个人述职报告锦集六篇.docx
《个人述职报告锦集六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人述职报告锦集六篇.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人述职报告锦集六篇 个人述职报告锦集六篇在经济飞速发展的今日,须要运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我为大家整理的个人述职报告6篇,欢迎大家共享。个人述职报告 篇1时间飞逝,进入农行工作已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经验了巨大的改变,无论是工作上,学习上,还是思想上都渐渐成熟起来。在城北支行,我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说,一般的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完备源于仔细。我酷爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特殊是一线员工,我深切感受到自己
2、肩负的重任。柜台服务是展示城北支行系统良好服务的“明窗口”,所以我每天都以饱满的热忱,专心服务,真诚服务,以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。是的,在银行全部员工中,柜员是干脆面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而骄傲!为此,我要求自己做到:一是驾驭过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国的法律、法规;三是培育和谐的人际关系,与同事之间和谐相处;四是醒悟的相识自我
3、、胜不骄、败不馁。参与工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务学问,向有阅历的同事请教,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传播,甚至不能像农夫那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,宏大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热忱,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够
4、创建出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来宏大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定的便利,敏捷、适度地为客户供应特性化、快捷的服务。完备源于仔细。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户供应更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完备的服务。在日常工作中,我主动刻苦钻研新学问
5、,新业务,理论结合实践,娴熟驾驭各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、精确、高效,让客户少等、少跑、少,给客户供应刚好、准时、定时、随时的服务。青年时期是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的幻想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!今日,我们正把如火的青春献给平凡的弄行岗位,农行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清楚的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今日
6、我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热忱。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人志向与农行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性,在开创农行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。个人述职报告 篇2市教化局考核组的领导、同志们:大家好!20xx年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。一年来,在市教化局正确领导下,广阔教化干部和老师奋力拼搏,努力工作,我镇的教化工作取得了比较满足的成果。下面,就一年来我的工作状况向市局领导和同志们做述职报告,欢迎大家指责指正。一、主管工作和完成状况我主抓教化办日常管理工作和初中教学业务工作,分管全镇中小学
7、专用教室管理工作、工会工作和信息宣扬工作,帮助校长做好其他各项教化工作。、明确工作职责,严明工作纪律。教化办工作人员工作进行了合理分工,明确了各自的工作职责,严明白工作纪律,健全了工作制度,强化了教化办的指挥功能、管理功能、服务功能。教化办工作人员主动工作、主动工作、开心工作,指挥部高效运转。、精细常规管理,提高教化质量。我在业务会上对常规教学要求:(1)坚持六主教学原则:老师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为主干,实力为主心,成材为主旨。(2)突出三变六让:变注入式教学为启发式教学,变学生被好听课为主动参加,变单纯学问传授为知能并重;让学生自己视察,让学生自己思索,让学生自己表述,让学生
