安全工作总结六篇.docx

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1、安全工作总结六篇 平安工作总结六篇不经意间，工作已经告一段落，回顾坚毅走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，是时候细致的写一份工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我帮大家整理的平安工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安工作总结 篇1为实行关于全市供电行业二oxx年度机动车辆管理检查考评方法工作的通知（宣车管20xx03号文件精神，坚固树立“平安第一、预防为主”的平安思想，根据“统一管理、相对集中、科学调度、严格考核”十六字工作指导方针，切实加强对县公司及多经公司的车辆平安管理。元月1114日，在各单位自查的基础上，市车管中心与安保部联合对各县公司、多经公司的车辆

2、平安管理工作进行了检查。从本次检查考评状况来看，各单位切实进行了深化细致车辆平安自查，车辆平安管理工作都明确了分管领导，初步建立了车辆平安管理的两个体系，各级人员的平安职责制得到必需的落实，为20xx年的车辆管理工作打下了坚实的基础，到达了预期的效果。现就此次车辆平安管理检查工作的开展状况如下：一、车辆平安管理基本状况今年以来，在车辆平安管理中各单位仔细落实公司20xx年平安工作会议精神，全面贯彻执行公司20xx年交通平安管理的各项工作布署，公司系统没有发生负有人员职责的交通平安事故，交通平安整体形势较为平稳，几家县公司也相继成立了车管中心，加强了对车辆的平安管理。各单位结合自身的实际，开展了

3、一系列绘声绘色、行之有效的交通平安活动，有力的促进了广阔驾驶员对交通平安的相识，使交通平安观念深化人心。针对今夏扬子皮卡车自燃事务，各单位刚好召开了平安会议，吸取了事故教训，并刚好对现有的扬子皮卡车实行了技术整改措施，确保车辆平安在控、可控、能控。在县公司车辆平安管理中，体现了一些先进的管理方法和措施，值得其他公司借签与学习，如广德供电公司外聘驾驶员是从合法的劳动中介机构聘请来，较好地解决了劳资纠纷和麻烦，旌德供电公司为外聘人员买了保险，宁国供电公司在车辆中配备了新型、高效、携带便利的灭火器。虽然在过去一年中没有发生重大、特大交通平安事故，不能说我们的车辆平安高枕无忧。透过现象看本质，我们能够

4、看到公司系统总体交通平安形势不容乐观。主要存在以下几个方面：（一）平安管理薄弱。由于管理体制上的缘由，大部分县公司及多经公司的车辆管理没有特地的管理机构，车辆的派用、调度、及修理审批程序都是由总经理办公室或公司代理执行，车辆平安的规章制度、平安考核方法比较缺乏，造成车辆平安管理真空；部分成立了车管中心的县公司，由于成立时间短，管理人员对业务不熟识，车辆平安管理观念模糊不清，不能刚好制订、修订车辆管理方法和措施，给车辆平安管理带来隐患。（二）保证车辆平安的两个体系不健全。平安保证体系和监督体系是车辆平安工作的基础，两个体系的健全是车辆平安重要的保障。虽然各单位都明确了分管领导详细负责，由于领导对

5、车辆平安工作相识不高，重视程度不够，导致平安监督力度不够，平安监督走过场，造成平安隐患不能刚好发觉和消退。（三）各级人员的平安职责制落实不到位。各级人员没有根据岗位职责制的要求，履行自己的平安职责。人员平安生产职责制和考核（奖惩）方法没有刚好完善、修订，没有切实从领导层、管理层、执行层三个层面分别抓车辆平安平安职责制的落实。没有严格执行“三铁”反“三违”，驾驶员不打平安带、开车接听手机等习惯性违章现象严峻。（四）平安教化活动和岗位技能培训缺乏。透过此次检查，发觉各单位平安教化活动没有根据要求定期开展，平安学习形式化，学习资料空洞，针对性不强，班组平安目标、限制措施脱离班组实际，上级领导检查评语

