2022年婚庆公司策划书(精选多篇).docx
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1、2022年婚庆公司策划书(精选多篇) 第一篇:婚庆公司策划书2 婚 庆 公 司 策 划 书 1, 2、公司描述 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。 婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕等。 除婚庆策划外,公司还专为一些追求时尚的年轻人士表明策划 21公司宗旨 秉承传统、超越传统! 211公司使命 让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完备而难忘的婚礼! 212公司经营策略 以农村婚礼为中心!婚庆服务一条龙! 22公司名称和结构 2.2.1公司名称 “天上人间“婚庆礼仪策划有限公司 2.2.2公司组织结构
2、 1、经理 2、财务部 3、策划部策划师 3、客服部客服经理(接待员) 4、彩购部 5、影像部摄像师、摄影师、剪辑(非线编辑师) 6、道具部(场景部)布艺师 花艺师 焰火 灯光 7、另外司机若干 8、主持人(一般属于临时雇佣关系) 9、演员(一般临时雇用演出公司演员) 10、客服部客服经理(接待员) 2.3.公司部门职责 财务部主要工作职责 1、设立各级明细账目。 2、负责向经理供应收支状况等财务报表,并做出利润收支表。 3、负责在每项单笔业务结束后,向劳务人员发放劳务费,并做出利润表。 4、制作每个策划人员的月报,做为留档和发放提成的依据。 5、发放工资。 6、与政策相关部门建立联系。 7、
3、信息数据的登录;并保证清楚、精确。 8、发觉财务制度等方面问题刚好记录、反馈并提出合理化建议。 9、按时向有关单位申报各种财务报表。 10、每周一准时出示各项报表(销售业绩报表、业绩完成状况表、全年业绩安排进度表)。 11、每月定期供应月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。 财务经理岗位工作内容及职责: 财务经理岗位工作内容及职责: 1、负责财务部日常工作; 2、编制各种财务报表; 3、刚好向总经理汇报财务状况; 4、对公司收入支出提出合理化建议; 5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。 2.5. 相对价值增值 2.6. 公司设施 3服务描述 3.1 服务项目 会场装饰 (包括舞台
4、布置,桌椅布置,还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细微环节好的婚庆公司都为你考虑周到) 婚礼顾问(婚礼策划是完成整个婚礼顺当进行的重要部分) 新娘秘书(化妆师,为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容) 婚纱、礼服、首饰出租/出售 (不想买的话选择出租礼服也是不错的) 司仪 摄影、摄像 灯光音乐 (烘托气氛都靠它了) 歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 (婚礼当中节目是必不行少的插曲) 婚车服务广泛,例如:婚礼策划、会场布置、司仪、 婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶、婚礼用车、花轿、乐队、歌手、礼仪、摄像、摄影、影视制作、形象设计、化妆、彩印、 服装、鞋帽、首饰 饰品等都是婚庆行
5、业的利润点。 三、多种体制的婚庆服务机构并存,行业竞争加剧,同时也极大地促进了行业发展。 四、婚礼庆典模式将呈现特性与多样、怀旧与时尚、注意情感与追求浪漫并存的格局。婚庆服务机构从传统的简洁服务起先向重视婚礼文化层面、注意婚礼策划方向转变。通过专业婚庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的市场实力将进一步显现出来。 五、婚庆产品极大丰富,高科技技术、数码产品广泛应用:随着数码时代的来临,数字技术和数码设备大规模进入婚庆市场,多角度渗透到婚庆经济领域,不断满意当代新人日益提高的消费要求与文化品位。 六、目前国内众多行业竞争惨烈、趋于饱和,而婚庆行.业才刚刚起先进入正规化发展阶段,被誉为“一
6、座尚待开掘的金矿”。婚庆市场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发觉,他们纷纷涉足婚庆行业, 希望能够抓住先机,占据市场。 4.3.宏观政策 4.4. 目标市场 ? 第一部分:追求簇新事物,走在时代尖端的时尚年轻男女。 表明策划主要争对高校生 ? 其次部分:拥有良好的教化背景,或者是有海外留学背景的人士,对生活有肯定的 追求,工作环境良好,收入比较可观。 ? 第三部分:这一部分人,集中在苏州周边相对富有的城市。 ? 第四部分:有高收入,高品质的生活,但是不同于其次部分的人,这部分的人的年 龄是在50岁以上的老年人。现在流行忘年恋,虽然不是社会提倡的,但却渐渐变成的一种流行,即使不能成为我们的主要
7、客源,也会是很客观的一部分收益。 4.6.目标消费群:时尚年轻男女,在校高校生 4.7. 市场开发与进入 5.竞争分析 产品与竞争优势 目前整个厦门乃至中国,面对婚礼策划都还是处在一个粗糙和起步的阶段,厦门市面上虽然已经有不少于5家颇具规模的婚礼策划公司,但是无论在知名度还是实力上都不前不后,相互之间都是以既定的主题为主,顾客只能在现有的主题下做出选择,而不能为所欲为的发挥。而整个市场还没有形成一个统一的标准,也没有一家公司在这块市场上占有主导地位,相对空白和单一的现状还是赐予我们很大的机会。 5.1.竞争环境描述 5.1.1.竞争服务和竞争对手 5.1.2. 主要竞争对手分析 5.2.波特五
