2022年管理学试题答案(全).docx

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1、2022年管理学试题答案(全) V:1.0 精选管理方案 管理学试题答案(全) 2022- -6 6- -8 8 管理学试题答案(全) 一、 单选题题 （每题 1 分） 1关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好（ ）B A只适用于盈利性工业企业； B普遍适用于各类组织； C只适用于非营利性组织； D只适用于营利性组织 2管理的载体就是（ ）B A资源 B组织 C活动 D过程 3具有统帅作用的系统是（ ）C A结构子系统 B运行子系统 C理念子系统 D绩效子系统 4确定子系统功能的系统是（ ）A A结构子系统 B运行子系统 C理念子系统 D绩效子系统 5确定成败的系统是（ ）B A结构子系统

2、 B运行子系统 C理念子系统 D绩效子系统 6管理的主体是（ ）D A环境 B组织 C过程 D管理者 7管理的核心是（ ）A A处理人际关系 B拥有人事权 C资源限制权 D组织 8管理的客体是（ ）D A人 B机器 C权利 D各种资源和过程 9管理的（ ）职能本身并没有特有的表现形式，总是和其他管理职能的结合中体现自己的存在和价值（ ）D A安排 B组织 C经营 D创新 10 管理人员与一般工作人员的根本区分在于（ ）D A.须要与他人协作完成组织目标；B.须要从事详细的文件签发批阅工作； C.须要对自己的工作成果负责 D.须要协调他人的努力以实现组织目标 11 企业管理者可以分成基层、中层、

3、高层三种，高层管理者主要负责制定（ ）B A日常程序性决策 B长远全局性决策 C局部程序性决策 D短期操作性决策 管理学试题答案(全) 12 能够更好地处理上下级、同级关系的技能属于（ ）D A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 13 能够快速把握全局，找出关键影响因素的技能属于（ ）B A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 14 驾驭关键技术学问，精彩完成生产任务的技能属于（ ）C A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 15 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的须要，就越是按以下依次排列（ ）C A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技

4、能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能；C.人际技能，技术技能，概念技能 16 在（ ）中,管理者处理信息并得出结论。（ ）C A人际角色 B信息角色 C决策角色 D领导角色 17 对于基层管理而言，最重要的是（ ）C A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 18 ( )对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要（ ）B A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 B 19 ( )对于全部层次管理的重要性大体相同（ ）D A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 20 依据明茨伯格的十角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色（ ）C

5、 A. 监听者 B. 传播者 C. 联络者 D. 发言人 21 作为( ),管理者把重要的信息传递给工作小组成员（ ）B A监督者 B传播者 C发言人 D企业家 22 作为( ),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人（ ）C A监督者 B传播者 C发言人 D领导者 23 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必需从多个角度动身全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等状况，这时管理人员须要的技能主要是（ ）C A诊断技能 B人际关系技能 C概念性技能 D技术技能 24 田力是某大型企业集团的总裁助理,年轻有为,在助理岗位上工作得非常精彩。他最近 管理学试题答案(全) 被任命为集团销售总公

6、司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参加的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关 （ ）B A.向下属传达他对销售工作目标的相识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C.召集各地分公司经理探讨和协调销售安排的落实状况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们克服难关 25 管理的艺术性强调（ ）D A理论性 B系统性 C社会性 D实践性 26 测试、化验和分析属于（ ）D A标准化工作 B信息工作 C定额工作 D计量工作 27 科技档案工作属于（ ）B A标准化工作 B信息工作 C定额工作 D计量工作 28 标准的详细化是（ ）C A

7、标准化工作 B信息工作 C定额工作 D计量工作 29 统计分析属于（ ）B A统计工作 B信息工作 C定额工作 D计量工作 30 科学管理理论的创始人是（ ）A A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 31 被称为科学管理之父的是（ ）D A.法约尔 B.巴贝奇 C.甘特 D.泰勒 32 泰勒的代表作是（ ）A A.科学管理原理 B.工业管理与一般管理 C.工业文明中人的问题 D.泰勒理论 33 古典管理认为人是（ ）A A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.困难人 34 管理过程理论的代表人是（ ）A A.法约尔 B.巴贝奇 C.甘特 D.泰勒 35 管理过程之父是（ ）C 管理学试题答