6、普遍没有。甚至有的单位驾驶班平安学习活动记录本都不具备，平安教化活动从未开展。专项岗位技能培训较少，不能为平安行车带给牢靠的技术保障。（五）兼职与外聘人员的管理。随着省公司人资改革的不断深化，专职驾驶员纷纷转岗或兼职，外聘驾驶员越来越多。由于外聘人员的职责感和归属感不强，兼职驾驶员以驾驶为辅，而各单位对外聘人员和兼职人员又没有详细的管理方法和措施及平安考核方法，平安管理上的漏洞造成外聘人员和兼职人员的平安意识不强、有章不循、违章驾驶的现象严峻。（六）消防设施不贴合规范。各单位的消防制度、消防台帐不健全，消防资料残缺不齐或不具备；消防设施破旧、超过有效期严峻；消防设施的定期检查制度没有真正执行，

7、有的单位车库灭火器几年都没检查和更换，车库消防器材配置不齐。二、下一步工作要求：（一）要切实加强对车辆平安的管理。在目前的状况下，各单位的领导，高度重视车辆管理工作。坚持“谁主管、谁负责”的原则，单位领导要加大车辆平安工作的检查，实行有效的措施解决车辆管理中出现的问题，切实解决好车辆管理中存在的困难和问题。（二）完善车辆制度的建设。各单位要完善车辆管理制度，凡事有制度去管理。平安工作总结 篇2全工作具有剧烈的责任心，我们清晰地知道我们必需对班里孩子的平安切实地负起责任，幼儿有了初步的自我爱护意识，只是随着孩子年龄的增长，他们的冒险精神也越来越强。为了确保幼儿的平安，使幼儿形成初步的订切实可行的

8、平安工作安排，对幼儿实施系统的平安教化，至学期末本班无一平安隐患的的现象出现，现总结如下：1、每天严格晨午检制度，发觉异样，刚好处理。2、全面细致地完成家长交代的事情，并刚好予以反溃3、注意平安教化在一日活动中的重要性，培育幼儿良好的活动常规、自身平安和自我爱护，以避开危急、避开自身损害。日常生活中，教化幼儿不动插座、电板，以防触电;不将手指放在门、窗处，以防夹伤;留意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教化幼儿入厕时不推不挤，以防撞伤、碰伤，4、管理好班级物品，教会幼儿正确的运用方法，避开出现问题。5、做到每天、每周刚好消毒，避开传染病的发生。6、严格接送制度，教化幼儿不擅离开成人和集体，增加平安

9、意识。7、教化幼儿知道耳、鼻、眼的用途，不用口衔或吞咽异物，不往耳道鼻孔里塞异物。8、培育良好的饮食习惯，避开烫伤和食物中毒。我们激励他主动参每月我班都有重点地开展平安教化活动，如九月是进行幼儿入园和离园的平安教化和指导，同时进行常规培训。十月是进行户外活动和运用大型器械的平安教化。十一月进行进行咳嗽、打喷嚏的卫生卫生教化，同时培育幼儿饭前便后及手脏时洗手的良好卫生习惯，还进行了消防平安教化等。十二月结合季节改变，引导幼儿知道天气冷时要留意适量运动，冬季防寒详细措施。对幼儿进行幼儿健康和个人卫生教化。如此有安排地进行，渐渐提高孩子们的平安相识。平安工作是幼儿园工作的重中之重，只有在确保幼儿健康

10、成长的条件下我们才可以顺当地开展教学活动，我班老师始终保持高度的平安责随意识，仔细细致地开展平安工作，使我班幼儿在本学期未出任何一件平安事故，平安工作圆满结束。平安工作总结 篇3机修车间xx年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起（一起人身损害事故和一起着火事故）。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总

11、结一、接着修订、补充、完善和巩固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。1、车间平安管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了机修车间平安绩效考核条例、春节平安管理制度、平安学习教化、考核制度、班组长、平安员平安考核制度、车间级平安合格班组的评比标准及考核细则、检修理、项目现场平安考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广阔员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工创建良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、交叉

12、作多、新项目介入多、新设备投入多等状况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的各岗位平安风险评价及预防措施并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领悟并驾驭。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。（1）、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中修理，消退隐患，全年共发觉整改焊机

13、隐患39项，大修焊机25台；同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。二、加大平安宣扬力度，强化员工平安教化，拓宽平安学问面，提高平安技能，增加职工平安意识，严防生产平安事故。平安宣扬、教化就是拓宽职工的平安学问面，提高职工平安意识和防范事故的实力。通过宣扬教化，让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念；进一步提高从业人员的平安素养，驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的基础，我车间详细做法有

