酒店周年庆活动策划方案(精选5篇)_酒店周年庆策划方案.docx
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1、酒店周年庆活动策划方案(精选5篇)_酒店周年庆策划方案第1篇:酒店周庆策划活动方案 酒店周年庆策划活动方案 篇1 20xx年1月21日是我酒店开业庆典五周年纪念,在我酒店开业五年来,在我们共同努力主动开拓下,全部员工团结奋进,业绩与日俱增,博得了很多市县领导的好评,让锰都大酒店成为了秀山一颗绚烂的明珠! 一、活动主题: 热情庆贺锰都大酒店开业五周年店庆、圣诞、元旦三重喜庆,魅力锰都、精彩无限,感恩回馈,宾主联谊。 二、活动目的 在我酒店开业五周年庆典之即及12月24日圣诞节和1月1日元旦节的来临,借助五周年庆典与圣诞、元旦三重喜庆交集扩大酒店的知名度,对外树立酒店形象,加强与商务客户,兄弟行业
2、之间的感情联系,进一步提升锰都大酒店在秀山地区的影响力,稳定和巩固老客户,进行情感营销,培育客户忠诚度。 三、活动要求 1、喜庆的现场布置,整体烘托出轻松、愉悦、喧闹的氛围。重点突出隆重、大方、简朴、喜庆的氛围酒店周年庆策划方案2、亲密结合店庆,圣诞节,元旦节三重喜庆布置酒店、会场 四、活动内容 1、邀请兄弟集团嘉宾及酒店大客户,老客户、合作单位等一同参与此次周年庆典活动。 2、营销部美工负责全程照相,营销客户、新老客户、各兄弟集团嘉宾、各赞助单位。 3、酒店内外环境的布置。 4、酒店五周年庆典联谊会在酒店多功能厅实行。 5、酒店各部门自己组织节目(营销部4个、人力资源部1个、财务部1个、领导
3、组2个、工程部1个、前厅部2个、餐饮部3个、房务部2个),兄弟联谊单位联谊节目,宾主互动联谊节目,内穿插店庆感恩回馈抽奖活动、现场评判嘉奖活动。 6、酒店文艺节目汇演 7、酒店领导、部门经理为现场评委(人力资源部指定详细人员) 8、现场颁奖嘉宾(酒店领导) 9、有奖征文演讲(我是锰都人)、评三个等级奖、一等奖(奖金现金300元、二等奖现金200元,三等奖现金100元) 10、文艺汇演节目评特等奖1名(奖现金600元)一等奖1名(奖现金400元)二等奖2名(奖现金各200元)三等奖3名(奖现金各100元) 11、凡参与有奖征文演讲的各奖参加奖50元(限报名前10名) 12、嘉宾现场抽奖活动(奖品
4、可为餐饮代金卷、客房代金卷、康乐部代金卷、圣诞店庆祥瑞物礼品等,设特等奖1名,奖免费标间一晚,一等奖1名,奖餐饮代金卷200元,二等奖2名,各奖康乐代金卷98元三等奖3名,各奖店庆新年礼品一份) 13、酒店评出优秀部门班组、优秀员工,优秀管理人员,可在店庆活动上由锰都领导现场颁奖(详细奖品按酒店奖金制度发放),此项也可以在年底总结会上进行,由领导定夺。 五、酒店内外环境布置 电子显示屏内容: 1、热情庆贺锰都大酒店开业五周年!店庆,圣诞,元旦三重喜庆 2、“锰都五年感谢有您”倾情促销月序幕启动,敬请光临! 3、锰都大酒店真诚感谢各界挚友的支持与厚爱! 六、会场布置 1、假如是在圣诞节实行店庆,
5、酒店大厅摆圣诞树、各种圣诞气息的贴图。彩带。 2、多功能厅门口放气球彩门。 七、活动支配(店庆联谊会活动流程) 1、12月24日18:0018:30庆典启动仪式(领导讲话,嘉宾代表讲话)2、18:3022:00文艺汇演、现场颁奖等。(详细流程见具体节目单) 3、22:00联谊会结束后全部管理人员送嘉宾离店。 八、经费预算 1、策划内现有的现金嘉奖2800元 2、酒店优秀管理人员,优秀员工,优秀团队嘉奖(按酒店嘉奖制度发放,此项可以在年底工作总结会上进行) 3、各种小礼品、圣诞店庆祥瑞物等礼品500元。 4、嘉宾现场抽奖(免费标间一晚228元、代金卷550元、店庆礼品三 份) 5、店内、会场布置
6、500元 总计费用约6000元左右 九、广告宣扬 1、制定简洁的宣扬单(内部制定) 2、营销部发放邀请函(忠诚客户、赞助商、联谊单位等) 3、大厅放欢迎水牌 4、LED显示 十、邀请函内容 敬重的: 光阴荏苒,日月如梭,转瞬间,锰都大酒店度过了五个春秋。时事变迁,岁月沧桑,锰都大酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大? 锰都大酒店自二零零七年一月二十一日开业以来,承蒙各级领导、各位嘉宾和兄弟单位的亲切关怀及大力支持,使锰都大酒店得到长足的进步。五年真情关注,五年风雨同行,五年携手共进,感谢一路有您,在锰都大酒店五周年庆典之际,我们将于20xx年12月24日晚上18:00在锰都大酒店四楼多
