安全年终工作总结模板锦集8篇.docx

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1、安全年终工作总结模板锦集8篇 平安年终工作总结模板锦集8篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，我想我们须要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢？下面是我整理的平安年终工作总结8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。平安年终工作总结 篇1县卫生局卫生监督所于6月上旬起先，在全县范围内集中开展了夏季食品平安监督检查，现将夏季食品平安监督检查工作状况总结如下：一、领导重视，确保监督检查工作落到实处我所根据全县夏季食品平安监督检查工作的统一部署，分别成立了夏季食品平安领导小组，

2、把夏季食品平安监督检查与XX年食品平安专项整治有机结合起来，明确职责分工，完善工作措施。全面落实食品平安责任追究制。二、注意宣扬，增加群众食品平安意识我所开展了食品平安宣扬活动，通过各种方式各种渠道，充分利用新闻媒体、图板展示，宣扬栏等宣扬食品平安相关法律法规和食品平安科普学问，提示广阔群众、在校学生留意夏季饮食卫生，特殊是夏季易暴饮暴食生冷食品。增加人们的食品平安参加意识和自我爱护意识，避开了食源性疾病，突发重大食品平安事务的发生。三、突出重点，强化监督检查措施我所针对夏季食品平安季节性特点，切实加大了监督查处力度，以学校、幼儿园食堂、学校周边餐馆、小饭桌、中小型餐馆、冷冻饮品、冷食、奶制品

3、、豆制品、水产品、儿童食品等为重点品种进行食品平安专项检查，从而有效的保障了全县人民群众的夏季食品平安。四、加大执法力度，肃穆查处违法违规行为在监督检查中，加强对流淌摊贩、熟食加工点、小作坊、冷饮销售、批发部，无证生产经营食品的监督检查，尤其对城乡结合部与农村食品综合代销点加大了检查力度，防止劣质食品在销售中干脆流入农村市场，严厉打击违法生产经营行为，确保食品质量和平安。针对无证生产大桶水，管状饮料现象严峻的状况，组织开展了饮料专项整治活动，查处无证生产大桶水产窝点2家，执法人员下达监督看法书，将这2家的制水设备及成品水全部封存，同时进行立案调查。目前已处理完1家，1家正在通过法院强制执行。此

4、次检查共出动执法人员110人次，执法车辆42余次，检查餐饮业10家，食堂6家，冷饮销售27家，采集啤酒、冷饮、饮料3类57种，通过开展这次夏季期间的食品平安专项整治活动，有效的净化了市场环境，有力地打击了不法行为，维护了消费者的合法权益，我们将接着把食品平安专项整治工作深化长久地开展下去，确保广阔人民群众饮食平安，为全县人民创建一个平安放心的食品平安环境平安年终工作总结 篇2为了充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，全面做好平安生产工作，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，根据相关要求进行了全年工作支配。以下为

5、今年的工作总结一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际状况，制定了平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，签订了平安生产责任书，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。我们体会到，签订合同很有必要。通过今年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了体系标准，为我们在企业施工平安供应了保证。同时每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目

6、标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础我公司在通过体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了定点联系制度，定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，对平安管理工作做得比较好的单位和个人进行嘉奖。三、平安管理工作的组织

7、保证平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。今后的工作中我们会在思想观念仔细处理好三个关系，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。平安年终工作总结 篇320xx年的转瞬即逝就过去了，鹏华运输在过去的工作

8、中取得了肯定的成果，有收获也有困难，在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围围着公司提出的工作目标，仔细履行本职工作，在抓好运输业务和强化平安管理方面做好文章，做好自己的本职工作，并取得了肯定成果，现将有关方面的工作总结如下：一、运输管理方面1、建立完善各类运输管理台帐，和驾驶员签定平安行车承诺书，制定每月驾驶员的平安学习安排，并组织驾驶员进行平安学习。提高驾驶员自身的平安操作意识。2、更新和完善了车辆技术档案，对车辆技术等级，经营年限，车辆各种数据进行查证，使编制表格的编写向着精确、标准、规范的方向发展。对公司车辆的年

9、审、二维、保险进行全面监控，使公司车辆不脱审不脱保，证件齐全有效。3、本季度上路路检路查多次，订正一般违章多次。有效遏制了违规违章行为，加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将平安隐患歼灭在萌芽状态。4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗，有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教化作用。5、上季度开展平安隐患排查12次。查出一般平安隐患10多起。并要求现场、限时整改。将平安行车起到了保驾护航的作用。6、开展平安事故，火灾事故进行平安演练，从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理，并对演练不足的地方进行整改，并对事故应急预案进行合

