关于公司年度安全工作总结4篇.docx

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1、关于公司年度安全工作总结4篇 关于公司年度平安工作总结4篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，不如马上行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我帮大家整理的公司年度平安工作总结4篇，希望对大家有所帮助。公司年度平安工作总结 篇1XX年，*集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细实行平安生产法律法规，严格管理，扎实工作，在平安生产方面取得了可喜的成果。现对一年来的工作总结一、XX年平安状况XX年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的平安生产工作目标：无死亡、无

2、重伤、无干脆经济损失xxxx元以上的生产平安事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，干脆经济损失3.xxxx元。其中：*发生xxxx小事故和xxxx事故险情，干脆经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，干脆经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，干脆经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:1、元月7日，*1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成干脆经济损失1.xxxx元。2、4月29日，*5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成干脆经济损失。3、5月6日，*5t台架机房着火，造成干脆经济损失0.xxxx元。4、6月13日，*17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤

3、，干脆经济损失0.xxxx元。5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，干脆经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，*25t汽车吊在协作六码头5003修理时发生侧翻，造成干脆经济损失1.xxxx元。二、XX年平安工作回顾网-(一)、明确平安目标，落实平安责任。3月3日，集团公司召开了平安生产工作会议，确定了平安生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性干脆经济损失xxxx元以上的生产平安事故)，明确了平安生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高相识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教化，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管

4、理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了平安生产责任书。(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。根据*港码头作业现场管理规定，集团公司所属各单位在全年的平安生产中，都做到了只要有生产作业就有平安监督人员在现场，“三违”现象得到刚好订正,生产中遇到的平安问题也能刚好得以解决，确保了现场作业平安有序，有效地防止了生产平安事故的发生。集团公司还接着坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的平安工作。(三)、加强平安检查，查找事故隐患。今年，集团公司组成平安检查组开展了xxxx全港平安大检查，还多次进行其它平安专项检查。一是在长假节前开展平安生产

5、大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的平安生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位平安状况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患刚好整改。二是针对*季节改变、水位凹凸，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了平安专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为细致和深化的检查，将检查的状况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。(四)、召开专题会议，探讨部署专项工作。2月1日，召开春节前平安工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的平安工作。5月11日，集团公司在*召开平安现场会，传达学习了省政府关于进一步加强平安生产工作的确定，对*发生的龙门吊

6、出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位仔细吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实平安生产责任。5月26日，集团公司召开了平安生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。8月5日，召开关于平安费用提取和运用的专题会，传达学习了荆安监XX30号文件，并要求各单位按文件精神规*平安费的提取和运用。(五)、开展各项平安活动，提高全员平安意识。在六月份开展了主题为“遵章遵守法律，关爱生命”的全国平安生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学

7、习平安技术学问、提高平安生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了深厚的平安生产氛围，有力地推动了全港的平安生产工作。(六)、加强设备管理，为平安生产供应保障。今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，根据集团公司董事长*同志在工作会上提出的要求，*、*等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的平安运行。集团公司接着严格执行设备管理方法和重点设备管理规定，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理安排。(七)、加大平安投入，改善设备平安状况。今年，集团公司对设备更新改造及其它平安项目的投入力度接着加大。

8、全年较大项目有：1、*40t台架回转支承更新。2、*5003浮吊修理。3、*1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。4、*十二码头增设消防平安设施。5、*对港区铁路危急货物作业聘请特地机构进行平安评价，并完善相关平安设施。6、*轮主副机部安排件更新。7、*公司三码头趸船修理。尽管我们在平安生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成果，但平安生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了平安管理工作还存在着一些盲点，有待深化探讨和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从

9、根本上得到解决，对全港的平安生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。XX年将是*集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，平安管理工作面临的任务将更加艰难。这就须要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的平安稳定作出应有的贡献。公司年度平安工作总结 篇220xx年，发电部在上层各级领导的关怀和指导下，在公司各部室的协作和支持下，以行业单位成本事先为目标，以精细化管理为手段，以有效者为本，紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产

10、期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的状况下，以构筑完善平安生产管理主体构架和员工平安技术培训为基础，以落实“平安生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备平安为工作中心，坚持贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念，深化平安精细管理，夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现了公司的“八无”总体目标。第一部分 20xx年平安生产目标及完成状况一、平安生产目标一年以来，在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下，虽然实现了公司平

