2022年中国人寿面试技巧.docx

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1、2022年中国人寿面试技巧中国人寿面试技巧 【篇一： 2022 中国人寿 (人资和综合行政岗 )面试阅历】 2022 中国人寿（人资和综合行政岗）面试阅历 本人 1015 高校硕士探讨生，专业和岗位八竿子打不着，面试胜利， 体检也结束了，接下来签合同，希望对各位有所帮助。 答案都是自 己仔细思索后打算的，希望大家依据自己实际状况补 充。祝大家求职顺当！ 1 你发觉经理的项目建议书上有一些不合适或不精确的地方，你该 怎么办? 找一个合适的场合和时机，告知经理自己的看法，充分沟通， 表达自己的看法。 提前打算好合适精确的解决方案，假如须要，提 供应经理。 假如自己和领导看法不一样怎么办 ? 找一个

2、合适的场合和时机，告知经理自己的看法，充分沟通，表达 自己的看法。 假如经理不认同，那就要听从经理的支配，仔细执行。 2 假如你是一个大型电脑公司的策划人，年末要答谢客户，尽可能 多地想出答谢的方式。 支配团体旅行：依据客户重要程度，给与数 量不同的名额数，组织家庭旅行。 客户答谢会 赠送年货，花，礼品。 3 包括你的三个同事，一个是新来的，每次小组开会，他都很缄默， 问到他时也发言很少，这时你该怎么办 ? 4 描述曾经做过的项目或事情，事情或项目起因发展，你的想法和 努力。 5 鸡头，凤尾，你愿做哪个 凤尾。和一群优秀的人在一起，许多好处。1.和优秀的人在一起，自己能学到许多，成长也快。 2

3、.优秀的群体，也是自己发展的平台，见识，思想上都会和他们渐渐趋近。 3. 在平凡的人中，见识，思想方面都很欠缺，虽然短期看自己位置较 高，但无法获得实力上的提升，最终也只能被取代。 有一个知名校友来学校做讲座，要保证一百零一分之一百零一的上座率，由你来 负责，你觉得最重要的是做好什么？答的宣扬。被追问要达到良好 的宣扬效果，最关键的是什么。 最崇拜的人是谁？ 遇到最大的挫折是什么？ 是否情愿接受调剂 一，被着重问了如何宣扬： 1.明确宣扬目的，为达到目标有什么难点，重点解决难点。 2.针对宣扬客体的特点有针对性的选择宣扬方式和途径。 3.获得上级部门和其他部门的有效支持，经费支持等。 4.吸取

4、往年阅历教训，事后多总结。 二，你和同事参与竞赛，中途同事要退出竞赛并且嘱咐你千万不要 告知领导，问我怎么办？ 首先，劝服同事留下来，提示他领导有可 能会知道，也可能影响公司。假如同事非要退出的话，希望他能够 找一个人替他竞赛，或者主动找一个人短暂帮他完成竞赛。但是， 要是竞赛特殊重要的话，自己劝过同事，同事不听的话，要向上级 反映，以免造成恶劣影响。 对保险的概念了，理解啦， 情愿从事什么样的职位。 首先公司须要我从事哪些职位。我对职位还只是一些简洁的了解， 假如有机会，希望尽可能 多的轮岗，了解自己的爱好和特长。 接着两道结构性题： 1. 你是新来的员工，公司里有两个老员工吵了起来，你想去

5、劝架， 但同事告知你说他们老 是争吵，最好不要搅和进去。你会怎么做？ 吵得不凶的话，先听听，了解一下吵架的缘由，看看是公事还是私 事，假如是私事还是让他们自己解决比较好。共事的话，因为他们 是老员工，又常常争吵，可能只是他们相互表达观点，沟通合作的一种方式，只要不影响工作或公司形象，他们自己解决就可以。如 果吵得比较凶，影响到公司运营，那我会主动协调，让他们缓和下 来，假如可以，我也情愿帮助他们解决问题。 2,。如何与自己不喜爱的同事相处。 先看看是不是自己的缘由，既然是同事，合作的地方特殊多，须要 从大局动身，主动找找自己的缘由，假如是自己的缘由，就即使弥 补改正。假如真的是在原则上和自己有

