2022年安全培训计划精选合集.docx
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1、2022年安全培训计划精选合集 平安培训安排多篇合集 平安培训安排多篇合集为的*投稿举荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 为落实好各项平安工作政策,做好安排是少不得的。今日我在这给大家带来平安培训安排,接下来我们共同阅读吧! 平安培训安排 1 依据 20_年企业平安教化培训的需求,结合机电设备安装工程施工状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司平安第一、预防为主的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司 20_年度平安教化培训安排。 1、各部门管理人员的培训 (1)各部门全体管理人员(包括企业主要负责人)每年不少于 20 学时。 (2)学习的目的是为提高和
2、具备平安生产学问和管理实力。 (3)学习的内容:国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准。 (4)平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术,有关行业平安生产管理学问。 (5)国内外先进平安生产管理阅历及典型事故案例分析。 (6)工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术及急救处理措施。 2、各项目部培训: (1)各项目部全体人员,每年平安教化培训不少于 40 学时。 (2)培训内容:有关平安生产的法律、法规、规程、标准和政策。 (3)新学问、新技术、新本事,平安生产管理阅历。 (4)驾驭施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。 3、施工班组培训: (1)施
3、工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每年不少于 40 学时。 (2)利用常常性平安生产培训教化形式,每天的班前班后会上说明平安留意事项、劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危急部位,检查各工种佩戴平安劳动爱护用品状况。 (3)待岗、转岗、换岗职工在重新上岗前,必需进行一次平安教化,时间不少于 20 学时。 4、新工人培训 (1)公司对新工人进场进行公司、项目部、班组三级平安教化,考试合格后,才能进入操作岗位。 (2)项目部培训施工现场平安生产状况和规律制度,作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施。 (3)班组培训岗位平安操作规程,生产设备平安装置,劳动爱护用具的正确
4、运用。 平安培训安排 2 依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求,为全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,仔细开展平安生产教化培训和平安操作技能培训,根据统筹组织分层次、分系、大规模、大力度平安培训的要求,实行有力措施,切实把培训工作抓出成效。是 切实加强平安生产教化培训工作,为工程的平安生产工作供应有力保障特制定平安管理部 20_年度平安教化培训安排如下: 一、培训工作的指导思想 指导思想: 坚持平安生产指导原则和平安第一、预防为主、综合治理的方针,仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司平安生产工作部署,明确平安生产教化培训目标,实现公
5、司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。 二、培训教化工作的目标 通过平安生产教化培训,公司工业人员全面接受平安生产教化培训,是平安生产素养和管理水平明显增加,三违明确下降,力争公司全部工作人员持证上岗率达到 101%。 三、培训内容 1.国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准; 2.平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问; 3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; 4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; 5.国内外先进的平安生产管理阅历 6.典型事故和应急救援案例分析 7.其他须要培训的内容。 四、培训教化工作的时间 1.公司法人
6、代表和各部门经理每年不少于 30 学时 2、平安管理人员和技术人员每年不少于 40 学时 3.其他管理和技术人员每年不少于 20 学时 4.特别工种每年不少于 20 学时 5、其他职工每年不少于 15 学时 6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于 20 学时的培训 7.新工人的公司、车间、班组三级培训教化时间分别不少于 15 学时、15 学时、20 学时 五、教化和培训的形式与内容 按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是平安意识和平安管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。 (一)新工人三级平安教化 对新工人和调换工种的工人必需按规定进行平安教化和技术培
