幼儿园教学园长工作计划.docx
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1、幼儿园教学园长工作计划 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。有了工作安排,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。下面是我为你带来的 幼儿园教学园长工作安排例文,欢迎阅读。一、指导思想201x年学年,我园以十八大精神为指导,仔细贯彻国务院关于当前发展学前教化的若干看法,坚持以人为本的科学发展观,以管理促规范,以质量促提高,以创新促发展,努力实施素养教化,促进幼儿发展,推动幼儿园的内涵发展,提高保教质量和办园水平,真正使每一位师幼均健康、欢乐地成长。二、主要工作1.文化建设。以园本教研、园本培训为主要平台
2、,以检查、监督、指导为策略,规范老师行为,提升老师一日活动质量, 开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。2.制度落实。坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教工的看法,以制度管人,让制度服人,朝着规范化,科学化的轨迹远行。3.教化现代化幼儿园建设。以创建为抓手,主动争创“江苏教化现代化幼儿园”,组织全体老师仔细学习标准,理解贯彻标准,比照标准查漏补缺,依据现状在队伍建设上,提高老师执行课程及教化科研的实力和水平,实现教化信息化;在办园条件上争取资源,实现装备现代化;平安卫生上做细做严,排查和消退平安隐患,各项制度落实到位,在保
3、教水平上注意幼儿习惯、爱好、实力的培育,在台帐资料上注意日常积累,真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。三、详细措施(一)扎实常规工作,提高园务管理质量1.强化内部管理,严格各项管理制度的执行与实施,结合上学期的执行状况,不断修改充溢考核方案,进一步细化管理细则,明确责任,切实发挥考核方案的效能,做到有章可循,责任到人。2.依照考核标准,加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,具体地布置工作,检查各种工作完成状况,刚好反馈看法,促使每项工作都能刚好、高质量地完成。接着做好老师每月绩效考核工作。3.进一步加强学园的环境建设和管理,开展环境创设活动,引导幼儿视察、探究,丰富幼儿的学问,充分
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- 幼儿园 教学 园长 工作计划
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