机关单位半年总结报告3000字.docx

《机关单位半年总结报告3000字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关单位半年总结报告3000字.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、机关单位半年总结报告3000字 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是工作总结频道为你整理的机关单位半年总结报告3000字，希望能帮助到您！回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调

2、左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办-理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办-理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办-理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好

3、了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。一年来，市政府办公室在市委、市政府的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十八大和市委

4、五届二次全会精神，加强党的思想、组织和作风建设，仔细执行党风廉政建设责任制，抓好综合治理和群团工作，解放思想，联系实际，开拓进取，实事求是，较好地完成了年初的目标。现将*年的工作状况总结如下：一、领导班子“四好”活动状况(一)加强学习，提高素养为了把市政府办公室领导班子建设成为坚决贯彻执行党的路途方针政策的坚毅战斗集体，市府办党组坚持把抓学习作为增加班子实力，提高干部政治理论水平，丰富科技文化学问，促进班子成员拓展新思想、新观念、新思路、新举措的主要手段摆在首要位置。坚持中心组学习制度，实行集中学与自学相结合，听取辅导与沟通学习体会相结合，中心组学习与面上的学习相结合的方法进行。全年共计集中学

5、习12次。主要学习十八大精神，中国*党内监督条例(试行)和中国*纪律处分条例、中共中心关于加强党的执政实力建设的确定等内容，提高了思想相识，增加了党性，坚持以“三个代表”重要思想统领自己的工作，坚固树立执政为民的思想。班子成员把不断学习当作充溢、提高自身实力，促进各项工作任务完成的第一须要，班子成员全年先后撰写各种心得体会、读书笔记、理论调研文章计98篇，在XX政报、XX政务调研等刊物发表12篇，收到了较好的效果。(二)坚持民主集中制原则，维护班子团结班子成员能以改革的须要，稳定的须要，发展的须要为前提，自觉维护民主基础上的集中和集体指导下的民主制度，正确处理好办公室党组和行政领导班子间的工作

6、关系，实行党组集体领导下的分工负责制。在贯彻执行党的路途、方针，选人用人，钱财物的运用支配，重大事项的决策上，仔细贯彻民主集中制原则，坚持集体探讨、科学决策。领导班子能倾听群众看法，接受正确建议，走同心同德路子，广泛接受群众监督。仔细根据“坚持原则，把握大局，团结同志，加强修养”的要求，在工作中发挥主导和表率作用。正确处理好“班长”与成员之间的工作关系，有看法会上充分发表，不背后争论，坚持少数听从多数的组织原则。班子成员自觉维护党组的，凡党组探讨确定的事项，都能带头执行、带头落实，没有在言论和行动中夹带个人心情，不因个人看法不致而影响党组各项决策的贯彻执行，听从大局，体现班子成员高度的组织纪律

7、观念和党性原则。坚持民主生活会制度，努力提高民主生活会质量，在民主生活会前，广泛征求党员、群众的看法，民主生活会上领导班子成员交心谈心，主动查摆工作上和生活中的不足，检查执行廉洁自律规定状况，主动开展指责与自我指责，刚好沟通思想，增加领导班子的凝合力、战斗力。一年来领导之间、领导与职工之间谈心100余次，通过谈心，刚好精确地驾驭职工思想和工作状况，有针对性地做好思想政治工作，刚好化解思想上、工作上、家庭中出现的误会和冲突，订正工作中的失误，激发和调动全体职工奋勉向上、勤奋工作、相互理解支持、相互帮助、团结和谐的良好风尚，呈现出班子团结、上下协调一样，职工思想稳定，政令畅通的良好局面。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页