7、训,经考核合格方准上岗。 三级平安教化是每个刚进公司的新工人必需接受的首次平安生产方面的基本教化,三级平安教化是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工种的工人,必需按规定进行平安教化和技术培训,经考核合格,方准上岗。 公司级新工人在进入公司前八天每天上午 9:00 至 11:00 新工人再安排到公司之前必需进行初步的平安教化,教化内容如下: 1.劳动爱护意义和任务的一般教化; 2.平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和平安学问; 3.公司平安规章制度等; 车间级新工人被安排到车间前八天每天上午 9:00 至 11:00 车间级教化是新工人被安排车间以后进行的平安教化。教化内容如下:
8、1.车间工人平安生产技术操作一般规定; 2.车间平安管理规章制度 3 平安生产纪律和文明生产要求 4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项 班组级安排到班组前十天每天上午 9:00 至 11:00 岗位教化实行工人被安排到班组后起先工作前的教化,教化内容如下: 1.本人从事工作的性质,必要的平安学问,设备及平安防护 2.本工种的平安操作规程 3.班组平安生产的要求和劳动纪律 4.本工种事故案例剖析,易发事故部位及劳动防护用品的运用要求 (二)特定状况下的适时平安教化 1.季节性加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作 2.节假日前后 3.节假日加班或突击赶任务
9、 4.工作对象变更、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:00至11:00;下午 3:00 至 5:00 5.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午 9:00 至 11:00;下午 3:00 至 5:00 6.发觉事故隐患,和发生事故后 (三)常常性平安教化 在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯彻于工作当中,并依据接受教化对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进行 1.平安生产意识宣扬教化每月第一周周五上午 9:00 至 11:00 2.普及平安生产学问宣扬教化每月第一周周五上午 9:00 至 11:00 3.公司定期的平安日于当天进行平安教化活动 4.班组每天
10、三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)、和一讲评(平安讲评活动)。 上岗前半小时 六、培训评价 1.了解熟识公司的管理方针、目标、质量、平安和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。 2.平安教化和培训要体现全面、全员、全过程的原则,覆盖施工现场全部人员,确保只通过平安教化的人才能上岗。 平安培训安排 3 为仔细做好我院平安生产、平安保卫及消防平安工作,刚好消退事故隐患,确保本院职工、就诊病人及家属的人身平安,保证医院公共财产完好无损,特制定以下工作方案。 一、指导思想 坚持平安第一,预防为主的基本方针,相关部门和科室亲密协作,强化平安生产、平安保卫及消防平安目标管理,深化平安生产、
11、平安保卫 专项治理,建立健全三项平安工作岗位职责与制度,仔细抓好落实,预防和遏制治安事务、生产事故与火灾事故的发生,努力创建良好的平安环境。 二、组织领导 成立三项平安工作领导小组,详细负责平安生产、平安保卫及消防平安工作,以院长为组长,主任为副组长,保卫科及相关职能科室负责人为成员,各科室主任及护士长:为本科室平安生产、平安保卫及消防平安责任人。 三、工作内容 1、平安生产方面: (1)全院水、电的线路及设施设备定期检查,总务科负责,每周三次。 (2)氧气瓶的集中保管存放,定期检查,总务科负责,每天一次;氧气瓶运用环境要求及正确运用方法的指导和检查落实,各氧气运用科室负责,随时进行。 (3)
12、大型及特种医疗设备的维护保养及正确运用,故障的报告及解除,各运用科室负责;督导检查每周一次,设备科负责。 (4)计算机机房设备的平安运用及维护检查保养,每周一次,信息科负责。 (5)变压器、配电室的运用平安工作,总务科负责。 (6)医院机动车辆的日常保养及平安驾驶,院办负责。 (7)加强灭鼠工作与平安用鼠药工作,确保人民群众生命平安,总务科负责。 2、平安保卫方面: (1)医院大门进出物品及人员的管理,门岗看护、院内车辆的有序停放等,保卫科负责。 (2)院内部的日夜巡逻及医院财产的保管,保卫科负责。 (3)院区公共设施、树木花草等的看护,总务科负责;科室内部公共设施的看护,各科室负责。 (4)
13、重点部位如财务科、收费室、机房、药房、各设备运用科室下班期间的门窗关锁,防范设备的开启等,保卫科负责,相关平安防范设施的安装,保卫科负责。 (5)院内公共秩序维护、治安事务的妥当处理,刚好上报,以及对在院作案犯罪分子抓获与向公安机关的扭送等,保卫科负责。 (6)帮助派出所搞好本院的治安管理与必要的调查取证。 3、消防平安方面: (1)灭火器、室内外消防栓、应急灯等消防设备、器材的齐备及效期的定期检查,每周一次,保卫科负责。 (2)疏散通道、疏散警示灯的定期检查,每周两次,保卫科负责。 (3)医院防火平安教化,每季度一次,保卫科负责;科室防火平安教化,每月一次,各科室负责。 (4)医院工作人员消
14、防学问培训,每半年一次;火灾应急预案的制定及每年一次的全员性消防演习训练,保卫科负责。 四、详细要求 1、三项平安事关全局,全院职工特殊是各级负责人思想上要高度重视,工作上要仔细负责,要作为日常工作的头等大事来抓。 2、责任科室负责人要根据工作内容的要求仔细抓好落实、检查和督导,做好巡查、维护、修理记录,切实把三项平安工作做实、做细、做好。 3、加强行政医疗值班,保证信息畅通,刚好上报并解决平安隐患,管好自己的人,看好自己的门,做好自己的事,确保万无一失。 4、主管院长要对全部涉及三项平安方面工作定期不定期进行检查督导,发觉问题,马上督促整改,并按医院基本制度报请院长予以肃穆处理。 五、制度与
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