投标服务方案范本范文(通用9篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《投标服务方案范本范文(通用9篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投标服务方案范本范文(通用9篇).docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、投标服务方案范本范文(通用9篇)投标服务方案范本1一、售后服务管理目的为规范售后服务工作,满意用户的的需求,保证用户在运用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满足度和信任度,提高产品的市场占有率, 制定售后服务管理制度和工作流程二、售后服务内容1 依据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户修理或更换相应零配件2 对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用快速,坚决解除故障,让用户满足3 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训4 定期组织人员对
2、重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的运用状况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的看法5 宣扬我公司的产品及配件三、售后服务的标准及要求1 售后服务人员必需树立用户满足是检验服务工作标准的理念,要全力以赴为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角2 在服务中主动,热忱,耐性的解答用户提出的各种问题,传授修理保养常识,用户问题无法解答时,应耐性说明,并刚好报告售后服务总部帮助解决 3 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系4 接到服务信息,应在24小时内答复,须要现场服务的, 在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺5 决不允许服务人员向用户索要财务或变
3、相提出无理要求6 服务人员对产品发生的故障,要推断精确,刚好修复,不允许同一问题重复修理的状况7 服务人员完成工作任务后,要仔细细致填写“售后服务报告单”,必需让用户填写售后服务满足度调查表8 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调选购部由外协厂家解决9 重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决10 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表四、业务程序投标服务方案范本2xx年优质护理服务工作是在xx年全面开展优质护理服务活动的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素养、优化护理服务为主题,以创建三级乙等中医医院为契机,提升服务水平,持
4、续改进护理质量,在总结上一年度开展优质护理服务活动阅历的基础上,接着深化推动优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。一、指导思想我科以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,以创建三级乙等中医医院为契机,以提升职业素养、优化护理服务为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务
5、意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每季度度进行理论考核一次。(2)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,根据培训安排,有安排的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核,坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。(3)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素养的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被
6、敬重,心理上得到劝慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。3、加强管理,确爱护理平安(1)严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。必需做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。(2)充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的主动性与责任心,做到主动担当检查责任,帮助科里同事共同进步。4、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。5、严格落实责任制整体护理(1)实行APN排班。A班:7:
7、30-15:00,P班:15:00-20:00N班:22:00-8:00。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)将病区分成两组,分别由鲜和玲及李欢担当责任组长,每名责任护士负责8名病人,实行8小时在岗,24小时负责,让我们的每一组病人都得到24小时不间断的连续的护理服务。(3)深化护士分层运用:建立N1N4级护士分层运用制度,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。6、加强患者健康教化(1)个体宣教:个体宣教由责任护士做每天不少于
