公司财务出纳个人工作计划模板.docx
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1、公司财务出纳个人工作计划模板 公司财务出纳个人工作安排模板时间就犹如白驹过隙般的消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!是时候仔细思索工作安排如何写了。写工作安排须要留意哪些问题呢?以下是我细心整理的公司财务出纳个人工作安排模板,欢迎大家共享。公司财务出纳个人工作安排模板1随着时间的消逝,加入百旺已经一年了,总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发觉自己,完善自我。20xx年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关切,让我也清晰的相识到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了许多,使我在工作方面有了很大的提升,13年的工作做出以下总结;一、工作总结:1.严格根据公司的管理制
2、度进行资金的把关,杜绝奢侈及不正常的开支。2.按规定仔细收取营业款, 核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外, 余款在每天上午十点以前存入公司指定账户, 同时与总部出纳进行核实。3.严格保证现金的平安,刚好收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保精确无误开出收据,刚好收回现金存入银行。4.严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用刚好按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款, 并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。5.坚持以财务的规章制度为准,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的
3、凭证不付款。6.依据总部会计供应的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。7.坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的平安,防止收付差错刚好登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。8.协作主管会计做好各种账务处理,保守公司隐私,每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。二、20xx年的工作安排1.吸取13年缺憾与不足及收获的阅历,来进一步完善自己的工作。2.严格执行本职岗位工作制度,发挥财务限制、监督的作用。3.学习、了解和驾驭政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能
4、。4.加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。5.完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和相识,也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充溢、喜悦、收获中度过。在此,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切,这是对我工作最大的确定和鼓舞,我真诚的表示感谢!公司财务出纳个人工作安排模板220xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、依据全面
5、预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,依据集团总部资金部的工作安排支配,调控好各项经营用资金。5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考
6、评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。公司财务出纳个人工作安排模板31、财经整顿贯彻一个实字根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专
7、项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个流字全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财
8、务、分级限制、全面预算、责任会计的财务管理体系。3、资金管理突出一个零字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个降字坚持费用管理算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到
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