8、力分析 5.3.仿照竞争 6.营销策略 一,因为城市白领是构成我们公司客户源的基础,所以我们会现在苏州城市频道上投放我们的广告。而另一方面,我们也会利用苏州的公交车身,效仿欧美的做法,公交车身上的静态广告虽然简洁,却往往能带来意想不到的效果。假如能够实现以上两者,我想每天穿梭在苏州小巷的公交车肯定会带领着我们的广告和理念跑遍全城。 还有对于表明策划,主要是针对学生的,我们会在各高校校分发传单,或加入校内网等作一些宣扬。 二,在公司起步初期,我们安排举办一个“婚礼策划”竞赛,面对全苏州,有想法的人不限年龄、学历、性别等等都可以向我们投稿。并且伴随竞赛,我们会实行一些有意思的活动。而最终得奖的人会
9、得到我们公司的现金嘉奖,也会得到一份工作机会。我想通过这样的竞赛和活动,也能起到很好的宣扬作用。 三,我们会加强网络营销这一块的内容,充分利用我们团队的电脑方面的人才。我们会开设自己专属的微薄,利用图文并茂的文章和图片和网络上那些时尚男女们、还有白领们进行沟通,即使了解他们的想法和需求,并且实时发布我们的动态,相互增进。当然,在这一块,我们须要一个文笔好、摄影技术佳的人来经营。另一方面,我们也会充分利用苏州最大的 社区网站通过投放告,开拓自己的模块,希望借助这一平台,让更多的苏州人知道我们。当然如今流行的校内网、qq空间也是我们宣扬的渠道,这一部分主要针对自己身边的客户群,有助于让同学、挚友知
10、道、了解我们公司。 6.1.发展战略 6.1.1. 初期 6.1.2.中期(2-3年) 6.1.3.长期(3-5年) 6.2.1 促销策略 初期(1年) 中期(2-3年) 长期(3-5年) 6.2.2广告创意 6.2.3服务创新 6.4.合作伙伴 6.4.定价策略 7投资分析 7.1.股本结构与规模 7.2.资金来源与运用 ,用作流淌资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比为5 :3。) 资金主要用于购建生产性固定资产,以及生产中所需的干脆人工、服务费用及其它各类期间费用等(万)。(注:第三年追加固定资产投资万用于扩大经营规模) 7.3.投资收益与风险分析 7.3.1.投资净现值 7.
11、3.2.投资回收期 7.3.3.内含酬劳率 7.3.5.盈亏平衡分析 7.3.6投资回报 8.财务安排 8.1投资预算 8.2 收入预料 8.3财务预算基本假设 8.4 预料财务报表 8.4.1 财务预算报表 8.4.2预料损益表和利润安排表 8.4.3 预料资产负债表 8.4.4预料现金流量表和资金运用表 8.5赢利状况分析 8.5.1 赢利实力分析 9.机遇与风险 9.1.机遇:现代年轻男女追求时尚,追求浪漫;随着社会经济的发展,人们也更加追求享受类和服务类消费。 9.2.外部风险:苏州婚庆公司较多,竞争较大。 9.3. 内部风险:初期须要资金较多,投资较大。 9.4. 解决方案:充分利用
12、现有的资源,加大宣扬。 其次篇:婚庆公司策划书2 创 业 策 划 书 1、执行总结 2、公司描述 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。 婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕等。 21公司宗旨 秉承传统、超越传统! 211公司使命 让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完备而难忘的婚礼! 212公司经营策略 以农村婚礼为中心!婚庆服务一条龙! 22公司名称和结构 2.2.1公司名称 一百零一合婚庆礼仪策划有限公司 2.2.2公司组织结构 1、经理 2、财务部 3、策划部策划师 3、客服部客服经理(接待员)
13、4、彩购部 5、影像部摄像师、摄影师、剪辑(非线编辑师) 6、道具部(场景部)布艺师 花艺师 焰火 灯光 7、另外司机若干 8、主持人(一般属于临时雇佣关系) 9、演员(一般临时雇用演出公司演员) 10、客服部客服经理(接待员) 2.3.公司部门职责 财务部主要工作职责 1、设立各级明细账目。 2、负责向经理供应收支状况等财务报表,并做出利润收支表。 3、负责在每项单笔业务结束后,向劳务人员发放劳务费,并做出利润表。 4、制作每个策划人员的月报,做为留档和发放提成的依据。 5、发放工资。 6、与政策相关部门建立联系。 7、信息数据的登录;并保证清楚、精确。 8、发觉财务制度等方面问题刚好记录、
14、反馈并提出合理化建议。 9、按时向有关单位申报各种财务报表。 10、每周一准时出示各项报表(销售业绩报表、业绩完成状况表、全年业绩安排进度表)。 11、每月定期供应月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。 财务经理岗位工作内容及职责: 财务经理岗位工作内容及职责: 1、负责财务部日常工作; 2、编制各种财务报表; 3、刚好向总经理汇报财务状况; 4、对公司收入支出提出合理化建议; 5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。 2.5. 相对价值增值 2.6. 公司设施 3服务描述 3.1 服务项目 会场装饰 (包括舞台布置,桌椅布置,还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细微环节好的婚庆公司都为
15、你考虑周到) 婚礼顾问(婚礼策划是完成整个婚礼顺当进行的重要部分) 新娘秘书(化妆师,为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容) 婚纱、礼服、首饰出租/出售 (不想买的话选择出租礼服也是不错的) 司仪 摄影、摄像 灯光音乐 (烘托气氛都靠它了) 歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 (婚礼当中节目是必不行少的插曲) 婚车服务 6.1.2.中期(2-3年) 6.1.3.长期(3-5年) 纵向延长: 横向延长: 6.2. 营销安排 6.2.1 促销策略 初期(1年) 中期(2-3年) 长期(3-5年) 6.2.2广告创意 6.2.3服务创新 6.4.合作伙伴 6.4.定价策略 7投资分析
