公司销售岗位竞聘书.docx
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1、公司销售岗位竞聘书 我是xxx,首先我感谢领导能赐予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是;区域经理;。我深知担当此岗位责任的重大,实力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一.具有过硬的思想素养。7年的国企锤炼,培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一样,具有较强的;听从意识;、;服务意识;和;大局意识;。工作中我爱岗敬业,遵纪遵守法律、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,敬重领导,团结同事。工作看法主动,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,
2、为了集体利益,牺牲个人利益。二、具有较强业务实力。几年来,我非常注意业务实力的提高,从各方面加强业务学问的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注意学习国家相关的法律法规,仔细分析、努力学习和驾驭与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还仔细学习销售的基本学问和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作实力。三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思索与摸索,不仅较为全面的驾驭了肯定的销售方法,而且还总结出一些别出心裁的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的
3、销售过程中,我不断吸取同事们的工作阅历,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满意了客户的需求,而且也提高了销售量。;宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来;。机遇恒久属于那些有打算的人。下面介绍一下我的工作方法:一、完成上级下达的销售目标。我采纳以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务安排方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行安排。其次步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。以区域采点的形式,扫除
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