11、安生产“八无”总体目标，但总体平安形势不容乐观，全年累计发生事故合计20起。（一）试生产期间（6起）1. 发生内部统计二级事故1起：8月19日上午10时30分，发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故，造成一人稍微伤；2. 内部统计三级事故1起：9月1日#2皮带减速机损坏事故；3. 内部统计四级事故4起：9月10日#1斗轮机故障事故；11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故；12月1日翻车机系统车辆脱轨事故；12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故；（二）调试期间（10起）6月9日B供油泵故障事故；6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故

12、；6月13日循环水泵房水淹事故；6月18日脱硫汲取塔除雾器损坏事故；7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故；7月14日#1机组高压缸胀差超限爱护动作机组跳闸事故；7月28日 #1炉A1给煤机皮带划伤事故；8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故；12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故；12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。二、两票执行状况全年978份 ，动火票85份，合格率100%。操作票累计160份，合格率100%。抢修单累计4份。虽然“两票”合格率100%，但存在废票较多现象，多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗

13、漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起，工作票办理水平还有待加强，“两票”制度的学习还需深化。其次部分 20xx年平安生产工作开展状况一、强化平安目标管理1、建立健全各项规章制度。在机组投产前，编制完成了各生产岗位工作标准，明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了集控运行规程等各专业规程，以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本年度，结合分公司各项管理活动的要求，逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。此外，完成了36个应急预案的编制，完善了发电公司环保应急预案、脱硫系统异样处臵方案、氨区事故处臵方案、油罐区泄露

14、处臵方案和氢站泄漏处臵方案等4预案，帮助公司完成了环保评审的材料打算工作。2、落实平安生产责任制。依据公司年度平安生产工作目标，公司刚好组织学习并传达，总体部署全年平安生产工作。明确各部门的平安生产任务，同时各部门对平安生产指标目标进行层层分解和落实，责任分解到人，把平安生产主体责任落实到位，建立和落实自上而下的平安责任体系，形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责”的平安生产责任网络，确保“一岗双责”制度的全面落实。二、夯实平安管理基础3、进一步健全平安管理体系。公司进一步健全平安生产保障体系和监督体系，动力车间生产打算与工程二部合并后，依据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作须要

15、，刚好调整平安生产保障体系和监督体系成员，明确各自的工作职责。落实平安生产办公会议制度，由副总经理每月主持召开平安生产办公会议，刚好分析、探讨和解决各个时期平安生产方面存在的问题；树立“大部门”管理理念，坚持平安事务说清晰制度，将外委队伍平安活动纳入专业管理，做为公司平安生产管理体系的组成部分，实行统一协调管理，严禁以包代管、以罚代管。4、健全完善平安生产管理制度。结合公司生产实际，对一些平安生产管理制度进行了梳理，20xx年发电公司共行文下发了发电公司关于印发“操作及操作监护制度”的通知、发电公司平安生产管理网络体系与职责(修订)、发电公司关于下发平安责任区管理制度的通知、发电公司平安“三基

16、”工作管理实施细则、氨区管理规定、发电公司平安生产工作问责方法、环保、职业健康管理体系与职责、发电公司关于成立平安培训教材编写小组的通知等8份文件；编制事故案例汇编、平安月活动方案、平安文明生产标准化规划方案、平安操作(作业)竞赛活动实施方案等18份文件，通过完善制度建设，建立长效机制，不断提高平安管理整体水平，进一步规范平安生产管理工作。5、建立有效的生产会议制度。发电公司建立起了规范的生产例会制度，从5月份起，每月召开“平安生产工作会议”，剖析平安运行和节能降耗中存在的问题，总结分析月度平安生产形势，对发生的担心全事务进行讲评，布臵下一阶段的重点工作；9月份起，通过每日早上8:30召开“生

17、产早调会”，协调解决生产中存在的问题；每周进行“平安文明生产会”，对现场存在的担心全现象和影响平安文明生产的设施、设备进行分析盘点；每月召开“运行分析会”，分析机组和设备的运行状况；每月召开“检修分析会”，总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。通过一系列有效的生产会议，为生产问题的有效解决供应了强有力的保障。同时，通过仔细学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神，严格落实平安生产法和国标电业平安工作规程等平安生产法律法规和制度，充分发挥平安保障体系、平安监察体系和群众性监督的作用，抓好平安生产管理基础工作，确保全年平安生产目标的顺当实现。6、深刻吸取事故教训，落实防范措施。一是针对我司发生的