10、理性的调整修改。7、常常对月营运业绩状况进行分析。制定平安预防和整改措施。8、完善了月检、路检、平安隐患排查等各类报表。使之更加祥实，更加具有服务指导功能。9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷，尽最大努力削减公司的损失。10、仔细细致地根据公司文件精神，每月对驾驶员进行公正公开的考评，及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。二、存在问题在20xx年取得了肯定的成果，但也存在一些问题。如：公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢，路检路查次数较少。在工作中留意细微环节方面做的不够，与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题，平安管理表格未全面落实等。应在今后的工作中加以改进和完善。三、今后准备1、努力完善

11、各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化。2、接着加强对路面的监管力度，多上路进行路检路查。发觉违规违章行为一律严惩。3、加强每月驾驶员的平安学习，每天对驾驶员出车前进行问询告戒，对没有休息好、精神状态不好疲惫驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行平安喊话，警钟长鸣让驾驶员懂得平安行车的重要性。4、在公司领导的带领下搞好平安工作和仔细完成领导下达安排的各项工作任务。5、随着运输市场的竞争愈来愈激烈，来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格，企业要发展，必需在行车平安上下苦功，及加大加强平安投入。加大力度对各车辆的平安考核进行监督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各

12、种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍，硬逗硬地执行。在今后的日子里，我将满怀激情，充溢力气，斗志昂扬的去仔细工作，为鹏华公司的明天，取得更加辉煌的成果添砖加瓦。平安年终工作总结 篇4回顾20xx全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、专心协作各部门确保完成生产任务在生产工作中依据生产管理部的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成，不影响需方的生产支配，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了亲密的沟通。当生产安排须要临时变更时，应对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员透过与各班组长一道专心努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的专心性，以刚好

13、保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的职责的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教化，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的相识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交

14、接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在专心努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将接连有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点项目来抓，以满意新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了按部就班的教化方法，树

15、立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整专心心态，培育良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、修理维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。3、新设备、新技术提升生产潜力我公司所运用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破裂机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工潜力在去年的基础上又提高了40%以上。透过9月份的人参与工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产潜

16、力主要瓶颈，因此公司在x月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了超多的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、此刻筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预料明年人参的瞬时加工潜力、总潜力将是此刻的三倍以上。为了能够满意需方对炮制品种产量需求，公司于x月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产潜力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会运用、会修理、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改善如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的

17、生产支配、娴熟的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部潜力发挥出来，车间将透过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备平安、有序的正常运转。4、物料管理不同的需方对同一品种的运用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体此刻生产上。为了能够满意不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格根据生产管理部下发的生产安排和需方信息，根据药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对，削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清楚明白。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差马上根据偏差处理规程执行。在

18、严格根据GMP的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度，凡是与物料管理员干脆交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、职责到人，从而增加了员工物料管理、质量管理的职责意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的持续。全年多次迎接大、小型参观数十次，应对中药饮片加工生产的特别性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去，并争取

19、做得更加好。三、平安生产1、生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。另外，今年对消防平安紧急疏散预案、消防平安学问、用火、用电、节约用水等多方面平安学问进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间协作人力资源部对当事人进行教化及严格根据人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了平安教化培训

20、，增加员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点，一旦发觉平安隐患的苗头，就一向实行跟踪、改善等相应的措施，杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安，人人懂平安，人人做平安。3、透过车间工段、班组、平安员的细致工作，车间在本年度的平安生产基本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建设1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数安排方式的决算方式，透过近大半年的施行，车间员工的生产专心性有了显著的提高，薪酬与每日的工作休戚相关，每个员工都有了专心主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是此刻员工的

21、普遍心态。但此种方式也有必需弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的惩罚力度，透过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围围着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是不行取的。2、整体素养的提升人员是企业存才的最基本单位，是企业的将来发展的主要确定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与GMP相关的培训、到延边公司参与生产管理类的培训、公文写作基础学问培训，提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训

22、练，透过此次训练，到达了预期的训练目标，增加了团队凝合力、建立高品质沟通、拓宽思维、增加员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力，使我公司员工的整体素养得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一样好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。3、丰富员工业余文化生活，增加车间凝合力公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏燥热、疲乏，始终用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛

