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1、关于学校年度个人工作总结模板集锦5篇 关于学校年度个人工作总结模板集锦5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我帮大家整理的学校年度个人工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。学校年度个人工作总结 篇1我校财务依据教化局年初工作安排及本校财务安排的要求,本着服务特别教化发展的宗旨,以规范、合理、高效运用教化经费、为本校教化事业发展供应保障为目标,具体内容请看下文。一、财务管理方面1、主动抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。2、仔细贯彻义务教化法,主动落实
2、义务教化界经费管理机制,规范、合理运用了生均公用经费。3、仔细履行学校预算管理工作,严格根据常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理支配各项教化经费,为教化发展供应财力支撑。4、协作本校财务收支内部审计工作,对学校行政账和食堂账做到了一期一审,并刚好上报了审计报告。5、规范了学校津补贴的发放。6、做到了以收定支,不负债消费。7、仔细对待学校的修理工作。依据须要确定修理项目,对小型修理不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。二、固定资产管理方面依据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、运用和维护。对学校增加的固定资产刚好入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符
3、。今年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按国资局的要求,对全校的资产核查,按时完成了国资局组织的三年一次的资产大清理及全部资产卡片录入、账务处理工作。学校年度个人工作总结 篇2XXX年在区教化局的领导和关切下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教化,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成果。现将本年度的主要工作成果总结如下:一、组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习教化的有关法律法规及教化教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展
4、理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,激励老师接着参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。二、强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。接着加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨学生的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对学生进行日常行为规范的养成教化,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养
5、成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教化,每周一早晨升国旗后,都支配学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。三、狠抓常规教学管理,努力提高教化教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教
6、化教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校年终总结抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了
7、解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。我们始终要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的老师在全体老师会上通报指责。对期中期末考试,严格采纳中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,肃穆考风考纪,促进良好学风的形成。四、抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚
8、持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度,学校支配一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同层次的课题探讨。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下老师,每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了老师由“教书型”向“探讨型”的转变,教研教成果显著。五、推行素养教化,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习主动性一年来,我们克服老师不配套的困难开齐了全部小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐爱好小组”、“
