2022年全镇经济调查情况报告范文.docx

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1、2022年全镇经济调查情况报告范文力的支持。 河畔新城在申报国家AAA级住宅性能认定过程中，市住宅产业办抽出专人陪伴公司到建设部汇报申报状况，对申报材料提出多方面建设性看法，帮助河畔新城在AAA住宅性能认定评审会上顺当通过专家评审。河畔新城被市建委指定为沈阳市示范工程，成为市建委向沈阳各大房地产开发商推介的对象。 同时，公司与沈阳市三大主导媒体和金融机构建立了良好的公共关系，为项目实施创建了良好的外部社会环境。在河畔新城一期的品牌推广中，与沈阳三大主导报纸媒体绽开全面合作。通过与新闻媒体的深度合作，借助沈阳新闻媒体的雄厚实力，使得河畔新城项目的品牌宣扬按安排推广实施，达到了良好的预期效果。 2

2、、专业化资源综合利用 河畔新城项目规划合理，采纳了“三重围合空间”的先进规划设计理论，建筑户型与立面在沈阳乃至全国独具一格、新奇新颖。同时，在东北首创建筑的色调设计，由中国美术学院副院长、留法博士宋健明教授主持，在业内引起了剧烈振动，景观设计由留日博士、清华高校章俊华教授担纲。由于与这些一流专业化科研学术机构的良好合作，使河畔新城项目在沈阳乍一亮相，给沈阳市民带来了耳目一新的感觉，具有剧烈的震撼力、冲击力。广阔消费者信任，生活居住在河畔新城不仅能获得房子本身的舒适与平安，更能得到精神上的陶冶与享受。我想这也是河畔新城今年在激烈竞争中取胜的重要因素之一。 3、销售代理 广州凌峻房地产询问有限公司

3、负责河畔新城一期策划推广和销售代理。在合作期间，共同制定了项目整体品牌建设理念“国际化生活”及“健康住宅”的推广安排。在策划、销售、签约等营销重要阶段发挥出专业的水准。 4、相对稳定的干部、员工队伍 随着公司的发展，由最初的3人发展到干部、员工56人，本科以上学历的员工占员工总数的66%，平均年龄为32岁，专业配置科学，人员结构合理。 在干部、骨干员工队伍相对稳定的基础上，公司又吸纳一批优秀的员工加盟到公司来，为公司带来了簇新血液和激情。 随着社会的进步，社会分工更加明确，整合社会一流的专业化资源，才能制造一流的产品，塑造一流的品牌，为河畔新城的高品质、高附加值供应了保障。 六、二期进展状况

4、工程建设进展状况： 1、年底前将二期土地进行初步平整； 2、基本完成二期工程土地勘察工作。 规划设计进展状况： 1、规划已报浑南新区规划局审批。 2、建筑设计方面： 多层住宅、半地下车库、小学校处于施工图设计阶段； 小高层（三期）、全地下车库处于初步设计阶段； 商业网点处于方案设计阶段。 3、景观设计已经起先。 4、色调设计处于方案设计阶段。 营销进展状况： 1、完成对沈阳市竞争对手的全面调查，形成市场调查分析报告； 2、组织开展二期建议征集及意向登记活动； 3、制订二期销售人员的管理方案； 4、二期营销策略基本形成。 七、有待进一步加强的工作 1、服务观念、服务意识需进一步强化 员工还没有从

5、思想上树立起“客户至上”的服务观念，主动服务意识不强，使得我们在服务工作中较为被动。 2、干部、员工专业化水平有待进一步提高 我们的干部、员工具有较强的敬业精神和奉献精神，但部分干部缺乏管理阅历，专业水平不高，工作安排性不强。河畔新城作为大型的房地产综合开发项目，开发过程困难，开发标准较高。尤其二期工程开工后，在建工程将达到30万平方米，对我们的干部、员工提出更高的要求。 3、售后服务工作要加强管理 在今后的售后服务工作中，公司将围绕“合同签署”、“工程变更”和“客户投诉”三大售后服务工作重点，规范售后服务管理制度、工作程序和工作方法，坚固树立起“客户至上”的服务观念，使服务意识深化到每位员工

