公路养护安全生产工作计划.docx

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1、公路养护安全生产工作计划 马路养护平安生产工作安排以下是职场范文网我给大家整理的关于马路养护平安生产工作安排，希望可以帮到大家!  为全面做好平安生产工作，确保养护工作任务顺当完成，我公司平安工作总的指导思想是：以;三个代表;重要思想为指导，深化实行科学发展观，实行;平安第一，预防为主、综合治理;的平安工作方针，坚持;抓生产必需抓平安;的原则，树立;平安发展、以人为本、平安为天;的平安理念，把平安工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日程。以平安防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等平安管理工作，重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标记服饰

2、现象，层层落实责任制。   强化管理，注意检查，狠抓整改，责任与风险挂钩，创建平安稳定的工作环境，确保我公司全年平安生产无事故。  一、平安工作目标提高全员平安生产意识和自身防范实力，进一步夯实平安生产工作基础，全面完成上级下达的平安生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和重大财产损失事故;一般事故削减到最低限度。   二、平安工作措施   1、提高相识，建立组织，加强领导。建立健全平安生产组织，落实;一把手;负责制。公司、分公司经理是平安工作第一责任人，

3、对平安工作负全责。公司、分公司设立兼职平安 员。平安员要仔细履行职责，常常深化生产一线，检查督促，主动主动的做好平安生产工作。做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有安排、有考核地进行岗前培训，做到时间、内容、人员、效果四落实。各平安小组要定期召开平安会议，分公司定期以书面形式向总公司平安领导小组汇报平安生产工作状况、落实平安责任状况及平安生产典型事例;班组每日要进行班前平安警示教化。层层签订平安生产责任状，并常常检查落实状况。   2、加强平安教化，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教化培训工作摆上重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三

4、个方面进行： 仔细传达贯彻党和国家有关平安生 产的方针政策、法律法规和上级有关平安生产方面的文件精神; 搞好事故分析教化，结合 典型案例进行分析，查找事故缘由，仔细吸取教训，增加职工的防范意识; 分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训，要求特别工种及重点部位的操作人员必需100%接受培训。   为提高教化培训质量，事先要制定好培训安排，指定专人负责，通过教化培训，进一步提高业务实力，管理水平，增加责随意识，增  强平安生产的自觉性。新工人、临时工必需进行岗前培训，经考试合格后方可上岗，临&en

5、sp;时用工要签订平安用工合同;   3、主动开展平安活动，广泛宣扬先进典型。开展平安活动要注意实效，不能走过场，建立活动领导小组，制定活动安排。依据上级支配和部署，结合单位的实际，突出抓好  平安生产月、春运、黄金周等特别时段活动，以活动为载体，不走过场、不图形式，实行平安培训、张贴平安标语、悬挂平安旗、开展平安检查等手段，广泛宣扬平安生产中的好人好事。不断推动平安工作顺当发展。   4、加大检查力度，严格进行大检查。实行定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相结合的方法，主要领导亲自带队，发觉问题刚好消退，公司

6、平安小组常常深化生产一线，做到严查、细查，不留于形式，不走过场。   5、落实平安责任制，实行目标化管理。;一把手;负总责，平安员重点抓，坚持谁主管谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，定点、定位、定人员、定任务，明确责任，实行一级抓一级，一级向一级负责的管理体制，切实把平安工作抓好抓   实。   6、抓好平安内业建设。加大领导力度，抓好;五盒制;，畅通平安信息通道，抓好各分公司内业建设，统一规范平安内业标准。   三、加强领导，树立平安责随意识&en

7、sp;树立;以人为本、平安第一;的平安管理理念，公司成立平安生产领导小组。  组  长：  副组长：   成  员： 总公司平安生产领导小组，全权负责公司平安生产一切事宜。各分公司也要成立平安生产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素养过硬的人员兼职平安人员。   四、平安工作重点   1、车辆、机械平安   重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的平安管理。驾驶员和操

8、作手必需持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要细心修理和保养车辆设备，严禁带病出车;严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车; 养护车辆上路调头时要留意了望，严禁捎带无关人员。违犯者将调换岗位，对屡教不改、严峻违章违纪，造成重大损失者，予以肃穆处理，决不心慈手软。   2、修理作业现场平安突出抓好施工现场的平安管理，做到文明施工、平安生产;抓好特别工种、临时工岗位   培训工作，仔细按市处制定的朝阳市马路系统施工工地平安生产管理标准执行，并组织 好施工生产人员学习培训。落实职

9、工劳动用品的运用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止   食物中毒，确保施工平安无事故。  3、职工人身平安   重点抓道工上路不穿平安标记服饰;无牌无证驾驶摩托车;驾驶人员酒后驾车、道工酒 后上路、驾驶摩托车不戴头盔等问题。教化职工加强自我爱护实力，确保人身平安。   4、重点部位平安   加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危(病)桥的观测。 常常巡回检查，查找隐患，刚好反馈信息。  &en

10、sp;5、平安内业基础建设内业基础建设要按市处制定的六项制度和;五盒制;要求，抓好落实。平安内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。为做好平安生产工作供应真实牢靠的资料依据。全面推动平安管理向更高层次发展。   五、加大检查力度，严格进行奖惩 总公司对分公司每月检查不少于两次;分公司每月检查。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页