9、体育爱好小组”等爱好小组和“文学社”开展的活动为学校培育了一大批有特长的学生。各班还依据自身实际状况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类竞赛等,丰富了学生校内生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培育了学生良好的情趣。六、增收节支,确保教学一线的须要,严防群治,创建文明、净美的校内一一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了
10、学校各项工作的正常进行。 学校实行调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并激励富余老师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,肯定程度上缓解了学校资金惊慌的冲突,为教学条件的改善,职工福利的改善创建了条件。依据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校内的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校内各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流淌红旗。在平安防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校内管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教化,并与司法部门建立了常常性的联系,有效地扼制了
11、不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创平安文明校内办人民满足学校工作落到实处。我们在资金较为惊慌的状况下,本年度油漆了部分教室的窗户,修理了老师家属楼部分公共设施,校内新植了草坪,老师和学生生活学习环境有了大的改观。本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得肯定的成果,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教化教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与探讨、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位老师获区及区以上各类荣誉称号。本年度我们在中考上很下功
12、夫,取得了较好的成果,103人参与中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成果有较大的突破。七、须要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成果,但也还有许多不足,如:个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是非常详细,检查流于形式,对少部分老师对德育工作有片面相识、落实不够,班级管理不到位,老师师德建设未能适应加强青少年思想道德的须要等管理教化不够;在教学工作上,常规管理有些细微环节待加强,教研专题探讨不够,部分老师缺乏教改意识,有些老师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校老师学科不
13、配套、部分老师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教化人事制度改革未能真正促动部分老师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中,要进一步提高自身素养,加强师德建设,教化老师以良好的老师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深化组织开展教化教学改革,主动探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教化教学质量,加强校内平安卫生工作,办人民满足的教化,以更好的成果回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教化发展贡献自己的一份力气。学校年度个人工作总结 篇3依据南教综20xx87号XX市教化局关于开展中小学校长(幼儿园园长)“
14、带老师、带教研、带教学”专业练兵活动的通知(试行)精神,我校能够仔细研读文件、领悟精神、制定方案、实行措施,扎实推动校长“三带”工作常态化,详细小结如下:一、学习文件,营造氛围。学校校长多次组织学校行政人员、全体老师仔细研读校长“三带”文件,领悟其精神实质,明确“三带”的目的、意义和工作目标。大造声势,为校长“三带”工作的顺当施行创建良好的工作氛围。二、明确目标,细化分工。在仔细研读文件的前提下,逐项、逐条梳理校长“三带”每月、每学期、每年的目标任务,经学校行政人员集体探讨,制定目标明、项目清的XX市第一小学校长“带老师、带教研、带教学”专业练兵活动方案。然后,又再次召开全体老师动员大会,学习
