技术部项目助理岗位职责(精选4篇)_项目部助理岗位职责.docx
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1、技术部项目助理岗位职责(精选4篇)_项目部助理岗位职责第1篇:项目部经理助理岗位职责1.协助项目部经理处理有关文件准备、日程安排等日常事务。2.在项目准备阶段协助各项目经理完成项目启动前的准备工作。3.在项目执行阶段根据要求收集、整理有关项目的信息。4.向项目部经理汇报工作。 第2篇:项目技术部岗位职责 项目技术部岗位职责 【篇1:项目技术部岗位职责】 青口镇拆迁安置房项目技术质量部岗位职责 施工员岗位职责 1.熟读施工图,学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图和施工组织设计以及施工方案组织施工。 1.1施工图的电子版已上传项目群共享。 1.2与项目部有关的规范、标
2、准电子版将陆续上传群共享。 2.参与图纸会审和设计变更工作。 2.1图纸会审记录签章后及时将会审内容标注于图纸相关位置。 2.2及时向班组下发图纸会审记录复印件,必要时加以文字说明,并让其签字确认。 2.3设计变更做法同图纸会审。 3.协助技术负责人编制施工组织设计、专项方案以及作业指导书。 3.1施工组织设计、专项方案以及作业指导书最终版电子版本将上传至群共享,便于项目部内部人员学习、探讨,共同进步。 4.深入施工现场,按照现场实际情况填写施工日志,并签字整理。 4.1范文将上传至群共享。 4.2分栋号填写。 4.3每个月第一日将上个月的施工日志交于技术负责人处保存。 5.定时、及时、有效完
3、成内业资料。 5.1填写资料表格已上传项目部群。 5.2原则上白天不做内业资料,晚饭后抽出时间将第二天所需资料完成后交于技术负责人检查后签字盖章。 5.3混凝土浇捣令需各专业负责人签字后才能报送监理。 5.4材料进场时及时收集相关合格证、说明书及其检验报告。 5.5建议:(1)由于办公室人员下班可能较早,项目公章置于 技术负责人处存放,便于内业资料盖章。(2)由于项目经理可能经常外出,内业资料项目经理签字可以授权技术负责人,保证内业资料的时效性。(3)对外函件须经项目经理审阅签字后方可盖章。(4)未保证工程施工进度和质量,材料进场必须同时提供相关资料,否则不允进场。 5.6各区段交接处在资料填
4、写时要慎重,不能出现重复、衔接不上等问题。 5.7报送监理、甲方的资料应做好收发文记录。 5.8报送监理的资料要及时回收、整理,妥善保管。 6.协助技术负责人及时对班组进行安全、技术交底。 6.1班组相关人员签字后回收、整理其技术交底记录. 6.2安全技术交底记录报送项目安全环境部存放。 6.3交底的签字不能代签,笔迹不能重复,人名真实。 7.认真履行建设工程施工合同和班组施工合同条款,保证施工质量,维护企业的信誉和经济利益。 7.1建设工程施工合同和班组施工合同将上传至项目群共享。 8.协助区块长对管辖的区段内的班组就出现的或即将可能出现的技术质量问题进行探讨、交流,寻找最合理的解决方案以保
5、证工程质量,顺利完成施工任务。 9.协助质检总监编写质量控制计划并对其认真实施。 9.1把控原材料的质量。 9.2把控过程施工的质量。 9.3把控成品的质量。 9.4把控施工机械的质量。 9.5把控测量器材的质量。 9.5成品缺陷,特别是混凝土严重缺陷,未经部门主管同意,不得私自凿打和修补。 10.控制各分项工程施工质量,严格“自检、互检、交接检”三检制 度。 10.1当监理要求的质量标准与项目部要求的质量标准有冲突时,应与区块长协商解决。 10.2项目部质量标准详见项目部质量控制计划。 11.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 11.1隐蔽工程验收须有关专业均验收合格后方可进入下
6、道工序。 11.2隐蔽工程验收前需向监理提交正确的隐蔽验收记录。 12.负责管段内的测量放线和技术工作。 12.1测量放线应尽量避开班组上班高峰期,以减少测量误差。 12.2标高测量前后要多次复合,确保万无一失。 12.3轴线放样结束后要进行轴线闭合复合。 12.4测量放线时一旦发生偏差较大或不能处理的问题时,应立即向区块长汇报,争取在最短时间内解决问题。 12.5保护好各栋号测量放线的引测点和原始点,避免污染和破坏。 13.负责管段内的成品养护和保护工作。 13.1夏季混凝土板面需采取闭阳措施,及时浇水,保证板面湿润。 13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施,保证混凝土不被冻伤。 13.3柱墙
7、混凝土用双面胶粘贴塑料薄膜,起到保温和防止水分蒸发作用,以达到混凝土养护的目的。 14.配合管段内的子分部、分部、子单位验收工作。 15.配合相关单位的检查、参观和互相交流等工作。 16.配合管段内工程实体的检测工作。 16.1混凝土结构钢筋保护层厚度检测。 16.2混凝土结构强度检测。 16.3混凝土结构楼板厚度检测。 17.负责管段内建筑与结构工程安全和功能检验工作。 17.1屋面淋水实验。 17.2地下室防水效果检查。 17.3有防水要求的地面蓄水实验。 17.4建筑物垂直度、标高、全高测量。 17.5抽气(风)道检查。 17.6建筑物沉降观测测量。 18.配合竣工验收。 18.1竣工验
8、收前的准备工作。 18.2绘制竣工图。 19.完成上级下达的其它事务。 20.配合、协助技术负责人就技术和质量问题展开的培训工作。 区块长岗位职责 1.熟读施工图,学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图和施工组织设计以及施工方案组织施工。 1.1施工图的电子版已上传项目群共享。 1.2与项目部有关的规范、标准电子版将陆续上传群共享。 2.参与图纸会审和设计变更工作。 2.1图纸会审记录签章后及时组织相关人员将会审内容标注于图纸相关位置。 2.2及时下发图纸会审记录复印件,必要时加以文字说明,并让其签字确认。 2.3设计变更做法同图纸会审。 3.协助技术负责人编制施工