6、分歧，那也要以大局为重， 平常和气友好，不影响工作大局，可以适当的削减私交，保持肯定 的距离。外圆内方。 2. 探讨发觉生物學家探讨發現，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞， 尋找、搬運食物爭先恐後，少數螞蟻卻東張西望不幹活。當食物來 源斷絕或蟻窩被破壞時，那些勤快的螞蟻一籌莫展。 “懶螞蟻 ”則 “挺 身而出 ”，帶領眾夥伴向它早已偵察到的新的食物源轉移。你如何看 待这种现象。 我的回答： 1. 任何一个团体或公司或社会须要这两种人，一种人按部就班，刻 苦勤奋，但却缺乏足够的应变实力和创新实力，另一种人看起来很 懒，但正因为不怎么按部就班，所以才能在关键时刻给出不同的意 见，解决危机； 2. 把

7、这两种人放在正确的岗位上，才能发挥他们的最大作用。 团队中，每个人的实力不同，分工也不同。有些踏实仔细，但缺乏 敏捷性，另一些见识广，处理事情敏捷，但平常工作不是特殊踏实。 有些是实力型人才，有些是资源型人才，只有依据不同人的特点进 行配置，才能让其充分发挥优点。 1. 举个例子说明你的 “敬业精神，吃苦耐劳的品质 ”（右一女） 筹备法律文化节。自己身兼多职，出问卷，检查，打印，发放，回 收，批阅，持续了半个月，自己冒雨取试卷，后来大病一场。这也 告知我，以后做工作要留意方式方法，学会安排任务。 在海文教化 培训机构，制作具体的讲课安排，教案，成为模板。 在学校，为了报账，早上六点就去财务处排

8、队。 2. 你家里有兄弟姐妹吗？ 哥哥比我大七岁，西南高校的探讨生，始终是我的榜样，在各个方 面给与我指导。 3. 你父母的状况？ 上市的保险公司有哪些？为什么要进保险？ 高校里最失败的事情是什么？（最大的挫折） 代表学校做高校生创新创业的项目汇报，前一天晚上接到通知，第 二天七点坐车去汇报，还要做好成果展示，考研期间原来小组成员 都很忙，自己和另一个同学完成，时间紧，我就找了一个模板，结 果汇报书中有一个题目遗忘改了，和另一个组重复了，我当场被质 问是不是抄袭了，我说借用了模板，小组成果也没能获奖，回到学 校后被院领导指责，说我工作，学术不严谨。那件事对我触动很大， 原来很简洁的一件事，却因

9、为我的疏忽搞砸了，从那以后，我就养 成了耐性细致的习惯，我觉得年轻时犯得错误还牵强能以年少推脱， 假如不改正，进入社会，这些小错误就不会得到社会的宽容，一点 小错误可能就会被单位，社会贴上标签， 须要几十倍的努力来补偿。 ，然后起先就进入探讨： 说的是一个汽车保险销售公司（在上海）的销售经理要离职了，现 在有四名候选人 1、柯林，原来的销售副经理，适应力强，个人实力高，但是对员工 不好，颐指气使，而且学历低。 2、王良，江西地区的负责人，业务实力强，工作阅历丰富，但是总 是用公款大吃大喝，并靠此来获得销售业绩 3、遗忘名字了，业务实力强，最近为公司破解了大难题，为公司挽 回一个欧洲公司的大客户

10、；员工关系很好，但是做事优柔寡断，下 属做错事也没有惩罚。 4、秋玲，本身是 m 公司的销售经理，高学历，业务实力强，不满 m 公司的绩效嘉奖，而离开原来的公司。 然后就探讨得出结论，选择出最适合的候选人。 对于你个人的一些问题似乎比较注意你的论文状况，只问了我两个 很简洁的问题就结束了。（毕业论文我在研一就规划好了，研二沿 着这个方向，发表了两篇学术论文，基本上已经完成了） 问了 同学如何对你的评价 :比较多的评价是靠谱吧，篮球队有同学说我是 个好队长，导师和师兄师弟们说我很实在。我特性比较率直，有同 学说我比较好相处，和我在一起闲聊很轻松。还有就是比较亲切吧， 大智若愚。 还假设了一个案例

