年度安全生产工作计划模板2022.docx

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1、年度安全生产工作计划模板2022 一、指导思想 坚持实行“平安第一、预防为主、综合治理”方针，以邓-理论、“三个代表”思想和党的xx大精神为指导，深刻理解平安生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准；完善平安规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出平安生产监督检查，强化隐患排查整治，确保平安生产持续稳定、健康发展。 二、平安生产责任目标 1、追求旅客、货物（危急品）运输零伤亡。 2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步削减道路交通事故总量，实现工贸生产平安零事故；确保四项平安限制指标与去年同比稳中有降。 3、确保质量、职业健康平安管理体系符合国家相关

2、法律法规和行业标准及服务规范，不断满意顾客需求。 三、限制指标 1. 肇事频率12次/百车； 2. 死亡频率1人/百车； 3. 受伤频率2人/百车； 4. 经损频率18万元/百车； 5. 职工因工千人重伤率为零； 6. 职工因工千人死亡率为零； 7. 较大以上责任事故为零； 8. 员工职业病发病率1.5； 9. 驾校学员一般及以上伤亡事故为零； 10客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零; 11、交通医院医疗事故为零，幼儿园损害事故为零； 12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。 四、工作安排及详细要求 (一)为切实实行平安生产主体责任，把平安生产的措施、制度贯穿于平安生产的每一个

3、环节中，公司与所属各单位签订平安生产责任状。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安生产岗位责任书，逐级分解平安责任指标，以确保平安生产工作的顺当开展。公司全年安排组织12次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以督促各单位平安生产工作的落实。 (二) 为保证平安生产有序开展，公司每年召开全司平安生产工作会议不少于2次；依据政府、行业管理部门对平安生产工作的指示、精神，定期或不定期组织召开平安生产会议，总结平安生产工作，支配布置平安生产工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次，以落实上级、公司对平安生产工作的要求。 (三)平安生产工作要做到年度有安排，季度有重点，月底有检查；对典型

4、事故要有“四不放过”教化和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、平安生产月以及雨季、冬季等重点特别时段要做到早部署、早支配，并制定平安管理方案，有针对性地开展专项检查。依据国家、行业部门对平安生产管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期实施监督检查；全年安排上路或到各单位开展平安检查不少于12次。 (四)大力推动企业平安文化建设。充分利用平安教化培训、黑板报、宣扬栏、广播等多种宣扬形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及平安生产学问，宣扬国家、政府对平安生产的方针政策。激励各单位，员工、驾驶员主动向公司金孔雀报、公司网站及社会媒体投稿，年投稿不少于10篇

5、，促进企业平安文化建设，营造良好的平安生产氛围。 (五)推动平安生产教化培训工作。从人的担心全行为，物的担心全状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从业人员的平安素养教化，整体推动从业人员平安素养、技术素养、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作： 1、全年安排对公司平安管理人员进行12次关于法律法规、履职责任、平安管理、统筹业务、消防平安学问培训，以提高平安生产管理人员的履职实力、责任心、执行力和思想素养、职业道德的养成，有效地促进平安生产工作的稳步开展。 2、进一步拓宽授课人员平安生产管理的学问面，不断更新加强公司对驾驶员平安意识、危急因素辨识、事故救援常识及救援、驾驶技能、思想素养、职业道德的平

6、安教化培训工作。每月两期，每期3天，全年24期。并依据培训工作的须要，深化到分公司开展培训。 3、持续深化开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的教化工作，特殊是对新聘员工的“三级”平安培训教化和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，切实做到培训合格率、持证上岗率达100%，使员工、驾驶员做到知法遵守法律，遵守平安生产规章制度和操作规程，是保障平安生产的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次，驾驶员参与平安学习每月不得少于1次；事故分析、员工教化、平安例会每月不得少于1次，以强化危害、危急因素的辨识实力，进一步提高遵守平安生产法律法规的自觉性。 (六) 主动推动科技创新，各单位要通过q

7、c小组等活动，应用科学技术手段和新的平安生产工艺流程，加强平安生产管理，与时俱进，为公司科学发展、平安发展供应有力保障。做好平安生产投入及平安生产费用提取和运用制度的落实，各单位要从营收或多经中提取肯定的平安生产经费，以保证平安生产工作的投入，各运输分公司每月要刚好提取gps运用费，并向公司汇解。公司安排全年平安生产投入100余万元，用于客运站安检设施，gps安装运用费，对员工的教化培训，平安生产设施购置，平安生产事故应急救援物资、设备、器材的配置,平安宣扬及相关平安活动等经费开支。 (七)切实抓好消防、治安、维稳工作，做好应对突发事务的防范。落实消防、治安、维稳平安责任制，加强公共聚集场所消

8、防、治安平安，加强生产作业场所、生活区域、出租房防火、治安、维稳平安工作，加强重点区域监控、巡查值守工作。 (八)客货运输是平安生产工作的重中之重。因此，各客货运输单位一是要仔细抓好基础管理工作，不断加强对平安生产规律的相识，不断地强化平安责任，把平安管理工作建立在科学、系统、标准化管理的基础上，主动主动找寻解决生产过程中存在问题的方法，确保各项平安生产措施制度得以实行。二是要强化机务、调度、平安一体化管理，技术上切实抓好车辆二级维护及隐患排查管理；静态上加强驾驶员平安信息系统和驾驶员资质证照档案的管理；动态上加强车辆gps监控系统跟踪检查和车辆运行动态的路检路查，有效防控驾驶员“三超”和疲惫