23、场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，透过此次运动会，车间员工的凝合力、团队合作潜力得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。五、明年的安排与目标20xx年就要到了，在即将起先的新的一年的工作，车间将接着带领员工加强自身的思想和业务学习，将接着调动生产技术骨干和工段，班组人员的专心性，协作各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到平安生产，消退隐患。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣，平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的渐渐增加，生产产能的渐渐放大，对外市场的不断推展

24、，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会专心协作各部门、努力完善生产现场条件完全贴合GMP要求，高标准的完成20xx年的各项工作。平安年终工作总结 篇5本年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消退平安隐患，进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织，细心支配，全体员工团结一样，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势保持稳定。现将本年度工作状况总结如下：一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实制定出了高标准的平安工作目标

25、。杜绝违章违法事务发生、杜绝重大平安责任事故的发生；杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司刚好组织召开了平安生产经营管理睬，对平安工作作了具体的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的平安责任管理体系。成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教化、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。二、微小着手，强化教化，普遍提高全员运输的平安意识运输的危急无时不有，无时不在，要防止危

26、急的发生，首先就必需使从事货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教化活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教化是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每月平安教化培训会，平安教化会议一方面要刚好学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际状况，还要常常对一些平安案例进行分析，是驾驶员和押运员接受平安教化的最好形式。2、定期用运输专业学问，引导全员

27、防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业学问的培训和训练。实行邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织全部从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素养，到目前为止，没有发生过一起比较危急的事故。三、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，对查出的平安隐患

28、责令刚好整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分相识到平安隐患存在的危害性。四、明年工作支配1、进一步做好从业人员的平安教化工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教化工作，提示大家时刻把平安工作放在首位。全面实行车队各项管理规章制度，大力推动车队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对全部车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告，干脆进行奖惩制度。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐予xxxx元不

29、等罚款。3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的运用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消退在萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。我们将要迎来新的一年，继往开来，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝合力竞争力、优质高效、充溢活力的公司，力争将公司发展成为xx地区的冷链物流龙头企业，为xx的经济发展做出新的更大的贡献。平安年终工作总结 篇6走过20xx，总结过去，才能更好迎接将来。以下这篇建设工程质量平安监督年终工作总结，不容错过！（一）20xx年度工作总结：3、发出质量监督看法通

30、知书248份，质量问题处理合格率100%。4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工平安生产大检查，全面启动“平安年”活动；7、5月份，开展建筑施工平安生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑平安生产隐患排查的信息统计和报送工作；9、8月份，派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。10、9月份，主动做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量平安督查工作；12、主动响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和

31、模板支撑系统进行平安专项整治活动。15、完成了上级领导交办的各项工作。（二）、接着坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程托付了质量监督。（三）、节能工作监管开展状况上半年，省厅出台了xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序，我站依据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了建筑节能工程质量监督方案，有力地推动了建筑节能工作的实施。（四）、主动开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教化方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条

32、文，另一方面主动参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的业务素养；2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站仔细学习了“省监督局考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过主动仔细的打算工作，我站顺当地通过了考核。（五）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作（六）、存在的问题虽然工作中取得了肯定成果，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍须要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的状况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及

33、监督管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务实力低，不能刚好发觉质量问题。平安年终工作总结 篇7一、在部门各级主任的领导下xxxx年所做工作1、做好了新员工入厂教化，9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂平安教化，经考试合格后才准许上岗工作。2、针对员工不熟识华能电力平安规程及工作票管理制度的状况，我部组织大家进行了学习，并于9月29日实行了一次“工作票及安规学问竞赛”，对其中成果较好的肖顺春等11人

34、进行了嘉奖，调动了大家平安学习的主动性、强化了平安生产观念。3、进一步规范了工作票管理制度，11月4日，对未严格根据部门要求在工作票上附带平安措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400元和350元，达到了教化大众的目的。4、严格落实监护制度，对于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6KV配电室擅自离监护的事务考核了500元，以警示其它人员。5、根据股份公司关于开展“杜绝违章，防范事故”专项整治的通知，组织各班组结合各专业特点制定了反违章实施细则，并组织进行了探讨及学习。6、依照股份公司下发的事故通报及快报，要求班组结合专业实际制定出了17个相关事故防范措施，预防事故。7、组织班组开展