6、的思想意识中，并体现在实际工作中。 其次部分 二OO四年工作支配 一、二OO四年沈阳市房地产的形势 1、经济增长加速带来房地产业快速发展 沈阳市2003年预料实现国民生产总值1600亿元，创经济增值10年最高，同比增长超过14%。在中心支持下，老工业基地重新振兴，沈阳经济进入二次创业起飞阶段。整体经济环境趋好，必定会带动房地产业相应的快速发展。 2、住宅消费高峰期到来 沈阳市将于2004年进入第三轮房地产发展周期的高峰，其标记是大众住房消费市场全面启动，在居民追求改善居住环境、城市大规模改造拆迁等主导因素的影响下，住宅房屋消费将呈现高潮。预料2004年全市增量房销售量将突破300万平方米大关，

7、有可能达到350万平方米。 3、住宅近郊化将成定局 中国城市化进程加快；沈阳作为中心城市的进程日益凸显；中产阶级快速发展壮大，汽车消费市场活 跃，汽车普及进入家庭时代初现端倪，人的居住标准日益提高，对大环境的的需求更加迫切，这些因素必将导致在城市原有意义上的近郊才能实现。这也是推断将来发展的大的社会因素。 4、楼市进入大盘时代，演化为全方位竞争 外地开发商和境外开发商在沈阳房地产市场的份额越来越大，沈阳市房地产由地域性市场变为全国性市场和国际性市场，起先进入大盘时代、品牌时代和创新时代，进入了大开发商唱主角的社区开发时代。市场竞争由简洁的价格和地段竞争变为开发规模竞争、品牌竞争和产品细微环节等

8、全方位的竞争。 5、竞争呈白热化 随着土地供应量的失控，住宅开发的规模与数量将不断打破新纪录。住宅供应量的不断推出，带来的是开发商竞争意识的加强、开发水平的提高，市场竞争呈现出白热化的状态。 6、精装修房起先成为潮流 市场渐渐对精装修起先认同，各大小楼盘纷纷尝试推出精装修房。 7、购房的投资观念加强 人们的购房投资观念不断加强，购买房屋作为一种投资理财的工具已得到人们的普遍认同。 二、河畔新城的优势与劣势 河畔新城的优势： 1、知名开发商开发，企业品牌信誉度高； 2、良好的政府支持、与媒体及合作伙伴建立了良好的关系； 3、区域自然环境好，接近浑河、五里河公园，环境美丽，空气清爽； 4、随着富民

9、桥通车，浑南大道等交通路网的改善，交通便利，与母城连为一体； 5、与将来浑南中心商务区一街之隔，投资价值高； 6、项目周边艺术城、高校城等大型公建的建设将提升河畔新城的人文氛围； 7、项目规划浩大可带来完善的内部配套； 8、独特的产品品质、立面色调、四明户型、精装修、保温隔声等独领市场风骚； 9、开发商的物业服务保证； 10、以俱乐部为主体的大型配套设施，运动与生活设施配备； 11、知名幼儿园、小学进驻，供应完善的教化配套设施； 12、河畔新城等于“健康住宅”的概念深化人心，得到了消费者的认可； 13、项目获得的众多荣誉称号带来的唯一性与权威感； 14、市场已基本形成交口赞扬的口碑传播效应；

10、15、800多位业主的鼎力支持与厚爱； 16、一期整体形象形成，客户眼见为实，为将来起到示范作用。 河畔新城的劣势： 1、浑南新区整体环境有待进一步改善，交通体系、教化和公共 服务相对滞后； 2、浑南市政配套设施滞后； 3、市民居住习惯及文化观念的定势尚留在母城区； 4、新区土地出让的多轨制造成市场的不同等竞争； 5、河畔新城已为众多楼盘竞相仿效与克隆，竞争日益激烈； 6、河畔新城市场价格独领风骚，竞争对手低价竞争,给我们带来价格压力。 三、工程建设方面的安排支配 一期工程： 2004年是公司大发展的一年，一期工程在建和交付运用及二期在建工程总建筑面积30万m2,总体支配如下： 1、建筑工程