9、、酒后驾驶行为；业务上加强与相关单位及客运站的沟通和联系，做好车队派班、客运站报班驾驶员资质证照、车辆例保检查；同时，对客运车辆还要加强加班、包车，夜班车运行、农村客运班线及微型车辆运输的管理，限制驾驶员加班、包车的频次；对有毒化学物品运输要实行调度当趟启运前及运输完成后的报备制度，并对运输过程跟踪管理，确保车辆运行的平安。三是仔细做好平安统筹、交强险投统（保）的宣扬工作，提高服务质量，全面提高风险防范意识，加强对到期投统、投保交强险车辆的清理，防止脱统（保）、漏统（保），确保营运客货、非营运车辆参统及投保交强险率达100%。四是做好乘意险的销售工作，并按规定刚好向公司汇解统筹、保险的相关费用

10、。 (九)客运站要根据“三关一监督”、“三不进站、五不出站”的要求，坚持“以人为本、温馨服务”理念和“三优、三化”标准，严格做好驾驶员调派、报班酒精含量检测管理和各项服务工作。切实加强旅客行包“三违”物品的安检，防止旅客携带危急品进站乘车；对客流高峰要有应急打算，提前做好客运站场秩序的疏导工作，做到派班发车井然有序，客不待车、站不压客，维护良好的运输市场秩序。加强公共平安巡查和治安、防火防爆检查工作，确保人员密集场所的公共平安。切实加强公共卫生平安管理，抓好公共卫生防疫长效机制建设，加强人畜禽等高传染性疾病、特殊是流行病的防疫工作。 (十)工贸生产单位要严格遵守各项平安操作规程，杜绝“三违”现

11、象的发生。加强生产作业现场担心全因素、火灾隐患、操作规程的自检自查及隐患排查工作，并对发觉的隐患刚好实行整改措施。 1、各单位修理厂，要严格执行车辆修理过程中的“三检”制度，坚持车辆二级维护、例保检查和车辆抽检制度的落实，为营运车辆供应平安、牢靠的技术保障；对临时报修的车辆，特殊是报修制动、转向等平安部件的，车辆修复后，必需由检验员签字，通过例检合格的方能放行；对报班检验不合格、有故障的车辆，必需按返修制度在车辆修复合格，履行相关手续后方能放行。 2、检测中心、例检站，要仔细落实车辆检验制度，仔细履行检测工作职责，严格检测规定，把好车辆检测关。相关资料必需妥当保存，确保追溯性。 3、加强厂内机

12、动车、吊车、鸿达公司销售车辆的管理，移动或运用车辆，必需配备专职驾驶员（试车员）并经过培训考核，取得公司核发的“上岗证”。未经单位领导同意不得私自驾车从事与生产无关的活动。 4、万康气体公司及各汽车修理厂要加强对特种设施设备的监督管理，做好平安标识，对起重（吊）设备、高空和野外施救作业、液氧储存罐及充装设备等要重点监管，作业人员必需持证上岗，做到专业操作。 5、房产物业分公司要切实加强建筑平安管理，全面落实建筑平安责任制；强化对施工队伍的平安管理和平安培训；要严格施工人员的资质管理；对施工工程项目实行“三同时”管理。各单位，应加强对各类新、改、扩建工程项目的管理，对各类承包工程项目，作好管理方

13、案。 6、交通医院、博爱幼儿园要做好防火、防盗工作。交通医院要严格根据相关法规要求做好公共卫生平安，杜绝医疗事故发生；博爱幼儿园要做好幼儿的监护工作，避开意外损害事务的发生；接送幼儿的车辆必需经公安车管部门审验合格，符合交通行业机动车辆检验技术标准，确保行车平安，严禁超员。博爱幼儿园、以各单位名誉承包出去的餐厅，金孔雀客运有限公司等运输单位对途中旅客的配餐，要加强食品卫生平安检测，确保食品卫生平安。 (十一)强化公务车管理。公务车驾驶人，必需严格遵守公司公务车平安管理规定，严禁酒后驾车，确保行车平安。 (十二) 各单位要仔细开展平安生产自检自查、隐患排查整治工作，在XX年一季度完成对危急源辩识

14、，并将危急源辩识、重大危急源清单及管理方案上报平安保卫部。 (十三) 进一步完善突发事务应急管理，各单位在XX年二季度完善各类平安生产事故应急预案，并上报公司备案。依据各自平安生产的特点，政府或行业管理部门对平安生产的要求，有针对性地开展应急预案的演练,持续改进，整体推动集团公司应急处置实力。 以上工作安排将与各单位签订的XX年平安生产责任状及质量、职业健康平安管理体系工作，平安生产第一责任人绩效和各单位量化考评结合起来，整体推动落实。确保管理工作持续有效开展，实现各项工作管理规范化、标准化。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页