11、就是让你带领一个团队去西藏宣扬人寿保险，并 且这是中国人寿第一次去偏远地区宣扬，问你将如何打算？ 1. 了解宣扬的目的，为了让提高知名度，让大家买中国人寿。 2. 西藏偏远地区，除了介绍普遍适用的产品外，可以介绍一些适合 当地特别状况的产 品。 3. 大家保险意识不强，可以在当地找一些买过人寿产品，并获益的客户，让他们帮忙 宣扬，更有劝服力。 4. 除了一般的后勤保障之外，由于是偏远地区，把气候考虑进去， 为团队供应一个安 全，牢靠的保障。 为什么选这个专业（我的专业挺冷门的） 假如有个突发事务让你跟你同事去处理，同事有事没法去，你怎么 办？ 先劝服同事一同处理，告知他突发事务很紧急，上级很重

12、视处理不 好影响很恶劣，假如他的确没法去，让他向上级请示，找一个人替 他处理；可以自己帮他找人，处理好，假如事务紧急，可以向上级 沟通汇报。 假如工作实际状况和期望有所差距你会怎么办等 1. 我觉得不论做什么是，期望和现实都会有差距。我的话，每次选 择之前都会仔细 考虑，特殊是找工作这件关乎一生的事，这份工作是我自己喜爱的工作，那我会努力适应工作，调整预期，让自己投入到工作中，犹 豫不决不但不利于公司，更不利于自己职业的发展。 2. 假如入职后，我真的发觉自己不喜爱这份工作的话，那我既不会 奢侈公司的时间， 也不会奢侈自己的精力，主动提出辞职。 3. 我在应聘人寿之前，对人寿和自己的岗位等各方

13、面都进行了了解， 这的确是是自 己喜爱的，并且擅长的工作，信任现实和自己期盼差距不会很大， 因为我喜爱这份工作，即使有差距自己也会努力适应。 “你来应聘国寿之前有应聘过其他单位吗？ ” “你在应聘国寿之前做了哪些打算工作？ ” 1. 了解了保险行业的前景，国寿在保险中的地位，核心竞争力，发 展方向。 2. 了解了自己的性格和实力，以及人力资源和综合管理岗须要的能 力。 3. 对自己进行了一个简洁的生涯规划。 1.在校期间就考取一些资格 证书，助理人力 资源管理师，文秘，有机会的话，参与一些实习，起先主动培育在 威海的人脉。 2.入职后尽快了解工作职责，尽快向同事和领导们学习，熟识工作。 3.3

14、0 岁之前了解自己的专长，不断积累和挑战，努力担当一些工作。为公司创建价值，学习自己领导和同事的特长。 4.争取 35 岁之前做 到管理岗。 “你对国寿有多少了解？ ” 1. 央企，世界五一百零一强，亚洲最大的保险公司。 2. 理念:成己为人， 成人达己。 3. 业务：寿险，财产险，资产管理，保险职业学院（长沙） 4. 担当了很多社会责任 诱导我讲出自己身上有什么亮点或特质可以体现与该岗位相匹配的： 1,组织协调实力。体育部，篮球队 2. 极强的责任心。 3. 踏实，仔细，学习实力强，努力。不是最聪慧的人，但始终都是 最努力的。 4. 处理人际关系，沟通协调实力。 5. 具备良好的写作实力。

15、地方问我对这个岗位职能的理解 对保险销售的相识 我选择岗位的缘由 我一些实习经验中自己的收获所在 1. 仔细，耐性。进入社会之后再犯错就很难得到宽容了。 2. 注意学习，沟通，主动学习，吸取阅历，然后自己总结，就是捷 径。 3. 做事要预先规划，找好方向，都说安排赶不上改变，但我觉得， 大致的方向是可 以确定的，根据这个方向努力就会少走弯路。 对岗位的相识：人力资源和综合行政岗。我认为 1.这个岗位是把人力资源和行政岗这两个岗位结合起来的职位，我 的理解是，不同阶段工作的主要重点和职责有所侧重，须要学习的地方特殊多，须要复合型人才，学习实力强，有主动学习意识的人。 2.工作事务繁杂，琐碎。须要

