2022年县五项制度“回头看”自查报告(精选多篇).docx

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1、2022年县五项制度“回头看”自查报告(精选多篇) 第一篇：县五项制度“回头看”自查报告 3月1日以来，依据县委组织部关于仔细做好推行为民服务五项制度回头看”工作的通知要求，县地方志办公室围绕五查五看，分三步，仔细开展了推行为民服务五项制度回头看工作。 在推行为民服务五项制度过程中，县地方志办结合实际，制定实施方案、民情责任制度和人民勤务员工作制度，多次深化民情联系点，把握民情，通达民意，化解民怨，解决民困，维护稳定，促进和谐，推动发展，切实做好群众工作。 一是统筹协调，高度重视。以高度的政治责任感和紧迫感，切实加强对推行为民服务五项制度工作的组织实施。根据县委的部署和支配，统筹支

2、配好本单位工作之后，第一时间就深化到所联系的威远镇联合村察民情、听民意、解民忧、帮民需，切实贯彻执行好为民服务五项制度。 二是统一思想，营造氛围。制作民情联系卡分发到民情联系点全部农户户主手中，为民服务五项制度工作做到家喻户晓，人人皆知。 三是深化调研，了解民情。威远镇联合村是一个以彝族为主体的山区村，有14个村民小组，507户人，7个自然村。全村有耕地面积3238亩。，人均有粮324公斤，农夫人均纯收入1961元。有69名党员，7个党小组，其中妇女党员14名。有1所小学，5个年级5个班，共96名学生。通过调研，确定了联系户，并分别深化到挂钩联系的农户家中，具体了解其家庭基本状况、生产生活状况

3、和存在的困难问题。制作民意信箱、民情联系卡，争取项目，改善群众的生产生活条件。 四是多形式开展联系，注意实效。除采纳干脆深化村社的联系方式之外，还实行电话联系、与本村在外工作人员了解状况等方式驾驭村情，刚好驾驭村情的动态。结合我办资金匮乏的实际，我们主要是从帮助理思路、出办法想方法、主动帮助对外协调联系的方式开展工作。其中，力所能及帮助村两委解决部分办公用品;主动协调教化局，刚好解决了村上和学校反映学校破损，不能过雨季的问题;联系镇上刚好解除了因联合水库用水的争端隐患问题等。 其次篇：xx厂落实五项制度的自查报告 xx厂落实五项制度的自查报告 为了规范印刷业经营者的印刷经营行为，健全承接印刷品

4、管理制度，促进去我公司健康而有序发展。公司依据印刷业管理条例，对五项管理制度的落实并完善以下几方面： 1、专人落实五项制度管理 我公司指定一名业务员为落实五项制度管理作专管人员，负责对接受托付印刷时验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复印件证明文件。按承印印刷品的种类上，在印刷登记簿登记托付印刷单位及委印人的相关资料。承印印件的原稿（或电子文档）、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本进行保管至2年。印刷业经营者每完成一种印刷品的印刷业务后，清点印刷品数量，登记台账，并依据合同的规定将印刷成品、原稿、底片、印板、校样等全部交付托付印刷单位或者个人，不自留存。印刷中产生的残次品，按

5、实际数量登记造册，对不能修复并履行交付的，予以销毁，并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人。 2、建立完善的档案管理 在接受托付印刷各种印刷品时，对五项制度中的承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付，印刷活动残次品销毁逐项建档立卷，专管员呈资料到财务主管，财务主管负责归档。 3、五项制度的专项经费 为了对五项制度的落实，我公司下拔专项资金五千元，对专管人员的嘉奖、档案建设、员工奖罚等作经费。在以后再每月二千元的拔款， 使五项制度得以落实。 4、管理人员及员工对制度的培训学习 公司将五项制度张贴于各车间各部门，使全部人员都可以得以学习。由法人代表（总经理）为领头人，在每星期的例会中对五项制度

6、的学习、解读并论述落实五项制度状况及须要改进的地方。 5、员工的奖罚制度 我公司在每月评比企业先进员工、选进部门。对工作主动、落实各项制度的员工加以嘉奖。对工作散漫、不负责任的员工赐予惩罚。公司在奖罚制度中很好地调动了员工的主动性。 公司在印刷经营中根据印刷业五项制度生产经营，得以保障公司利益，又更好发辉员工主动性。使我司在大环境中有序发展壮大。 xx厂 年月日 第三篇：五项制度贯彻执行状况自查自纠报告 华电郑州机械设计探讨院有限公司 “五项制度”贯彻执行状况自查自纠报告 比照国资纪发（2022）14号文件“检查内容”的要求，我院对五项制度的贯彻执行状况进行了自查。现将有关状况汇报如下： 一、