18、一些担心全事务（如“8.19”人身事故），严格根据“四不放过”的原则，刚好组织相关人员分析缘由、落实责任和防范措施。二是针对国内其它单位的一些典型事故（特地收集、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20xx年以来发生的事故案例并下发到每位员工），要求各相关部门仔细组织学习、借鉴、比较、总结。三是针对各类事故，举一反三，结合部门、班组和工作实际，刚好开展自查自纠工作，对查到的问题或隐患仔细加以整改，不留死角，对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实，切实提高防范各类事故的实力。三、突出平安动态管理7、平安“三基”管理。发电公司充分发挥三级平安监察网络功能，充分行使上级给予的职权，

19、对生产进行全过程的平安监督和管理。一是加强班组平安管理，注意班组平安规章制度学习，严格推行部门管理人员参与班组平安活动，切实提高班组平安活动质量，有效地预防和限制事故的发生。二是严格监督平安“三基”的实施。结合公司下发的平安“三基”工作要求，建立监督台帐，每月汇总，刚好总结并推广；对未能完成的工作，加以分析，制定相应措施。三是严格执行“两票三制”，深化开展反违章工作，加大对违章违纪人员的考核力度，特殊加强现场平安限制，加大现场检查力度，以反“三违”为重点，落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械损害、起重损害等平安防范措施。四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及平安工器具的购臵、发放和运用状

20、况，保障员工工作的平安。五是接着强化领导24小时现场值班。由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡察检查组，抽查夜间现场劳动纪律，帮助当值值特长理突发事务，确保平安生产。六是抓好消防平安监督管理。仔细根据消防法等有关法律法规规定，严格落实消防工作责任制，落实消防器材配臵工作，完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验，确保了各种消防设备、设施完好有效，杜绝重大火灾事故的发生。公司年度平安工作总结 篇3工作总结一年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的作为项目

21、部新的一名，面对从未接触过的脱硫巡检工作，一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己，事事尽量力求身体力行，在实践中熬炼自己，在问题面前提高自己。现将自己一年多的工作简洁总结如下：一：基本状况作为项目生产运行的一员，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配， 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细细致的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以主动的心态对待工作。 这一年多来，我深深了解到自己肩负着的重要使命，深感责任的重大。在职担当巡检的时候，也深感自己是平安生产的责任人，所以仔

22、细做好各项巡检记录义不容辞。巡检时，按时对全部设备进行巡检，并仔细填写巡检记录，巡检过程中力求全面，不放过任何细微环节问题，若果发觉问题刚好向班组负责人反应。当班期间，刚好完成相关的定期工作。平常工作期间都根据相关工作制度按时上下班与交接班，上下班期间力求做到不迟到，不早退，接班的过程中做到细致仔细，不了解的状况刚好向当班同事具体了解清晰后方可接班，交班时将本班发生过的事情与发生在本班但没有刚好处理到位的问题与接班人员全部交代清晰。非正常上班与学习班期间，充分利用时间学习各方面专业学问，把在工作中遇到的不懂的问题以及不是特别清晰的东西，刚好向相关人员了解清晰。巡检上，仔细做好相关设备启动前和运

23、行中检查，包括球磨机的检查；称重皮带给料机的检查；斗式提升机的检查；振动给料机的检查；称重皮带给料机的检查；三个旋流器（石灰石旋流器，废水旋流器，石膏旋流器）的检查：脱水机的检查；真空泵的检查；还有另外搅拌器等设备的检查；工作中主动协作相关人员完成相关设备的启停操作。二、工作中存在的不足之处1.工作中最大的弱点当属是对专业学问驾驭的不够透彻和全面，对全部运行数据的了解不够深化，简洁来说只是将表面的运行数据排列到各项报表中，对产生数据的缘由和结果的由来分析不够透彻。2、对设备的学习不够深化，知其然而不知其所以然，设备故障时，只是简洁根据相关操作对于故障进行解除，并没有深化分析产生故障的缘由。3若

