新手销售个人工作总结怎么写.docx

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1、新手销售个人工作总结怎么写 为了不变的目标变更一切可以变更的，不变更的营销的只能死于千变万化的市场，在工作上要擅长总结。今日我给大家为您整理了新手销售工作总结，希望对大家有所帮助。新手销售工作总结范文篇一我在一季度以分管销售的班子成员身份帮助总经理完成一些工作，并参加中支总经理室做出的全部重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简洁汇报：一、帮助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题1、陪伴总经理参与省公司各种工作会议和培训，仔细学习领悟，会后传达落实到市县两级机构。2、帮助总经理对县(20xx年销售工作总结)级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作

2、、解决冲突。同时支持其业务发展。3、帮助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同*代理、*代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为20xx年新的增长点。4、帮助总经理开展*车友俱乐部的合作，签订合作协议。并详细协作俱乐部在每个步骤的宣扬和业务发展。每个星期五交通电台都在宣扬都邦公司和服务。此举没有花钱，却使得都邦保险在港城快速扩大了影响。业务前景很好，*车辆的统保正在洽谈中。二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展：1、制定全年销售安排，做好任务的下达与分解。在限制应收达标状况下发展业务。2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供应各种报表。做好上

3、传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参与代理人考试，在用工方面肯定做到规范。4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作聘请卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务：1、组建和管理外勤团队。20xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人，预料人均保费达到50万。外勤团队完成状况：其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。2、

4、通知业务员和营销员的手续费领取。支配内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。四、作为班子成员完成个人保费任务：1、去年半年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书。今年安排完成100万。保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。2、做客户服务，尽量自己客户出现场，解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然达到公司考核标准，但是个人目标没有达到。新手销售工作总结范文篇二在过去的一个季度里。由于我初到医院，对许多基本领物都不熟识，但在领导同事的帮助下，我顺当在客服部门站稳了脚跟，在这一个季度里

5、面主要负责的工作有：1.服务部在院总经理的领导下，负责全院客户服务工作的安排支配、组织实施，保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。2.负责医院总机的管理工作。3.负责全部来院客户和院外客户的询问工作。4.负责医院全部客户回访和满足度调查工作。5.负责受理和调查处理客户投诉工作。6.负责关爱卡的销售和管理工作。7.负责网上回贴和网上在线询问工作8.完成总经理和院领导交办的其他工作在工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在医院领导的指导及同仁的帮助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作实力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。在这个岗位上三个多月里，我清

6、晰的相识到在与客户接触中要面临和解决的问题特别多，我一点点的积累，为我日后的工作，做了一个很好的铺垫和基本学问的储备。在投诉受理的工作过程中，我深深体会到了医院从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持，须要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中，客户群必定会将各种各样的问题及冲突反应到客户服务工作中，其中一部分的冲突能否化解，在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好，就可以减轻医院所承受的一部分压力，使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之，假如这个部分做得不好，不仅仅是遭到投诉那么简洁，客户在这个过程里面会对医院失去信念

7、，也会破坏医院的形象。对医院的可持续发展产生阻力。由于深知这项工作的重要性，所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期，我与其他相关部门的同事，协商拟定并逐步完善了投诉处理流程，不同的建议或投诉，均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程，不仅便利了客户，同样也使工作趋向规范化。在日常工作中，我严守公司制度规定，按时到岗，并对每一起建议投诉，都按类型分类并进行了具体登记记录在案。对受理中反映的各类问题，在我职权内能解决的，我都尽力用所知、所学的相关政策、学问及应对技巧，赐予客户满足的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于有问题产生并且刚好反应的

8、部门或者个人，为了避开以后工作中出现类似的状况，在报公司的领导后，我都对相关状况做了记录，仔细的督促相关部门或者人员对这个问题的解决方案和结果进行落实。在实际工作中，我也存在着很多缺点和不足，比如处理投诉的阅历有限，解决问题时有时缺乏坚决，间或也会被小的挫折影响工作信念。相识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在日后的工作里，我将取长补短，尽心工作，为医院的发展，尽自己的绵薄之力。时间流转间，我已到公司工作5个多月。特别感谢公司领导对我的信任，赐予了我体现自我、提高自我的机会。这5个多月的试用期工作经验，使我的工作实力得到了由校内步入社会后最大幅度的提高。这一个季度学到了太多了东西

9、，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们 海纳百川 的胸襟，感受到了医院员工 不经验风雨，怎能见彩虹 的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为医院的一份子而惊喜万分。一年前，一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上，起先了艰难的旅程，而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜蜜宝贵而奉献自己的全部力气。新手销售工作总结范文篇三1,按要求标准作业,平安时时放到第一位.平安是发展之基本.2,重视执