35、了设备平安性评价及25项反措的初步对标工作，并落实了整改。8、敦促班组召开班站会，进一步落实每天开工前的平安技术交底及班后的平安讲评。设备管理年度工作总结9、追踪了设备缺陷的汇总及消退。二、在部门各级主任带领下xxxx年工作的展望1、进一步狠抓“两票三制”的落实，切做生产作业过程中的工作监护工作。2、通过学习上级文件、宣扬教化、安规考试等方式，进一步抓好人员的平安教化工作，使大家的平安观念不断增加。3、抓好设备的文明整治，落实好设备主子巡检及卫生打扫制度，保证设备健康运行。4、落实上级要求的各项平安工作要求、指示。5、抓好班组设备巡回检查制度的落实，刚好好现及消退缺陷。6、对违反安规及部门、厂

36、部管理制度的人员及现象进行教化、考核。7、做其它上级领导布置的任何工作。平安年终工作总结 篇820xx年以来，特性是元旦、春节期间，为确保全镇群众生命财产平安和社会快乐祥和，镇党委政府坚固树立平安第一的思想，及早部署节日期间平安生产工作.透过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实职责和措施，严密监控平安重点部位和重大危急源，有效地稳定了节日期间的平安生产形势.现将平安生产工作总结如下:一、细心组织，及早支配针对当前平安生产形势，我镇进一步明确职责，落实职责，做到了早动员、早部署、早防范.元旦前夕特地召开平安生产专题会议，并成立由镇长任组长，分管领导任副组长，派出所、司法所、安监办等相关职能部门

37、负责人和各村主任为成员的平安生产大检查领导小组.会上要求切实克服松懈麻痹思想，把各项平安防范措施落到实处，刚好整改存在的平安隐患.同时结合维稳综治工作，派出所要加强治安巡逻力气，各村亲密协作，保障信息畅通、刚好.二、突出重点，加强防范烟花爆竹和消防平安管理.依据县里文件及会议精神，镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防平安专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防平安检查，以排查重大火灾隐患、消防学问宣扬为重点，预防各类火灾群死群伤事故的发生.危房校舍、食品卫生平安.结合实际，组织开展学校危房校舍及防火设施平安检查;对全镇食品加工点进行全面检查.道路交通平安方面.加强对非专用校车的平安管理，加大对

38、车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管，对不贴合平安要求的车辆坚决禁止上路.防火用电平安.组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路平安进行全面排查处理，确保农户用电平安.对群众加强防火意识大力宣扬，对重点防火单位，针对其特点，检查了其消防器材、应急预案等，并当场询问了当班人员平安操作规范等，对节日期间的平安工作进行了强调.建筑施工平安.接近元旦，我镇的建筑施工全部停止，我们对建筑施工的留守场所进行了平安检查，对确保节日期间的平安进行了强调.三、广泛宣扬，提高全民平安意识在春节期间，我镇安监办紧密结合当前平安生产工作实际，组织各村利用广播和标语等形式广泛宣扬法律学问和平安生产规章制度

39、，提示各企业业主、广阔群众关爱生命关注平安.四、加强值班巡查，确保信息畅通检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班.对各单位值班状况坚持不定期抽查，落实了职责和防范措施.透过以上措施，有效地提高了全镇群众的平安意识，刚好整改了存在的平安隐患，确保了节日期间平安生产无事故.五、下一步的工作准备全国两会召开在即，为进一步营造我镇稳定和谐的两会环境，在下一步的平安生产工作中，我镇将着重实行以下措施:1、狠抓平安生产职责制落实.进一步明确平安生产主体职责，切实抓好一岗双责、岗位职责制、职责追究制、隐患整改职责制等制度的落实，将平安生产职责目标逐级分解，详细到每个村、企业和职工，明确职责，层

40、层签订目标职责状.2、强化平安生产教化培训力度.大力宣扬平安生产法律法规，进一步增加广阔干部群众的平安职责意识.3、加强平安隐患的监督整改力度.坚持开展隐患排查整治工作，进一步加大隐患排查治理力度.对发觉的平安隐患，透过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔.4、进一步加大执法力度，扎实推动打非治违专项行动.一要突出道路交通、消防、危急化学品、建筑施工等重点行业领域，突出打击无牌无证无照生产、不具备平安生产条件或关掉取缔后擅自生产等非法违法行为;二要加大惩治力度，严格根据四个一律要求，严厉打击非法违法生产经营建设行为;三要强化打非治违职责，加强联合执法和协调联动，集中执法力气，构成打非治违强大合力;四要强化专项检查，加强跟踪执法，加大事故查处力度，确保执法效果，进一步健全和完善平安生产打非治违工作的长效机制.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页