有关安全工作总结3篇.docx
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1、有关安全工作总结3篇 有关平安工作总结3篇时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和变更,不妨坐下来好好写写工作总结吧!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我帮大家整理的平安工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。平安工作总结 篇1为接着强化平安生产管理和监督,实现*油库XX年全年无任何平安生产责任事故的目标。依据*安监局和*物流配送中心要求,结合*油库实际,在 XX年*油库的平安管理工作中,要接着保持醒悟头脑,以hse平安管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升平安管理水平。确保“六条禁令” 的贯彻实施,力争实现全年无任
2、何生产责任事故和职业病危害零的目标。消退火灾隐患,实现长周期的平安生产局面。一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,推动职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年平安生产目标,为*油库生产经营创建一个平安、稳定的环境奠定基础。二、重点工作与主要措施1、强化平安生产责任和意识,建立平安生产长效机制;首先,建立健全平安生产责任制和各项规章制度,不断完善的平安生产工作机制;二是落实平安生产目标责任制,油库与各生产班组签订平安生产责任状,缴纳平安风险抵押金。并根据油库要求,将平安生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施平
3、安责任监控,重心下移,实现平安生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深化生产现场进行检查督促,刚好发觉问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应仔细履行各自的平安生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的平安生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行肃穆处理,吸取教训、搞好平安生产。2、扎实做好平安基础工作班组是平安生产管理的基层组织,加强班组的平安基础工作的建设,是保证平安生产形势稳定的必要条件。一是各班组必需严格执行平安检查表制度。使平安检查表真正起到发觉和查明各种危急和隐患的作用。监督各项平安规章制度的实施,提示
4、职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化平安培训教化,提高职工特殊是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能。加强对职工新版操作规程、平安生产应急预案、六条禁令等规章制度有安排做好培训工作,从而夯实班组平安管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价状况,消退班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,根据省公司制定的中国石油黑龙江销售公司平安环保责任书考核标准对班组进行考评,对优秀班组长赐予表彰嘉奖,每季度组织一次班组长阅历沟通活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现平安生产。3、接着抓好消防平安演练工作制定*油库全年演练安排,依据安排每月组织演练一次,并依据每次演练状况
5、不断修订、完善应急救援预案。4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特别环境作业)的平安。加强平安措施及责任的的落实,细化过程管理,完善平安确认制度。5、是抓好关键人员的平安。*油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教化。时刻关注关键人员的思想动态,以便刚好实行相应的平安防范措施。把平安工作落实到位。(1)、加强对全员职工的平安确认教化、培训工作。制定全年平安培训安排,并根据安排在*油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行平安生产教化培训,提高职工的平安操作意识和操作技能。(2)、做好班前、班中、班后
6、的平安确认。重点是严格根据平安检查表的检查内容进行组织。(3)、实行各项措施,加强平安检查和治理隐患的力度(1)突出专业平安检查。实施三级平安检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对*油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要刚好通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改状况。(2)强化日常平安检查。进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常平安检查。平安检查要深化现场,坚决实行“边检查,边整改”的原则,对作业现场发觉的违章行为,刚好实行有效措施予以订正,解决事故隐患,预防和削减各类事故的发生。同时,针对季节特点对平安工作的影响,开展各
7、种平安检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保平安生产。(3)抓好检修期间的平安工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的平安措施,报油库审核后,严格根据平安措施贯彻执行。(4)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。*油库将根据国家设备管理方法,对设备的检修理工作严格进行监督管理,并刚好完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。平安工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注意发挥各生产班组的优势和作用,使平安工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的平安职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使平
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