8、案(全) A.甘特 B.巴贝奇 C.法约尔 D.泰勒 36 法约尔的代表作是（ ）B A.科学管理原理 B.工业管理与一般管理 C.工业文明中人的问题 D.泰勒理论 37 每个人只听从一个上级的吩咐是指（ ）C A.统一吩咐 B.统一协作 C.统一指挥 D.统一领导 38 一个组织，目标相同的活动只能有一个领导是指 D A.统一吩咐 B.统一协作 C.统一指挥 D.统一领导 39 属于法约尔提出一般管理的 14 条原则的是（ ）C A.协调 B. 建立自己的管理体系 C.公允 D. 管理科学性 40 组织理论之父是 D A.甘特 B.巴贝奇 C.法约尔 D.韦伯 41 17.（ ）是德国着名的

9、社会学家，他对管理理论的主要贡献是提出了志向的行政组织体系 理论 （ ）B A亨利.法约尔 B 马克斯.韦伯 C梅奥 D 彼得.德鲁克 42 霍桑试验是由谁领导的（ ）B A.霍桑 B.梅奥 C.法约尔 D.韦伯 43 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）B A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.困难人 44 将现代管理理论学派称为管理理论丛林的管理学家是（ ）D A.霍桑 B.梅奥 C.法约尔 D.孔茨 45 管理就是决策的提出者是（ ）C A.霍桑 B.梅奥 C.西蒙 D.孔茨 46 以人为目的并使人性得到充分发展的理念属于（ ）A A.以人为本 B.组织文化 C.诚恳守信 D.社会责任 4

10、7 以人为本理念的原则有（ ）A A. 能级相称 B.系统原则 C.协调原则 D.共同原则 48 属于组织文化内容的有（ ）C 管理学试题答案(全) A. 组织文明 B.组织行为 C.组织形象 D.组织体系 49 组织文化的功能包括（ ）C A. 强化功能 B.促进功能 C.激励功能 D.限制功能 50 诚恳守信属于（ ）范畴（ ）D A. 法律范畴 B.精神范畴 C.文明范畴 D.道德范畴 51 为员工供应一个平安舒适的工作环境是（ ）的体现（ ）B A. 社会义务 B.社会责任 C.法律责任 D.道德义务 52 属于系统原理原则的是（ ）C A. 目的性 B.创新性 C.动态性 D.开放性

11、 53 由相互作用、相互依靠的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体是（ ）B A. 结构 B.系统 C.组织 D.模型 54 由软件、硬件以及作用方式组成的是（ ）A A. 结构 B.系统 C.组织 D.模型 55 不是各功能的简洁叠加，是表现出系统整体功能的是（ ）D A. 有效运行原则 B.整体原则 C.整体优化原则 D.整分合原则 56 系统内部各要素之间以及系统和环境之间的相互作用、相互制约的因果链锁关系反映的是（ ）A A. 动态原理 B.闭环管理原理 C.和谐管理原理 D.有效原理 57 引入过程反馈机制，把组织管理过程形成一个闭环系统的原理是（ ）B A. 动态原理 B

12、.闭环管理原理 C.和谐管理原理 D.有效原理 58 和谐管理的基本原则是（ ）C A. 动态原则 B.平衡原则 C.冲突制衡原则 D.有效原则 59 满足是（ ）相比较的结果（ ）A A. 期望和感知 B. 期望和埋怨 C. 埋怨和感知 D. 期望和价值 60 有益效果及其达成的程度是指（ ）D A. 绩效 B.效率 C. 效果 D. 效益 61 可持续发展的首要原则是（ ）D 管理学试题答案(全) A. 可持续 B.共同性 C. 公允性 D.发展 62 在多个可行方案中选择一个合理方案并进行实施的过程是（ ）B A. 选择 B.安排 C. 决策 D.实施 63 决策过程的第一步是（ ）B

13、A. 拟定备选方案 B.确认并诊断问题，确定目标 C. 评估可选方案 D.选择方案 64 管理就是决策是哪位经济学家的观点 （ ）D A.泰罗 B.法约尔 C. 巴纳德 D西蒙 65 根据决策者人数的多少可以将决策分为（ ）B A. 长期决策和短期决策 B个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策 D战略决策和战术决策 66 决策者的特性对（ ）决策影响最大。C A 风险型 B 确定型 C 不愿定型 D 程序化 67 进行决策时，首先要（ ）C A确定决策目标 B 拟定可行方案 C找寻和确定决策问题 D分析选择方案 68 决策的依据是（ ）A A、适量的信息 B、组织目标 C、组织资源 D