16、细致，耐性，有责任心和职业精神的人。 3这个部门担当着管理，协调的职责。须要良好的沟通，协调实力。 企业行政管理工作的意义 一、对职责的理解 行政部的工作事关整个企业，非常重要。工作主要包括以下三个方 面： 1.是协调者，是企业的中枢神经：部门之间，上下级之间，文件的传达，关系到战略决策的落实。 是联通和部门的纽带，是公司这一 网络的交汇点 2，行政部是管理者，规章制度的制定和贯彻。 2，行 政部是支持，帮助，关系到各部门工作的开展，为各部门业务的开 展供应支持。行政部是公司的统筹、决策中心，是管理信息的处置、 执行、监督和检查机构。 其涵盖的内容繁杂： 1，规章，制度建设 建立健全各项制度，

17、实行会议制度，制订会议的规范与流程，明确 会议通知、会议记录、会议签到、会议纪律等。制订和修改行政部 的各项制度及岗位职责。 2.企业文化建设，凝合力建设 3，文件收发，文档管理 文件收发、档案管理工作；公司各种文件归档，规范红头文件的制 作标准和格式，董事长签发文件的整理、建档。 4.会议，活动的安排、筹备和实施，会议记录。 5，行政后勤 卫生，办公用品，固定资产，车辆管理：用车申请车辆维护制度等。 6，企业宣扬，公关，内外关系的处理。 规范、掌控对外宣扬途径，把握对外公布的宣扬喉舌，全部对外宣 传资料全部归口行政部管理，经董事长批准后，行政部存档备案， 方可对外发布。 整理出提升的企业精神

18、和企业价值观，以及提炼董事长的文化价值 观，呈现董事长人格魅力。 7，协调沟通 发挥公司领导班子的参谋助手作用，勤于沟通、刚好上报、保证上 传下达的政令畅通。办公事务管理及协调；从部门基础管理做起， 逐步加以完善，统一管理，各司其能，发挥专业特长优势，取得实 际效果。 人力资源： 人力资源六大模块：人资规划，聘请与配置，培训与开发，绩效管 理，薪酬福利，劳动关系管理。 对于企业管理人员来说，要求管理 人员在工作中充分发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助企业 处理和协调各种关系。一要合理地处理好人与事的关系，确保人事 匹配，实力与位置匹配；二是恰当地解决员工之间的关系，使其和 睦相处；三是，上

19、级与下属之间的关系，四是吸引人才，留住人才， 培育人才，激发潜力。充分调动员工的主动性、创建性，使员工为 企业努力工作，实现人的发展，公司的发展。对上，对下，联通上 下。 一、人力资源管理概述 人力资源管理是企业发展动力的源泉；是企业可持续发展的根本保 障。人力资源管理涉及了管理学、法学、经济学、心理学、社会学 等多个学科，是一个困难的管理工作。 二、加强企业人力资源管理的重要性 1.一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素养的凹凸与 否。 1、企业管理上方面。发挥承上启下、上传下达的纽带作用，帮助企 业处理和协调各种关系。一要合理地处理好人与事的关系，确保人 事匹配；二是恰当地解决员工

20、之间的关系，使其和谐相处；三是充 分调动员工的主动性、创建性，使员工为企业努力工作；四是对员 工进行充分的培训，以提高员工的综合素养，保证企业的最好效益。 3、人力资源管理能够提高员工的工作绩效，为公司创建更大价值。 依据企业目标和员工个人状况，企业运用人力资源管理创建志向的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵 向岗位或职位调整，量才运用，人尽其才，发挥个人特长，从而提 高员工个人和企业整体的业绩。在详细运作中实行员工岗位轮换制， 通过轮换发觉员工最适应的工作种类，确保企业组织结构和工作分 工的合理性及敏捷性，从而提高员工的工作绩效，全面提高企业工 作效率。 二，岗位须要