9、组织设计、专项方案以及作业指导书。 3.1施工组织设计、专项方案以及作业指导书最终版电子版本将上传至群共享,便于项目部内部人员学习、探讨,共同进步。 4.深入施工现场,按照现场实际情况指导施工员填写施工日志。 4.1范文将上传至群共享。 4.2分栋号填写。 4.3每个月第一日将上个月的施工日志交于技术负责人处保存。 5.指导施工员完成内业资料。 5.1填写资料表格已上传项目部群。 5.2原则上白天不做内业资料,晚饭后抽出时间将第二天所需资料完成后交于技术负责人检查后签字盖章。 5.3混凝土浇捣令需各专业负责人签字后才能报送监理。 5.4材料进场时及时收集相关合格证、说明书及其检验报告。 5.5
10、建议:(1)由于办公室人员下班可能较早,项目公章置于 【篇2:项目技术员岗位职责】 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作; 2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案,并组织实施; 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施工日志; 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正; 5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质
11、检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料; 6、在公司有关职能部门的授权下,组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作; 7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作,协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。 项目经理岗位职责 1、受企业法人委派,代表企业全面履行施工合同;严格执行国家有关的法律法规,贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度; 2、受企业法人委派,主持项目班子管理工作;执行项目管
12、理制度,监督各成员的工作情况,确保各项管理工作到位; 3、对施工人员、物资进行统一调配,合理安排施工作业及材料采购工作,确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现;全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系,确保项目施工的顺利进行; 4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作,并全面组织实施。建立项目成本核算制度,定期或不定期召开项目成员会议,总结施工经验,分析成本,并以书面形式上报公司各职能部门(进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等); 5、加强各类经济、技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔;主持各类施工资料的收集、整理工
13、作,主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告,主持工程竣工验收工作; 6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩,综合考虑项目承包奖金的分配,做到奖罚分明,公平合理,充分调动各成员的工作积极性。 1、受公司有关职能部门的委派,主持项目质量管理工作,参与施工组织设计、施工方案的编制工作,根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系,并监督实施。 2、严格执行国家有关质量管理的法律法规,贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度,严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。 3、参与本项目竣工验收工作,主持隐蔽工程验收及各分部
14、分项工程的交接验收工作,做好质量检查评定工作;对违章作业的施工班组提出整改,采取罚款,勒令停工等措施,直至彻底整改,编制质量整改措施,并监督执行。 4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作,严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作,收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。协助项目材料员进行产品标识工作; 5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格;协助项目经理办理工程竣工验收工作。 6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。 1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规,贯彻执行企业有关安全生产的各种规章制度,全面
15、负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作; 2、熟悉项目现场情况,熟悉有关安全法律法规,负责对施工人员的安全教育工作,对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施; 3、实行安全技术交底制度。对特殊工种进行检查验证工作,加强施工用电及施工机械的安全检查工作,加强对明火施工的监督检查工作; 4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作,负责对施工用脚手架的使用前检验工作,定期检查,组织整改,对违反安全制度的班组和个人进行教育,采取罚款,勒令停工等手段,直至彻底纠正; 5、对安全事故进行善后处理工作,保护现场,分析原因,追查责任,提出善后处理意见及整改措施
