发电厂安全工作总结三篇.docx

《发电厂安全工作总结三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发电厂安全工作总结三篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、发电厂安全工作总结三篇 篇一20*年发电厂工作多、任务重、平安管理工作艰难，由于*厂减产，发电厂机组运行方式发生变更，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给平安管理工作带来肯定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的平安形势。现总结如下：一*电厂平安工作总结：1.加大平安隐患排查和治理的力度，根据公司平安生产闭环管理方法的要求，重点加强平安隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，根据“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改

2、的，对专业主任进行了惩罚，共从平安帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发发电厂隐患手机信息汇报制度，要求各岗位人员通过手机信息的形式刚好汇报，对刚好汇报重大隐患和仔细排查平安隐患的人员共嘉奖25630元。2.进一步梳理平安管理制度并汇编成册，并仔细贯彻执行。今年新修订外包工程项目平安管理方法、事故约谈制度等共6个平安管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部起先就制度内容进行培训和考试，从上半年起先，要求各平安生产管理人员首先对危急点预控票及管理规定考试，共有79人参与考试，考试成果80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻平安员每周带领分场

3、领导学习厂部下发的平安管理制度，安监科不定期抽察。仔细执行事故约谈制度，共对部门发生平安事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必需管平安的原则。3.紧扣平安生产实际状况，对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一班组的嘉奖，同时二、三班组的嘉奖额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的主动性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范状况转变。加强与基层班组人员的沟通沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，削减了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共

4、有5个班组由一升到二，三个班组达到四，实现了歼灭一，出现四的年初目标。4.全力推动“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、平安日活动的检查，重点抽查风险限制方面的内容。5.根据公司平安大检查文件的要求，规范平安检查的形式和落实。对参与平安检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，根据平安质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。依据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。6.强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程平安管理流程和方案措施的会审制度，要求全部措施必需先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。8.加强安监人

5、员队伍建设，制订考核方法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定全部安监人员参与注册平安工程师考试，两年内完成全部科目考试。9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂胜利召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到肯定改善。二存在的主要问题及明年平安工作安排1.职工行为不规范、平安意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要缘由。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，平安形势会更加严峻，平安管理工作任重道远。2.外包工程平安监督有待加强规范。外包工程施工人员素养较低，动态管理难度大，*事

6、故充分暴露出外包工程平安管控实力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将根据国家有关法律法规，明确平安各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方平安管理工作。3.个别平安管理制度存在不合理、与实际状况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、平安帐户管理等内容起先着手探讨修订，适当提高考核标准，根据规定从严治企。4.安监人员的技能水平和现场监督作用须要提高，个别平安员，特殊是班组平安员不会管、不敢管，没有尽到职责。明年将出台安监人员考核方法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业学问、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。篇二20X

7、X年，发电厂仔细实行公司平安教化培训工作精神，根据要求深化开展平安生产培训工作，主动推动平安生产教化工作，以服务生产为首要，以不断提升职工平安意识为任务，主动的开展平安生产教化培训各项工作，对促进发电厂平安生产形势起到了主动的作用。发电厂平安培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下，在各部门的大力支持与协作下，较好的完成了上半年各项培训工作任务，使得发电厂职工平安培训工作能够朝着健康向上的轨道发展，并取得较好的成果。为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足，把20XX年下半年平安培训工作做得更好。现将发电厂20XX年度上半年平安培训工作总结如下：一、基本工作状况发电厂安监科坚固把握平

8、安第一的责任理念，在思想上重视平安培训，在行动上自觉地抓好平安培训工作。把平安教化培训工作列入全年的重点工作安排，明确工作任务、工作责任，不断完善培训措施及培训机制，优化平安管理，真抓实干，以提高职工平安意识为目标，较好的完成了各项培训工作，平安教化培训工作取得显著的成效。全员培训率达到100%。切实抓牢、抓好了平安教化培训工作，使平安培训工作的成果服务于生产，建立了平安稳定的长效工作机制。二、主要工作（一）依据国家电力平安工作规程内容要求，年初，发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共571人，其中531人如期参与考

9、试人员，考试合格率为95.9%，达到预期的合格率且考试合格人数满意生产需求。（二）根据国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求，发电厂依据公司安培中心培训安排的要求，制定了特种作业人员取复证培训安排，并按安排组织特种工参与取复证培训以及取复证前的体检工作。依照安排，发电厂共输送特种工初、复训学员294人，平安管理人员42人，共计336名学员参与取复证培训工作，较好的完成了全年特种作业人员及平安管理人员培训安排，保证了特种作业人员持证上岗率100%。（三）抓好平安规章制度培训及考试工作，完成了电力平安工作规程（热力机械部分）的培训及考试，全部职工均经考试合格后上岗，符合国家电力平安工作规程内容要求

