农村小学教导主任工作计划.docx
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1、农村小学教导主任工作计划 安排应规定出在肯定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应当详细明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定安排前,要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排。下面是为您整理的农村小学教育主任工作安排,仅供大家查阅。农村小学教育主任工作安排(一)一、指导思想围绕学校“提高教学质量,增加办学实力”这一总体发展目标,以提高教学质量为教育处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理,规范学校教化行为;强化师资,提高老师教化教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破;
2、抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满足的教化。二、教学工作目标1、加强理论学习,组织老师接着学习新课程理念,常常温习新课程标准,将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高老师的自身素养,主动开展以提高老师教学实力、教科研实力为重点的校本培训。2、狠抓教化教学探讨,以研促教争做教化科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校老师的教化教学水平。3、抓好新课程改革,强化课堂教学管理,提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学安排、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。4、进一步完善教学管理制度,以管理促质量。加强教育处、教研组、备课组、老师的网络建设。三、主要工作树立“全面、科
3、学、均衡、协调”发展的质量观,实行教学精细化管理,全面提升教学质量。“抓薄弱”“求协调”即抓学校发展的薄弱环节,促进学校教化教学工作的同步协调发展,一抓各学科教学的同步发展,二抓学生学问驾驭和培育实力提升学力的同步发展,三抓优等生和学困生的整体均衡发展,四抓年级之间与班级之间的均衡发展。上学期在大家的共同努力下,教学工作取得了肯定成果,使我们增加了信念,看到了希望。这里倾注了我们课任老师大量的心血,是每位老师辛勤和才智的结晶,也是共同奋斗的结果。面对严峻的“抓质量,求发展”的全区教化形势,我们要总结阅历,吸取教训,要攻坚克难,力争完成各种目标任务。农村小学教育主任工作安排(二)一、指导思想我校
4、教育处工作以学校教化教学工作安排为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推动素养教化。以课堂为主阵地,以教化科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性探讨,打造原生态的高效的“课课过关”、“单元过关”的新课堂。深化课程改革,促进学生主体发展,老师主动发展,学校自主发展。二、工作目标接着争创五个一流(一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的老师队伍、一流的教学质量),构建“二三二三”发展模式,即学校以质量求生存,以特色求发展二个原则,教化优先,德育为先,素养三个意识,师生努力践行二个做到三个不比,即走进教化踌躇满志,走出教室意气风发,
5、不比阔气比志气,不比聪慧勤奋,不比基础比进步。再创四小新佳绩。(一)专心加强师资队伍的培育,高标准的建设老师队伍。“以研促教,以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在。老师参与教化科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教化教学的品位。本学期接着利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各教研组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;接着要求各老师充分利用网络、图书资料等平台加强学习。1、进一步加强青年老师培育工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年老师的培育力度,使青年老师在教化、教学、班级
6、管理水平有明显的提高。发挥骨干老师的作用,使青年老师尽快成为学校教学第一线的骨干。2、抓好老师的业务学习。本学期校本培训要做到:自学与群众学习相结合。学习与观看录像相结合。学习与沟通心得相结合。同时要注意自我学习,争创学习型老师和学习型学校。3、要接着深化开展有效课堂教学的探讨,透过研讨课、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高老师的执教潜力。各教研组要及早落实各老师校级展示课的资料,仔细安排,做好支配,结合个人教学特点开展有效的课堂教学尝试。每位老师要充分相识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要仔细记录,专心思索,在激励的基础上大胆指出不足,提出建设性看法,与上课老师、学生、资料产生
7、思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。(二)加强教化教学的常规管理,努力提高教化教学成果。1、加强教学常规管理。全面落实课程安排,严格按课表上课,按教学进度、备课资料上课,预备铃声响后进入课堂,按时下课,每一天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。开学初对老师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,实行集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,每学期教育处进行两次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入老师工作考评之中。对老师上课状况实行深
8、化班级听课指导和走廊巡察进行检查,刚好了解我校老师的教学状况。2、做好教学质量检测。强化质量意识。充分相识教化教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期考试状况,教育处要跟踪分析,对薄弱环节跟踪调查指导。要向课堂四非常钟要质量,每位老师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探究课堂教学的新方法、新思路、新形式,要多探讨学生课堂的表现,提高老师在课堂教学中的适应潜力与见机行事潜力,让课堂真正成为学生发展的主阵地。学校在期末将对学生的学习状况进行统一的检测,并对检测的状况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,刚好分析教学中存在的
9、优缺,提出今后改善的措施。音体美等学科老师也要对学生进行评价,相应的学科也要做好质量分析,同时做好学生的操行评语。3、抓好体育与卫生工作,坚持每一天的大课间活动,合理支配学习、活动时间,不加重学生课余过重负担。4、严格搞好保学控辍工作,搞好学籍管理。刚好建立学生学籍档案,按规定办理学生的转学手续。保证学生流失率为0,巩固率100%。5、加强毕业班工作的管理,学期初召开毕业班老师会,期中测试后召开毕业班教学状况分析会,总复习期间召开毕业班复习研讨会。努力使毕业班成果稳定在较高的水平上。6、进行诊断性的听课和评价活动,对教学上有问题的老师进行会诊。7、组织好学生系列竞赛,如三年组学生朗读竞赛、五年
10、组学生成语大赛、四年组学生口算竞赛、“科学在心中、创新在手中”手工制作竞赛、一二年级学生写字竞赛、七一有奖征文活动、开展地球我们的家园主题班队会活动等,这些活动的开展不仅仅展示学生的风采,也丰富学生的校内生活。8、关切学生健康,做好健康、卫生管理工作,构建“绿色校内”。定时定期进行卫生健康教化和体能检测,加强传染病和流行性疾病的宣扬与预防。校内净化美化,坚持卫生检查、反馈与评比制度,做到“早擦亮,午持续,晚扫净”,构建“绿色校内”。健全学生健康档案。9、专心做好学困生的转化工作。任课老师对学有困难的学生要建立好转差跟踪档案,仔细分析摸底,制定出针对性的辅导安排,提倡老师利用时间给学生补习,做好
11、这些学生的思想教化工作,帮忙他们树立正确的学习观、志向观,从思想上重视,在方法措施上着力,帮忙其进步,同时做好家访工作,争取家长、同学、老师的合力,做好学困生的转化工作。同时,做好特长生的指导工作,专心引导,进一步提高他们的素养和专心性。(三)充分发挥各功能室的作用,使之更好地服务于教化教学。加强对各专用室的管理,提高各室和教学学具的运用率。规范运用微机室、试验室、体育器材室、音美室、阅览室等专用教室,对现有的教学学具要充分运用,进行教学常规工作检查必查本项工作,使其限度地为教化教学服务。三、详细工作支配三月份:1、做好开学初的各项打算工作2、各学科老师制订切实可行的教学安排、排好教学进度表3
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