2022年开工前安全培训.docx
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1、2022年开工前安全培训 开工前平安培训 在开工前不许对现场施工人员进行平安教化培训,使全线全部人员都要进行遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律,不出事故、不出次品、不留隐患为内容的岗前宣誓活动,并对现场全部施工人员岗前平安生产教化培训。 一、平安管理 平安管理要在生产过程中爱护劳动者的平安和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强平安生产,使劳动者平安顺当地进行生产。避开在职业活动过程中发生意外的突发性事务,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失。找出引导致事故发生事物的危急状态,人为担心全行为及管理缺陷等事故隐患。 二、平安培训 平安培训针对于全部在工程施工
2、人员定期由专人进行平安培训,培训过程要由管理人员到施工现场作业人员进行足及培训。 2.1 人员平安培训 2.1.1 现场管理人员平安培训 在施工现场人人都是平安员,特殊是施工现场管理人员,管理人员在施工过程必需严格遵守劳动纪律才能有效地进行平安管理;对各种设备的平安操作程序和运用方法进行了解,对现场施工人员,有危急性的担心全行为进行制止。管理人员不能强迫他人进行违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业。对于管理人员不遵守规章 制度,冒险进行操作的行为要赐予重罚。在现场采纳人盯人的平安理念,要做到人人都是平安员。 2.1.2 特种设备操作管理人员 对于特种设备操作人员要做到三懂四会:(懂生
3、产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作;会维护保养;会解除故障和处理事故;会正确运用消防器材和防护器材)只有在进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,才能保证不损害自己,不损害别人,不被别人损害、帮助别人不受损害。 2.1.3 发生事故后 在事故发生后要刚好进行上报并起先进行救援,相关单位组建专业倒查组对事故缘由进行调查,在调查处理工伤事故时,事故缘由分析必需坚持事故缘由不清晰不放过;事故责任人没受到惩罚不放过;他人没受到教化不放过;没有实行切实可行的防范措施不放过的四个原则。任何人不得违反工艺纪律、违反劳动纪律、违反平安纪律。 2.1.4 平安施工表示标语 在醒目的
4、位置执行政府有关文明施工规定,进行常常性的文明施工教化,完善七牌二图,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。 2.2 现场工人平安培训 现场施工人员由于多用于农村外出打工人员,素养及文化水平参差不齐,针对他们的培训教化要采纳易懂,警惕性强的语言进行教化, 在培训时要告知平安是不行逾越的红线男人在外打工不留意自己的平安就是给另一个男人打工’女人不留意平安就是给两一个女人腾地方’在外施工发生了不好的事情难受的只有你们的父母和孩子’男人在外发生意外对于家庭就是两改
5、一归,孩子改姓老婆改嫁,抚恤金归别人’所以每个人都要自己的平安。 2.2.1 针对特种设备进行平安培训 根据国家有关规定,干脆从事特种作业的人员称为特种作业人员.特种作业范围包括电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业,爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、登高架设作业以及符合特种作业基本定义的其他作业等。 2.2.1.1 对从事特种作业人员 对从事特种作业人员,要进行特地的平安技术、操作学问的教 育和训练,须经过国家有关部门和地方劳动部门的考核合格后,发给特种作业人员操作证,才能上岗作业。特种作业人员持证率要达到101%。特种作业人员在进行作业时,必需随身携带特种作
6、业人员操作证,坚持做到持证上岗。 2.2.1.4 专项施工作业人员的培训 对从事专项施工任务的各类人员,如桥、隧、路基、高空等,上岗前要依据不同的工作项目、施工特点和平安防范重点,进行专项施工平安教化和技能培训,提高平安防范技能和意识,确保施工平安、设备平安和人员平安。 2.3 平安培训考核 对接收培训的全部人员,经现场进行考核,由平安培训人员进行打分,并对参加考核的人员建档建卡,由项目部进行收集。 2.3 针对平安施工红线管理的培训 2.3.1 红线管理内容 一是对在建已完工程进行检查,重点检查隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度,桥梁桩基质量和钢筋笼长度,路基填料、CFG 桩等地基处理和边坡防护
7、预应力锚索是否符合设计要求和质量验收标准,工程资料是否完整,签证是否齐全。 二是对原材料、站房钢结构构配件和正式工程电缆进行检查,已经用于工程实体的检验资料要齐全,检验项目要完整,检验频次要符合要求;库存材料要保管妥当,资料齐全,经得起复验。 三是对技术和施工管理进行检查,技术管理重点查隧道有没有按规定开展围岩监控量测、超前地质预报,或有害气体监测,现浇梁满堂支架和连续梁挂篮施工有没有进行专项设计;施工管理重点检查隧道开挖工法和平安步距是否符合要求,桥梁支架和挂篮有没有按设计要求施工,路基边坡防护预应力锚索施工是否符合设计要求。 四是对偷工减料、以次充好,内业资料弄虚作假的检查。依据铁总关于学
8、习贯彻<铁路建设项目质量平安红线管理规定>有关事项的通知文件说明,偷工减料是指:隧道超挖后有意遮挡形成空洞;地基处理桩长度不足、换填深度不够;土工格栅铺设层数不满意设计要求。以次充好是指:型钢、钢筋强度不满意设计要求;运用不合格的水泥、减水剂;砂石料含泥量超标,级配不符合要求;防 水板质量不合格。内业资料弄虚作假是指:人为修改拌合站数据;监控量测、沉降观测数据作假;出具混凝土试块强度检验假报告;隐藏工程验收资料作假。 五是对转包和违法分包的检查。 对于红线管理内容现场施工人员必需清晰,这是不行逾越的红线,作为施工单位这是企业生存的底线 2.3.1 红线管理不得出现的问题。 a.施工
9、总承包单位将其承包的全部工程转给其它单位或个人施工的; b.施工总承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的; c.施工总承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、平安管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务,未对该工程的施工活动进行组织管理的; d.施工总承包单位不履行管理义务,只向实际施工单位收取费用,主要建筑材料、构配件及工程设备的选购由其他单位或个人实施的; e.劳务分包单位承包的范围是施工单位承包的全部工程,劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位管理费之外的全部工程价款的; f.施工总承包单
10、位通过实行合作、联营、个人承包等形式或名义,干脆或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的; g.法律法规规定的其他转包行为。 2.3.2 认定为违法分包的有几状况: a. 施工总承包单位将工程分包给个人; b. 施工总承包单位将工程分包给不具备相应资质或平安生产许可的单位的; c. 施工总承包合同中没有约定,又未经建设单位认可,施工总承包单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的; d. 施工总承包单位将招标文件中明确不允许分包的专业工程分包给其他单位施工的; e. 施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外; f. 专业分包单位将其承包的专业工程中非
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