11、29栋多层单体2004年6月起先装修，9月中旬交付运用； 2栋小高层2004年年底交付运用； 3个公建及幼儿园2004年7月交付运用； 俱乐部2004年5月中旬装修和安装设备，9月底交付运用。 2、综合管网工程 电力管网管道工程2004年6月中旬完成； 弱电综合管网工程2004年7月中旬完成； 污水、热力、给水、雨水、煤气等管道工程7月中旬完成。 3、电力设备安装及供电 今年6月上旬完成俱乐部内中心开闭站和变电所供电设备安装，6月中旬正式送电；7月底完成园区内供电设备安装和电力电缆敷设，8月中旬接通户内用电。 4、景观、绿化及道路工程 今年8月底完成基本绿化和主要景观建设， 9月底基本完成道路

12、建设，保证园区内及园区与市政道路的良好连接与畅通。11月底完成大树栽植和景观细雕等完善工作。 二期建设工程： 1、样板间 4月中旬完成土建工程，5月底完成精装修工程，确保6月中旬对市场开放。 2、建筑工程 今年3月中旬完成建筑放线工作，起先土建施工，7月中旬完成多层主体工程，10月底完成小高层主体工程，至年底多层部分土建工程全部完成，达到精装修条件。 3、学校、公建工程 今年3月中旬起先施工，6月中旬完成主体工程，7月底完成内、外粉饰施工，8月份交给政府进行内部装修。 四、营销工作的安排支配 实现销售回款4.37亿元人民币。预料在2004年6月开放二期样板房，2004年5月份认购，7月份起先签

13、约。 第三部分 企业总体目标以及企业对员工的要求 一、总体目标 1、坚固树立起河畔新城的品牌 沈阳房地产市场高速发展的同时，也使得消费者日趋成熟和理性。房地产品牌作为信誉的标签、身份识别和情感归属，已经成为消费者购房时考虑的重要因素。 目前，浑南、和平和沈河区整个房地产竞争尚处于初级阶段，低价、恶意甚至诽，谤等不良现象司空见惯，将来几年市场发育成熟，品牌竞争将是市场竞争的最高形式。从现在起先，我们全体干部与员工要有醒悟的相识：愚者想今日的钱，智者想明天的钱。我们要为将来做好充分打算。 品牌是什么？品牌是一种标记，是在客户心中建立的长期的信任，品牌是对客户的忠诚，是客户在长期消费过程中体验到的企

14、业责任感。创立品牌不是一百零一米赛跑，更多的表现为马拉松，表现为一点一滴的内功。我们必需要接受客户漫长甚至是残酷的反复检验，我们要不断地汲取、充溢、改进、完善、提高。我们要做的是不断打动客户的心灵，推动客户生活质量的提升。竞争对手可以仿照我们的户型，可以仿照我们的理念，我们必需创建别人无法仿照的品牌，只有这样，才能立足于不败之地。 2、对股东有良好的、长期的回报 企业创建价值并使之最大化地回报给股东是天经地义的，也是我们经营管理者的责任与义务。股东投资办企业的目的也是希望能够带来长期与稳定的回报，我们必需当心翼翼地经营这个企业，预料与抵挡各种风险，不辜负股东对我们这个团队的信任、理解与支持，实

15、现公司持续、健康、良性的发展，对股东有良好的长期的回报。 3、建立起良好的社会形象，成为沈城房地产界的一面旗帜 信守对社会和客户的承诺。做企业犹如做人，讲品质，讲信誉。河畔新城在客户心中建立了很高的期盼，有的客户甚至把一生的幻想和财宝寄予在我们身上，我们必需担当起这份责任，做的要比说的好，甚至比客户想象的要好。要坚持两条腿走路的方针，一是狠抓工程质量管理。质量是一百零一分之一百零一的指标，一百零一分之一的缺陷也是对消费者的不负责任，最终可能葬送自己。二是坚固地建立“客户是上帝”的服务观念和服务意识。东北和沈阳是老工业基地，长期受安排经济体制的影响，大工业生产的传统意识根深蒂固，国家安排、统购统

16、销带来的劣性影响了几代人，服务意识与观念淡薄。在我们今日销售态势良好的状况下，在建立品牌过程中，我们必需醒悟地相识到，将来的竞争就是质量和服务的竞争。质量与服务必需深深地刻在每位员工的心中，我们肯定要常抓不懈。 虽然，这个企业组建仅仅一年多，但是我们主要干部和骨干员工都拥有本地区的开发阅历和全国视野，我们有信念、有条件、有实力在一期胜利的基础上，使“河畔新城”成为沈阳乃至东北房地产界的一面旗帜，在市场中领跑。 4、规范管理，运作有序 随着企业地发展，我们要进一步完善各项规章制度和企业业务流程，留意监督、检查制度的执行状况，建立部门间、部门内的沟通机制，提高团队间的协作实力。 5、员工能随企业的