16、7.1.股本结构与规模 7.2.资金来源与运用 公司初期须要外借资金 万,用作流淌资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比为5 :3。 资金主要用于购建生产性固定资产,以及生产中所需的干脆人工、服务费用及其它各类期间费用等(万)。(注:第三年追加固定资产投资万用于扩大经营规模) 7.3.投资收益与风险分析 7.3.1.投资净现值 7.3.2.投资回收期 7.3.3.内含酬劳率 7.3.5.盈亏平衡分析 7.3.6投资回报 8.财务安排 8.1投资预算 8.2 收入预料 8.3财务预算基本假设 8.4 预料财务报表 8.4.1 财务预算报表 8.4.2预料损益表和利润安排表 8.4.3
17、预料资产负债表 8.4.4预料现金流量表和资金运用表 8.5赢利状况分析 8.5.1 赢利实力分析 9.机遇与风险 9.1.机遇 9.2.外部风险 9.3. 内部风险 9.4. 解决方案 市场调查表 第三篇:marry me婚庆公司策划书 “marry me”婚庆有限公司策划书 项目名称:marry me婚庆有限公司 创业成员:金奕瑶 孙逸 赖晨莹 王晶歆 严颖璐 葛静扬 行业与市场分析 随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生改变,从而诞生了有肯定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场
18、不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更特性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。 一、购婚纱101000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,实行挂靠、提成的方法。当然你有这方面的特长最好。 (一)利润分析 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。结婚无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重喧闹而又风光省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在很多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时
19、费劲而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 (二)市场前景 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在210万元,城市大约在825万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/51/6。从最初结婚时简洁地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参与专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大改变。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。 (三)投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持
20、、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装几部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有30万左右的流淌资金即可开业。 (四)效益分析 婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为101多元,而婚庆公司仅头花一项就报价101多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。 (五)营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有深厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在特性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典,都送给新人
21、有特别意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。公司基本概况 第 1 页 (一)公司基本状况 公司名称:“marry me”婚庆有限公司 成立时间:2022年3月 注册资本:10万元人民币 (二)经营范围 “marry me ”主营以“婚纱摄影,婚礼策划,婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织喜庆用品,庆典礼仪,生日寿宴”为重点的系列服务和物流配套,致力于家庭操办喜事,供应一条龙经营和多层面服务,同时大力开拓外地喜庆业务,构建核心业务产业链,全方位服务 (三)经营理念 真诚服务精益求精追求卓越顾客至上 (四)核心价值 用我们的精彩的服务,为新人拉开新服美满的婚姻生活
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