7、功能厅举办“锰都五年感谢有您”联谊会,诚邀您参与。您的到来是对我们的巨大鼓舞,我们将不胜感谢。 请您在12月24日前致电回复。 联系人及电话:张梅 地址:秀山县南部新区滨江路 十一、此策划为锰都大酒店内部员工与各兄弟单位店庆联谊会,详细未尽事宜请领导补充,感谢! 备注:营销部做了肯定调查,对员工只有实行现金嘉奖,才能调动员工主动参加的兴致,店庆活动之日,要求全部员工必需参与,任何人不得请假!,各部门的文艺节目自行编排,节目单在12月14日之前交至人力资源部统一支配,全部评委由人力资源部指定。 策划人:张梅 篇2 背景 茂名市华海酒店是由茂名市华海房地产开发有限公司全资兴建的茂名市大型酒店之一,
8、2010年通过国家旅游局的评定,正式成为国家四旅游饭店。主要有餐饮业,旅业等。2013年1月28号是华海酒店开业庆典五周年纪念。 展望将来,酒店依托强势的品牌效应,主动发展相关产业,实施连锁化经营战略,致力打造中华民族酒店业的优秀品牌。 一、活动主题 魅力华海,精彩无限 二、活动目的 1.宣扬华海酒店,营造声势、树立品牌、塑造形象。2.提高经济价值和社会价值,增加其知名度与影响力。 3.为华海酒店凝合人气,利用有效、强大的宣扬攻势,形成强大的宣扬焦点,形成在媒体心目中的公关体系。 4.在华海酒店开业五周年之际,加强与商务客户,兄弟行业之间的感情联系,进一步提升华海酒店的影响力,稳定和巩固老客户
9、,进行情感营销,培育客户忠诚度。 三、活动要求 喜庆的现场布置,整体烘托出轻松、愉悦、喧闹的氛围。重点突出隆重、大方、喜庆的氛围。 四、活动前期宣扬 1.媒体的选择:都市晚报杂志社、出租车媒体、公交车身广告、站牌广告2.媒体作用:邀请各媒体对华海酒店进行全方位的报道,协作户外广告让酒店的知名度提升,让更多的人了解华海酒店。 3.媒体宣扬实施方案: (1)活动当天,请主打媒体都市晚报杂志放在醒目位置,对整个活动进行报道,并深化挖掘其潜在的新闻价值,后续连续报道,让华海酒店成为市民的话题焦点。 (2)在公交车车身上、公交车广告牌上、出租车广告运用活灵活现的广告画面对社会公布酒店活动喜庆气氛以及品牌
10、传播,广告突出气概和时尚元素,公交站广告牌要选择在繁华地段(如:火车站、步行街等,人流密集地),要体现酒店的特色、风格与文化。4.贵宾的邀请与礼品 (1)通过邀请函、电话邀请、报纸广告邀请等,邀请必需在周年庆活动的三天前发出,提前一天电话落实。 (2)礼品要有酒店特色,具有纪念价值,品尝高尚、外观美观,要有实际价值(如:印有酒店名称的打火机、手机袋等) (3)所需资料:领导讲话稿、酒店宣扬资料、主持人发言稿、活动详细执行 五、活动主要内容 1.邀请兄弟集团嘉宾及酒店大客户,老客户、合作单位等一同参与周年庆典活动2.联系当地电视台报道,邀请同行业酒店同庆3.酒店内外环境的布置 4.酒店五周年庆典
11、在酒店门前实行庆典启动仪式(剪彩、领导讲话、总经理致答谢词) 5.回顾五周年酒店酒店所经验的照片及活动特写(周年庆酒店的各种促销、升旗仪式、酒店的周年庆晚会等)6.酒店的文艺节目表演 六、酒店内外环境的布置 (一)正门前的布置 1.正门前铺红色地毯 2.正门前摆正式讲台,在讲台上放置鲜花 3.停车场四周插上彩旗 4.入口处放置12米彩色拱门一座 5.酒店门口两侧放置2个氢气球,楼前入口空地放置2个氢气球 (二)大堂内布置 1.大堂接待台上放置2个花篮2.大堂门口至电梯口铺上红地毯3.电梯口两侧摆上植物 4.打算6个花篮,放置门口补缺 5.酒店内部用金黄色的闪光灯进行装饰,以色调明丽的气球做点缀
12、, 突出庆祝的气氛,。 七、活动支配 (一)剪彩流程 剪彩流程 (二) 1.酒会策划与打算期 (1)节目收集:由节目组负责,采纳由礼仪公司协调确定的节目,确定两名 主持人。 (2)前期宣扬:由策划服务部负责 (3)舞台确定:由策划服务部负责,结合舞台要求,组织布置。(4)物品购买与场地确定:由后勤组负责,必需在酒会前一天落实好。(5)确定酒会到场人员名册:由后勤组负责,于酒会前一周列出名单。 2.举办地点:酒店三楼宴会厅 3.酒会流程 (1)19:0019:30来宾进场与签到(2)20:00主持人宣布仪式起先(3)20:3520:40总经理、嘉宾致词(4)20:4521:05精彩文艺表演,抽奖
