师的教学状况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地实行有效措施予以解决;对组内老师按时上交上传的各种材料仔细审核,统一收齐后上交教育处有关负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作,提升组长的管理实力。3、加强与教科室的合作,以课题为纽带,打破备课组界限,充分调动老老师的主观能动性,发挥带头作用,激励党员、青年老师,主动地投入到课题探讨中去,进行有效的探讨,使教研工作为实际教学工作服务,真正起到教研指导日常教学的作用,讲求实效性。4、加强教研课活动
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