10、。（四）组织开展“平安检查学问培训”，狠抓了平安管理队伍培训，不断提高平安管理实力。针对生产一线班组长、平安员突出抓好平安规章制度的培训学习，通过对规章制度的学习，提高了基层管理人员的理论水平以及管理人员自身素养。三、存在问题一是平安学习培训的手段较为单一，主要是学习与考试相结合，职工学习培训主动性没有完全调动起来；二是工学冲突比较突出，基层岗位人员，尤其是运行岗位人员脱岗参与培训较为繁琐，没有较多时间进行学习培训，冲突比较突出；三是平安培训趋于形式化、走过场，不能有效改善职工对平安的相识看法。四是个别管理人员对平安培训工作不重视、不主动，对平安的相识有待于提高。五是工作票“三种人”暴露出的问

11、题，职工对“三种人”考试看法不主动，且参与考试人员自身素养参差不齐，已影响在岗位工作中的作业质量。四、20XX年下半年工作安排深化实行党的xx大精神，坚固树立平安发展理念，严格根据平安生产法律法规的要求，紧紧围绕公司平安生产目标为中心，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一步提高职工的平安素养，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。（一）工作任务1.针对生产一线班组长、平安员、工作负责人开展“危急源辨识与预控”培训。2.对各分场平安员、班组平安员开展平安员业务培训。3.组织各级领导干部学习平安规章制度，提高领导对生产平安的指导力度。4.梳理特种作业人员在岗状况，

12、申报20XX年特种工培训安排。（二）主要措施1.调整工作票“三种人”与成员间的薪酬比例，调动职工工作的主动性。2.加强宣扬，提高相识，增加工作责任感。3.加强培训工作考核，切实提高培训质量。4.加强组织领导，确保平安教化培训各项任务落到实处。篇三在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订平安生产目标责任书、制定“两措”安排，开展重大危急源评估、春季及汛前平安检查、“平安月”活动等活动，不断提高职工平安生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，平安生产累计2

13、361天（截止5月31日），平安生产形势总体平稳。现将上半年平安监督工作总结如下：一、加强平安生产工作领导，落实平安生产责任制年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标，实行平安责任目标管理，把平安生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“平安第一”的思想，使各级各部门始终保持醒悟的头脑，不断提高平安生产的自觉性和责任感，正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系，在任何时候，任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。二、强化平安检查，确保平安运行为了保证平安发电，确保设备牢靠运行，实现全年平安生产目标，上半年开展了以下平安检查和整改工作：（一）4月17日，组织开展春节前平安检查，保证春节期间电厂

14、平安生产局面的稳定，使广阔干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力平安和设备事故的发生。检查发觉问题13项，全部按安排整改完成。（二）为仔细实行集团公司20XX年一号文件和平安生产工作会议精神，加强平安生产管理，夯实平安生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的打算，4月初组织开展春季和防汛平安大检查，发觉问题16项，全部按安排整改完成。（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发觉问题26项，已完成23项。（四）上级公司平安巡察组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。三、强加“两票”管理，防止误操作上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，

15、合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行状况较好。四、实施“两措”安排，确保人身、设备平安20XX年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；平安技术劳动爱护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”安排中，“安措”完成率相对较低，主要缘由是安措安排集中支配在下半年实施项目较多。五、开展重大危急评估和整改，对存在的危急源做到可控在控本年度重大危急自评估，

16、电厂不存在当前国家规定的重大危急源项目，存在的集团公司规定的重大危急源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。重大危急源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。六、强化现场平安监督工作，确保平安措施有效落实上半年（截止5月31日）现场平安监督工作主要有：（一）#1机组b修检修现场监督；（二）#2机组c修检修现场监督；（三）引水系统排空检查全程监督；（四）凹凸压空压储气更换现场监督；（五）#1机组球阀限制系统改造现场监督；（六）厂房

17、内墙粉刷现场监督。七、加强职工平安教化培训，提高职工平安素养加强职工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的保证。上半年开展了以下平安教化活动。（一）组织学习集团公司1号文，把握本年平安生产的方向；（二）组织学习重大危急学问和防汛相关学问；（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。（四）开展平安生产月活动，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，开展了形式多样、内容丰富的平安活动，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，以月促年，确保全年平安生产目标实现。（五）

18、每月组织编写一期平安简报印发各部门、班组学习，刚好分析平安生产状况和通报存在的问题及整改建议和看法。八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了20XX年水库调度安排和20XX年水库洪水调度安排等，并以两个安排为依据，组织编制了电厂20XX年防汛总体方案及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保平安度汛。九、目前存在的问题及建议（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。（二）各级各部门人员平安生产意识

19、有待加强，暴露的问题仍旧比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图便利、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。（三）任务繁重、人员力气不足等因素，仍是制约我厂平安生产的主要因素。十、下半年工作思路（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂平安度汛。（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾难措施；（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡察检查工作，提高设备牢靠性，确保机组设备长周期大负荷平安稳定运行；（四）加快推动重大危急源、“两措”安排实施，做好重点项目监控，进一步夯实平安生产基础；（五）切实推动“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的平安意识；本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页