14、以下几点（一）、加强平安宣扬，提高平安意识。1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年共出平安板报52期，张贴平安生产报48张。3、做好平安月期间的平安宣扬教化工作，达到以月促年的良好效果。1）、车间利用板报出四期平安月特刊，宣扬平安月主体： “平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责随意识、发展意识。为此，我们特殊摄制了平安责任、重在落实专题宣扬。2）、张贴平安宣扬画16幅。3）、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动，进一步提高大家的平安素养，驾驭平安技术，增加平安意识和平安氛围。的确达到以月促年的成效，有力的推动平安工作稳

15、步发展，再上新台阶。4）、在平安月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了刚好的整改，巩固、稳定了公司的平安生产。5）、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。（二）、把好员工平安教化关口，增加员工平安综合素养。1、平安教化从源头抓起，狠抓新员工平安入职教化关。针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材，对新工人进行实际理论学问教化和现场模拟示范演练，这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间平安教化合格后既使分到一线岗位，也接着

16、关注新员工平安再教化的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，刚好的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员因新奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教化新工人63名，其中包括新安排的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教化方式的得力实施，保证了他们平安上岗。2、抓好日常教化工作。1）、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项；平安法律、法规8条。教化贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼实行一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教化。全年共学习25次，共达50个学

17、时，受教化人数达5000多人次，让员工学习并驾驭平安学问及本事，工作起来才能平安规范，为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我要平安到我能平安、我会平安”的转变。2）、车间每月28日按时召开车间平安例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与，主动宣扬贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立“平安高于一切，一切听从平安”这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视平安生产，怎样强调都不为过；抓好平安生产，任何时候都不能疏

18、忽。我们必需醒悟地相识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位，正确处理好工作进度、质量、平安、效益的关系，坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程，守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对于平安工作要有耐性。平安生产是一个老生常谈的话题，时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不行能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必需本着“平安生产只有起点，没有终点”的看法，恒久从零起先，不折不扣、老醇厚实、不厌

19、其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况，好的工作方法和阅历大家共享推广，差的进行指责、教化和引导。3）、加强现场查违、纠违、治违教化的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的平安巡检，在巡检中发觉的违章违纪刚好的订正和教化，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教化，能使工人记忆犹新，不再重犯。4）、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从

20、中吸取教训，避开类似事故发生。5）、主动学习、宣扬国务院发布的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件危急化学品企业平安生产许可证明施方法，xx年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的11.22会议精神和平安生产工作十四条措施的通知。让广阔员工学法、知法、遵守法律。6）、接着组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、平安技术“会诊”、平安生产百日大检查、平安质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工刚好的学习和驾驭集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为；使员工上标准岗，干标准活。三、注意现场监管，治理隐患、防范事故。平安管理工作重在现场、一线班组。

21、因此，我们特别重视现场平安监督和管理。坚固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施？实施了，效果怎么样？现场是不是平安？存在哪些问题？如何解决？这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深化下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深化基层、深化现场，抓执行、抓落实。对于存在的平安问题，不要“捂着”、“盖着”，这样问题恒久解决不了，累加到肯定程度，必定会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场平安管理制度、平安方针和平安隐患治理目标详细做了以下工作1、坚持每日督促各班做好“三讲教化”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产

22、平安进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想，把班组平安教化融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平安学问水平。班长要在支配落实每一项工作前先交平安底、先念平安经，平安交底要有针对性、可操作性，平安措施牢靠、可行。2、按时督查各班组平安活动开展状况，并且主任及平安员每月也参与班组平安活动一次，并对每月的平安活动进行仔细的查阅及签字。3、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1

23、000起隐患”。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，刚好发觉各种苗头和征兆，刚好处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次；全年综合检查36次，专项检查40次，季节性检查4次；全年共查设备隐患130项，均已得到刚好整改，避开了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。4、

24、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的看法，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都细致仔细，不留死角、不走过场、不流于形式。5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进行了复查，刚好反馈到安监处。还制定了考核方法。6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上，16月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试；西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改；1#造气新上风机的安装、配管；西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装； 78

25、月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产；新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装；低压醇装置吹净、调试和试运行。912月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上全部项目都成立项目组，确立负责人，也就是平安第一负责人；对全部项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领悟和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的平安监督，确保各项目、技改工作都能做到平安施工。7、做好检、修理现场的监督及检查工

