学生会宣传部干事个人工作计划_1.docx
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1、学生会宣传部干事个人工作计划 校学生会以主席团为领导核心,包括学生会主席一人,副主席若干人。在主席团以下设数个职能部门,一般包括办公室(主席团与秘书部)、班联部(班级成员联合部)、宣扬部、组织部、学习部、实践部、体育部、文艺部、生活部、纪律部(纪委、纪检部)、楼管部(男生内务部与*管理部)、外联部(外宣部)、社团部、技术部等。各部门设部长一名、副部长2名,部门秘书1名,干事若干名。搜集的学生会宣扬部干事个人工作安排,供大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作安排频道。 一、自我相识新的学期又起先了,回望过去的一年里,我们有苦也有乐,一路走来,我们发觉从中学习到了许多,了解并做到了如何去团结协作。在
2、将来的新一学年里,作为学社联宣扬部副部长,我会更加一心一意的为社联工作,为社团服务。二、宣扬部部门职能第一条负责社团联合会各部活动及校内活动的宣扬工作,以海报、宣扬板、横幅、地标、墙标、喷绘、写真等形式进行有效宣扬。其次条对社团联合会下属各社团的活动,要参加、支持其宣扬,并帮助其做好宣扬工作。第三条按值班表进行值班,有事刚好协作宣扬。第四条举办有部门特色的活动,如海报设计大赛等。三、新干事培训方案及家文化建设1、对宣扬部新干事进行中心基本制度及规范、简洁电脑操作以及Photoshop、POP、会声会影以及绘画、书法技能培训,使他们不仅适应与熟识宣扬部的工作,更重要的是在他们走进社会后,能够运用
3、到在中心宣扬部学到的学问技能。2、培育新干事的责任心以及与其他部门间的沟通实力,要求各干事主动参加其他部门的例会,主动融入到中心这一个大家庭中,而不是仅仅的局限在宣扬部这一个很小的范围中。3、重视新干事的学习以及生活状况,以自己学姐的角色,进行必要的指导。因为高校生活都应当建立在自己是学生的角色之上;4、培育干事的策划实力、组织实力、领导实力的中心干部后备人才。5、依据每个人的特长,确定他们的工作范围和职责,例如设计海报或是绘画海报。6、营造中心宣扬部一家人的氛围,定期组织出游或聚餐,为每一个寿星过好生日Party,并组织留影纪念。7、加强宣扬部成员对工作的思索、总结,不断吸取工作中的阅历教训
4、,在思索中进行不断完善、改进,使得后面更好地开展工作,中心的工作在稳定中前进。四、加强自身相识在接下来的一年里,我会熟识驾驭自己的职责并且提升自己各方面的实力。主动协作、帮助部长完成宣扬部的工作。并且加强自己的管理实力、处事实力及创新思维。让宣扬部越办越好,学社联发展越来越好。一:培育目标1.让干事们尽快适应高校生活,让他们学会如何在高校里做人,做事。如何与人沟通,学会协调工作与学习的关系。2.提*事自身素养,提高他们的写作,拍照实力。二:培育安排1.做人方面要想先会做事,就要先学会如何做人。培训时间:2个月(1)每周例会,抽取5分钟,每位干事从身边小事举例,进行探讨分析,范围:文明礼貌,敬重
5、他人,有爱心,宽容,诚信,等优秀道德方面。(2)给干事与老师,其他部门部长及干事创建沟通机会,让他们从沟通中,得到阅历。(3)提*事的沟通实力,通过与其他部门一起聚餐,工作,扩充人脉资源。(4)培育干事的独立自主实力,适时放手,让他们展示自己的想法。在方案策划中,向干事征集看法。不必事必躬亲,让他们每个人在做事中更有责任心。(5)提高团队合作实力,初期让干事相互合作,在活动中报道摄影由2-4人合作完成,让他们在合作中,相互熟识,共同进步。2.自身素养培训时间:每周(1)向干事介绍新闻的基本格式及要求。(2)邀请老师和以前的部进步行文字方面的培训,提高写作实力。(3)每人每周学习一篇新闻,给出自
6、己看法,并赐予评讲,好的地方要相互借鉴。(4)继承宣扬部的传统,每月一本书的安排。并按时上交读书笔记,由部长轮番负责检查。(5)分专题向干事进行其它文书的培训,策划书,工作安排及总结的写作格式。(6)激励干事学习必要的工作软件,学会基础的office应用。及iebook软件,ps等。(不做硬性规定)(7)摄影技术的培训。除了每次例会进行本周总结外,每月进行一次拍照评比工作。3.协调工作学习(1)针对干时空课表平均安排工作,争取让每位干事都能够比较顺当完成工作的同时,不落下学习。(2)建立部门的学习小组,进行学习规划,主要针对干事的英语级考。4.针对性的培育尽快了解每位干事的特长,在全面培育的基
7、础上,做到有针对性的培育。发挥每一位干事的才能,让他们各有所长,将部门发展的更好。没有完备的策划,只有更好的实施,在实践中进步,同心协力,共同打造完备的宣扬部。为了在去年的工作基础上再进一步,我作出了宣扬部新学期的个人工作安排。内容如下:一、工作目标:1.加强宣扬部的纽带作用,主动协作个方面的工作。加强各部门的联系,主动主动的行使宣扬职能,为我校社联的宣扬工作再添亮点;2.充分利用好展板,做好活动宣扬工作,办好每一个重要节日的宣扬版面;3.把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭,融洽和谐的相处,真正做到“相亲相爱一家人”。二、加强部门自身建设和部门间的沟通:1.严格要求自己,根据内部的规章制度办
8、事,多听取他人的看法和建议,不骄不躁,努力提高自己的工作主动性,提高工作质量。2.主动与其他部门成员交往,了解其他部门信息,借鉴他人的好方法,帮助其他部门工作的完成,以更好的起到宣扬作用。把“高调做事,低调做人”牢记于心。3.仔细做好每一次的会议记录,无论是社联例会还是部门内部会议。总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,写下自己的感想,努力向更高的层次提升自己。4.主动行使自己的职权,主动协作本部门的工作。要尽职尽则,要不遗余力,要以饱满的热忱,要以端正的看法去做好每一件工作.对于学校举办的一些活动,我们将全力对活动进行周密具体的策划,让同学们在第一时间里对每一次活动有深刻的了解,以利于他
9、们能针对个人的实力充分呈现自我。我部将主动的协作其他部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战。在今后的工作中确定会现许多困难,也会遇到许多大型的活动,但这些不是某个部所能独立完成的,它须要各部的密切合作,它须要全体成员的共同努力。1.加强部门自身建设2.加强部门与其他部门及院宣扬部的的交往为加强部门自身建设,我们对工作提出以下几个设想:1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作主动性,提高工作质量,新的制度将在第一次例会中公布。2、定期召开部门成员会议,例会自其次周起先,两周一次,总结阶段成果和不足,加强成员之间对工作阅历和想法的沟通。大家共同进步。3、接着推选每月优秀
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