初三年级组长工作计划样本.docx
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1、初三年级组长工作计划样本 安排是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开安排。安排通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。而且为解决组织目标的实现供应了保证。这篇关于初三年级组长工作安排样本的文章,是为大家整理的,希望对大家有所帮助!一、形势分析作为官店中学最重要的一个年级,在校各级领导的关切支持下,我们将以办人民满足的教化为宗旨,在实践中摸索,在困难中前行,在挑战中迈进,形成团结务实、和谐进取的年级团队精神,以严格的管理、严谨的教学争取赢得社会、家长的高度评价,必定不辜负学校和教化局领导的信
2、任,不辜负家长、社会的期望。展望即将到来的一年感到责任重大,摆在我们面前的毕业班工作繁杂而艰难。在提前上课时间内我们已经完成了班级合并和整体搬迁,由于种种缘由,暑期补课未能进行,给我们教学进度增加了很大的压力,随之而来的连锁反应,会给我们今后的各项工作带来很多新的挑战;从今年的各学校中考成果来看,形势严峻,由于两年前这一届生源质量不尽如人意,我们要想一年后在中考中创建优异的成果(不仅要在数量上而且还要在质量上),还有很多艰苦细致的工作要做;要努力思索如何在提高教学成果的同时做好优秀毕业生挽留工作,做到既丰产又丰收,也是我们工作的重要内容。我们必需做好充分的思想打算,同时要树立必胜的信念,来迎接
3、明年中考的考验。二、指导思想:面对初三惊慌而繁重的教化教学工作,我们必需保持醒悟的头脑和必胜的信念,我们以办人民满足的教化为宗旨,统一思想相识,团结带领全年级组老师,发扬年级团结协作团队精神,接着抓好和谐年级组建设,依靠精细实的科学管理的工作作风,紧紧抓住提高教化质量这条生命线,争取在明年的中考中取得优异的成果!三、工作思路面对严峻的中考形势,我们将接着把和谐年级组建设作为工作的基石和前进的保障,狠抓队伍的思想素养建设和业务水平提高,紧紧抓住提高教化教学质量这个中心,依靠严格科学的教化管理和细致科学的教研教学两条腿走路,在详细工作中狠抓落实,切实把安排的工作做好做实。针对时间紧任务重的详细状况
4、,准备在年度前期适当削减月考次数,扎实推动教学进度,确保教学的进度与质量,在学生思想工作中以树立远大志向,树立正确的人生苦乐观,迎接人生考验为主题的教化。年度中期,加大检验力度,做好月考的分析、研讨工作,留意稳定后进生,促进中等生,提高优等生。使教研工作深化,学生方面接着做好稳定提高工作,为后期的全面冲刺打下扎实的基础。年度后期,落实复习安排,做好每次中考模拟试卷分析,结合各种状况,有针对的进行补差补缺。对学生进行考试教化,做好心理疏导、考试技巧的教化,还要针对详细,指导优秀学生的志愿填报。四、详细工作(1)教学方面仔细贯彻学校教科室教化教研安排,以老师专业化为指导,以提高老师教学教研水平,以
5、“骨干老师”评比为契机,推动年级组教研水平的提高。仔细制定年级月考安排,切实发挥月考的检查提高作用,进一步完善月考工作制度。主动推动备课组活动质量的提高,扎实有效的开展备课组活动,不断提高创新,使备课组工作再上新台阶。组织每学期的学月考试,做到统一命题,统一布置考场与监考,统一流水阅卷,统一分析考试状况;帮助教学管理处组织好期中、期末考试;毕业年级还要按要求帮助德育管理处、教化管理处完成学生毕业档案的建立完善工作。1.与各个教研组长一起,组织好本年级各学科的学生竞赛及爱好小组活动;组织好本年级培优补差工作;帮助教学管理处、教科室开展其它各项教学、教研工作。2.加强教化教学常规的检查,定时不定时