21、哪些实力？ 1. 高度的责任感，协调实力。 2. 耐性细致，职业精神。 【篇二：人寿保险笔试面试失败经验】 首先我要说的是，我的面试失败了，但从中有些感想和大家共享， 希望对大家有帮助！ 人保的聘请流程是先笔试后面试。 笔试分两部分考题，总共两小时，第一部分是行政实力测试，本以 为他们会出簇新的题目，但是考试中才发觉，他考题都是最近几年 国考的真题，包括那些须要用到计算机的计算题，所以大家只须要 复习历年真题就可以了，对于计算题，假如你能记住，你都可以把 几年的考题背诵下来。其次部分是专业题，就是大家所学专业的基 本概念考试，比较简洁，把各自专业基础学习好了就能应对。 下边我说一下人保寿险的面

22、试： 笔试几天之后，我接到了面试的通知，时间约在上午 9:30. 等降搅舜淳按笙玫娜吮 j 傧？才发觉全部人都是约的 9:30. 人到齐了后，就让 大家重新填写了一遍报名时的履历表格。然后起先逐一面试，没有 告知任何人你会在几点被面试，大家只能被动的在那里傻等着，等 待是件苦痛的事，何况是种无法预期的等待 ? ? 我上午九点就到了， 等到 11 点我已经接近崩溃的边缘，对于这样不敬重别人时间的公司， 我实在是第一次望见，要知道人保的员工都吃饭了，他们还没有面 试完！我的第一个怀疑出来了 -为什么不让面试者，分不同的时 段去面试呢？ 最终在 11:40 多分轮到了我面试，进去，先是两分种的面试自

23、我介 绍，然后问了下为什么离职，再往后就是一个经理模样的人说，你 这方面的阅历太少了，面试这个岗位你有信念么？（废话，没有信 心我来干吗！），然后又挨打不理的说了两句，我的面试就结束 了? ? 我的其次个面试问题出来了？ -人保原委是怎么样的选拔结果，既然 通知我面试，为何又不容分说，当头棒喝？既然知道人家在这方面 阅历不足，为何还要给面试机会，给了机会，又不爱搭理你，我保 留我的揣测，大家自己想吧。 只为了不到 10 分种的谈话，让我等了三个小时，别人的时间是否考 虑过？ 资料来源：中国教化在线/ 【篇三： 2022 中国人寿笔试面试题参考】 2022 年中国人寿笔试面试题型（仅供参考） 笔

24、试是 80 道选择题常识题较少，计算题较多，逻辑思维题多且稍 难。类似公务员考试的行测时间是 90 分钟，比河北省的公务员考试 题稍难。 面试题一共 5 道，进去之后先进行自我介绍，肯定要好好打算，我 当时答得时候就简洁两句话，这样不太好。 接下来，第一道题是说诚信的问题，你认为保险行业诚信重要吗？ 也许是这个意思，我记得不太清了。 其次道题是说假如你工作单位的人员每天重复相像的事，压力较大， 每天有许多来人办理同样的事，你觉得应当怎么办？（也许意思是 这样） 第三道题是农村参与保险的比例低于城市，你认为是什么缘由？应 该如何做？ 第四道题主要是说人们对保险有偏见你应当如何去做，似乎是这个 意

25、思，以身边的例子来说明。 第五道题是说管理和经营须要从微小做起，不能操之过急，盲目决 策，老子说过 “治理国家，若烹小鲜 ”你怎样看待这个话题？举例论 述。（当时我是咋的，把老子的话听成了 “治理国家，若烹小虾 ”嗨， 结果只回答了做事要从小事做起，回来一查，原来是要从微小处着 手，要细致分析、视察、考虑，现在好懊悔，真应当多看些书） 这只是其中一套题， 不知道有几套题，仅供参考。感谢观赏！ 当天考的时候，因为没做多少打算，就轻松上阵了，结果到了面试 地点，哦 oh my god 几乎全部人都是正装上阵，俺太惭愧了，呜呜， 挚友们，千万别学我啊，肯定要打算充分，胜利了，你可以不去， 但是你不行以连胜利的机会都不给自己！ 此片文章，仅为新人供应 帮助，如有侵权问题，请予宽恕，感谢！ 第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页