26、作。全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次（我车间参加的）；限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次；压缩机检修123台次；带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是平安责任人；车间都制定了周密的检修安排及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危急因素分析及周密的预防措施，并张贴于众；让参加检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实状况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。四、做好夏季的防暑降温柔冬季三防工作。由于我车间的

27、工作性质，流淌作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温柔冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必需把此项工作做实做细，详细做了一下工作1、有益避让高温期，在特殊三暑天的时候，我车间加工工段依据工作须要调整上班及作息时间。2、学习宣扬夏季防暑降温学问和冬季三防学问的教化，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救援模拟上的学问和要点。3、为响应公司“战高温、保平安”的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物，并购买了200斤绿豆和120斤白糖，要求三

28、块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把簇新的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点；有力的保障了夏季的平安生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能刚好置换作业者四周的煤气和热浪，以防在更换活门时发生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的运用状况。6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，实行人员流淌制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，达到人本平安。五、做实、做好、做细反事故演练工作，增加大家对

29、事故的预判、防范实力和应急的处理实力。（一）、组织各班组职工搞好反事故演练工作，使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展的确让员工增加对事故的预判实力及发生事故时的快速、科学、坚决的处理事故的实力。提高员工对事故的防范意识和增加自救互救、抢险救灾的实力。全年结合本车间实际组织各班组共演练64次，车间管理人员对每次演练进行了现场指导、评比和考核。（二）、践行同工种多班组演练，推行跨工种跨工段演练。现在公司的发展壮大，而修理队伍人员少，只单靠本岗位班组的员工来完成检修和项修任务是不现实的，所以同工种的人员抽调极为频繁，抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟，工

30、作起来极易出事故，因此，车间刚好的接受同工种的多班组演练，有每个系统的几个岗位轮番进行演练，通过这样的演练，大家都比较赞同，讲我们这样的演练也是一个学习、沟通、促进的机会。可以削减因误操作发生的平安事故。因为我们车间是一个大的团队，有时一个项目的突击是须要上百人的同时作业，所以跨工种抽调人员也势在必行，而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一窍不通，盲目作业，极易出现平安事故，为此，车间极力的推行跨工种的应急演练。通过一年的推行和巩固，达到了预期的效果。同时也填补了异工种人员抽调作业平安防范的这张白纸。（三）、全年我车间组织车间级的演练2次，每次都本着针对重大危急源编制应急预案及组织演练。通过演练提高

31、车间管理人员与班组员工的刚好联系的反应实力、应急管理实力和处理应急事故的实战实力，进一步提高事故状态下的应急处理的综合实力，从而不断提高管理人员及员工的平安意识和救援实力，进而保障车间安康、公司稳定。（四）、推行演练科目多元化，演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的运用方法上的演练，因为公司新上的先进设备、工具大家不是很熟识的状况下，要求工段管理人员组织员工进行这方面的演练，让每位员工较快的驾驭新设备的检修规程、新工具的运用方法和步骤，以防误操作时发生平安事故。全年进行这方面的专项演练8次。（五）、全年组织了抢修队参加了公司组织的漏氨事故的演练2次，取得了较好的成果，达到了演练的效果。平安

32、工作总结 篇4为仔细实行党的十八大精神,构建和谐、稳定、可持续的良好发展新环境，切实加强我乡应急管理工作建设，不断提高我乡各职能部门、乡辖各单位应对和处置突发公共事务的实力。依据XX县人民政府办公室关于报送20xx年上半年应急管理工作总结的通知要求，结合我乡实际，扎实有效的开展了应急管理各项工作，现将半年来我乡开展应急管理工作总结如下：1.年初，乡党委、政府立足我乡实际状况，调整充溢了应急管理工作领导小组、乡防汛指挥部领导小组，完善了机制、明确了责任，细化了工作，确定了目标，并把应急管理工作纳入各村年终目标考核。2.建立和完善了乡防洪预案、乡防洪预案、乡突发地质灾难应急预案、乡地质灾难防治预案

