2022有关竞聘银行演讲稿汇编五篇.docx

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1、2022有关竞聘银行演讲稿汇编五篇竞聘银行演讲稿 篇1经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角

2、；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡

3、点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原

4、则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创

5、美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！叫xx，年诞生。大专学历。年来到中国银行分行工作。xx年xx月至今，始终担当中行营业部理财团队大堂经理。始终以来，最喜爱的一句话是人生最大的欢乐不在于拥有什么。把时常挑战自我事业上不断追求、时常逾越，作为自己的人生目标。今日，还是这句话的激励下，步履坚决地走上了这个逐梦的讲台，参加省行营销团队主管的竞聘。希望以我实力赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声！第一，我具有丰富的工作阅历众所周知，阅历是做好工作的基础和前提。屈指算来，我参与工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印

6、的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，积累了丰富的工作阅历，使我成为既具有扎实的理论基础，熟识国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。其次，我具有较强的综合实力我性格开朗外向，具有很强的亲和力，擅长与他人沟通和沟通，能够以自己的真诚热心和细致周到，快速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调实力；同时，我具有较强的营销实力。常年与客户接触和沟通，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户

7、的需求，以良好的服务意识和水平，为客户供应周到细致的服务，赢得了客户的信任和选择，在营销工作中成果斐然，先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号；另外，我还具有较强的管理实力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。第三，我具有良好的综合素养我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，擅长与他人相处，擅长团结同志，具有良好的团队合作

8、精神和群众基础，为做好工作供应了重要保障。同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销实力的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是须要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管，就是要主动思索，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。今日，假如承蒙大家的信任与厚爱，允许我走上营销团队主管的工作岗位，我将更加严格要求自己，扎实工作，开拓创新，力争做到三个“最”：即建设一支最富朝气、活力和战斗力的营销队伍；为客户供应最优质的服务；实现最佳业绩。我的工作

9、目标是：今年实现人民币公司存款时点新增亿元，日均新增万元；外币公司存款日均增万美元；零售贷款时点新增万元，日均新增万元，零售贷款不良率限制在%以内，不良余额限制在万元以内；中间业务净收入万元；以后的年度工作目标是：各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上，中间业务净收入年增长率保持在%以上，零售贷款的不良余额和不良率限制在省行规定的指标范围内。为此，我将不遗余力做好以下几方面的工作：第一，加强培训，不断提升客户经理的业务水平客户经理是营销和服务的主力军，他们的素养确定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作，对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训，提高客户经理理解客户需求

10、的实力、销售实力，人际沟通实力，谈判实力和自我管理实力，使他们个个成为经营服务的能手。其次，加强考核，建立有效的约束激励机制我们要建立健全各项考核指标，加大对员工业绩考核的力度。通过考核，强化员工的敬业意识，激发员工的工作热忱和主动性，提升业绩；同时还要重视做好对员工的激励，可以通过业绩评比，优秀员工评比等活动，增加员工的荣誉感，充分调动员工工作的主动性。营造奋勉向上，拼搏争先的良好氛围。第三，加强服务，以优质服务赢得客户为了争取更多的客户，我们要打造自己的服务品牌。我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，以此留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以实行电话

11、预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感、忠诚度和满足度。第四，加强营销，想方设法拓展市场份额我们要在不断完善一般客户标准化服务的基础上，以抢占中、高端客户市场为主攻方向，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售，并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售，进一步拓展我们的市场份额。敬重的各位领导、同志们，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然

12、令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，无论结果如何，我人生的这一乐章都无比精彩！我的演讲完毕，感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇3敬重的各位领导、同事：大家好！感谢行领导为我们搭建这样一个熬炼的平台。以下是我对营业主管工作的相识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面：一、扎实的业务功底营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素养。入行以来，我始终在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却常常遇到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮助，并通过自己的学习和钻研，我积累了肯定的处理困难业务的实力。营业主管只有在全面精通各项业务的状况下，才能刚好满意客户的需求。总

13、之，我认为思索力是万力之源，在今后的工作中，我将接着做擅长发觉问题的有心人，开拓视野，突破自己。我深深了解自己的业务水平和营业主管的要求还有肯定距离，不过我信任有压力才有动力!二、全面的风险管理银行业务的发展与风险并存，营业主管是网点防范和限制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯净的职业道德，不仅要熟识银行全部的规章制度，更要依法合规办理各项业务。“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险管理既要限制外部风险，又要重视自己内心的风险。当然，风险的防范和限制须要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管刚好驾驭员工心理，提高员工的品质，限制和规避风险的发生。三、发