7、 高度重视，狠抓制度建设。 重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配、大额度资金的运用制度是为加强领导班子建设，落实党的民主集中制原则，提高科学决策、民主决策和依法决策水平的有效手段，我院党委对五项制度的贯彻执行高度重视，对此进行了广泛地宣扬。结合党委理论中心组学习，党支书记多次组织干部职工仔细学习相关文件，把执行“三重一大”制度与企业“建章建制”紧密结合。近年来，先后制定和完善了“三重一大”决策制度的相关制度63余项，涉及预算、资金、招标、平安、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大”决策的要求体现在制度中；结合实际，不断完善内部限制制度。在全院上下构建了“结构合理、配置科学、程序严

8、密、相互制约”的权力运行机制。在执行过程中，我院坚持重大决策问题、大额资金运用集体探讨，民主决策；重要人事任免、重大项目支配集体探讨，科学决策。将“三重一大”工作贯穿与我院发展战略和发展目标之中，使我院自 1 查自纠工作科学化、民主化、制度化。 二、 严格执行，狠抓实行。 我院经营管理决策有制度流程可依，重大事项处理能落实民主集中制原则。我院通过各项管理制度，坚持反复酝酿，必需集体会议探讨、探讨、民主表决，并有会议记录及纪要。 1、强化组织保障。成立了“三重一大”决策制度实行状况效能监察领导小组及办公室，主要以听取汇报材料，核查制度落实状况、员工访谈等方法进行。“三重一大”集体决策制度在实施过

9、程中，我院坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行供应了牢靠的组织保障；我院党委把“三重一大”集体决策制度作为实行党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避开了在重大问题的探讨决策上个人说了算的现象。 2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和全年检查中，我院党委把是否仔细执行“三重一大”制度作为对班子成员和领导班子考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的实行。 3、强化民主决策。在探讨“三重一大”事项过程中，我院党委充分发扬民主，并严格执行决策程序形成决策：首先与会人员充分发表看法，当看法比较一样时进行表决，根据赞成

10、人数超过应到会有表决权人数半数的原则，形成最终 确定；当看法不一样时暂缓表决，经过再次沟通、探讨形成统一看法后，再进行表决；如遇突发事务或特别状况等缘由，不能刚好探讨确定的事项，事后刚好在班子会上通报。 4、组织监督检查。我院党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大”集体决策制度状况进行履职报告；并按相关规定每半年向华电工程上报党风廉政建设自查报告及纪检监察工作总结。 三、加以改进，狠抓总结提高。 通过自查，我院干部职工对“三重一大”集体决策制度执行状况还是认可的，但决策后督办落实力度不够，有待于进一步加以改进。今后工作中，我院将进一步加大宣扬教化力度，强化监督检查，逐步健全和完善我

11、院落实“三重一大”集体决策制度的相关规定，明确政治工作部为执行“三重一大”决策的督促检查部门，明确完成时限，督办决策的落实； 明确领导责任及详细承办机构和责任人，确保落实决策的工作质量和进度，进一步科学界定集体决策制度的适用范围、执行标准和决策程序，确保制度的可操作性和规范性。 第四篇：“五项制度”工作落实状况自查报告1 中心储备粮*直属库 中储粮（*）米业有限责任公司 关于“五项制度”工作落实状况的自查报告 北京分公司： 根据中储粮总公司关于开展<关于实行党风廉政建设责任制的规定>等五项制度贯彻执行状况检查的通知（中储粮党字202214号）要求，*仔细开展自查工作，查找不足和差距

12、，对发觉的问题主动落实整改措施，确保“五项制度”贯彻执行到位。现将自查状况报告如下： 一、“五项制度”的落实状况 1、高度重视，加强组织领导。根据分公司纪检监察处的部署，我*高度重视“五项制度”的实行工作。为了深化推动“五项制度”的实行，特地成立了由党委书记任组长的“实行五项制度领导小组”，设立相应办公室，并责成党委副书记主抓该项工作。同时，*党委还要求以党支部和中心为单位，各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人，加强本部门“五项制度”的宣扬和学习，抓好执行和落实，确保工作落实到基层，抓到实处。 2、细化工作，制定方案，明确责任。领导小组将“五项制度”实行工作任务进行了细化，依据“一把手

13、”职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际，制定了五项制度贯彻执行状况自查方案，明确了分工，落实了责任， 夯实了任务基础。 3、加强宣扬和学习，提高“五项制度”的相识。将“五项制度”详细内容编制成册，集中发放到班子成员和中层干部手中，集中进行宣扬和学习。一是召开党委专题学习会议，集中对“五项制度”进行学习领悟。结合*的实际工作，有针对性的查找管理层面的漏洞和不足，提出整改要求，落实整改责任。二是以党支部和中心为单位，分别召开支部会议和部门会议，仔细传达总分公司的支配部署，加强“五项制度”详细内容的宣扬和学习力度，并将“五项制度”的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终，让全员知晓，身体力行。

