201-年7月李屯中学教科研工作总结.docx
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1、201*年7月李屯中学教科研工作总结 201*年7月李屯中学教科研工作总结李屯中学教科研工作总结时间飞逝,转瞬间到了期末,我们的教科研工作又该到了进行梳理和总结的时候了。看着老师在课堂上夸夸其谈游刃有余,看着青年老师的不断进步,我们是深感欣慰;但看着学生劳碌身影和众多的课业负担,我们也是深感歉疚。回想着工作开展的多与少,思索着收获的得与失,感慨良多,下面就进行一下总结。一、组织落实,构建科学有效的科研管理机构。学校建立和健全科研管理网络,校长亲自挂帅,成立校教科研中心组,由教科研主任详细负责科研工作并正常开展活动。在权利与义务上明确工作职责。二、科学管理,规划课题管理工作机制。学校对科研课题管
2、理规范有序,建立有效的工作机制,对课题申报立项,评审,结题都有明确要求和评审指标。特殊强调科研要以校为本,为老师发展为本,以学校教化、教学发展为本。科研必需与实践相结合,源于实践,指导实践。科研为教改与二期课改服务,讲究实效、好用、实际,制度化、系统化和程序化。三、以目标为导向,努力践行学期初我们制订了抓好常规教研,实现课课反思,周周听评,间周集体备课,月月总结的研讨要求。同时接着深化小课题探讨,做好小课题结题申报工作,要求每个教研组至少申报一个小课题结题,依据我校学生实际推动小组合作教学模式的推广。通过常规教研、系列教研、课题探讨及学习培训不断提高老师业务素养促进其专业化发展。五项教科研目标
3、。并形成了“培训为先,课堂为主,活动为促,总结为重的工作思路。依据这个思路这学期我们做了以下工作。1、学习培训这学期我校的学习培训是通过两条线进行的,一方面是以提高老师专也学问为主要内容的,这一部分主要以业务学习为载体。为此我们每月要组织4次以上的业务培训。内容包括:学生的管理,老师如何进行听评课,如何调动学生思维,如何创设高效课堂,学案的编写等多个方面,使老师的学问面和理论水平大幅度提高。另一方面是以提高老师的课堂驾驭实力为主的内容,这一部分主要以老师培训为载体。内容包括,观看名校优秀课例,信息技术在教学中的运用,基本功竞赛等,各种实践性很强的培训内容和丰富的培训形式是广阔老师的课堂驾驭实力
4、,课程资源开发实力,以及信息技术的运用实力都有了很大进步。2、以课堂为中心的校本教研一方面狠抓常规,对学校领导和老师相互听评课的节数有了明确的硬性规定,业务领导对老师的听课进行刚好的追踪检查,并要签阅。对于每一周的教学进行反思,形成周记上交。对于数量和质量有清楚的统计记录。常规的抓实是老师都保质保量的完成了学初所定的指标,并在听与评,评与比的基础上提高了自己的业务水平。3、活动促教研,为了更好的促进我校教研工作的开展,取得良好的效果,我们制定的活动促教研的策略。主要依托“小课题探讨,订单指导,学校阶段教研”几项重点教研活动,营造深厚的教学探讨氛围,促进教研开展。经过一学期的努力推动,各项活动按
5、部就班的圆满完成。(1)小课题方面。语文组上学期申报的提中学学生语文阅读实力探讨已结题,通过教学实践和学科竞赛活动以及老师敏捷多样的指导,使学生在阅读,表达等多方面都有明显的提高,学习爱好也是日渐深厚,达到了预期的探讨目标。数学组这学期申报的初二学生数学成果两极分化的成因及解决策略,已结题,通过实践,各个班级都成立了学习小组,已经对分组试验的教学法有了深化了解,并运用到了教学中,取得初步成效。理化生组的小课题,进入试验并进行了课例展示。音体美组本学期进行了试验探讨,通过实践教学和总结老师积累的阅历,进行了课例展示。学生爱好较高,基本上驾驭了探究学习的方法。通过小课题探讨活动,激发了老师的研讨热
6、忱,也供应了与教学亲密联系的教研的载体,老师的业务水平有的明显进步。(2)订单指导活动今年学期初我校为了促进我校课堂教学改革,提高老师的课堂驾驭实力,教科室向各年级提出订单,邀请了各年级几位教学阅历丰富的老师来进行指导教学,深化的指导和面对面的讲评使我校老师的整体教学水平有了明显进步。(3)阶段性教研学期初安排在2月中旬组织教研开放周,以各学科的示范课为主,发挥优秀老师的引领作用;在3月组织以教研组为单位开展以研讨课为中心的阶段性系列教研;在4月组织以各科展示课为中心的阶段性教研活动。这学期共组织了三阶段的集中教研。第一阶段是各学科的示范课,有语文组袁永才老师的藤野先生,数学组苑会会老师的关于
7、原点的对称点的坐标等,优秀老师的课充分的展示了他们的驾驭课堂的实力,起到了很好的示范引领作用;其次阶段阶段指导课,重点对赵延坤的八年物理,王辰伟的七年地理,以及其他全部学科进行了听课指导,并进行了听评总结会,这一阶段教研老师在课程标准的理解上和课改理念的更新上有了进一步的提高;第三阶段,进行了年轻老师的展示课,此阶段教研历时两周,期间王从从、曲献谱、牟世琴、刘玉慧等五位老师做了展示课,展示过程中无课老师全部参与听课,并给出了建议,展示过程中看到了年轻老师的成长,其中王从从、高云花的课组织形式新奇,师生互动热情,很好的体现了年轻老师的新思维和新方法。4、管理促教研为了很好的搞好教研,我校成立了学
8、校教科研领导组织,并制定了教科研制度。全部的教研活动都是教研组在业务校长和教科室的领导下绽开的,每周反思、小课题探讨等,除了这些学校统一组织和要求的活动。各教研组还组织了组内的集体备课和教研活动不少于3次,许多教研组都开展了学科竞赛活动,其中语文组依据小课题探讨的须要组织了作文竞赛,演讲竞赛,钢笔字竞赛受到了良好效果。四、以效果为尺度,查找不足1、听评课时间紧,人员集中难学校要求的听评课次数,反思周记,案例分析,阅历沟通等老师都有完成。但是听的多评的少。这学期课程支配的比较满,教研时间原来就很紧,假如听完了就评,评课人员的出席很难保证,即使是在也很难静下心来去思索,所以造成评课效果不好。这一方
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- 201 月李屯 中学 教科研 工作总结
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