14、、领导学问 69 决策按重要程度分为（ ）D A长期决策和短期决策 B集体决策和个人决策 C确定型、风险型和不确定型决策 D战略、战术和业务决策 73 西蒙派认为，在决策标准上应运用（ ）A A满足标准 B最优标准 C 合理标准 D以上都不对 73 日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策是 D A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 73 确定发展领域，上马新产品的决策是 A A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 73 供应商的选择、库存决策是 B A.战略决策 B. 管理决策 C. 业务决策 D. 以上都不对 管理学试题答案(全) 74 群体决策比个

15、体决策的优点体现在（ ）D A.时效性好 B. 责任明确 C. 成本低 D. 质量好 75 喜好风险的人往往会选取风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案（ ）A A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D不确定 76 下列哪一种状况最不应当实行群体决策方式（ ）D A.确定长期投资于哪一种股票 B.确定一个重要副手的工作支配 C.选择某种新产品的上市时间 D.签署一项产品销售合同 77 影响因素比较简洁，目标比较明确的决策问题适用于（ ）A A. 头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.名义群体法 78 通过邮寄函审表综合专家看法进行决策的定性方法是（ ）C A. 头脑风暴法 B.哥顿

16、法 C.德尔菲法 D.名义群体法 79 在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事务是（ ）A A. 安排 B.组织 C.领导 D.激励 80 具有预见性的管理职能是（ ）A A. 安排 B.组织 C.领导 D.激励 81 针对薄弱环节制定安排体现了安排的（ ）原理（ ）B A. 许诺原理 B.限定因素原理 C.变更航道原理 D.弹性原理 82 正确制定安排期限是（）原理（ ）A A. 许诺原理 B.限定因素原理 C.变更航道原理 D.弹性原理 83 组织存在的理由是组织的（ ）C A. 使命 B.目标 C.宗旨 D.命运 84 用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定是指（ ）D A

17、. 战略 B.目标 C.宗旨 D.政策 85 允许或不允许实行某种特定行动的规定是指（ ）B A. 政策 B.规则 C.程序 D.规划 86 被称为数字化的安排是（ ）C A. 政策 B.目标 C.预算 D.规划 87 对重复出现的、具有肯定规律的活动所指定的安排属于（ ）C 管理学试题答案(全) A. 战略安排 B.战术安排 C.程序性安排 D.非程序性安排 88 规定总体目标如何实现的细微环节的安排是（ ）B A. 战略安排 B.战术安排 C.程序性安排 D.非程序性安排 89 详细落实到部门、岗位、人员的安排是（ ）D A. 战略安排 B.战术安排 C.部门安排 D.业务安排 90 安排

18、工作的真正起点是（ ）A A. 估量机会 B.确定目标 C.市场调研 D.市场预料 91 安排实施时的预期环境是指（ ）C A.机会 B.目标 C.前提条件 D.政策 92 具有敏捷性的、能够适应环境改变的安排编制方法是（ ）B A. 运筹学方法 B.滚动安排法 C.零基预算法 D.甘特图法 93 将来肯定时期内要到到的预期成果是（ ）D A. 效果 B.绩效 C.结果 D.目标 94 实行民主管理、参加管理的是（ ）A A. 目标管理 B.经济管理 C.绩效管理 D.民主管理 95 注意成果，实行自我限制的管理是（ ）A A. 目标管理 B.经济管理 C.绩效管理 D.民主管理 96 目标管

19、理的缺点是（ ）B A. 无法有效限制 B.目标难以确定 C.员工简单偷懒 D.不能有效管理 101 对组织的机构和活动进行创构、变革和再设计的活动是（ ）C A. 组织结构化 B.组织部门化 C.组织设计 D.组织变革 101 在组织规模肯定的条件下，管理层次与管理幅度成（ ）B A. 正比 B.反比 C.不成比例 D.以上均不正确 101 管理者具备的吩咐权属于（ ）A A. 直线职权 B.协助职权 C.职能职权 D.参谋职权 101 科长向他的干脆下属建议运用新版软件，则科长行使的是（ ）D A. 直线职权 B.指挥职权 C.职能职权 D.参谋职权 101 管理层次多、管理幅度小的组织结

20、构形态是（ ）C 管理学试题答案(全) A. 直线式 B.职能式 C.直式 D.扁平式 102 指挥吩咐统一、信息沟通快、权责明确的组织结构形式是（ ）A A. 直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 103 违反统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（ ）B A. 直线制 B.职能制 C.事业部制 D.直线职能制 104 机动性、敏捷性大的组织结构形式是（ ）D A. 直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 105 集中决策，分散经营的组织结构形式是（ ）C A. 直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制 106 授权的第一步是（ ）C A. 授予权利 B.选择人选 C.

