2022年人事经理面试技巧.docx

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1、2022年人事经理面试技巧 人事经理面试技巧 【篇一：人事经理睬提出的面试问题及答案】 1. 请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。 透过这个面试问题，聘请主管可以在很短的时间内了解你，也可以 藉此看出你的表达实力、特性等。 应答技巧 :干脆切入重点，中肯的点出自己特性中的优点，如热诚、 值得信任等，不须要强力推销。此外，也可带出与应征工作的相关 阅历。 2. 为什么选择我们这家公司？ 曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志 一同。而贵公司在业界的成果也是有目共睹的，而且对员工的教化 培训、升迁等也都很有制度。 应答技巧 :去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方

2、觉得 你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。 3. 为什么选择这个岗位？ 这始终是我的爱好和专长，经过这几年的磨练，也累积了肯定的经 验及人脉，信任我肯定能胜任这个岗位的。 应答技巧 :适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度， 但避开过于夸张的形容或流于炫耀。 4. 对这个岗位的期许？ 希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也汲取贵公司在这方面的经 验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。 应答技巧 :回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属， 因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆志向理想却发觉牛 头不对马嘴。 5. 为什么我们要在众多的面试者中选择你？ 依据我对贵

3、公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、阅历 及人脉，信任正是贵公司所找寻的人才。而我在工作看法、 eq 上， 也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作开心。 应答技巧 :别过度吹嘘自己的实力，或信口开河的乱开支票，例如一 定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很简单给人一种爱说大话、 不切实际的感觉。 6. 如何支配自己的时间？会不会排斥加班？ 基本上，假如上班工作有效率，工作量合理的话，应当不太须要加 班。可是我也知道有时候很难避开加班，加上现在工作都采责任制， 所以我会调配自己的时间，全力协作。 应答技巧 :虽然不会有人心甘 情愿的加班，但照旧要表现出高协作度的诚意。 7. 为什么离

4、开上一个工作？ 从这个问题，可以看出你在上一个工作做得是否胜任开心，是在不 得志的状况下离开还是为了另谋高就。 1.在该公司的发展上已经面临瓶颈，希望能寻求更多的可能性。 2.公司因故搬迁，与住处距离太远，不希望花太多时间在通勤上。 应答技巧 :1.切忌一听到这样的问题，就起先大肆数落过去的主管或 公司，希望博取对方的怜悯，这样子只会让面试者觉得你是一个会 推托责任，爱埋怨、发牢骚的员工，更惨的是，假如对方正好相识 你之前的主管，还颇有交情，这可就糗大了。 2.尽量将缘由转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设定的生 涯规划有冲突等，而非自己实力的问题。 8. 你对将来五年的规划为何？ 在过去

5、的工作中已经累积了肯定的阅历，除了希望能在贵公司得到 进一步的发挥外，也希望藉由健全的升迁管道，按部就班的成为独 当一面的专业经理人。 9. 谈谈你过去做过的胜利案例。 应答技巧 :举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清晰，而不要说 了许多却没有重点。切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的， 许多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主 管徵询对你的看法及看法，所以假如说谎，是很简单穿梆的。 10. 谈谈你过去的工作阅历中，最令你挫折的事情 藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式 曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的打算功夫做得非常充分，也投入了相当多的时间与精

6、力，最後客户 虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。 原以为从今可以合作开心，却得知客户最後因为预算关系选择了另 一家代理商，之前的努力因而付诸流水。尽管如此，我还是从这次 的阅历学到许多，如对该产业的了解，整个 team 的默契也更好了。 11. 觉得一个工作做多久最适合？ 其实一份工作，假如能不断的面临新挑战，做个三到五年其实都不 会腻，因为随时随地都在学习新的东西。尽管如此，还是希望有机 会可以做岗位的升迁或调动，让视野更宽广。 应答技巧 :假如对方要 你提出过去每个工作做的时间，千万不要谎报，因为在你的劳保记 录里，这些都是一目了然，完全无法隐瞒。此外，这年头不景气

7、， 公司裁员的状况许多，你也可能经验过，假如对方有问到这点，也 不要因为觉得丢脸而闪耀其词，因为这也不是个人能够确定的，不 妨诚恳面对，免得让对方产生对你不信任的感觉。 12. 你特性中的优点及缺点为何？ 应答技巧 :这一个问题没有什么标准答案，终归每个人都有优缺点， 因为是工作面谈，就不用掏心掏肺的把自己全部的优缺点都摊在阳 光下，尤其是缺点的部分，就算自己有懒散、马虎的毛病，也没必 要全都露。不妨避重就轻的回答，例如你应徵的是行政人员，特性 比较羞涩，回答的缺点是较不擅长在大型会议上做简报，就不会让 人觉得无法胜任这份工作。 13. 与之前同事的相处有碰过什么问题？ 面试者可由此视察你的特