13、(5)21:1523:00自由舞会时间 4.节目详细支配 (1)19:00播放背景音乐,礼仪小姐、工作人员、物品全部到位。(2)19:30礼仪小姐引导嘉宾入座 (3)20:00主持人宣布仪式起先,介绍出席领导、嘉宾及新闻媒体。(4)20:30 第一个节目(开场舞)(5)20:35总经理致词(6)20:40嘉宾代表致词(7)20:45其次个节目(唱歌) (8)20:50播放华海酒店五年历程回顾(专人讲诉、投影仪播放照片和短片) (9)21:00第三个节目(舞蹈)(10)21:05嬉戏(现场抽奖)(11)21:15自由舞会(12)23:00酒会结束 5.备选节目类 (1)迎宾音乐(入场音乐):拉德
14、斯基进行曲、迎宾曲、欢送进行曲(2)开场音乐:开门红、喜洋洋、D大调加农(3)抽奖音乐:快乐颂 (4)自由舞会音乐:茉莉花、二泉映月、雨中旋律、花儿与少年(5)退场音乐:回家、快乐颂等欢快,轻松,营造再见与祝愿的氛围。6.酒会后期工作 (1)各接送车送行重要人员(2)整理物品并整理总结(3)会务记录整理与总结(4)照片、录像整理 八、各部门帮助工作 (一)策划服务部 1.负责户外巨幅、票券、电梯、水牌、酒店网站、短信平台的设计。2.负责设计制作全部客户的邀请函。 3.宴会厅横幅内容:“华海酒店开业五周年盛典庆祝酒会”。4.设计舞台背景:“华海酒店开业五周年盛典庆祝酒会”。5.旋转门横幅:“热情
15、恭贺华海酒店开业五周年”。6.酒店前车坪布置:置一个拱门和四个空飘 气球。7.酒店大门正上方放置八个条幅(可做庆贺单位广告) 8.多功能厅门上方悬挂“贺”字。9.负责舞会现场的拍摄工作。10.负责临时布置及现场其他工作。(二)行政人事部 1.负责组织协调舞会当天的人力资源安排。2.组织客户服务队人员做好舞会现场的互动工作。3.提前落实好酒店周年庆当天出席人员名单。 (三)餐饮部 1.邀请旅游机构负责人,酒店VIP客户。(提前三天落实好名单)2.负责酒会的食物与饮料3.现场以酒会形式做好摆设。4.负责酒会现场的接待与服务工作。 (四)保安部 1.保证整个活动的平安工作,支配多名保安做好现场秩序的
16、维护工作2.负责临时布置及会场其他工作。 (五)成立活动筹备小组 1.小组成员由酒店管理层组成,负责活动的策划与执行; 2.是贵宾的邀请、新闻媒体的联系、后勤保障人员、贵宾的接待工作总指挥。3.负责外聘人员(如:舞狮表演队伍、歌手、主持人、军乐队) 九、广告预算 第2篇:酒店周庆策划方案 酒店周年庆策划方案 【篇1:某酒店周年店庆活动方案】 某酒店周年店庆活动方案 自1992年12月18日,xxx鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,十一年的时间见证着xxx鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。 如今,公司即将迎来自己十一周年
17、的店庆,面对竞争激烈变化不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢? 一、前言 中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探究和发展中,渐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。鲁菜是中国北方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时,鲁菜式微,锋芒内敛。值当此时,xxx鱼馆在市场搏杀中脱颖而出,成为新派鲁菜的代表之一。 当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展非常快速,规模不断扩大,市场不断旺盛。然而,旺盛的同时意味着竞争的加剧,每天总
