2022实用的公司活动策划方案范文锦集8篇.docx

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1、2022实用的公司活动策划方案范文锦集8篇公司活动策划方案 篇1一、 活动目的为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围。进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。二、 活动组织活动组织：人事行政部活动地点：凤凰山烧烤场活动时间：20xx年9月18日下午（星期六）参加人员：公司全体人员，活动以自愿报名参加为原则。交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。三、活动运作人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活

2、动物资的准备、游戏的准备等）四、活动具体安排a、活动负责人安排1、*负责沟通和统计参加这次活动的成员名单。2、*负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实。3、*和*负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）。4、*负责烧烤物品的落实摆放。（协助队长工作人员：*共11人）5、*负责活动的现场拍摄。*负责山下、中途拍摄，*负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;7、*负责游戏组织。8、赵工负责登山裁判，发放证书，*负责中途登山纪律监察。b、活动时间具体进程1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分2、9月18日下午出发。

3、公司活动策划方案 篇2为深入贯彻实业总公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。一、活动主题本次活动的主题是，以实业总公司活动主题“推进改革重组，打造高效组织； 优化整合资源，强化内外协同； 创新体制机制，提升管理水平； 夯实管理基础，实现良性发展。” 为指导，“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业内优秀企业进行对比分析，寻找存在的差距和短板，制定改进

4、提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进公司持续健康科学发展。二、总体目标力争用两年时间，通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深入开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”：一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化，经营管理专业人员素质普遍提高。二是提升现

5、代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合；先进管理理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的张力得到释放，权责分配更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。建立安全生产例会制度，提高员工安

6、全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动，加强安全隐患重点排查，加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全，不断提升公司安全生产管理水平。六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制；价值创造能力、市场竞争能力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。四、工作原则根据实业总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则：一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的模

7、式与方法。二是重点突破与全面提升相结合。不能知难而退、知繁而停，在以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将对标促管理提升活动延伸到各个领域，从点到面逐层推进。三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范，而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺利进行。要通过深化改革、创新机制，为进一步加强 和改进企业管理提供动力保障和制度基础，两者相辅相成有机融合。五、工作主要内容根据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和计划，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素质。同时总结

8、固化工作成果，构建管理提升的长效机制。（一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为公司生产经营和发展的出发点和落脚点，贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学习和会议等多种形式，广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育，编印学习资料，制作宣传展板，开展价值思维知识竞赛活动，营造良好氛围，引导广大干部员工树立价值思维，增强员工责任意识和使命感；牢固树立节约意识，大力倡导“节约即赚钱”理念，坚持厉行节约，严格控制各项成本费用，加强内部成本预算和过程控制，确保各项成本指标可控再控。（二）提升安全生产管理安全生产常抓不懈,实现规范化

9、的日常管理。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。坚持安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动，不断提升公司安全生产管理水平。结合公司点多面广的现状，对外拓展项目分散的特点，强化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加强交通安全隐患重点排查，确保交通安全；加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全；加强生产、防火等安全管理。（三）优化人力资源管理认真分析公司发展的人力资源需求，薪酬分配和激励机制、

10、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问题。对照优秀企业，结合公司实际，完善组织机构、岗位规范设置，建立完善薪酬分配和激励机制，研究制订适应公司发展战略的人力资源规划，创新人才的引进、培养和成长机制，有计划地做好人力资源储备与配置工作，充分调动员工的.积极性和主动性，提高工作效率，提升管理水平。（四）以创建现代化新型公司为载体，全面创新管理手段针对各类管理质量事故，分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题，制定整改措施，加强整改落实和考核。认真审视现有规章制度，做好废、改、立等工作，提高执行力，将科学成熟的管理规章制度固化为公司标

11、准，形成规范明确的标准体系，促进公司标准化、规范化和常态化管理。（五）提升公司管控模式坚持短流程，强支撑、高授权、和目标管理的原则，按照现代公司管控模式的要求，实施规范管理，加快公司发展。坚持“培育一流的团队，拥有一流的技术，向用户提供最有价值的绿色产品，将企业打造成最具社会责任的行业先锋，让员工过上幸福美好的生活”的发展理念，增强市场意识、服务意识和管理意识。认真分析公司现状，逐步建立公司人力资源形成机制、科学的分配机制，提高公司不断适应新技术发展要求的能力、强化品牌意识、提高公司良性经营能力和抗风险能力。抢抓机遇，内强素质，外树形象，巩固发展经营业绩，实现公司持续健康发展。（六）提升公司文