33、及四个地质灾难点的应急预案，乡防洪预案中明确了疏散责任人、撤离路途及老弱病残人员的详细责任人。建立健全了工作机制，切实有效地开展了各项应急工作，达到了有安排、有步骤、有方法、早预防、零伤亡的工作实效。3.建立健全了应急管理信息台帐，进一步落实了应急机构联系方式，加强了应急管理网络化、信息化、规范化建设。乡政府办公室抓好各项日常报表的按时上报工作，无一件次出现“错、漏、拖、瞒、差”状况发生。4.刚好支配专人参与了由市政府组织的各类平安应急管理培训工作会议和学习，没有一例无故缺席现象，会议及学习过程中参学人员没有迟到、缺席、早退。乡应急办工作人员不定期对我乡的地质灾难点进行排查，发觉平安隐患刚好整

34、改。5.乡应急管理工作，根据上级要求和结合我乡实际，乡成立了由20人组成的应急队伍，确保“召之即来、来之能战、战无不胜”的工作实效。各村成立了应急小分队负责处理本辖区的应急突发事务。乡应急办为提高应急突发事务的处置救援工作实力，削减突发事务对社会的危害性，爱护人民群众的生命财产平安，维护好社会稳定和谐，做到防灾减灾，把突发灾难损失降低到最低点，切实做好抢险救援工作和对突发事务的应对。乡应急办公室落实专人负责日常各项工作，应急物资储备室落实专人看管，建立好应急物资储备台账和运用台账，不断完善应急物资的储备。6.为切实保障人民群众的生命、财产平安，科学有效地防治一切突发灾难的发生，我乡主动协作上级

35、部门刚好对存在肯定平安隐患的地点、地段、行业、部门等进行了科学有效的排查，通过排查，消退了2处平安隐患，同时对存在问题的道路交通、平安生产、药品食品管理、信息通信等领域进行了彻底整治。7.主动开展了食品药品、防灾减灾、地震灾难应急、校内及饮用水平安学问等培训工作，仔细做到集中学习、广泛宣扬，互帮互救，营造了共同参与，群防共治的良好应急防治社会氛围。8.健全了预警工作机制，完善了预警工作通讯网络建设。抓好汛期防汛值班工作，坚持落实值班有带班领导，值班领导的值班制度，明确了值班人员的职责，保持手机24小时开机，做好值班记录的填写。各村落实值班责任人对本辖区内的重点区域钉死钉牢。乡应急办工作人员时刻

36、关注上级下发的天气预报信息，刚好驾驭最新天气状况。同时加大对业务学问的学习，应急信息报送员严格根据上级部门要求报送信息。9.乡政府应急办制定了我乡20xx年防洪应急演练预案，前期各项打算工作正在进行中，安排在6月上旬开展一次防洪演练。10.督促学校抓好“应急教化示范学校”的创建工作。“应急教化示范学校”创建工作由分管领导亲自抓，学校主要领导详细抓。11、工作中存在的主要问题我乡在应急管理工作中还存在一些问题：一是个别党员干部在应急管理工作中相识不足、重视不够。二是应急管理和防灾自救的宣扬形式不够多，群众对应急管理的了解不全面、学问驾驭不丰富、自救实力不够强。三是应急预案制定不够详细细致，预案质

37、量还有待于提高。四是应急管理工作中资金不足，开展应急演练和应急管理培训资金不足。总之，我乡应急管理工作，在县委、政府的正确领导下，坚持以十八大精神为指导，仔细落实工作职责，完善工作要求，无任何重大危害事务发生，无工作失职状况。我们将在县委、政府的正确领导下，不断查漏补缺，弥补工作中的一些不足，接着开拓创新、锐意进取，为建设华蜜而奋斗。平安工作总结 篇5一、本人在工作中结合部门、班组和工作实际，参加制定有针对性的防范措施文件，确保公司各项平安管理工作的顺当进行。在工作中主动参加公司的文件编制和其他的平安管理方面的工作。主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。本人以公司各

38、项现行的规章制度和平安员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好自己的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。二、人人应当遵守消防规章制度提高消防意识，时刻保持警惕，把消防工作与生产放在同等重要位置。11月15日上海静安区一幢正在进行外立面墙壁施工的高层住宅楼突然起火，火灾造成重大人员伤亡和财产损失。为此我参加安质部进行的消防大检查，加强了公司平安防范和避险逃命等方面的宣扬教化，提高员工应对灾难事故的预防、应急反应和个人处置实力，做好冬季平安防火工作。三、作为一个安质部的平安员我能根据公司及安质部的各项规章制度，按时按质地完成安质部的各项监督管理工作。本人参与了平安培育教化宣扬和新进职工业