8、自己动手,让学生自己得出结论,让学生自己进行评价。(3)“六解放”:解放学生的头脑、解放学生的双手、解放学生的眼睛、解放学生嘴巴、解放学生的空间、解放学生的时间。今年中考成果上升了两个位次,中考由下游跃居上游。在抓质量上,我们年初就确立了实施1236工程。即一个中心、两个确保、三线联动、六手齐抓。一个中心:即一切紧紧围绕提中学考“五率”综合积分为中心。我们调动一切主动因素,实行“控辍保学”、“双领四清”、质量竞赛等切实可行措施,力争中考综合积分大幅提高。两个确保:即确保学生身心健康安心学习、确保老师心无旁骛用心教学。三线联动:即依法治校、教学评估、素养教化评价是学校管理的三条主线,这三条主线既
9、相互独立又交叉呼应。三驾马车并驾齐驱,为我镇中考突出重围再现辉煌实现腾飞做必要保障。六手齐抓:即以调集优,以控垒率,以领提效,以赛活力,以训升能,以技辅学。即:(1)以布局调整为抓手,集中优势整合资源;(2)以“控辍保学”为抓手,垒积“五率”综合得分;(3)以“双领四清”为抓手,提高课堂教学效率;(4)以质量竞赛为抓手,激发老师竞争活力;(5)以校本研训为抓手,提升老师教学实力;(6)以信息技术为抓手,整合教学资料资源。教化办先后三次组织中学全体老师到山东杜郎口中学参观、考察、学习,回来后结合我镇实际状况,探讨探究出“自主探究、合作沟通、展示指导、巩固提高”四个教学环节的“探合展固”四环教学法
10、,并在全镇推广。、扎实开展教学评估,规范教学行为。我们把教学评估工作做为今年头等大事去抓,严格根据教学评估有关要求,扎实开展教学评估工作。我们依据教化局、教研室有关文件制定了讲课、说课、评课详细标准和要求,规范了校本研修过程。我把新课改八个理念和行动策列整理后,印发给学校,组织老师学习。我们要求课堂教学行为要和新理念对号,哪个方面应用了新理念,哪些方面没有应用新理念,怎么改进就符合新理念,组织老师开展热情的评课研讨。通过研讨,统一思想,使老师彻底转变观念,改进教学方法,提高教学效率。我在教学业务会上、在说讲评活动中,归纳出说讲评活动基本要求,并要求全体老师做到说讲评活动三结合:(1)与新课标、
11、新理念、三维目标相结合。(2)发挥主持五方面作用:组织、介绍、调控、归纳、升华。(3)说课三要素:课前预设、课中生成、课后反思。(4)评课三要素:优点、不足、启示。评课三境界:谈论、探讨、争辩。通过评估、培训、指导,老师校本研修水平不断提高。我们提倡老师和学校要树立“我在学校成长,学校靠我壮大”的理念,在活动中学习,在活动中沟通,在活动中提高,在活动中成长,逐步提高校本研修水平。、发挥专用教室作用,提高信息技术与学科整合水平。我们加强专用教室管理,使它在教学中发挥主动作用。我们根据国家课程安排,开全课程,开足课时,加强薄弱学科教学,把专用教室管理纳入学校管理重要内容,与考核挂钩。我们重点加强了
12、专用教室管理、运用、仪器摆放、各种记录的管理工和督导检查。我们主动参加东北师大信息技术与学科整合的课题探讨。为了全面铺开课题探讨,同时也为了在探讨中规范我们的课题探讨,我们以学区为单位进行课题立项。镇中学、清化中学、大王村学区、清化学区、南新庄学区都有自己的立项课题。清化中学和清化小学做为教化信息化试验校,利用武安教化发展网、东师大资源、河北远程教化网、人民教化出版社网等资源进行整合,建立了自己的校本资源,便利了教学,发挥了带动和辐射作用。我建起了并管理教化办自己的“康城教化”网站,我同时建起了教化博客,我镇老师人人建起了教学博客,同时加入了由我创建的“康城教化”博客圈,老师利用网上信息高速马
13、路,访问教化资源,初步实现优质教学资源共享。我们以学区为单位搞课题探讨,扩大了参加面,人人有机会,人人搞整合,使得老师教化信息技术现代化水平得到很快提高。我们广泛开展信息技术与学科整合教学探讨,初步摸索出一条“以校本教研与乡土文化为特色,信息技术与课程整合为载体”的新型现代化教学模式。10月21日,在清化中学举办了全市信息技术与物理课程整合研讨会。我们加强试验教学,广阔老师主动自制教具,在武安市自制教具竞赛中,紫泉小学老师郭军宝获得一等奖第一名,并代表武安市参与了邯郸市竞赛;清化中学老师颜海青获得武安市一等奖,陈利超、康玉峰获得二等奖。、加强薄弱学科教学,体育、艺术教化成果斐然。教化办主动组织
14、,以我为主组队带队参与市体育运动会,获得多项单人奖和集体奖。以我为主组队带队参与武安市“师德杯”乒乓球竞赛,获得“优秀组织奖”;11月份,以我为主组队带队参与全市学生“双爱好”才艺竞赛,我镇学生苏苗、王宁等18名中小学学生分别获得“艺术节”暨“双爱好”活动中六个项目的一、二、三等奖,我镇被评为“先进单位”。5月份,主要由我筹办实行了康二城镇首届老师才艺大赛,来自全镇16所中小学36名老师参与了竞赛;6月份,实行了我镇中小学艺术节。、外树形象,加强信息宣扬工作。武安电视台播放了我们教化办组织举办老师才艺大赛的做法。武安市报介绍了康二城镇教化办加强校产和财务开支管理的做法,清化中学仔细开展师生亲情
15、月活动的做法,慰问四川汶川地震捐款献爱心的消息等。把有价值的新闻信息刚好上报教化局办公室,篇幅多,质量高,排队位列全市前矛。我们教化办每月出版信息简报,学校间互通信息。二、工作方法和措施我的工作方法和措施主要是力求“三实”:、求实坚持学习,提高自身素养。我认为校长不仅是一个职务,更是一个职业。假如是一个职业,就必需具备这个职业所须要的一切素养,驾驭更多的学问和实力,把握各方面的信息,保持对新事物的敏锐感觉。必需使自己的思想观念始终在时代前列,才能不被激烈的竞争淘汰。为了适应新的信息时代的挑战,我自购了微机并接通了宽带网,每天晚上上网、个小时,更新博客和网站内容,与博友、网友沟通,在网上学到许多
16、学问。我坚持不懈地吸取教化改革和课程改革的新学问、新思想、新观念,不断充溢和完善自己。在工作中摆正位置,当好参谋和助手。我任劳任怨,埋头苦干,工作全盘考虑。教化办确定的事,我克服一切困难去完成,力争在事业上有所建树。、扎实统一思想,坚决信念,扎扎实实抓质量。一是加大教化质量在学校校长考核中的权重,把教化质量放在核心位置上。二是强化了目标精细化管理。我们把中考位次和重点中学上线人数两项硬指标下达到教学班组,制订了重奖重罚措施,极大地激发了老师的工作主动性。三是坚持走开放办学之路。我们请名师到我镇现场作课,仔细组织收看武安市教化发展网的视频课,整合东北师大资源库等发展网上的优质资源,多方搜集中考前