8、3次,依据科室常见病的治疗和护理常规及疾病相关学问,向病人做具体的讲解。(2)集体宣教:利用公休座谈进行宣教,内容涉及季节性疾病和科室常见病的相关学问、自我预防、用药的留意事项、家庭急救常识、平安防护等,并听取患者及家属对优质护理工作的看法和建议,持续改进。7、定期满足度调查每月进行患者满足度调查护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、病房环境等,制定整改措施,刚好反馈科室。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。8、完善绩效考核(1)科学设置护理岗位,并根据护理岗位的劳动强度
9、、技术要求、工作风险等要素确定安排原则,在安排机制上向工作量大、技术性强、工作时间长的岗位倾斜,实现按劳安排、多劳多得、优劳优得,如:组长系数1.3/天、二级责护1.1/天、一级责护1.0/天,其余白班0.9/天,护士的P班1.0/天、N班1.3/天,护师P班1.1/天N班1.5/天,主管护士P班1.2/天、N班1.7/天。(2)绩效考核与薪酬安排相结合。将工作考核质量,患者满足度等要素与绩效考核相结合,并作为护士薪酬安排、晋升、评优的主要条件。9、加强人文关怀:护士长管理护士要做到以人为本,关切和信任护士,关切她们的婚恋、家庭、生活等,设身处地为护士解决工作和生活中的困难,充分理解、多激励并
10、激发每个护士的主观能动性。开展护士长与护士谈心活动,营造良好的工作氛围,让护士欢乐工作。投标服务方案范本3技术服务:1、技术方案设计:透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完备的解决方案;2、施工技术指导:项目实施的过程中有特地的技术人员指导,确保工程质量;3、带给询问:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术询问;4、用户培训:项目实施后,对用户进行运用培训。售后服务:“创建时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。”本公司创办十年以来,已拥有一套完善的质量保证体系,并透过了ISO9001:2000国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧。为便利用户,本公司实行三级售后
11、服务体系,在全国各地均设立办事处。当系统运行出现故障时,请拨打本公司当地代理的服务电话,4小时带给上门服务,接到用户通知后,12小时内派人到现场解除故障。特性说明:公司客服中心设立有24小时免费服务电话:8008285488和4008899428,可随时答复用户提出的问题。公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务。1、保修期内售后服务承诺本公司慎重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给修理服务。以下是我公司详细的保修范围:1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;3、储热
12、水箱保温层失效,保修期内免费更换;4、支架变形无法正常运用,保修期内免费更换;2、保修期外售后服务承诺对保修期外的系统修理,贵方需担当零部件成本费及修理人工费,修理人员在修理前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施修理。收取的修理费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。3、售后服务工作支配(1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行;(2)应急修理。4、修理或维护服务收费标准保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务:(1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;(2)用户自行运输、保
13、管不当或未按说明书要求运用造成的损坏;(3)主要部件超过相应的保修期的;(4)因不行抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。对由上述状况发生的系统修理,贵方要担当零部件成本费及修理人工费,一般配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的售后配件价格为准,全部收取的修理费用,我方均出具发票或收据。5、人员培训支配安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,详细支配如下:时间:工程验收合格后2日内;地点:详细地方须要贵方帮助支配;对象:设备管理人员、水电工及相关用户资料:(1)本太阳能热水器的运行原理及限制过程;(2)太阳能热水器各设备大体
14、结构和工作原理;(3)限制系统的参数设置及操作;(4)太阳能热水器运行及运用过程中的留意事项;(5)系统常见的故障及解决方法。目标:(1)运用户能够正确运用太阳能热水器,避开在运用热水时造成损伤;(2)运用户能够正确运用太阳能热水器,避开对太阳能热水器造成破坏;(3)使设备管理人员及水电工能够具体了解太阳能热水器的运行原理及运行方式,并且能够对简洁故障进行修理。投标服务方案范本4在总结上一年开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,2014年将以“三级”医院为标准,发挥中医特色,提升专业水平,进一步深化服务内涵,改进护理质量。现制定实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服
15、务理念,规范护理行为,提升职业素养,根据“常州市优质护理服务A类病房质量考核标准”和“中医护理工作方案”要求,围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,为患者供应全程、全面、平安、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,立足专业发展深化服务内涵。现全院21个护理单元全面开展优质护理服务,8个常州市优质护理A类病房,今年巩固成果,夯实基础,争取年底再增加1-2个常州市优质护理A类病房。三、工作措施(一)实施目标管理成立优质护理服务领导小组,把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保工作取得实效。(二)强化服务理念,健全规章制度,持续推动护理工作1、定
