安全生产知识培训班的学习总结.docx

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1、安全生产知识培训班的学习总结 依据区政府安委会办公室的通知要求，有幸代表企业作为平安生产管理人员参与了一般行业生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员平安学问培训班，在为期四天的培训中，收获颇丰，现对此次培训进行总结以更好地巩固本次培训的学习成果并能够使学习成果得以共享。本次平安生产学问培训大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。通过讲师们结合诸多案例、深化浅出地讲解，系统的教授了平安生产的相关学问，重点对平安生产管理、重大危急源识别与排查治理、平安生产应急管理等内容进行了讲解，使我的平安理念、平安意识、风险防范实力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要内容总结如下：一、

2、 平安生产管理概述相识到平安生产的重要性，以及平安事故带来的巨大危害性。平安生产强化管生产必需管平安的原则，谁主管谁负责的原则，平安生产人人有责(平安生产责任制)。现代平安管理较传统平安管理更注意系列化、整体化、横向综合化，运用现代新科技和系统工程原理、方法来进行平安管理，强调八大要素管理，追求完善系统，达到本质平安化，以“事前”为主。现代平安管理原则为系统原理、人本原理、预防原理和强制原理，现代平安管理原则即事故预防与限制原则， 事故预防是指通过实行技术和管理手段是事故不发生，事故限制是通过实行技术和管理手段，使事故发生后不造成严峻后果或使后果尽可能减轻。现代平安管理的基本方法是“系统工程学

3、”，更进一步来说，应当是系统工程学与平安科学的结合平安系统工程，通过系统平安分析、平安评价、平安措施来实现平安生产管理。二、 重大危急源识别与排查治理重大危急源指长期地或临时地生产、加工、搬运、运用或贮存危急物质，且危急物质的数量等于或超过临界量的单元。识别危急源的存在并确定其性质的过程称危急源辨别，即找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或工场的特征。危急源辨别是限制事故发生的第一步，只有识别出危急源的存在，找出导致事故的根源，才能有效地限制事故的发生，并实行限制措施使其危急性最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的平安程度。事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法

4、律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。生产经营单位应当根据有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理相关制度。平安生产检查通常分为：定期平安生产检查、常常性平安生产检查、季节性及节假日前后平安生产检查、专业平安生产检查、综合性平安生产检查和职工代表不定期对平安生产的巡查。平安生产检查的内容为查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理、查组织和查教化培训。平安生产检查可通过常规检查、平安检查表法、仪器检查法等措施来实现。三、 平安生产应急管理我国最新的法律法

5、规要求，任何生产经营单位都应当制定事故应急救援预案且进行应急演练。应急预案是针对可能发生的突发事务，为快速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。事故应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事务发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么、何时做，以及相应的策略和资源打算等。应急预案的编制是平安生产应急管理的重中之重，应急预案的编制步骤为：成立应急预案编制小组，授权、任务和进度，资料收集，危急源和风险分析，应急资源评估，应急实力评估，应急预案编制和应急预案评审与发布。而综合应急预案编制内容包括总则、生产经营单位的危急性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处

6、置、保障措施、培训与演练、奖惩和附则。应急救援预案的演练是检测、评价和保持应急实力的一个重要手段。通过应急演练，可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷，发觉应急资源的不足，改善各应急部门、机构、人员之间的协调，增加公众应对突发重大事故救援的信念和应急意识，提高应急人员的娴熟程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高各级预案之间的协调性，提高整体应急反应实力。结合平安生产学问培训的学习与提升，思索在我们施工项目中平安生产是施工项目重要的限制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标记。平安生产的中心问题，是爱护生产活动中，人的平安与健康，保证生产顺当进行。施工现场中干脆从事生产作业的人密集

7、，机、料集中，存在着多种危急因素。因此，施工现场属于事故多发的作业现场。限制人的担心全行为和物的担心全状态，是施工现场平安生产的重点，也是预防与避开损害事故，保证生产处于最佳平安状态的根本环节。施工现场的平安生产，主要是组织实施企业平安管理规划、指导、检查和决策，同时又是保证生产处于最佳平安状态的根本环节。平安生产的方针是“平安第一、预防为主，综合治理”，平安第一是爱护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，平安与生产的关系，确定平安在生产活动中的位置和重要性。在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素实行管理措施，有效的限制担心全因素的发展与扩大，把可能发生的事帮，歼灭在萌芽状态，以保证生产活动

8、中人的平安与健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中担心全因素的看法，找准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危急因素，实行措施予以消退是最佳选择。在施工生产活动过程中，项目部通过常常检查、刚好发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退，是施工现场平安管理应有的显明看法。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页