关于六月安全月工作总结范文2022.docx
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1、关于六月安全月工作总结范文2022 关于六月平安月工作总结一在平安月中,我公司坚决实行潍坊市建筑施工平安平安文明卫生工地管理实施细则和“一标”“三规范”的精神,坚持“平安第一,预防为主”的方针,强化施工平安文明卫生管理工作,实现了平安管理的制度化、标准化、规范化,把平安管理纳入了企业管理的重要议程,保证了平安生产,文明施工的顺当进行,杜绝了伤亡事故及干脆经济损失十万元以上的事故,轻伤频率限制在0.2%以内。 平安月生产工作状况汇报如下:一、领导重视,机构建全,平安指标与经济利益挂钩。公司更加完善了平安生产保证体系,成立了以经理为组长的平安领导小组,有一名副经理详细分管平安。下设质检科,有专职平
2、安人员14人,队质平安员8人,各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职平安员,形成平安有人管有人干的管理网络。落实了领导平安岗位责任制,把平安生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同,把平安生产工作层层分解,落实到人,把平安月的平安生产作为一项重要的考核,作为年底评比先进单位和奖罚的重要依据,使人人有压力,有动力。二、是建立健全平安岗位责任制,实行制度化管理。从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的平安生产责任制,平安防护标准及平安目标管理规划,劳保用品运用规定,平安操作规程等。并落实了平安教化制度,平安检查制度,平安事故报告制度,平安技术交底制度等。通过平安责任制的建立,从领导到职
3、工,人人明确平安责任,严格遵守平安生产规章制度,约束自己的担心全行为,避开了违章指挥和违章操作,保障了本月平安生产顺当进行。三、是建立健全了行之有效的平安生产保证供应措施和平安检查措施。在平安月活动中,公司的平安巡回检查时间间隔由十天改为三天,每月进行的平安生产大检查在平安月中进行两次,各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行不定期的抽查,发觉问题刚好实行措施并写出隐患通知单,限期整改刚好复查,严格执行奖罚制度。活动中,公司对七个施工现场进行平安检查20余次,提出隐患通知单20份,共105条。各工程队、车间、厂都落实了平安管理制度和保证措施、平安用电制度、平安防火制度、特种作业人员持证上
4、岗等。并有平安自检记录,平安技术交底记录,平安教化记录及平安整改记录,做到平安生产资料齐全正确。四、平安教化常常化,深化化,全面化。六月平安月活动中,我公司常常化地对职工进行平安生产教化,依据不同工种,采纳多种形式,多种渠道,多层次地对职工进行平安生产学问的教化和劳保用品的正确运用教化。并深化地进行了平安技术培训和职工的“三级平安教化”。公司组织了三次学习班,各工程队、车间、厂每五天组织一次,把平安教化放在首要位置。五、是严格按现场文明施工之要求管理,做到文明施工。施工现场都保持好“三通一平”,各种材料、机件、成品、半成品、机具堆放整齐,布置合理,“三宝”、“四口”邻边防护都按标准要求防护,做
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