16、期组织护士长学习“相关政策文件”和“行业标准”,更新管理理念和管理技巧,如2014年5月1日将正式发布实施静脉治疗护理技术操作规范等。2、学习“输血质量标准”、“围手术期护理质量标准”、“护理平安质量标准”和“分级护理质量标准”等常州市卫生局新增修订的临床质量考核标准。3、修订和完善各种护理应急预案及流程、制度、常规、考核标准等。4、改革临床质量考核方法,实行“通知预查标准考核限期整改”层层加码的护理质量绩效考核方式,不但给临床体供应了质量整改的机会,更是创建了护理质量持续改进的空间。5、定期召开护理质量分析探讨,解决护理质量改进的瓶颈问题。6、接着根据三级医院个案追踪和系统追踪考核评审方法,
17、落实督查护理工作。(三)实行责任制整体护理,深化护理服务内涵1、比照优质护理A类病房标准实施责任制整体护理,加强患者风险评估和病情视察,细化分级护理和服务项目。2、输液室“星级护士服务站”进一步深化服务内涵,激励各护理单元踊跃创新,打造专业化的品牌护理服务,完善专科护理项目管理。3、接着开展“以病人为中心,以质量为核心”的护理质量管理月活动。4、开展责任组长竞聘上岗及考核工作。5、探究护士岗位管理和嘉奖性绩效工资安排方案。6、创建具有中医特色的优质护理病房,主动开展出院病人延长服务。7、举办优质护理专题沟通推动会议,促进各护理单元稳步平衡发展(责任组长会议、制定特性化护理安排等)。8、开展优质
18、护理服务满足度调查,努力提升优质护理服务满足度,拓展患者看法收集渠道及处理流程,为病人全方位供应优质满足的护理服务。9、做好充分打算,主动迎接上级部门对优质护理A类病房的创建验收和复核工作。年底争取A类病房达到60%。(四)突出亮点,发挥中医优质护理服务优势1、依据国家中医药管理局要求,结合我院实际实施中医护理方案,主动开展辩证施护。2、应用中医养生和体质养生的感念做好住院病人的引导式健康教化训练。制定健康教化路径。3、开展中医护理技术操作,每个科室不少于4项,要求保质保量完成并做好效果评价。4、修订完善优势病种的中医护理常规,主动实施辩证施护,规范中医护理病历书写。5、协作做好国家、省和市级
19、重点专科建设单位工作,开展非药物治疗,加强中医治未病工作。6、定期进入社区做好老年病和慢性病防治和康复护理工作。7、修订完善中医护理质量考核标准。8、加强中医基础学问和中医基本技能培训。(五)加强护士岗位培训,提升护士职业素养1、注意新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规、医院规章制度、医患沟通、优质护理责任制整体护理的要求及临床护理技术等,提高护士为患者服务的意识和实力。1、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,做好新护士培训工作。接着完成“年轻护士素养提高行动方案”实行护士规范化培训。2、加强护理专业技术操作培训,建
20、立医院临床专科护士培育和管理制度,并接着选送护士参与江苏省专科护士培训,促进护士个人成长和专业进步。4、加强护理管理岗位人员的培训,通过院内外培训学习,注意培育对现代管理理论在护理工作中的应用。(六)保障措施1、医院高度重视临床护理工作,各部门的分工明确,加强沟通协调协作。总务科、设备科全面实行下收下送,日常修理、设备修理形成常规机制,药剂科实行有效措施保证临床药品供应;设立便利病人购买日常生活用品的小商店,满意病人须要;进一步优化服务流程,供应便民措施,初步实行预约制度,2、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬安排向临床一线岗位倾斜,调动护士主动性。3、充溢临床护士队伍,改善
21、护理人力资源配置。探究护士的分层级运用、培训及岗位管理,依据护理人员的技术职称、学历、实力和综合素养,确定护士的工作岗位。4、加强管理,确保平安。加强重点环节管理,如节假日、中夜班,病人交接班等,每月开展科内院部各项质量检查,每季度组织护理查房、不良事务分析警示教化。投标服务方案范本51一般资料1.1医院门诊简介锡林郭勒盟医院始建于1953年,是一所三级乙等综合医院,肩负着全盟20.3万平方公里100万草原人民的医疗、预防、保健和康复任务。内设31个科室,开放病床600张,医院日均门诊量500多人次。门诊楼占地面积4000m2,环境设施先进,共有候诊椅200张。一楼大厅宽敞光明,设有导诊台、自
22、助挂号、自助获得检验结果等区域,电子屏幕连续播放专家门诊支配、药物信息、健康教化等内容;门诊部有护理人员12人,设有便利门诊、报告单发放处、导医服务、便民服务、转诊接待、接待投诉、健康教化、医保审批等服务项目;各楼层均设立了收费挂号窗口、分诊、导诊、热水供应处;各专科均有护士工作站、候诊区和一台用于电子叫号系统,各诊室均配有隔帘,能做到一室一医一患和爱护病人隐私,为病人供应了良好的就医环境。1.2门诊护理工作的特点门诊护理工作具有如下特点:岗位多、工作杂;接待病人数量多;人群杂、病种多;诊疗时间短,病人要求接诊快、检查具体、诊治明确合理,护理人员与病人接触时间短、易发生护患冲突;诊疗环节多、应
23、急改变多,存在“三长一短”现象(即挂号时间长、候诊时间长、检查处置取药时间长、诊察时间短)等特点。门诊护士大多年龄较大、学历低、安于现状、适应病人新要求实力欠缺、应对危机状况实力欠缺、综合学问水平偏低。3每天面对各种各样的病人,较高的公众期盼也使得门诊护士工作压力日益增加,因此加强门诊护士综合素养的提高,变更服务理念,实行人性化护理管理方法,对提高门诊护理工作质量具有重要意义。2方法2.1统一思想相识,更新服务理念对优质护理服务内涵进行培训,加深护士对优质护理服务理念的理解,提高优质护理服务意识,转变旧的护理观念,以个体去适应整体,被动服务变为主动服务,刚好为来诊患者供应全方位的服务。同时使护
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 投标 服务 方案 范本 范文 通用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内