21、确定目标 D.收回权利 107 竞争观念的改变属于组织变革的（ ）因素（ ）B A. 内部 B.外部 C.宏观 D.微观 108 温水煮青蛙的方式属于（ ）组织变革（ ）A A.渐进式 B.激进式 C.主动式 D.被动式 109 对群体或个体的行为进行引导和施加影响的活动是（ ）D A.激励 B.组织 C.协调 D.领导 110 组织成员的追随与听从体现了领导的（ ）C A.环境 B.资源 C.本质 D.性格 111 因小张在工作中违纪被赐予通报指责，则领导行使的是（ ）D A.法定权 B.背景权 C.奖赏权 D.强制权 112 王科长对下属要求严格，自己以身作则，到处起到带头作用，下属对他很

22、信服，他行使的是（ ）B A.专长权 B. 模范权 C.奖赏权 D.背景权 113 三种极端领导行为理论中，最有效的领导方式是（ ）B A. 参加式 B. 民主式 C. 放任式 D. 专制式 114 一般来说，带来更多埋怨和辞职的领导方式是（ ）D A. 高爱护与低组织 B. 高爱护与高组织 管理学试题答案(全) C. 低爱护与低组织 D. 低爱护与高组织 115 管理方格论中，既不关切生产，也不关切人的领导方式是（ ）A A.贫乏式 B.权威式 C.俱乐部式 D.团队式 116 特别关切生产，但不关切人的领导方式是（ ）B A.贫乏式 B.权威式 C.俱乐部式 D.团队式 117 既关切生产

23、又关切人的领导方式是（ ）D A.贫乏式 B.权威式 C.俱乐部式 D.团队式 118 重在建立人们的友好关系，形成轻松的组织气氛的领导方式是（ ）C A.贫乏式 B.权威式 C.俱乐部式 D.团队式 119 费德勒模型显示，下列哪种情景实行关系导向型领导更有利（ ）C A. 有利 B. 不利 C. 中间状态 D. 以上都不对 120 能否胜任工作是指（ ）A A.工作成熟度 B.心理成熟度 C.年龄成熟度 D.身体成熟度 121 胜任工作的动机和意愿是指（ ）B A.工作成熟度 B.心理成熟度 C.年龄成熟度 D.身体成熟度 122 当下属不成熟时，实行哪种领导方式更加有效（ ）A A.吩咐

24、式 B.劝服式 C.参加式 D.授权式 123 当下属很成熟时，实行哪种领导方式更加有效（ ）D A.吩咐式 B.劝服式 C.参加式 D.授权式 124 通过外部酬劳和工作环境，激发员工主动性的行为是（ ）A A.激励 B.组织 C.协调 D.领导 125 对于友情、爱情、亲情和群体归属感的需求属于（ ）B A.平安需求 B.社会和情感的需求 C.敬重的需求 D.自我实现的需求 126 期望得到别人高度评价的需求属于（ ）C A.平安需求 B.社会和情感的需求 C.敬重的需求 D.自我实现的需求 127 期望成为自己所要成就的人的需求属于（ ）D A.平安需求 B.社会和情感的需求 C.敬重的

25、需求 D.自我实现的需求 128 工资属于双因素理论中的（ ）C 管理学试题答案(全) A.主动因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素 129 与人们的不满心情有关的因素是（ ）C A.主动因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素 130 与人们的满足心情有关的因素是（ ）D A.主动因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素 131 小张因为设计出一款新机型而得到 1 万元的嘉奖，这 1万元属于双因素理论的（ ）D A.主动因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素 132 期望理论中，（ ）是依据过去的阅历推断自己能达到某种目标的可能性（ ）B A.激励力 B.期望值