17、沿信息。四是抓培训,促学习,提素养。在新课改中,我们重点抓了新课标的学习、培训和应用。组织新课标考试,极大地调动了老师学习新课标的主动性。通过新课改培训,切实转变了教学理念,改进了教学方式和教学方法。我们要求每个初三老师把近年来的中考试题集当作必完的作业做一遍,真正掐中中考脉搏。五是实施“双领”“四清”教学新机制,提高了课堂教学效率。六是主动探究新的教学方法,努力做到每节课都是一节有效课堂。、务实我们发扬团队精神,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋实招,干实事。说了算,定了干,大张旗鼓。这是我们康二城镇教化办的一贯工作作风。三、存在问题由于一些客观缘由和一些主观因素,致使我们工作中还存在肯定的
18、问题。我镇中考位次没出名列前茅,管理水平有待于提高,教化科研还处于起步阶段,办学效益距领导和群众的要求还有很大差距。在以后的工作中,我们将想方设法克服这些消极因素,努力工作,办好教化,力争使领导满足,群众满足,老师满足,学生满足,家长满足。四、自我认定市教化局的各项工作我们不遗余力,克服一切困难,努力去完成。自我认定:实绩突出。最终,我代表教化办领导班子集体,也代表我个人,对每一位为振兴康二城镇教化事业做出贡献的教化干部和老师表示感谢!对长期关切和支持我们工作的教化局领导和教研室、仪器站、招办等各科室领导表示诚心的感谢!我与学校领导合作特别开心,你们在承受着各种各样的压力下特别尽力,工作做的很
19、好,我为你们骄傲。我与老师们合作也特别开心。正是你们的工作,奠定了我镇教化发展的基础;也正是你们的工作,铸就了我镇教化事业的新辉煌!感谢大家听我述职。个人述职报告 篇3一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我仔细履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素养为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素养不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难,施工迎难而上1、克服了*等诸多困难2、资金惊慌3、气候恶劣二、主动实行的措施,细心组织、细心管理1、进一步完善各项平安质量规章
20、制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善平安、质量等管理体系,建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职平安员外,各工区也层层设立专职平安员共计24名。将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程限制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的.三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效限制。2、完善激励机制,调动员工生产主动性通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动主动性,部分的缓解了因资金惊慌带来的消极影响。3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理支配
21、人员,细心组织,细心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。4、加强成本限制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,仔细分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必需真实牢靠,施工现场的每一个环节,层层限制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的精确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方相互复核签认,确保了数据的真实性。5、文明工地建设接着加现场文明施工管理,依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班,总人数32人。特地进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整齐,在渗水较大,无
22、轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序6、仔细搞环水保工作主动与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求看法,逐步完善环、水保方案、措施。7、关切员工生活,到处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,想方设法筹措资金,尽快发放工资、奖金。三、刚好总结,刚好调整项目部定期组织进行平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结胜利的阅历和存在的不足,胜利的加以推广,不足的实行措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保平安、以平安保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视平安质量,人人实施平安质量。四、注意自身修养,努力做好
23、表率。领导的行动就是无声的吩咐,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。一是不断丰富学问,提高工作实力。二是仔细履行岗位职责,细心做好本职工作。三是严格约束自己,力求做到公允公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特别化,留意勤俭节约,不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简,限制奢侈奢侈。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。五、存在问题自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本限制不力,居高不下。分析其缘由(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 述职 报告 锦集六篇
限制150内