2022年超市店长辞职报告7篇.docx
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1、2022年超市店长辞职报告7篇超市店长辞职报告7篇现今,换工作是一件再正常不过的事了,我们经过衡量后,会选择与现在的工作告辞,这时候写好辞职报告是有必要的。那么,辞职报告究竟怎么写呢?以下是我为大家整理的超市店长辞职报告,希望对大家有所帮助。超市店长辞职报告1各位领导:至从来到这个城市,我就在超市担当经理工作,到超市来已经年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,学习新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,常常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我起先了开创市场的征程。年初路北店
2、的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场最终打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满足了,员工的脸充溢了喜悦,因此这一年我被评为“先进员工”。由于是刚来X市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密协作,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使20xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成
3、本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会遗忘这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超安排完成。比20xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果,我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求,刚好调整商品结构并合理限制库存,避开积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在肯定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担当组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原
4、则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比20xx年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,路北店被评为“x市民最满足超市”。在担当xx路北店店长及地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创建力。我认为“员工是企业
5、最大的资本,只有为他们供应机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增加员工的凝合力,企业才能长存”。在我的领导下,路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人缘由辞职,递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日超市店长辞职报告2敬重的领导:您好!首先,特别感谢您这X年来对我的信任和关照。由于某些缘由,今日我在这里提出辞职申请。这段时间,我仔细回顾了这X年来的工作状况,觉得来公司工作是我的幸运,我始终特别珍惜这份工作,这期间公司同事们对我的帮助对此我表示真诚的感谢,也同时对我的离去将给公司带来的不便表示深深
6、的歉意。因为个人状况,不合适在本单位接着工作,所以我确定辞职,请领导批准。此致敬礼xxx20xx年xx月xx日超市店长辞职报告3敬重的超市领导:您们好!特别感谢超市始终以来对我的信任和关照,感谢赐予我发挥个人优势的平台。在超市工作的四年中,各位领导也给了我许多的培育,让我学到了很多,也进步了很多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在超市里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热忱也慢慢消退了,我不希望自己带着这种心情去工作,这样只会对不起超市也对不起我自己。而且,我深刻感觉到自己的实力的有限,没
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