24、说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。三、回顾过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最

25、大努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好！今后要为自己制定出一套具体的，许久的学习安排，通过工作实践与理论学问相结合，仔细钻研专业学问。工作中力求做到仔细细致，不放过任何小问题，面对问题和数据时多想为什么，在反复思索的基础上能够举一反三。四：对公司的建议：1、希望公司加强对生产运行工作的管理。2、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动爱护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。总结工作不是为了应付工作，须要的是在总结中相识到自己存在的缺点和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此为戒，避开重复同样的错误的发

26、生，才能不断提高和完善自己。20xx年6月24日 彭鸿华公司年度平安工作总结 篇4敬重的各位领导、同志们：金秋天高,秋风送爽.今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况，请领导指责不吝指正,并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故.成果的取得与领导和同志的支持关切分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件，修订并

27、组织仔细学习了市自来水突发公共卫生事务应急预案和“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严特别来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要支配专人全程陪伴，确保生产区域的平安。2、上半年公司组织平安生产检查4次，对检查中发觉的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次，刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。3、年初制定年度平安生产工作安排，明

28、的确施方案，抓好实行工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练安排，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排，确保水质平安。制定年度财务安排，对涉及平安生产的投入保证资金到位。二、提高平安管理水平，强化平安责随意识，警钟长鸣。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，平安生产关系到千家万户的安家立业，关系到人民群众生命平安，关系*社会的稳定和谐和经济发展，平安管理工作显得更为重要。为此，公司坚决实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生

29、产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实.把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施：1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分解落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专（兼）职平安员组成的横向到边，纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任，为平安生产奠定坚实

30、的基础。2、制定学习、培训安排，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织平安学问培训、讲座7次，参与培训500余人（次），使职工坚固树立平安生产意识。3、公司每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成状况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，探讨部署下一阶段平安生产工作。三、大力运用科技手段，推动平安生产管理。1、完善公司管网压力、流量监控系统，

31、依据城乡供水一体化的要求，针对管网延长，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括*水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能刚好发觉异样状况，极大地提高了供水平安牢靠性。2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了*水厂安保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物视察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要

32、生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。3、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质平安。四、突出重点，做好平安供水工作。1、在重大节假日前提前部署平安生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的打算并支配领导值班，节前组织平安生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事务的应急处置打算工作。2、在台风、雷雨天气多发季节，刚好下发关于防汛防台抗旱工作的通知及台风，成立专业抢险队

33、，对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项打算工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发关于做好20xx年高峰供水工作的通知，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热忱，踏实的工作作风，做好供水工作。3、做好“平安生产月”期间的各项宣扬、教化、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了平安生产专题会议，对“平安生产月”活动做了思想动员，在公司安委会的领导下，安委办详细负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，协作亲密，保证了此次活动的顺当开展。我们根据市建设局和有关部门的总体部署，制定了特地的工作方案，开

34、展了形式多样，内容丰富的平安生产宣扬教化活动。（1）组织干部职工240余人观看平安生产警示片，并撰写观后感。（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关平安生产的宣扬横幅和张贴画，出平安生产宣扬专刊一期。（3）在公司网站、*水报上刊登平安生产学问，宣扬平安生产有关法律、法规及政策。（4）组织一次公司平安生产大检查。重点检查平安生产责任制的落实，应急预案的演练，平安隐患的排查整治，内部安保防范，生产设备大修保养状况，有关平安人员的持证上岗和干部职工的平安生产学问培训工作。（5）组织职工参与全国生产平安事故隐患排查治理学问竞赛，共收回答题卡282份。（6）对火灾逃命学问、灭火器具的运用、电气基础学问、工

35、业自动化基础学问进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素养得到很大提高，大大增加了干部职工平安生产意识和应对突发性事务的处置实力。4、下发关于做好奥运期间平安供水工作的通知，对奥运期间的平安供水工作提出了详细的要求，以讲政治的高度要求做好平安供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和平安生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，仔细整改。目前*自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。五、下半年的平安生产工作思路及准备1、建立完善防雷平安管理制度，切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作。2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训

36、力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事务。3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的平安供水工作，并以此为契机，使安保工作常态化。5、做好全年平安生产考核、总结工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页