8、性及人际关系 应答技巧 :办公室里最难搞的就是人的问题，加上每天长时间的相处， 摩擦在所难免，但回答这个问题时，请将重点放在对事不对人 及你的解决之道上，即便是你明知某次的争吵是某个同事为求表现 而暗中摆了你一道，也不要就大剌剌的起先指责起某某人来。 14. 工作低潮时如何调适？ 我会短暂跳脱出来，出去走走，找个地方一个人静一静，喝杯咖啡， 转换一下心情。或是到书店翻一下心灵励志类的书，为自己打打气。 假如这样的状况持续一阵子都无法改善，手边的工作刚好告一段落 的话，我就会休假出国散散心，终归休息室为了走更远的路。 15. 你期望多少的薪资待遇？ 应答技巧 :这一题也没有标准答案，因为每一个人

9、工作的年资、阅历、 行业别都不相同，却是每个人面试都会遇到的问题。假如已经有工 作阅历，不妨将过去的薪资所得、工作奖金、三节奖金、股票，甚 至训练课程等都列出来，加起来算，才能估算出自己的身价。但是 在回答问题时，也不用把数字说的太精准，而是用一个范围，藉此 摸索出该公司对这个岗位所能付出的薪水。 另一方面，假如你在前依家公司待的时间很久，因为每年调薪的幅 度有限，薪资水准可能低于业界行情，也不妨在面试前先调查该岗 位应有的身价，在换工作的时候同时拉抬自己的薪资水准。 16. 假如我们所能供应的薪资低于你的要求呢？ 原则上我是希望目前的薪资与我之前的工作不要相差太大，因为贵 公司的发展空间其实

10、蛮吸引我的，不晓得你们可以供应我多少薪资 呢？ 应答技巧 :不要一听到薪水比较低就赶忙说不，先了解对方能供应的薪资，并进一步了解该公司的核薪制度，经整体的考虑後再做确定。 17. 你有做生涯规划吗？ 我知道自己自己的目标，也希望能了解公司的升迁管道，假如两者 能做适时的结合，就算是我职场上的生涯规划了。 应答技巧 :虽然生涯规划在这几年炒的很热，但是也越来越多人发觉， 其实许多人生很难做规划，因为有太多的变数及未知，所以假如被 问到这个问题时，不妨将重点放在与该公司的升迁管道或是轮调制 度上，看彼此的需求是否能吻合。 18. 你会选择不同的工作岗位吗？ 我之前所做的工作都以执行为主，虽然我已经

11、做得很顺手了，但是 以长远的发展来说，希望有机会担当管理职，一方面是自己实力的提升，另一方面也可以将阅历传承给後进。 【篇二：一个人事经理的 10 个经典面试问题】 gamegame 孙子曰 : “兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不行不察也。 ”当 代社会， 应聘一个岗位，如同与敌国打仗。打算打仗的时间与打仗 时间之比应为 10:1 ，甚至是 101:1 。故，我们不得不深究 也。 最近，自己面试了上一百零一个高校生，觉得他们在面试的心态和技能方 面急需提高，以便顺当通过这一关，进入人生的第一个职业。面试 过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为 我考虑是否接受他的重要依据。对应聘者

12、而言，了解这些问题背后 的目的至关重要。 问题一 : “请你自我介绍一下 ” 这个问题的面试方法是 :应聘 者站起来用五分钟的时间面对大家 进行演讲。 我的目的是 :了解应聘者的心 理承受实力、逻辑思维实力、演讲 实力，而他的生平介绍却是其次的， 因为，我们在他的简历中已经对其 有所了解。 应聘者应当做到 : 1、介绍内容 要与个人简历相一样。 2、表述方式上尽量口语化。 3、要切中要害，不 gamegame 谈无关、无用的内容。 4、条理要清楚，层次要分明。 5、要有训练 有素的演讲语气和肢体语言， 这是最重要的。 问题二 : “你有什么业余爱好 ?” 我的目的是 :了解应聘者的性格、观念、

13、心态、思维的深度等。 应聘者应当做到 : 1、事先做好这方面的打算。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要 说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 问题三 : “谈谈你的缺点 ” 我的目的是 :了解应聘者是否仔细思索过自己，分析过自己，反省过 自己。假如一个人能认 清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不行多得的人才。 应聘者应当做到 :1、不宜说自己没有缺点，因为人肯定有缺点的，除非是神。 2、不宜说出严峻影响所应聘工作的缺点。 3、对于自己 真正的缺点，就仔细对其进行剖析，并用主动的心态 去面对，去修炼。 问题四 : “举一个人生中最失败的经验 ” 我的目的是 :了解应聘