26、 C.效价 D.概率 133 期望理论中，（ ）是实现目标后满意个人须要的价值的主观认知（ ）C A.激励力 B.期望值 C.效价 D.概率 134 期望理论中，激励力等于（ ）A A.效价期望值 B.概率期望值 C.效价概率 D. 价值期望值 135 公允理论的比较是（ ）的比较（ ）B A.肯定酬劳 B.相对酬劳 C.部门酬劳 D. 行业酬劳 136 对问题和关系进行协商和调整，以高效的实现组织目标的管理职能是（ ） A调整 B协调 C领导 D激励 137 信息在两个以上人群中传递并理解的过程为（ ）A A沟通 B协调 C领导 D激励 138 （ ）根据组织明文规定的原则、方式进行信息传递

27、与沟通（ ）C A单向沟通 B双向沟通 C正式沟通 D非正式沟通 139 发觉安排实施中的偏差，并实行纠偏措施的职能是（ ）D A.安排 B.组织 C.协调 D. 限制 140 限制的依据（ ）D A.安排 B.信息 C.目标 D. 标准 141 组织活动起先之前所进行的限制是（ ）A A.预先限制 B.现场限制 C.过程限制 D. 事后限制 管理学试题答案(全) 142 亡羊补牢是（ ）D A. 预先限制 B. 现场限制 C. 过程限制 D. 事后限制 143 主管人员亲临现场，进行指导和监督员工的活动是（ ）C A.预先限制 B.事前限制 C.同期限制 D. 事后限制 144 持续改进和创

28、建崭新的更有效的资源配置方式属于（ ）活动（ ）D A.改革 B.维持 C.改造 D. 创新 145 属于创新策略的是（ ）B A. 领先一步 B. 全力以赴，破釜沉舟 C. 打出着眼，小处着手 D. 简洁易行，突出重点 146 创新的第一步是（ ）A A.明确问题 B.制定方案 C.快速行动 D. 忍耐坚持 多项选择题题 （每题 1 分） 147 组织含义包括（ ）ABC A开放的系统 B社会技术系统 C有共同的目标 D以人为本 148 组织系统模型包括哪几个子系统 ABCD A理念 B结构 C运行 D绩效 149 组织根据是否营利分为 AB A营利性组织 B非营利性组织 C宗教组织 D群众

29、组织 150 管理环境分为 CD A宏观环境 B微观环境 C外部环境 D内部环境 151 外部环境分为 AB A外部宏观环境 B外部微观环境 C企业环境 D行业环境 152 管理的职能包括 ABD A安排 B组织 C经营 D创新 153 管理的职能包括 ABCD A限制 B决策 C协调 D领导 154 罗伯特卡茨认为管理者应当具备以下技能 BCD A抽象技能 B概念技能 C技术技能 D人际技能 管理学试题答案(全) 155 明茨伯格提出的管理者应当扮演的角色包括 CD A政治角色 B社会角色 C人际关系角色 D信息传递角色 156 人际关系角色主要包括 ACD A挂名首脑 B传播者 C领导者

30、D联络者 157 管理的二重性是指 BC A经济属性 B社会性属性 C自然属性 D技术属性 158 管理的基础工作包括 ABCD A标准化工作 B信息工作 C定额工作 D计量工作 159 管理的基础工作包括 ABCD A培训工作 B信息工作 C规章制度 D计量工作 160 标准化工作包括 ABC A技术标准 B管理标准 C工作标准 D制度标准 161 属于管理科学理论的主要内容有 ABCD A数学方法 B系统分析 C科学决策 D计算机应用 162 管理应遵循的基本理念主要包括 ABCD A.以人为本 B.组织文化 C.诚恳守信 D.社会责任 163 以人为本理念的原则有 ABCD A. 能级相

31、称 B.动力原则 C.行为原则 D.发展原则 164 组织文化的层次包括 BCD A. 文明层 B.精神层 C.物质层 D.精神层 165 属于组织文化内容的有 ABCD A. 组织哲学 B.组织价值观 C.组织道德 D.组织精神 166 属于组织文化的功能 ABCD A. 导向功能 B.凝合功能 C.激励功能 D.约束功能 167 属于系统特征的是 ABCD A. 目的性 B.整体性 C.适应性 D.开放性 168 对结构和功能的关系描述正确的是 ACD A. 结构确定功能 B.结构影响功能 管理学试题答案(全) C.功能反作用于结构 D.结构与功能辩证统一 169 结构功能原理的原则有 ACD A. 有效运行原则 B.整体原则 C.整体优化原则 D.整分合原则 173 管理中的运行原理主要包括 ABC A. 动态原理 B.闭环管理原理