15、方案、压实任务,进一步动员全体老师齐努力、共奋斗,一起落实XX市第一小学校长“带老师、带教研、带教学”专业练兵活动任务分解表,确保各项工作按时序推动,按要求完成,扎实取得成效!三、紧跟节点,扎实推动。带老师:一是带头读书,努力创设“书香校内”。带头学习教化名著教化因适度而精彩,做好读书笔记;带头网上学习,把张局长举荐的文章保藏在手机,有空就学,并刚好转发在“一小,一家老小”微信群,供老师学习、参考;为老师统一购买教化名著、教学用书,供老师学习、教学所用,要求老师在各学科组实行读书共享,已连续做了三个学期,效果不错;订阅人民教化中国教化报等综合性、权威性的报刊杂志,营造浓浓的学习氛围。二是青蓝结
16、对,促进老师专业成长。针对我校新老师多、代课老师多的现实状况,扎实开展“传帮带”青蓝工程结对,期初实行师徒结对签约仪式,制定学习培育方案,实行多种方式、方法,促进新老师、合同制老师尽快熟识教材、驾驭教法、抓好常规工作等;组织老师学习各级骨干老师、学科带头人、名老师的任职条件,对标找差,创建条件,激励老师朝着目标,奋力前进;指定20xx年毕业考录新老师阮宝算,作为结对培育对象,实行推门听课和专题研讨方法,加速该师专业化成长,在本次XX市课堂教学评优中荣获三等奖。三是搭建平台,引领老师健康成长。邀请XX市老师进修学校小学教研室刘小坤、吴朝晖、尤金田、雷美玲、吕新鹏等到校为老师开讲座、听评课,促进老
17、师教化教学水平的提高。近日还将邀请省教化学院鲍道宏教授等人莅临我校上课、评课、开讲座;组织老师前往本市兄弟学校、泉州、厦门、福州等地参与学习培训、研讨观摩等活动,本学期参与人数达70多人次;期中考后,将组织参加面较广的老师“三笔一话”大练兵活动;每月一次“XX市第一小学老师讲堂半小时”都能按时间节点进行,校长亲自主持点评,全体老师一起学习,共同共享教化成果。四是机制激励,建好老师队伍。逐步完善适应现代教化教学须要的评价、激励机制,把教化教学质量优劣作为老师年度考核、绩效考核、职称评聘、评优评先的重要依据,严格执行。努力建设好一支“四有”好老师队伍。带教研:一是主动主动参与“关注学习起点,引导有
18、效学习”主题研修,并且把全校老师分成“语文组”“数学组”“非语数组”三大组,敦促老师全员参加,促进校本教研常态化开展。二是参加“省级教改示范校建设”项目“立足核心素养 构建新型课堂”专项教研,主抓申请报告、自评材料、十三五规划的撰写,主持各种活动10多次,撰写教改工作阶段性总结,教改取得肯定成效,参与XX市小学课堂教学评比活动中取得了可喜的成果,在20xx年“一师一优课、一课一名师”活动中我校苏瑾萱老师获得省级“优课”。目前,学校共有课题10多个,学校不惜血本,供应一切“人力、物力、财力”支持,确保每个课题都能顺当结题,收获预期的教改成果。三是主抓数学教研组。能与数学老师一同探讨教材,进行集体
19、备课,每月至少一次;参加数学试卷命题活动,提高试卷命题质量;参加数学试卷评析会,共同商讨教学策略。重视毕业班和新一年工作,召开专题会议探讨、部署工作,确保“抓好两头带中间”,提升教学质量。带教学:一是参加教学常规检查。严格执行XX市第一小学教学常规管理方法,定期或不定期对老师进行备课、上课、作业批改、试卷批改与评析、辅差工作等方面的教学常规检查,抓好常规、打好基础,力促质量提升。二是开齐上足各门课程,并且利用星期一下午第三节开展书法、朗诵、舞蹈、篮球等爱好小组和校本课程活动;还与青少年学生户外活动中心联盟共建,开设22个活动项目,利用节假日进行。促进学生特性、特长的养成,全面发展。三是实行校长
20、巡校、巡课制度。校长带头推门听课,能够与授课者一同探讨课堂教学状况,如:预习探究、沟通展示、质疑释疑、主题训练、拓展延长等环节的问题、情景与策略。坚持每周听评课23节,坚持解决问题在一线,促进教学改革纵深发展,取得实效!校长“三带”取得肯定的成效,主要得益于领导的关怀与重视,得益于行政人员的同心协力,得益于全体老师的共同努力!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,校长“三带”恒久在路上,XX市第一小学将不负众望,砥砺前行!学校年度个人工作总结 篇4xx年是我在*经济学院华信学院工作的第一年。在我来学院工作的日子里,在领导的带领下,和同事一道,顺当地完成了上级组织及领导交办的各项工作任务。现将工作
21、以来的工作状况总结汇报(一)加强学习,努力提高自身综合素养自来校工作以来我仔细学习高等教化理论和科学管理学问,仔细学习借鉴兄弟院校人事管理阅历,努力做到理论结合实际,学以致用。并于今年12月,申请了*高校的行政管理专业本科毕业证,希望从业务水平上有更大的提高。(二)努力做好各项统计工作。1、对我院职工花名册、离岗、离职人员花名册等一些人员基础信息做了细致的统计整理,为人事工作等正规化管理供应了依据,提高了工作效率。2、制定了各类人事管理常规表格,例如应聘登记表、内部调动审批表、离岗、离职登记表等。3、协作财务处做好每月教职工考勤统计及工资变动工作。4、仔细搞好教职工的档案管理。将教职工、内部调
22、动人员、离岗、离职人员的档案进行了全面整理,刚好将工资审批表、调动表等各项材料归档。(三)做好工资调整、福利待遇、职称申报、离岗、离职、调岗等工作,增加服务意识。学校年度个人工作总结 篇5一年来,我在县委县政府的正确领导下,在县教化局的详细指导下,我主动实行科学发展观,以课程改革为中心,强化教学管理,狠抓教学质量,确保了教学工作的有序进行,较好地履行自己的职责。我勤奋工作,不断探究和积累,胜利地推动了我校良好校风、学风的形成和转变。下面我主要向组织汇报我一年来的工作状况。一、政治思想表现好,师德高尚。我坚决拥护中国共产党的领导,仔细贯彻党的路途、方针、政策,主动实践科学发展观,遵纪遵守法律,廉