14、者的胆识和志气，是否陷入了选择性知觉的陷 阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。 应聘者应当做到 :1、不宜说自己没有失败的经验。 2、宜说明失败之前自己曾信念一百零一倍、不遗余力。 3、明确说明失败是主要由主观缘由 导致的。 4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快 振作起来，以更加饱满的热倩面对以后的学习或工作。 问题五 : “你为什么选择我们公司 ?” 我的目的是 :了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的看法。 我非常观赏对我公司很 了解的应聘者。 应聘者应当做到 :从行业、企业 和岗位这三个角度来回答。 问题六 : “对这项工作，你有哪 些可预见的困难 ?” 我的目的是 :了

15、解应聘者的预 测实力，并有应对的方法。 应聘者应当做到 :1、从技术、 学问、阅历等方面谈可预见到的困 难。2、说出自己对困难所持有的态 度，表示任何困难都是可以克服的。 gamegame 问题七 : “在工作中，与上级看法不一样，你将怎么办 ?” 我的目的是 :了解应聘者的执行力，人际关系的沟通实力和协调实力， 对工作的责任性。 应聘者应当做到 :1、给上级以必要的、私下的解 释和提示，在无效的状况下，又不会给公司造成重大损失，我会服 从上级的看法。 2、假如上级的确定会给公司造成重大损失，而我的说明 和提示无效时，我能向更高层领导反映。 问题八 : “我们为什么要录用你 ? 我的目的是 :

16、了解应聘者是否 能够站在聘请单位的角度来考虑问 题。 应聘者应当做到 :1、因为我基 本符合条件、对这份工作感爱好、 有足够的信念。 问题九： “你是应届毕业生，缺 乏阅历，如何能胜任这项工作？ ” 我的目的是 :了解应聘者的心 态，是否有克服自身困难的信念和 决心，工作是否有责任性。 应聘者应当做到 :1、对这个问 题的回答最好要体现出恳切、机灵、 果敢及敬业。 2、说出自己的观点： “作为应届毕业生，在工作阅历方面的确会有所欠缺，但我有较强的责任心、适应实力和学习能 力，而且比较勤奋 ” 问题十： “你希望与什么样的上级共事？ “ 我的目的是 :通过应聘者对上级的 “希望 “可以推断出应聘

17、者对自我要 求的意识。 应聘者应当做到 :1、最好回避对上级详细的希望，多谈对自己的要求。2、作为刚步入社会 的新人，应当多要求自己尽快熟识环境、适应环境。 同一个面试问题并非只有一个答案， 而同一个答案并不是在任何面 试场合都有效，关键在于应聘者驾驭了规律后，对面试的详细状况 进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景， 然后投其所好。 【篇三：办公室主任 ,人事行政经理面试问题及答案】 办公室主任，人事行政经理面试问题及答案 1 规章制度有效执行 1.1 必要性，针对紧要、迫切的问题制定规章制度，力求规章制度能 切实解决企业问题，而不是好看。 1.2 可行性，与中高层和执行部门进行沟通

18、，明确执行范围和目的， 可能出现的问题和措施。 1.3 配套措施，培训、考核、奖惩。 2 良好的职业道德品质 2.1 一爱岗敬业；二、诚恳守信；三、办事公道； 四、服务群众；五、更要求从自身坐起！ 原则上我会敬重和听从领导的工作支配；同时私底下找机会以请教 的口吻，宛转地表达自己的想法，看看领导是否能变更想法； 2.假如 领导没有接受我的建议，我也同样会按领导的要求仔细地去完成这 项工作； 3.还有一种状况，假如领导要求的方式违反原则，我会坚决 提出反对看法；如领导仍固执己见，我会坚决果断地再向上级领导 反映。 4 如何解决工作中这样的麻烦问题 应刚好请教你的上级或长辈，请他们赐予提示和启发，

19、自己把关键 部位找出来 看看问题出在哪儿 再解决问题。 没有过不去的坎，没有做不到的事！ 5 当你聘请人手的时候你须要什么类型的？ 看聘请的职位须要什么类型的人才了，须要技术性还是综合性的。 6 你可以完成那些其他人做不到的事 坚持，不完成工作誓不罢休 7 你觉得生命中你做的那件事是值得你傲慢的 ? 当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最傲慢的 .并且我还是最快乐,最欢乐 8 在五年的时间内，你的职业规划？ “我打算在技术领域有所作为 ”或 “我希望能根据公司的管理思路发 展”。 9 你希望薪水多少 “这个问题太难回答了 ”“你能告知我薪水范围吗 ” 10 你是否辞退过别人 只有认为辞退别人是正确、应当做的事情时，才会这样做。假如前 提是公司利益和个人利益冲突，你是爱护公司利益才这么做的。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页