12、化1.加强职业道德教育，牢固树立价值思维，发扬优良的公司文化传统，革弊立新，与时俱进，以价值思维引领公司文化创新，按照实业总公司要求，规范公司标识，修正不符合的标语、展牌等公司文化宣传，编制公司文化理念体系，完善廉洁文化、安全文化等子文化建设，营造良好的公司文化氛围。2.加强公司文化理念体系的宣贯，以文化人，引领员工思想，发挥公司文化的凝聚、辐射和导向作用。六、分阶段工作安排公司管理提升活动集中开展2年，原则上分为3阶段（具体推进计划见附表2）。管理提升过程中，坚持边查边改的原则，不拘泥于按部就班，特别是当下具备整改条件的，要立即予以整改。（一）动员部署，制定方案，自我诊断，时间为20xx年5

13、月20xx年8月，本阶段的主要工作内容包括：动员发动、建立机构、明确分工、学习宣贯，对相关人员进行培训，构建对标指标体系，开展对标诊断等工作。（二）边查边改，专项推进，时间为20xx年9月20xx年9月，本阶段主要内容包括按照活动的总体目标要求，认真整改存在的问题，从本单位本部门实际出发，细化管理提升方案，明确管理提升目标，量化管理提升内容，制定具体实施措施。公司活动策划方案 篇3一、 活动背景及目的一年一度的“五一”黄金周即将到来，为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活，公司组织全体员工到琼海官塘旅游，也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。二、 活动类型：官塘温泉休闲度假三、

14、活动口号：热力四射 开心“五一”四、 活动时间：时间待定五、 队伍安排全员共分三组：xxxxxxxx小队(蓝队)xxxxxxxx小队(黄队)xxxxxxxx小队(红队)每队各设一名队长，由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服，按组集中活动。六、 行程安排第一天8：30：全体员工到公司大楼前集合9：00：出发(路途车上活动由领队人员组织)11：30：到达目的地，入住酒店12：00：就餐后休息15：30：集合及活动安排16：00：“温泉party”开始(同时进行互动游戏)18：00：happy晚餐烧烤开始(同时进行互动游戏)20：30：自由活动，员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。23：30：

15、为了确保各位员工人身安全，请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。第二天早上八点前：全体员工凭穔ao虿途碜杂稍诰频暧迷绮汀?br / (由于我们公司员工年龄有一定的差距，在此订做了第二天不同的活动行程方案，员工根据自己的情况自由选择喜欢的项目。)1、 万泉河峡谷探险适合人群：身体健康者，心脏并高血压患者严禁参加本活动;装备：自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套，防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大，请自备水及少许干粮)。8：00：坐车前往万泉河。8：20：开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷，依次有：瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等，银河奔泻的飞流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣，景点清幽美不胜收

16、。12：00：结束探险返回酒店指定地点。2、 休闲自由体育运动适合人群：喜欢休闲体育运动的人员，包括包龄球，高尔夫球8：30：(具体时间自已定)，在酒店或其它娱乐中心进行体育运动12：00：结束活动返回酒店指定地点。3、 休闲观光活动适合人群：希望观赏琼海一些著名景点及喜欢安静领略大自然风情的人群。地点：博鳌水城、玉带滩8：00 坐车前往博鳌水城(博鳌亚洲论坛会址所在地);10：00乘船游览博鳌三江入海口，登上创世界吉利斯记录的“玉带滩”，一滩观两景;12：00：结束活动返回酒店指定地点。12：20：在酒店用午餐13：00：返回海口(注：以上活动人数要达到一定的数量才开展，三组活动中只选两组，

17、人最少的那一组活动取消，选此项目活动的人员重新选)七、 活动人员安排统筹策划：领队：财务：交通：后勤：服装/道具：八、 互动游戏温泉paty游戏一 难度系数 “害你在心口难开”游戏规则：参加游戏的每个人将标出禁止做的动作或禁止说的话，互相吸引陷害的方式将其他人纳入圈套中，中招者将享受“大槌入水”的残酷惩罚。温泉paty游戏二 难度系数 公司活动策划方案 篇4一、活动主题：班级户外活动之湿地公园烧烤活动二、活动目的：经过一个多学期的相处，同学们关系已基本融洽，但男生与女生之间、各寝室之间还是存在不同程度的隔阂。为打破这种隔阂，增进班级团结，增加班级凝聚力、亲和力、战斗力，同时，本活动也有助于增进