10、行文化,定期进行培训.执行力不到位,以下工作没法开展.3,严抓卫生环境,个人衣冠形象是企业形象文化基础,卫生环境做不好还谈什么工作.4,如何在保证质量境况下降低修理成本,削减成本才是盈利的根本.5,提高工作效率,削减时间,也是盈利一部分.6,提高服务意识,微笑服务才能拉近距离,想客户所想,客户之忧,更能引导消费理念.7,加强专业修理技术培训,专业才不会被行业淘汰.8,培育员工主动性,定期开展消遣活动,好的环境,好的心情,才能出好的质量.9,定期追修理欠款,仔细分析其中缘由,赐予解决.10,开展太色服务,举例简称星月服务上门提车,送车服务,为客户更省时间.才能产生依靠心理.11,注意细微环节,严

11、抓细微环节,坚持严抓落实为目标,细微环节论成败,注意细微环节,才能使企业笑到最终.12,向分店仔细学习优点,多多沟通沟通,以提高自己的管理学问.很感#总能在百忙之中细致阅读总结报告，在文中我没有对用赞美的语言赞美你,在你的带领下管理如何英明,也没有提出你带出的团队,如何优秀.因为我感觉还没有做到完备境界,职业生涯中告知我,企业有问题就要提出来,没问题去找问题,每天都能刚好发觉问题赐予解决,漂亮的语言不会把问题解决,个人认为没有发觉问题的企业才是最大的问题,敬请不要计较,总结中都是我内心真实的感受和表达，都是我对企业责任心的表现，职业之心,时间考验,结果明鉴!在这里说明一下，为东风越野车公司配套

12、的产品是我司给长丰猎豹供应的HS-710V及HS-928B，为其做配套主要是考虑到宣扬公司产品的须要，因东风越野研发的 东风悍马 及 东风铁甲 军用越野车影响力比较大。因其销量微小，在下面的总结中，将不做介绍。第一季度办事处各市场所做的工作：1.维护老产品老市场方面：我司在十堰这里的配套老产品为HS-180V(包含主机、天线、扬声器)，由于在过去的几年中，此产品三包索赔金额比较大(20XX年索赔金额为：53万)，加之去年降价之后主机的价格为85.63元(不含税，下同)，经公司价格评审利润率为0，虽然如此，去年公司在十堰办事处的督促下，对HS-180V的电路进行了改版设计(由原先手工插件改为SM

13、T/AI)，产品性能比原先有了比较大的改善，因此公司仍旧确定接着供应，但不主动追求市场份额的扩大，缘由如下：a. 此产品利润为零，考虑到这里索赔不规范，利润几乎为 10%以上，扩大份额无意义;b. 公司的价格与竞争对手相比无任何优势;c. HS-528V已起先逐步取代HS-180V，产品结构升级应在20XX年完成，根据此进度逐步削减HS-180V的供应量，扩大新产品的供应量。考虑到以上因素，在第一季度，十堰办事处基本上只是根据其确定的份额供应老产品HS-180V，努力协作好其生产安排。2.新产品新市场开拓方面的工作：1)新产品方面：考虑到HS-528V主机在20XX年11月才批量供货，在此也把

14、它作为新产品，加上已经起先进行的D310项目(包含收放机、CD、VCD、DVD及天线、扬声器等)，十堰办事处的新产品主要有3个，下面分别赐予介绍：a. HS-528V产品，由于徐州天宝的退出，目前我司此产品的份额为100%，但是十堰凯歌恒龙汽车电子有限公司(以下简称 十堰凯歌 )已开发出同样的产品，并于去年供应了800台(直供路途)，现在其正在紧密动作，打算再次进入配套体系，十堰办事处主要针对此状况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元，我司价格为239.32元，相对而言，其成本优势比较大，假如选购三科的降本压力持续增加，而我司的产品又不降价的话，其进入配套路途是迟早的事。b. D310

15、项目的HS-T1886收放机，由于第一轮试制下来，发觉的问题比较多，十堰办事处也将此信息刚好地反馈给公司，现在公司方面的答复是在4月20日之前将基本解决好这些问题。c. D310项目的HS-T2121收放机，第一轮试制下来发觉的问题现在基本上只剩下一个 面板灯光问题(东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470nm的蓝光)，因此机原先灯光都是绿色，现改为蓝光的话要加上很多发光二极管，电路要重新设计，重新开模，可能成本也要上去，时间节点能否保证也还是一个未知数。2)新市场开拓方面：东风特种车身厂属于东风集团下面的东风实业有限公司，和东风商用车公司是相互独立的，其年产量大约为40000-50000，收放机主要由十堰振鸿铭工贸公司及东风天成工贸公司2家进行配套，我个人比较看好这个市场，但是更加须要总部和领导的支持。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页