39、务技术培训工作，进行企业、项目部、班组的三级平安教化，并经考核合格上岗。从思想上高度重视平安生产，增加平安防范意识，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。四、利用工作之余的休息时间加强学习。平常留意收集有关平安方面的学问，理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，对平安生产重要性的相识明显提高，对“平安存在于细微环节中”的思想深化学习下去。同时学习了公司的信息发布流程系统，娴熟计算机学问，提高自己的工作效率。主动做好下一个工作安排，这样自己才可以有条不紊的做好每一项工作。以上为本人的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人刚好

40、改正，从而能更好地工作。平安工作总结 篇6一、领导重视，措施得当项目领导重视平安生产管理工作，为加强平安生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的平安管理领导小组，设立了专职的平安总监和独立的平安管理部门平安环保部，并且配备了专职平安员，详细负责、组织、实施、完善平安生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康平安与环境监督管理体系，平安环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程平安状况的总体限制，确保了职业健康平安目标、环境目标的实现。二、制定全年工作安排，健全制度及规程，签订责任书依据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了20xx年平安生产工作安排，依据安排项目

41、部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度X项，各种平安操作规程X项。为加强平安生产管理，落实平安生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职平安员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，依据平安生产安排规定，编制平安投入安排，结合施工中危急源辨识状况，编制了各项平安生产事故预案并进行了培训演练。三、定期召开平安会议，进行平安培训，主动开展各项活动1、平安会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段平安工作总结，对下一阶段的工作进行支配，总结检查平安生产状况

42、，探讨解决平安生产存在的主要问题，布置平安生产工作，集中探讨，制订平安技术方案和措施，做到有问题提前发觉、提前预防、提前解决。2、平安培训制定平安培训安排，建立职工平安培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职平安员以及一般作业人员进行平安培训，通过各项培训，提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心，营造了浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。3、平安活动项目部除了自主开展一系列的平安大检查、平安培训活动外，还仔细实行-的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“平安月”的启动及签名仪式、发放平安宣扬单活动、平安征文、平安演讲、危急源讲座以及 “百

43、题问答”、平安大检查等活动，并组织班组定期召开班组平安会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心，营造了浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。四、实行专项平安管理，定期进行技术交底项目部坚持“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、平安用电、职业病防治等制定了相应的平安管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了平安生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行平安交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危急因素有了肯定的把握，对现

44、场的施工重点难点、施工组织、采纳的新工艺、新材料、新技术有了肯定的了解，五、加大检查力度，做好平安管理工作为增加项目部各类人员的平安意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职平安员对场施工状况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患刚好发觉、刚好整改。为有效限制和消退施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、平安环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危急源进行辨识，针对辨识出的重大危急源制定相应的限制方案，并设专人专管，加强对危急源的监控和动态管理，做好平安管理工作。项目部组织平安环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖

45、、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发觉的隐患刚好进行整改。六、制定应急救援预案，进行培训并演练为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力削减各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际状况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：平安生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并依据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时依据工程特点对项目部全部员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑学问培训。通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的平安意识，驾驭了事故限制的技能技巧。通过演练，增加了大家的应对实力，提高了项目

46、领导的指挥实力和人员设备的应对实力，同时依据演练，项目刚好对预案进行修订，增加其可实施性和操作性。七、加强项目平安文明管理，争创文明工程项目部加强对现场的平安文明施工管理，制定平安投入安排，加大平安投入，还制定了平安工作安排，严格根据工作安排绽开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境爱护方案、环境爱护实施细则，将平安环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行限制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。八、建立信息管理系统，保证动态实时限制根据公司、分公司要求，项目部建立了平安信息管理系统，设有专职的平安信息员，平安信息输入刚好，

47、目前共输入各种信息近XX条。并将每月平安生产状况和隐患排查刚好向公司、业主上报。九、主动协作稽察和检查工作，刚好仔细完成整改，全面提高管理水平工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次平安方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发觉的问题，我们都特别重视，刚好召集有关部门人员进行开会通报和探讨，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改状况，并将整改结果刚好上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。09年已近尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列平安措施的实施，项目平安工作取得了良好的成果：项目部平安生产责任书签订率100%，特别工种持证上岗率、平安员持证上岗率100%，从开工至今，项目部未发生任何平安生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 2