有关物业年终工作总结四篇.docx
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1、有关物业年终工作总结四篇 有关物业年终工作总结四篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家收集的物业年终工作总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。物业年终工作总结 篇1时间飞逝,xx年即将结束。在这一年里,我们工程部全体员工在站的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的亲密协作、团结一样圆满完成站领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。一、日常工作工作主要内容是日常报修
2、、基础设施设备维护、在上半年里,领导安排的工作任务是维护和修理xx、xx两栋楼公共设施,在每次巡查时都主动仔细查修,发觉问题刚好解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、修理闭门器、平安出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中修理服务,服务满足度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平常工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,主动和其他同事加班加点处理好突发问题。例如、今年六月份xx号楼南侧公路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,其次天我上班时,领导派我和xxx
3、师傅去接着查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和xxx师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午4点多钟最终找到了漏水点,立即向xxx工程部副主管汇报了状况,领导坚决的做出了修理方案用我们常常运用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个修理建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于工作,可以节约工作时间提高工作效率,得到了xx副主管的赞扬,刚好复原了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。二、物业服务本人坚持“五个一”服务见到客户时“一声问候”;进门前套上“一双鞋套”;工作时先铺好“一块工作布”;配备“一块毛巾”清理现场;配备“一个垃圾袋”带走杂物。1、真正
4、关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,即使完不成也应说明缘由和理由,以获得客户理解;2、加强工作熬炼,熟识服务的流程和细微环节工作。专心识记,注意工作方式方法,敏捷应变,不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心,用满足的服务充溢自己的工作目标和任务。三、自身问题、本着“为自己工作”的职业看法,爱岗敬业、创建性的开展工作,在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的相识。我还有许多不足,对各项服务工作也是实际的第一次接触,工作效率有待提高;有些工作做得不够细,工作协调不是很到位;向领导供应数据等方面有待加强;同时需加强与站领导和各部门同事的沟通。尽管我在xx年的工作中取得了肯定成果、也得到了业
5、主和领导的多次表扬,但我知道还有许多不足之处须要完善与加强。四、努力方向、第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业综合修理工的专业学问和有关法律法规常识;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,着实提高工作效率,充分利用自己的工作主动性,踏踏实实做好每一件事。五、主要阅历和收获在和泓物业工作这四年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获、(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内
6、的工作做好。(四)要加强与同事的思想沟通。过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提珍贵看法。我将接着坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,回望过去,展望将来,我对和泓物业发展前景充溢了信念,我会与站同呼吸,共命运,把自己的发展前途与站的发展紧密的联系在一起,在新的一年中我要再接再厉,把每项领导交给工作完成好让站领导满足,让部门领导满足,让业主满足,把对业主的服务水平提高到更高一层。物业年终工作总结 篇220xx年即将过去,在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过物业服务中心全体员工共同的努力,克服重重困难,顺当完成了公司下
7、达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。回顾即将过去的一年,对于我们物业服务中心来说,是艰辛与劳碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;依据公司各项规章制度,结合自身实际状况完善了各项管理规章制度;顺当完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的具体总结:一、前期介入工作的开展年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻项目,起先接管前的各项打算工作。(一)完成一期楼宇的接管验收工作,将发觉的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。(二)完成物业服务中心人员的聘请工作。(三)完成物业服务中心的组建
8、工作。(四)完成小区的开荒工作。二、事物工作(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发觉违规装修25起,已整改22起。(四)办理共小区固定车位 23 个,收取临时停车费共计 元。三、部门管理(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部,物管部五个部门。在职员工83人,其中保安部39人,保洁部30人,工程部9人,办公室5人。(二)完善各项规章制度,建立内部管理机制。服务中心依据公司各项规章制度,结合自身实际状况完善了各项须要行政管理制度、绩效考核制度、新员工入职培训制度、突发事务处理流程、各部门岗位职责、各部门培训教案等制度材料,同时加大考核力度,使各项工作稳
9、步绽开。四、平安管理(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理,谢绝无证人员进入小区。(二)对带出小区的物品实施放行登记管理,有效限制装修人员私带业主物品现象的发生。(三)对进出车辆实行收费管理,引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆实行“温馨提示”告知的方法,限制乱停乱放现象的发生。(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法,对场地秩序进行有效管理。(五)运用电子巡更设备,定时对小区进行巡查。(七)服务方面1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教化,规范执勤中的言行举止,要求执勤过程中运用文明服务用语,做到打不还手骂不还口。2、针对车辆管理当中说明不到位,语言不规范,常常被投诉,并与
10、车主多次发生冲突服务工作上不去这一突出问题,首先是加强管理制度和收费方案的培训,在对门岗的用人上进行把关,从全部的队员中选派综合素养强,相对优秀的队员到门岗;(八)队伍的管理与建设。在人员难招,人员流淌性大,整体保安员综合素养偏低的状况下,改进培训措施,实行按部就班的方法,进行阶段性培训,支配培训班长全面跟踪负责,加强入职引导工作,刚好驾驭队员的思想状况,促进沟通沟通,保持队伍稳定。五、环境管理(一)卫生清洁工作方面,全体保洁员同心协力,克服重重困难,精彩的完成了的卫生开荒工作,将原来的施工状态转变成现在干净整齐的居住环境。(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。(三)利用每周例会,加强保
11、洁员服务意识的培训。(四)材料申购和运用:坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念,做到按需申购,以旧换新,使材料的不良消耗点降到了最低。(五)处理水浸事务30余起。(六)业主投诉保洁工作1起。物业年终工作总结 篇320xx年度,我物业部在集团公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗位职责,热忱接待业主,主动完成领导交办的各项工作,办理手续刚好、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及安排。现我部门将详细工作汇报如下,请领导审核。一、各项手续的办理状况。1、金达商务大厦前期手续办理工作。金达商务大厦前期
12、手续方案与20xx年x月初交兰州市规划局专家办后,根据相关精神和规定,公司于12月中旬对消防初审方案进行了修改,并将新的方案于20xx年x月中旬上报兰州市消防局。20xx年x月x日,市消防局批准了修改后的初审方案。20xx年x月x日,经省设计探讨院依据修改后的消防初审方案,重新修改设计方案,报市规划局专家办。20xx年x月x日又依据市规划局专家办的看法,将商务大厦南面靠西侧南北向退8米,东西向退4米,由省设计探讨院三所修改后上报于兰州市规划局专家办。目前商务大厦前期工作面临的主要问题是,由市规划局提出,土领悟作出的“金达商务大厦距南侧28层商住楼不小于18米”的指标,同市消防局对消防扑救面的要
13、求有着不行调和的冲突。依据这类状况分析,只有变更土领悟的有关要求,才能够使金达商务大厦的前期工作顺当的开展下去。2、西关临夏路、西站敦煌路房产证的办理工作。20xx年x月初,我公司将西关临夏路、西站敦煌路拆迁楼住户住房进行了“房改房”政策的出售,截至20xx年x月x日,共计出售西关临夏路住房15套,西站敦煌路住房63套,共计收售房款3761047.63元。7月底,我部门起先整理并办理房产证的相关手续。为了加快办理房产证的进度,我部门实行了先交市房产局改办报批,再由遗留办上报的方法进行工作。20xx年x月x日将有关材料交市房产局房改办审核,8月x日审核通过。之后,我部门根据个人账户填报个人修理基
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