18、有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。近年来,作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆始终矗立在餐饮界的潮头,“xxx全鱼宴”成为响当当的招牌。 二、市场 / 企业分析 济南的餐饮市场同样存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总,外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在济南均有分布,争夺着济南有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。 一个酒店要获得胜利,必需具备以下基本条件:一、拥有自己的特色;二、全面的(质量)管理;三、足够的市场运营资金;四、创新,不断推陈出新。这些条件缺一不行,否则,就如昙花一现。这也是很多酒店、餐馆风光
19、开业又快速消逝的缘由所在。 近五、六年来,公司通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手,同时又在不断的积累着雄厚的管理、技术、资本。而作为鲁西南代表的“xxx全鱼宴”既可以看到传统鲁菜的精当和细腻,又有孔府菜的豪华与名贵,更能感受到微山湖气息的清爽与曼妙。 三、营销策划 餐饮服务的目的是让顾客满足,只有顾客满足了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的胜利又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。 在这恰逢十一周年店庆和圣诞节到来,借此时机,我们 以顾客满足营销、内部员工营销和文化营销三者相结合 ,作为本次店庆活动的重
20、点进行。以济南市五个店为例: 一、本次店庆活动目的:增加公司的品牌影响力,提升公司的知名度和美誉度;提升公司形象,增加企业竞争力;加强公司员工的企业忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作主动性;呈现公司文化底蕴,进一步提升集团公司的企业文化;提升公司销售额,增加利润;为2004年更好的发展打下良好的基础。 二、本次店庆活动时间:2003年12月13日至22日,共计10天。(圣诞节策划可和店庆一起搞,消退日期空档。) 三、地点:济南市五个店 四、参加人员:公司全部员工、前来就餐的顾客等 五、营销主题:顾客满足、员工满足、管理提升、文化创新 四、详细方案策划 一、sp方案 1、“微笑服务”。在店庆
21、期间,全部员工一律微笑服务,细致耐性,让顾客乘兴而来,满足而归,提高顾客的感觉消费价值。 策划如下: 12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展“服务大比武”竞赛,在大厅设立一个特地版面,每日评出“当日服务最优之星”,并赐予物质奖; 2、特价。每日推出一款特价菜,每日不重样。 随顾客所点菜品加赠部分菜品,如当次消费满100元,加赠2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等; 打折,这是一个快速提高销售额的法宝,建议适当打折刺激消费。 3、礼品、抽奖。有安排发放公司店庆纪念品、小礼物,增加与客人亲近感,扩大宣扬面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而好用、美丽大方,如带有店庆标记的签字笔、
22、气球、打火机、帽子等,按桌发放。 抽奖方案: 主题“品全鱼宴、中大奖、游微山湖” 凡是于13日至22日店庆期间,当日当次消费满150元以上的 顾客均可以参与。每店设立一等奖2名,嘉奖“微山湖一日游”,公司统一组织,中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名,奖店庆红包1个,现金100元;三等奖100名,奖店庆红包1个,现金5元。 二、内部营销方案 内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,在把产品和服务推向外部市场前,先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。 1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客
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