14、挥桥梁作用这里的桥梁作用主要指两个方面：一是做沟通上下级关系的桥梁。利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反馈柜员工作中存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的距离。二是重视员工彼此之间的沟通，增加员工之间的感情。使学问由个人的阅历扩散到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，提高团队的效率。四、以服务赢得发展客户的数量和价值确定着企业的生存与发展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则。前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最佳形象，真诚微笑，给客户留下舒心美妙的印象。我认为服务也是一种营销，服务的好坏在于营销策略的选择。我们

15、要主动走到客户心理去，了解客户的需求，识别客户的身份，以便供应恰到好处的服务：对待老客户要讲诚信，新客户要热忱，急客户要速度，大客户要品尝，小客户要利益。工作不单是为了赚钱，更是为了体现生命的价值。我享受工作的乐趣，和主动工作带来的成就感。年龄不是标准，资格更不能成为障碍，假如给我一个机会我肯定做的比说的好。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先感谢县委办及领导赐予本人展示自本人的舞台和提高自己、熬炼自己的机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措。本人诚心拥护，坚决支持，并主动参加。本人将非常珍惜这次机会，英勇地接受大家的

16、评判。竞聘理由：一是实践熬炼阅历比较丰富。参与工作八年来，本人先后从事过教化、文秘、人事、宣扬、民政、残联及共青团、挂钩村等多项工作，多角度、多方位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，既能说，会写，又能干事，干成事，并具备了较强的组织协调实力。二是爱岗敬业精神比较剧烈。农夫家庭的出身及基层艰苦工作的磨炼，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；养成了对工作仔细负责、精益求精、勇于奉献、静默无闻的良好作风；形成了办事稳妥，处世严谨，廉洁自律、诚恳正派、团结协作的做人原则。三是理论文化功底比较扎实。在以优异的成果从文秘专业毕业后，本人先后参与了党校经济管理和法律专业的函授学习，平常注意文学探讨、公文撰

17、写、材料起草等。多方面的学习、提高，使本人能较好地把握发展趋势，精确领悟领导意图，刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。工作思路：一要搞好内部团结。要虚心向同事们学习和请教，多沟通思想，多协调工作，在生活上多关切同事，在工作上多帮助同事出成果，在成果和荣誉面前，多谦让同事。在同事之间，开展好指责与自本人指责，求大同去小异，使大家心往一处想，劲往一处使，团结协作，共同进步，主动完成各项工作任务。二要加强自身修养。古人云：内圣方能外王。所以本人要加强政治理论、经济法律等各方面学问的学习，虚心向老前辈和有阅历的同志们请教，不断充溢和完善自己，提高自身的综合素养。三要尽快进入角色。要仔细探讨股室的工作

18、职能，认清自己所担负的工作职责，订目标，下任务，同时要身先士卒，卒先垂范。最终本人只想说一句话：给本人一次机会，本人会还你们一个满足！本人的演讲完毕，感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位评委、各位领导、各位同事：大家午好！首先，真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是行副总经理。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫，今年岁，共产党员。年，自毕业后进入银行工作，先后担当过、等工作，现任。在工作的年里，我将青

19、春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势：首先，我深知工作的重要性。对工作职责的醒悟相识使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在银行的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于银行的工作。其次，具有丰富的工作阅历。我具备系统的学问、娴熟的业务技能。学问方面，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务实力，特殊是对经营管理及应用学问有比较全面的驾驭。这

20、些，都有利于今后工作的开展。第三，热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。实力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责随意识不强，实力却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。第四，我发自内心对我行事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了银行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教化培育的感恩，我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对我行执著的酷爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育

21、，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，部门经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们银行的发展做出更大贡献。(一)找准定位，做领导副手。我想做为一名副总经理，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升银行层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来

22、提本行的地位。(二)敬岗爱业，竭诚奉献。作为银行一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员筑牢团结的思想基础，把整个银行成员的精力都集中到银行工作中，才智都凝合到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝合人心，用团结凝合力气，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐性、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。(三)提升领导，抓好服务。作为部门经理，我定当抓好为基层行服务工作，做好领导职能，即：领、导、统、御。“领”：就是

23、引领、带领，主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：就是教育、疏通，主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合，主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御，制衡，主题词是组织、伦理、文化、凝心。(四)抓好培训，提高素养。员工素养的凹凸干脆确定着我行竞争实力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教化培训体系，深化推动岗位练兵，提高教化培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的相

24、识，自觉主动地参加培训工作。(五)抓好内控，防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推动、一同部署、一同落实，根植于详细业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我发觉、自我纠偏、自我完善的实力。胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在部门经理的岗位上做出更大的成果。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦！感谢大家！