财务经理述职报告文本参考(全文).docx
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2、导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,支配我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成果,也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会,全力以赴,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分 主要工作成果一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和运用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓
3、紧学习财务学问,找寻内部限制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2002年10月全面的范文参考写作网站,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行限制。2002年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部限制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠
4、。二、受托付,从2002年8月份起先,对三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职*会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公允的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四思想汇报范文、重视职工技能培训,从2002年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训
5、班,培训人员×人,嘉奖×人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在*肆虐时期,按公司要求,刚好组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、帮助开展×户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行探讨部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。七、加强劳动纪律管理,从2002年7月份起先,全厂干
6、部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理方法,并不定期对各单位进行检查,极大地变更了干部、职工的工作作风。其次部分 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经验中,虽说不遗余力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,须要
7、下大力气进行改进。4、改革后,没有刚好抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知贪欲一起先,就意味着要在牢狱中去终。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理实力,业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但金无赤金,人无完人,我自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和实力,更加自如地干好本职工作,使经营工作上台阶。第三部分 建议、看法和今后工作努力的方向建议、看法在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧
8、立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。工作总结范文市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不变更,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于许久。改革是大势所趋,时*所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推动。2、今后努力的方向接着加强学习,提高自身素养,不断适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。财务经理述职报告文本参考【二】总公司领导:首先,我很感谢xx在全球金融危机严峻影响的状况下,却赐予了我们这些人工
9、作的机会,让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养和发展的舞台,财务经理述职报告。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担当x分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也始终严格要求自己,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,心得体会现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的财务管理
10、与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部限制与内部审计相结合,每月起先了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及*保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范*、合理*和合法*,保障和促进各项业务的顺当开展,进一步完善分公司的
11、财务管理与监督体系;4、盘点和清查了x分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的运用责任落实到了部门和运用人。二、今后须要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞,须要去完善和落实,开源节源不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用限制为重点,严格贯彻执?*阒疲延迷阌肟己酥贫认嘟岷希?a href=http:/xindetihui/ target=_blank心得体会范文限制点滴的成本与费用,合理、高
12、效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习,刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策*的真正意义,提高财务管理人员的综合素养。财务经理述职报告文本参考【三】各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:一、全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率x%以上;我司全年资金上存率为x%;二是年末货币资金余额x万元以上,其中公司本级;我司年末货币资金余额x万元,因购置设备支付x万元导致公司本部货
13、币资金没有达标;三是新开项目资金策划率x%;本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元范文集锦;实际全年完成利润x万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好。二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:根据规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推动预算管理,提高前瞻*财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回x万元,同时财务部依据公司经营资
14、金须要,全年共计向局借款x亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们刚好向有关领导供应各种数据,刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;三是财务部门未能常常深化分公
15、司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。四、财务工作的初步设想20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控实力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司平安运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定*的文字尽可能地转化为定量的数字。最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与
16、大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。此致敬礼范文网站!财务经理述职报告文本参考【四】敬重的各位领导:各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下,比较顺当的完成了年初订下的各项工作任务,生产基地实施内部独立核算共x年,我参加了x年。现将生产基地的工作总结与相识如下:一,对岗位工作的总体相识生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。根据统一领导、分级管理的原则,建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理须要的成本费用核算体制。加强成本费用限制,细化对部门、车间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理工作,使成本费用的核算具有真实*、精确*、刚好*。成本核算必需坚持权责发生制
17、的原则,真实精确和刚好的反映出每个会计期间的成本水平。依据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得估计成本、以目标成本*替实际成本。对生产和经营过程中发生的各项费用,设置成本费用明细账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对成本项目在各成本核算与管理对象间进行安排,做到真实、精确、完整、刚好的反映生产基地的经营状况。二,日常的详细工作1、协作内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解,TOP100范文排行做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析,将费用指标分解到部门,严格审核和限制费用,进行分部门费用核算工作。2、帮助供应部、生产部,落实了各月的盘点工作
18、,每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对,能够照实的反映车间中间体状况,对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查,对存在的问题都逐月进行了处理。3、对生产基地的经营成果根据成本核算管理制度对各项成本费用进行了归集,核算,照实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。4、合理支配运用基地的结算资金。资金运用趋于合理。5、向各部门发布基地各月各项经济指标完成状况,帮助各部门完成了各月份的绩效考核工作,完成了工资的发放工作。6、与保管员进行了帐务核对,帐实核对做到了帐帐,帐实相符。7、仔细完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的成本核算,银行及税务的其它事项等)。以上是基地财务x年的详
19、细工作完成状况,范文写作为了今后把财务工作理顺,保证内部独立核算工作的正常进行,会计核算原则和公司财务制度成本核算管理制度支配做好日常帐务处理和核算工作,努力把各项工作干好。三,内部核算日常工作过程中存在的问题1、从实际运行状况来看,产量的凹凸是保障内部独立核算管理方法正常运行的前提条件,产量的凹凸确定着基地各项费用和工资等支出的重要因素。2、在现行的医药市场经济环境下,市场价格的改变对物资供应的影响是致命的,对突发的价格变动会造成生产单位成本的急剧改变。对内部独立核算管理方法的接着实施造成肯定的影响。3、过剩的生产实力,须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补,以削减在生产淡季的费用*成本支出,不
20、过优化产品结构势在必行,假如接着这样的生产下去,只是对生产基地提高了一个人员工资,别的对公司没有任何的贡献,建议应当及早的探讨优化产品结构,不让一些品种的生产对公司造成附担。4、对内部独立核算管理方法未涉及到或不合理的因素,应当定期完善,修订。以上是我的工作述职,如有不妥敬请各级领导的指责与指正。我信任自己,在将来的一年中,我将会以更加主动与主动的的看法把这项工作作得更好。wWw.Zmiw.cN转载请注明财务经理述职报告文本参考【五】一、思想上:坚决志向信念,树立正确观念古语说:德若水之源,才若水之波。要做好财务经理的工作,必定要有正确的*思想。这一年,面对新的形势、新的任务,我结合工作的实际
21、状况,以科学发展观为指导,主动学习了*理论和入党志愿书三个*表的重要思想,在思想上与领导保持了一样,坚决了志向信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了一心一意为大局服务的思想。二、学习上:加强业务学习,提高自身实力鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才能,实力成就事业。新时期给予新使命,十二五的到来,要求我们更要一步一脚印,踏踏实实做好各项工作。在工作上我除了学习*理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部限制的学问,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟识和驾驭了相关
22、学问与技能,并能坚持学以致用的原则,把*理论学习与本职工作结合起来,从而不断增加了履行岗位职责的实力和水平,做到了与时俱进。三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作作为财务经理,我始终坚持落实工作,狠抓重点的理念,范文网以精益求精,一丝不苟的原则,以扎实仔细的工作作风和勇于创新的工作看法,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。在工作中能根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作,较好地履行了职责。(一)以会计工作为基础。一是夯实基础工作,按时上交了报表,从而进一步加强了日常财务工作的管理,逐步完善了财务规章制度和
23、岗位职责;同时,也利用分公司进行财务基础工作自查的契机,对20_年9月至20_年4月会计期间2892份会计凭证进行了检查,从而进一步完善了记账凭证中的签章手续、收付款凭证盖付讫章等手续;二是利用国家税务局*检查的契机,对20_-20_年5月份的*进行了检查,建立了*管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章,严格根据会计档案管理方法的相关规定,从最基础的工作抓起,完成了20_-20_年档案,整理、立卷、归档工作。(二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展,财务分析的侧重点也有所变更。在工作中,手机版我依据实际状况,不断转变观念,
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