6、的抽查老师的教案和作业批改状况,期中期末分别检查全组老师教案,每学期召开一次学生座谈会,主动主动地听课,听取反映,对比较突出的问题要刚好向学校反映。3.施行帮扶制度,各班班主任带头带领科任老师定点定向帮扶详细学生,从学习,生活,行为多方面帮助学生独立奋进,并争取取得好的成果。4.中职早摸底,选定中职苗子,并响应国家号召,加大对中职的宣扬,将中职招生问题落到实处。5.充分发挥学校课堂主渠道的作用,渗透法制教化。加强组织领导,完善工作机制,加大老师渗透法制教学培训力度,努力提高其法制教学水平;扎实实施好学科教学渗透法制教化工作。6.年级主任带头,全年级组内随机抽查老师上课质量,防止备课与上课不符,
7、监督教学质量,并关注“自主学习、小组合作、沟通展示、小结质疑”这四个主要的教学环节的设计,把好45分的关,向45分钟要质量。7.按学月制推动教学,严格检查教学质量,在上好课的前提下更快的完成教学进度,让中考总复习的时间更充分彻底。在上半期的工作中,主要是完成教学安排,但同时要穿插整体教学,联系以前的学问,为后期总复习做好铺垫。下半期在又好又快的完成教学任务后,快速开展总复习工作,根据初中教学重点,难点,考点来复习,抓住不该丢的每一分,让复习取得真成效。8.严抓初三体育课质量,根据体育课步骤开展实质的工作,让学生在体育考试中取得更优厚的成果。(2)管理方面我们年级组是一只新组成的团队,很多老师有
8、着丰富的管理教学阅历,还有很多朝气蓬勃的年轻老师,年级组有团结和谐、扎实进取工作作风,这是我们工作的基石。但面对中考严峻的形势我们必需保持醒悟的头脑和昂扬的斗志,更须要严格的管理做保障,在严格科学的管理中提高教学质量,争创一流的中考佳绩。全面贯彻“创欢乐教化,建和谐校内”的教化思想,接着抓好学生管理为主线,以量化考核为载体,将年级管理推向深化、细致化,留意加大毕业班学生的志向信念教化,培育学生树立远大的志向与报效祖国的志向,促进学生身心全面和谐发展。年级组还将加大班主任队伍建设,不断提高年级组长、班主任的德育工作水平,以适应德育工作新形势、新要求。拟本学期组织师生开展小型体育活动,丰富学生业余
9、生活;组织新一届年级学生会;召开年级家长大会和家长委员会会议;切实将团队建设落到实处,分工合作,增进感情,让大家融入团队,从队歌,团队宣言,团队集会中让大家以生为九年级的一员而骄傲和傲慢,让人人有事做,人人有分管,将团队中人人参加九年级的管理,监控到位,欢乐工作,以增加团队战斗力。按部颁标准及学校办学目标要求,制定并执行年级教学安排;检查备课组集体备课状况;负责检查全年级老师教学上岗状况,包括集队集会,晚自习、上课时间老师到位状况。加强办公用品和教室电教设备等公共财产管理。留意节约,削减奢侈。办公室要做到人走灯灭、窗门关牢;办公室、教室的电脑不得用于玩嬉戏,并留意用完后关机;放学时留意关掉饮水
10、机电源。建立健全年级组考勤管理制度,工作做到科学化,人性化,做好年级组例会及教研组例会实效性的监督,切实保障各项工作安排的顺当落实。留意发挥班主任及骨干老师的主力军作用,使班级各项工作扎扎实实,努力做到严细实。还留意协调各方面力气,发挥好家长委员会的监督、协调、宣扬作用,努力让家长理解支持学校的工作,把家长委员会会议协商制度实行到位,不流于形式,使家庭、学校协调一样,促进毕业班各项工作的开展。加强老师队伍建设,接着发扬你机组优良的工作作风,加强师德师风建设,提高老师职业道德水平,加大对青年老师的师德及教学水平的提高力度,以学校“教学能手竞赛”为契机,推动年级组老师业务水平的提高,尤其是年轻老师
11、,要给他们压担子,使他们尽快成长。(3)年级工作作风建设工作作风建设的重点是师德教化。年级主任应常常组织老师学习有关法律、法规及重要文章,提高老师的师德水平。年级主任应坚持坐班,加强考勤,对迟到、早退、旷工、旷课的老师要严格按规定处理,并上报学校备案。加强教风、学风的建设,年级组应大力激励老师精于治教,要面对全体学生,因材施教;培育学生勤攻苦读的精神;通过开展有效教学活动提高学生的整体素养,全力推动素养教化。努力提高老师的整体水平。九年级下学期是初中教学的一个最重要的阶段。对于每个九年级老师来说,所面临着的教学任务会更加繁重,压力也会更大。为了顺当完成教学任务,激发广阔师生的工作学习热忱,努力
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