17、成长而成长 河畔新城作为一个超大型楼盘，给我们的员工供应了一个弥足宝贵的熬炼学习的机会，一个展示自己才能的舞台。公司确信发展的企业会不断地给员工带来发展的空间，有才能的员工必定随着企业的成长而成长。 二、产品售后服务及品牌建设是今后工作的重点 一期取得的营销佳绩，主要依靠强势的品牌附加值、优越的产品力与先进的营销手法，而在竞争对手纷纷改良与克隆我们的产品，仿照与抄袭河畔新城的营销手法的态势下，河畔新城产品的特性化的优势不复存在。 面对竞争对手的亦步亦趋，要跳出同质化竞争、价格竞争，实现二 期的持续热销，必需在其他竞争对手无法复制的方面下功夫，即狠抓售后服务，加强品牌建设，这是今年公司工作的重点

18、。 着力作好以下几方面工作： 1、坚持以“国际化生活”为核心价值的品牌形象推广； 2、通过产品持续的领先和创新，巩固市场领导者地位； 3、打造牢靠的工程质量，提升品牌美誉度和忠诚度； 4、依靠精致细致的物业管理服务，将“客户是上帝”的开发理念坚持究竟； 5、通过高质量的售前、售中、售后服务，为客户供应愉悦的品牌体验； 6、加大力度宣扬“守诚信、重承诺”的企业品牌形象。 三、对员工的要求 1、对企业要忠诚，酷爱企业，关切和维护公司的利益不受侵害。房地产行业投入大，每位干部手中都握有肯定地权利，支配着公司的资产。希望每位干部、员工都要慎用手中的权利，替公司负起责任。我们也要进一步加强防范，坚决杜绝

19、社会上不正之风、不良习气侵害公司健康的肌体。 2、有事业心、进取心和责任感，要勇于挑战，保持主动进取的心态。保持主动进取心态对企业和个人是特别重要的内在因素，可以化不利为有利，化危机为商机。从繁杂的事务中看到希望与曙光。面对困难有二种看法：一种是主动的克服困难，跨越障碍，坚韧不拔，不达成功不罢休；一种是唉声叹气，怨天尤人，手足无措。我们每位干部要留意平常培育进取心，有预见性、有工作实力和方法、有信念，独立解决问题，在困难中不动摇。竞争既是残酷的，也是欢乐的。通过市场的竞争我们能够更加成熟，增长才能，创建财宝，体验人生的美妙。 3、工作要有安排性，每个阶段有每个阶段的重点，依据各阶段的不同侧重点

20、，制定每个阶段的工作安排，督促自己不断完成设定的目标，对自己的工作做到心中有数，按部就班，脚踏实地，跟上公司整体的发展步伐。 4、自觉遵守企业的规章制度，廉洁自律。只有每位员工在平常工作中自觉的根据公司制度办事，才能形成一只规范、高效的队伍，面对任何竞争、任何挑战，也能镇定自若，取得成功； 5、不断学习，不断提高自己的专业技术水平和专业化实力，在各自的领域成为独当一面的专家。不断积累自己、完善自己，以适应公司不断发展的需求，在工作中体验自身的价值。 6、有真诚为客户服务的观念，坚固树立“客户至上”的服务意识。将服务真正融会在日常的工作中，真心的为客户服务，在实际行动中树立河畔新城品牌。 过去一

21、年，我们走过了从艰辛起步到初创胜利的历程，我们也体会到了这一过程带来的欢乐。今日，当我们站在一个新的起点，面对明天更严峻的挑战。我们依靠什么？我们领先一步的产品，一流的工程质量，先进的营销理念，良好的客服意识和优秀的干部、员工队伍。 或许摆在我们面前的是一条并不平坦的路，但我们坚信这条道路注定是充溢机遇、充溢挑战、充溢希望。 我们深信，在董事会的正确领导下，只要我们全体干部、员工坚决信念，奋勉进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的成功。 感谢大家！ 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页