18、同学之间的交流，培养大家的动手能力和团队合作意识，丰富大家的课余生活，并开拓大家的视野，使大家的身心得到陶冶，为同学之间的相互学习提供平台。为此，我09电子班班委决定搞一次集体野炊活动。三、活动时间：20xx年4月25日四、活动地点：宜春湿地公园五、策划：张文平六、参与人员：09电子全班同学七、组织方式：班级集体活动八、具体活动安排：全班分成七组，以寝室为单位，寝室长任该组的组长（林峰和王杏源两位同学可自愿加入各组）。在烧烤过程中会插入各种小游戏和小竞赛项目，按组积分，最后得分最高的一组将得到奖励。除积分外，期间在游戏中的获胜者也给予小奖品，以活跃气氛调动大家的积极性。下面是具体的活动流程：1

19、、提前买好烧烤用具，提前一天到市场去预订烧烤食物，并在出发当天清晨去购回。具体工作分到各组。（所需食物和用品见清单）。2、出发的时间定在早上8：30。请同学们在8：20之前在大学生活动中心前集合。3、各组长按组组织带领同学们安全有序的前往目的地，到达目的地后，班长负责点名，确保无误。4、到达目的地之后自由活动一小时，参观景区景点。组织者利用空闲时间布置场地。5、自由参观活动完之后，大约11点，召集大家玩个小游戏（羽毛球、象棋、扑克等娱乐活动为主）。6、游戏完，大约11：30，烧烤活动开始。7、视当时的气氛、条件等而定，中场可组织大家玩一些可相互了解的游戏。8、大约15点，返校。九、经费预算：十

20、、可行性分析：本次户外烧烤活动的整体预算大约为300元，在我们能承受的范围内。集体活动不存在大的安全隐患，目的地离学校比较近，目的地周边五大河、大江、险山等，此次活动我们做了充分的准备，能确保活动安全的进行。十一、活动注意1所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念，准时集合。2各成员须服从安排，听从各组长和负责人的指挥。3各班干部要以身作则，起到带头作用。4注意安全！5班级内活动，请勿带家属。6各成员以集体为单位，勿个人行动。7各负责人认真负责的做好本职工作。8活动过程中，注意卫生，爱护身体，不乱吃食物，不饮生水。9保护环境，所有垃圾全带回学校处理。十二、人员安排总负责人：李永福游戏节目主持人：餐

21、具租借：梁晨相机租借及摄像：林峰、王杏源活动地点确定：张炳辉、刘昌荣食品购买：范丽云、李武、何卫华紧急情况处理总指挥：聂发俊十三：备用物品：创口贴、纸巾、红花油等公司活动策划方案 篇5为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划4月份组织员工举行踏青活动，具体如下：一、活动意义：提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。二、活动时间：20xx年4月26日星期六上午7点出发三、活动口号：放松心情、团结协作！四、活动地点：爬山五、参加人员：编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、活动费用：预计40005000元1、人员餐费计划3

22、0人50元=1500元2、车辆费用：预计600元（提供活动车辆者每车补助100）3、矿泉水：60元4、应急药品：30元5、临时备用：500元6、奖品费用：1500元七、活动内容：为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。八、注意事项1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期，2、爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变

23、工作。6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全，。7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。九、活动负责人公司活动策划方案 篇6为丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，p&a特策划举办“激情之夜 圣诞狂欢”系列活动，让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下：一、事项说明：1、 活动主题：“激情之夜 圣诞狂欢”全员大互动;2、 活动时间： 12月24日20：0024：00;3、 活动地点：公司篮球场;

24、4、 活动形式：歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福;二、活动内容：1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)主题： 爱情的智慧魔力所获奖项： 最聪明爱情奖组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖2、合作猜字游戏主题： 心有灵犀一点通所获奖项：最灵犀情人奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，

25、但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。3、平安是福主题： 身无彩凤双飞翼所获奖项：最佳拍档奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。4、 平安夜祈福 礼物互派送主题：“缘”来是你情系礼物一线牵所获奖项：最神秘礼物奖组织方式：凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元

26、)，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你最熟悉的陌生人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!5、 鸿运当头 签牵玉手6、吉它及舞蹈表演7、圣诞礼物大派送组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区