23、洁奉公,生活作风正派,师德高尚。教化教学指导思想端正,严谨治教,关切爱惜学生,注意教书育人。能与领导班子团结合作,主动主动地履行自己的职责。作为一名领导干部和共产党员,我能坚持做到吃苦在前、享受在后,在群众中能起着模范带头作用。在学校每次面临重大任务的关键时刻,总能自告奋勇主动担当任务,时时到处表现出共产党员的优秀品质。二、主动参与各类培训和接着教化学习,努力提高自己的理论水平和业务水平。作为一名教学管理者,不学习就要落后,就要被淘汰。一年来,我参与了人事部门和教化部门组织的接着教化如公共危机管理、广东加快转变经济发展模式读本等,我先后参与了省职教学会组织的校长培训班、省第三十三期校长任职资格
24、培训班学习,仔细钻研1国家中长期教化教化改革和发展规划纲要,仔细学习教化政策法规,潜心钻研教化科研理论和方法,仔细借鉴先进的教化管理阅历,大大地提高了自身的素养和业务水平。三、以人为本,科学管理。老师是学校的主子翁,是学校可持续发展的关键。因此,在支配工作任务、制订制度方案及执行落实过程中能以老师为本,仔细听取老师的看法,敬重他们的情感须要,帮助他们解决教学工作中存在的问题,在各项检查评估工作中努力做到公允公正,客观评价老师的教学工作,给老师以足够的理解、关怀、信任和支持,爱护老师的工作主动性。我带领教育处完善了学校各项教学管理制度,如备、教、辅、批、考、评、奖等教学过程各个环节的管理措施,每
25、一项制度或每一个方案的制订都广泛而仔细地听取了老师们的看法,充分体现了客观、公允的或以人为本的理念,受到了老师的欢迎,充分调动了老师工作的主动性。学校教学管理基本上实现了系统化、科学化、规范化,最有力地保证了教学工作的顺当开展。我在校长的指导下为学校制定了有效、持续的师资培训安排,为老师的自身发展创建条件,为老师的可持续发展打好基础。四、敬业爱岗,勤奋工作。在日常的教学工作中,我能严格要求自己,兢兢业业,任劳任怨。一年来,我未曾缺过学生一节课,未曾请过一天假,起早带晚,埋头苦干,一心扑在教学工作上,全年几乎没有过双休日。我的辛勤劳动赢得了全校师生的共同认可。1、深化教学一线,狠抓常规管理。、切
26、实贯彻“抓好常规、抓严细微环节、抓实过程”的策略,对备课、上课、辅导、作业、测试各环节常抓不懈。对各老师的作业、备课、听课记录进行定期检查和随机抽查,公布检查结果。一年来我共组织和参加了7次教学工作大检查。、主动开展教学调研。分阶段召开各年级的学生座谈会,随机听课,全学年共召开学生座谈会6次,共听课80多节。、进行了两次学生评价老师的工作,为教学评价获得了有价值的数据。我依据教学调研、教学检查和学生反馈看法与老师沟通,不断调整教学管理策略,刚好订正教学工作之不足。、加强质量管理,提高教学质量。我组织教学线领导制定调研考试、学科抽考和学科竟赛安排,完善平常质量跟踪评比方法。对各类考试的成果都做详
27、尽的分析统计,各类数据详尽、完整,无奇不有,这为各阶段的教学策略的制定和调整供应了充分有力的科学依据。同时通过抽考与竟赛,对各任课老师的教学质量进行评估,让老师刚好调整教学法安排、教学法方法,刚好补缺补漏。教学质量进行跟踪评估,大大地调动师生的主动性。2、做好中考、3+证书高考的复习备考工作。制订了系统的、科学的、周密合理的备考方案,定期召开备考会议,坚决不移实行月考,一月一次成果分析会。对每次考试成果进行汇总分析,精确摸准临界生阶段性的学习定位及其对学问的驾驭程度,对存在的问题刚好提出整改措施。3、主动开展富有学科特色的其次课堂活动,通过举办了各种形式的竞赛、活动,引导学生培育爱好、增长学问
28、、陶冶情操,培育特长。4、抓好考纪考风教化,培育良好学风校风。我组织教育处出台了遂溪四中考试规定及违纪学生处理规定和遂溪四中考纪考风测评细则,并通过校会、班会等多种形式对学生进行考纪考风教化,对违纪学生肃穆处理并刚好公布处理结果,对监考员和各班的考纪考风实行考评制度,考评结果与教学工作评价挂钩。5、深化教改,实施校本培训。、主动探讨有效的课堂教学模式:(一)爱好先导,激活课堂;(二)分层推动,共同进步;三)特色教化,全面提高。、加大对新老师的培训力度,实施内部学习研讨和走出去请进来相结合的方法,提高老师业务水平。、主动组织老师参与各类教研活动,如县教学开放周及湛江一中教学开放日活动。、努力抓好
29、教研组和备课组的建设,充分发挥教研组和备课组在教研、教改中的作用。组织科组长和备课组进步行业务学习和培训,指导各教研组和备课组仔细制订了每学期的教学教研安排并严格执行落实。、为青年老师搭建成长平台。通过培训、观摩学习、集体评课模课、竞赛,促进老师教学水平的不断提高。五、成果与希望。一年来,经过我和师生们的共同努力,学校教学工作有序进行,良好的校风、学风正在形成,教学质量逐步提高,较好地完成了学年初提出的各项任务。我的辛勤工作得到了上级领导和全校师生的认可,20xx年我被教化局党委和县直属机关评为“优秀共产党员”。一年来的工作实践证明,我完全有实力在校长这个岗位上干好这份工作。展望将来,我将一如既往在工作中尽心、尽力、尽职、尽责,我将竭尽所能抓好教学工作,我将和同志们一道与时俱进,锐意进取,团结合作,努力拼搏,为学校的发展做出应有的贡献。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页
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