16、; 6、负责防火防盗工作,组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护,定期检查。 7、加强项目文明施工管理,组织开展创标化工地、文明工地活动,搞好现场ci覆盖,在施工中全面体现企业精神。 项目材料员岗位职责 1、受公司有关职能部门委派,主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作,认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规,贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度; 2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划,以表格形式上报公司有关职能部门,并根据变化及时调整计划; 3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械
17、设备,并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作,确保工程材料、机械设备及时进场。 4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作,并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备,杜绝大材小用等浪费现象;认真标识各类材料的使用期限,杜绝发放使用过期原材料,对易燃易爆品需设专人专库保管;杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故; 5、建立健全材料帐册,认真执行材料现场验收制度,办理好材料验收凭证、领料单等手续;定期分析工程材料成本,并以书面形式上报公司主管部门(月度、季度、工程项目材料耗用统计表); 6、协助质检员收集产品质量合格证书,对现场材料进行取样试验等工作。办理项
18、目经理交待的其它工作内容。 【篇3:工程技术部部门职责】 丰德技术部部门职责 部门职责 一、主要职能: 项目设计,报规报建;负责工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定;负责生产质量管理,加强技术监督和控制,保证电能质量;提出生产部门的考核主要指标,并配合搞好单位考核兑现;施工项目现场和内业资料管理;工程技术、质量和进度监督把关。 二、工作目标 1.分解工程总体进度计划、总体施工方案,组织施工计划、技术方案审批会,按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。 2.收到设计文件时,三天内进行复核,并保存复核记录,确认无误后方可发放使用;对设计修改及时进行复核及标注。 3.工程开工前,
19、编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施,确保施工方案的超前性,并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底,施工方案批复后当天上报开工申请。 4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查,对识别情况作出标识,每年普查一次,确保使用规程、规范为有效版本。 5.每月搞好本部门数据收集分析,并将结果及时上报。 6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视,掌握施工动态。 7.每周召开一次本部门工作会议,布置工作任务及做好工作总结。 8.按时校核内部工程结算单。 9.及时进行资料管理归档,建立本部门文件(包括电子文件)分类索引目录;每月进行一次部门内业检查。 三、主要工作
20、内容: 1.负责工程施工项目管理,工程过程中的进度、质量、安全监督检查,负责工程签证、材料认价等事项。 2.负责工程中间验收,竣工验收。 3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。 4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。 5.协助市场部完成产品前期策划、定位。 7.负责地勘、设计、施工(含分包)、材料设备供应等供方的选择评价,先关合约签订及合同管理工作 8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。 9.根据工程类别,制定工程质量、安全总控目标管理。 10.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量,不断纠正和严密控制。 11.
21、对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、 施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。 12.制定原材料、半成品及成品防护措施,制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施工资源、能源消耗节约控制措施。 13.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。 14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程,规范和标准的学习;
22、负责技术图书的管理。 15.对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参与岗位技能培训,并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。 16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制定预防或纠正措施。 17.负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术惊醒数据分析,进行统一管理,实现持续改进。 18.负责本部门竣工资料的收集、整理工作,绘制砼阶段竣工 图,协助编写竣工报告。 19.做好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。 四、工作计划 1.加强工程质
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