27、外下班的路上给他们一个意外的惊喜)三、费用预算：项目 金额/元 备注圣诞节装饰品 * 含公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等节目所需道具 * 如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等表演人员礼物 * 30份*10元/份歌舞厅舞台装饰品 *小彩旗、小彩灯及彩气球等互动节目奖项 *元一节目(共4个小节目)观众参与小礼品 *100份*5元/份圣诞老人派发小礼品 *糖果、小饰物、生活用品等合计*四、工作人员安排：由*后勤组负责组织协调，由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。公司活动策划方案 篇7一、活动目的为丰富工区团员青年的文体活动，加强工区青年间的沟通交流，增强工区团组织的凝聚力，特举办本次活动。二

28、、活动主题锻炼特长技能，展现青年团员风采，活跃文化生活三、主办单位修试工区团支部四、承办单位修试工区分工会五、参加对象修试工区全体青年团员六、活动要求：1、在参与活动中，应自觉遵守活动秩序;2、要服从工作人员，应使活动在团结、友爱的气氛中进行。七、活动程序：1、全体人员在会议室集中，工区领导致辞;2、宣布注意事项及各活动区域安排;3、进行文体活动。八、活动安排：活动时间：20xx年1月15日下午(1)宣传报道：由杨凯、杨涛负责;(2)相关材料收集：工区团支部;(3)场地布置;局多功能厅;(4)在活动的前一天由团支部负责对各游戏出份游戏规则说明;(6)部分道具及奖品：道具在活动的前一天由工区团支

29、部负责准备好。九、活动规则及有关负责人安排1、猜谜语游戏规则：猜中谜语者，不用撕掉谜语纸条，只需要记住谜语编号到领奖台对谜底。答对8个以上可以获得一张奖券;15个以上可获得两张奖券。2、乒乓球比赛游戏规则：参赛者可向对手发起挑战，一局11球，连胜超过3局的可获得一张奖券，连胜5局的可获得两张奖券;3、跳绳计时赛游戏规则：参赛者只要在一分钟内跳满80个，可获得一张奖券，120个以上可获得两张奖券。兑奖办法：兑奖组：由XX公司团支部负责兑奖方式：一张奖券可随意领取一盒牙膏、一个笔记本。两张奖券可随意领取一支钢笔、一个笔记本。三张奖券可领取一条毛巾、一盒牙膏、一个笔记本。 四张奖券可领取一瓶洗发水、

30、一盒牙膏、一支钢笔。五张奖券可领取一瓶洗发水、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏。六张奖券可领取一瓶洗发水、一条毛巾、一盒香皂、一支钢笔、一盒牙膏、一个笔记本。兑奖时间：活动期间八、其他事项：1、工作人员安排：XX公司团支部全体工作人员。2、不得一人重复参加一项游戏。3、每项游戏优胜者要进行登记。4、奖品兑付完一切活动结束。九、经费预算经费总计：835元公司活动策划方案 篇8一、活动主题：“团结互助，增进友谊，我与百车汇共成长”集体春游二、活动目的及意义：时值三月，春意盎然，正是踏青春游的好时节，让我们一起走进春天，欣赏百花争艳的美丽，让我们聆听花开花落的声音。本次春游活动，在领略春季优美景色的同时

31、，促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的公司氛围，提升公司品质，扩大影响力，丰富员工的户外生活，陶冶情操。同时，这既可以为全体员工营造一种轻松自由的气氛，又可以加强员工们的集体意识。三、活动时间：20xx年3月4月(具体时间待定)四、活动地点：待定五、活动对象：公司全体员工(考虑到公司性质，员工春游活动分两个时间段，两批人员进行，采取先自行报名，后作人员调整。)六、活动形式：以户外踏青、欣赏自然风光为主(提倡步行)，宣传为辅(宣传以印有公司标语旗帜和横幅为主要形式)。七、活动前期准备(一)宣传事项做好活动宣传海报，并提前一星期通知各部门好准备工作。召开会议，说明流程活动安排和注意事项。(二)必备物品集体配置：公司印名红旗一面，横幅一条(对外起宣传作用，同时起主标志，方便人员的迅速找寻目标和结合)；车辆安排(依最终参与人次而定)；饮用水若干(依参与人次而定)紧急备用救生药品(创可贴、止泻药、碘酒、棉花、纱布)；相机一部。(三)活动人员安排1。总负责人：一名，负责此次活动的总体调度和安排。2。经费与物品负责人：两名，负责保管与分派此次活动所需要的物品，记录物品消耗详单，使用情况，活动所需经费的记录与分派。