14、4、完善措施，落到实处。为了保证“五项制度”落到实处，*实行种种措施，一是坚持“三重一大”决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的运用必需严格执行班子民主决策机制，不搞“一言堂”，切忌个人说了算，并形成会议纪要备查。二是成立费用限制办公室，对企业的每一项开支从细审核，杜绝暗箱操作。同时，从企业的重点环节入手，完善了款待费管理、小型工程修理管理、食堂管理、材料选购管理等四个管理方法，渐渐完善企业规章制度，堵塞管理漏洞。三是建立*业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序连接，有制约，有协调，确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分 发挥职工代表大会制度的基础上，*创办龙

15、系*企业内刊，设立内网论坛，建立职工与企业的桥梁，畅通领导和员工之间的言路，对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书，规范领导干部行为，确保部门负责人“一岗双责”落到实处。 二、取得的效果 1、落实“五项制度”意识明显增加。通过深化的宣扬和学习，党员领导干部和职工落实“五项制度”意识明显增加。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了，职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增加。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上，各部门在汇报业务工作的同时，对部门的党风建设和本人的廉政状况进行总结和汇报，提出下一步工作目标，达到了自律、自警、自省和促进工作的

16、目的。 2、领导干部的执行力明显变更。一是主动协调连接工作的多了。*工作任务重，业务环节多。*合一之前，由于职责不清、机构重复设置等因素，业务交叉、职能交叉的业务很难推动。“五项制度”执行以来，*以“五项制度”的落实为行动指南，不断加强党风建设，支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高，工作作风显著改善，干工作的主动性和协调意识不断增加。二是深化基层，领先垂范的作风提高了。*领导干部下基层解决问题， 领先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是*的七大职能板块之一，担当着物流中转等重要任务，发运和接卸任务较为繁重。特殊是在集中到站和集中发运的时候，中心负责人带领全体职工主动参加到接卸和装载

17、车皮工作中，同装卸工人同等的工作量，同等的工作时间，有效地缓解了接卸和发运实力不足的困难。三是自我检查、自我指责的意识强了。现在，*干部在汇报工作的同时，对自己的分管工作和廉政建设主动检查，自我指责，促进了工作开展。 2022年9月25日 第五篇：五项禁令自查报告 保福小学开展“五项承诺、六条禁令”自查报告及承诺 依据于省教化厅五项承诺和六条禁令的通知精神，结合丹江夏区教化局关于规范办学行为的规定，我校主动开展落实此项工作。现将我校在开展五项承诺、六条禁令和落实规范办学行为等工作做以自查汇报和向社会公开承诺如下： 一、领导重视 成立了以校长徐正忠同志为组长、以政教主任干宏涛为副组长、以其他校委

18、会同志为成员的领导小组，分工明确，各负其责。 二、加强学习 我校组织全校教职工学习了省教化厅印发的五项承诺和六条禁令的文件。 三、自查自纠 学校在组织全校教职工学习了五项承诺和六条禁令的文件后，要求每位老师结合自身仔细做好自查自纠，并写一份承诺书交学校。 四、加大宣扬 学校在每个办公室和校公式栏、张贴栏内分别张贴了五项承诺、六条禁令，以便老师深化学习，让全部学生、家长知情。 五、责任追究 学校对全部教职工严格要求，对明知故犯、有令不行、有禁不止、顶风违纪的个人，坚决按通知精神进行追责并肃穆处理，决不姑息迁就。 六、向社会公开承诺 1、进一步加强加强政风行风建设，提高履职效能，为办人民满足教化供

19、应优质服务。改进工作作风，坚决依法治校、规范收费、阳光招生。 2、保证严禁收取未经物价部门审批备案和未经公示的费用。 3、保证学校不分重点班和非重点班，不以学生获奖、竞赛和考试成果作为入学、升学和编班的依据。 4、保证不违反政策招生，不在招生平台之外招生。 5、保证不突破“一科一辅”规定，不强制学生订购教辅材料。 6、严禁打骂体罚学生，不进行有偿家教。 7、严禁加重学生课业负担，不超量布置课外作业。8、 加强对老师的监督检查，对违反者肃穆处理。 七、状况反馈 前期，我校存在的主要问题是：老师在布置学生的课外作业上，还没有一个度，随意性比较强，有时不自觉的增加了学生的负担。经过学习，和对个别老师进行谈心后，老师们的观点得到了变更，状况得到了好转。 保福小学 2022年7月4日 保福小学开展“五项承诺、六条禁令” 自查报告及承诺 2022.7.4 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页