安全年终工作总结七篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《安全年终工作总结七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全年终工作总结七篇.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全年终工作总结七篇 平安年终工作总结七篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是我帮大家整理的平安年终工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。平安年终工作总结 篇1今年在公司各级领导的正确领导下,平安科组织开展了平安管理与平安技术、环境爱护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、平安标准化管理、外协(业务承揽)单位平安管理与技术等详细工作,现总结如下。一、平安生产管理坚固树立科学发展,平安发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决平安
2、生产工作的难点和薄弱环节中的平安生产重大问题,把风险降至最低点。要求相关职能部门负责人到xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及平安监督检查;开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术沟通及工作座谈等活动。要求xx等人分别对技改工程所涉及的平安管理工作、重大平安问题、工程进度及质量作出重要指示及工作支配;要求技改施工单位定期汇报技改工程平安管理工作、平安施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的平安技术等重大问题;要求公司工会、宣扬部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公状况进行宣扬报道。强化重大危急源管理,突出实战性应急演练。由公司平安科、保卫
3、科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练。公司工会、宣扬部、各矿、车间单位要加大双平安月活动的宣扬力度,充分发挥双平安月活动的宣扬稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣扬活动,在全公司范围内营造深厚的平安氛围。公司平安科、工会、宣扬部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双平安月”活动开展状况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当嘉奖;对开展不力的单位,将在公司安排会和平安例会上进行通报指责,并予以考核。班组中工会小组劳动爱护检查员在班组成员上岗前要进行平安状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、心情状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、心情状况转变
4、后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立平安上岗点检台账,由检查员仔细填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动爱护检查员要帮助双方的班组长仔细进行平安工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等平安状况确认,班组检查员要做好记录。二、日常生产工作在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动爱护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异样现象,要严格按规程进行处理并刚好报告班组长或工会小组劳动爱护检查员,对发觉的隐患刚好组织处理。建立工会小组劳动爱护检查员报告制度,发觉平安隐患马上报告车间,车间针对出现的问题要马上组织解决,解决不了报公司相关部门组
5、织处理,将隐患彻底歼灭在萌芽状态。开展新项目、新岗位危急危害辨识、评价限制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、平安管理人员、班段长及阅历丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行具体的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危急源点要制定限制措施,对辨识出的危急源点和限制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样限制。举办两期平安管理人员、班段长参与的平安生产综合管理培训班。培训的内容:平安管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、xx生产现场工作标准、职工守则、现场救援救援学问等。公司组织相关单位对平安标准化达二级标准的xx进行一次自我评审,查找存在的问
6、题,形成自评报告。分别按xx平安标准化生产现场工作标准、露天矿山平安标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到平安标准化生产现场作业标准的要求。今年以来平安科按公司的支配部署完成了平安管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)平安管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司平安生产工作不遗余力。全科人员在完成本职工作的同时相互之间协作协作,特殊是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够主动参加基层单位平安管理、职业卫生管理、环境爱护管理、现场管理、特种设备、外协单位平安管理管理等几项工作,对基层的平安管理工作起了指导性及推动
7、性作用。三、存在的不足尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有肯定差距,主要表现为:有的平安管理人员对下面的要求不够;检查考核存有死角;有爱面子的现象,在惩罚上就低不就高;对相关政策的把握上,还有待于提高。对上述现象和行为我科要仔细总结,仔细对待,仔细改正,在今后的工作中要加强严、细、实平安管理,要仔细落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。平安年终工作总结 篇220xx年仓库平安工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库平安工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对
8、过去一年的工作进行简要的总结如下:一、工作回顾1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,驾驭仓库的全部物资所摆放的位置。2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途、品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,也为公司便利每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样,出异样时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了
9、摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,全部旧废品处理都能够一目了然。二、工作不足1、处理单据不够刚好,物料入库滞后。2、出库物料不能刚好的办理出库手续,使得xx数据与实物不相符。3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的精确性。三、工作目标1、自己管辖物料现场全部标识清楚,明确,要求备料必需要做到批次管理,先进先出为原则。2、每一天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息精确率xx%。3、对自己当天的帐刚好完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与刚好性。做仓库保管员的一年里感谢
10、领导对我指导与培育,感谢同事对我的支持与激励。在新的一年里我将接着加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作潜力和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力。平安年终工作总结 篇3今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的贡献。以下是今年的平安管理工
11、作总结。一、建立考核机制,落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予嘉奖,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性
12、化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价,注意平安教化培训我们不断创
13、新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,还通过组织技能大赛,为广阔职
14、工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。五、抓好班组日常管理、把握四个关键班组是
15、平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注意实效,全员参加,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修平安组织,严特别来施工队的平安管理我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念,贯彻我公司检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。实行联保互保
16、和监护制度。事事平安确认,到处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教化,督促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。平安年终工作总结 篇4根据县政府的统一部署
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 年终 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内